Что такое staff: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

STAFF — Перевод на русский

So you have the companies also realizing that sick staff don’t work, and dead customers don’t buy.

И компании начали понимать, что больные работники и мертвые клиенты не покупают.

Tried to protect our equipment, tried to protect our staff and the villages of about 1,500 people.

Старался защитить наше оборудование, наш персонал и население деревни — около 1500 человек.

And finally, because I was well known in Connecticut, they decided they better have a meeting of the senior

staff.

Наконец, поскольку в Коннектикуте я был хорошо известен, они решили собрать консилиум.

And 15 years later, there are 100 of them and 2,000 people on staff and it was just such heady times.

И 2,000 служителей и – такие были тогда бурные времена.

So my students, my staff, we’ve been cutting them open.

Мои студенты, моя команда вскрывали их.

I’ve lost a staff of mine who was murdered while on a rescue.

Я потеряла коллегу.

Bread is the staff of life.

Хлеб — суть жизни.

Что такое Стафф — Сленг

Значение (1)

произведение рэпера, то, что сделано рэпером — песня, композиция, альбом и т.п.

Значение (2)

иногда используется в смысле стиль, манера исполнения, индивидуальные особенности
Уточнение: марихуана(чаще всего) или любой другой вид наркотиков
Уточнение: Наркотики
Уточнение: иногда обозначает наркотики (Саша, Москва)
Уточнение: Стафф: (музыкальное, любое другое) оборудование используемое для производства чего либо. Например: гитары, усилитель педали эффектов — у гитаристов; резак, стамеска — у мастера деревообработки; ножи, сковороды… — у повара.
Словарь: stuff — материал, вещи. (Progressor, Тамбов).

Значение (3)

Уточнение: Также посох. (прим. Staff of Wizardry) (Игумен Николай,Чапаевка)
Уточнение: Американский стаффордширский терьер, в сопровождении собаки этой породы наиболее часто слышимыми вещами будут:
1)а он не кусается?
2)вырастет, сожрет хозяина
3)у нас во дворе такой бегает без намордника, трех собак порвал (( ͡° ͜ʖ ͡°),Nevermind)
Уточнение: Небольшое кол-во курительных наркотиков.
Уточнение: У вас тут много воды ) — Стафф — Слово, являющееся заменой любого другого слова (Лиса Маньячка, САОБусиново )
Уточнение: Конопля, марихуана, химка. Обычно в тертом, измельченном виде (Дальний Восток)
Уточнение: Конопля, марихуана, анаша. (Поликарп,Екатеринбург)
Уточнение: Абсолютно любые наркотики, но чаще используется применительно к легким (Хaдайберды Бердымухамедов,Асу-Булак, Казахстан)
Уточнение: Питание для персонала в среде ресторанов и кафэшек (Лёха Тапок,Санкт-Петербург)
Уточнение: Вещи, собираемые коллекционерами, различный мерч. (англ. stuff — вещь, шмотьё, штуковина). Пример: «Стафф по Королю Льву я собираю с девяносто четвёртого года.» (Абдурахман Зелёный,Москва)
Уточнение: Так называют качественную наркоту (Егор,СПб)
Уточнение: Стафф — шест. Реквизит для фаер-шоу (Дача,Москва)
Уточнение: Вес, количество наркотиков (Мальвина,Дефолт Сити)
Уточнение: Товар с любимыми кумирами (певцами, актёрами)
Уточнение: Давно уже употребляется в значении слова «атрибутика» — анимешный стафф (вещи, связанные с аниме и анимешниками) и т. п.
Уточнение: staff (англ.) — сотрудники. Персонал общепита и увеселительных заведений — админы, официанты, бармены, охранники. Люди, которые работают, когда все отдыхают, поэтому часто проводят для себя стафф — пати на следующий день после праздника.

Уточнение: Staff — магазин одежды (Единорог,Леньляндия).

Урок по теме «Stuff и Staff. В чём разница?»

В английском довольно много слов, которые на слух русскому человеку кажутся, ну, прямо, одинаковыми. И в эту компашку попали два слова — stuff и staff — /stɑːf/ либо в американском английском это слово звучит как /stæf/. Их очень часто путают, поэтому давайте-ка взглянем на них более пристально. меня зовут Настя и это канал Puzzle English.

Давайте взглянем на это слово (на экране staff) — как бы вы его прочитали? Внимание, возможно, сейчас я разрушу ваш мир, ведь очень многие привыкли произносить это слово просто как СТАФ (с коротким звуком А), но это неверно — в британском варианте английского это слово произносится как /stɑːf/ (с длинным звуком А), а в американском как /stæf/ — как в слове cat — это “персонал, сотрудники, штат служащих”. Вообще-то английское слово staff у нас упорно произносят как «стафф», чем путают людей еще больше. Например, в каком-нибудь отеле вы можете услышать, что “у нас в стаффе работает 30 человек”, например, и автоматически вам кажется, что и по-английски нужно произносить это слово как стаф. Ни в коем случае! Это уже другое слово! Только стаааф, если вы в британии или стэф, если вы в америке.

The company has а staff of 10.
В компании 10 сотрудников. 
I’ll discuss it with my staff.
Я обсужу это с моим персоналом.
 I get along well with all the staff.
Я хорошо лажу с сотрудниками.

Staff может также переводится как глагол — “укомплектовывать штат”.

We’re trying to staff our factory with good workers.
Мы стараемся укомплектовать штат хорошими рабочими.

А теперь перейдём к слову stuff. Всё внимание на произношение — оно как в слове but — stuff (с коротким звуком А). Вообще, произнося первое слово — staff вы можете представить, что у вас хорошее настроение и много энергии, поэтому говорим энергично и весело staff staff, а вот stuff мы уже скажем так, как будто загрустили stuff stuff. (вот это не понял, но наверное по видео будет ясно)

словом stuff можно заменить всё подряд, это такой эквивалент наших слов — вещь, предмет, штука, фигня, штуковина. Короче, не знаете, как назвать вещь, предмет, материал, вещество, деятельность — можете использовать stuff. Кстати, запомните, что относится оно к неисчисляемым существительным! Нельзя сказать во множественном числе — stuffs

I need to pack up my stuff.
Мне нужно упаковать свои вещи (принадлежности). — вы ведь понимаете, что это может быть книга, телефон, одежда, косметика, короче, всё это stuff.
Look at this stuff.
Посмотри на эту штуковину.(на картину, скульптуру, кучу носков, гору грязной посуды — всё, что угодно)

What is that stuff?
Что это за штука?
Do you really believe that stuff?
Ты действительно веришь в это? (в НЛО, в эти истории,новостям)
Ооочень удобное слово, только не переусердствуйте с его употреблением!

Есть и значение у «stuff» — набивать.
I’m stuffed!
Я объелся! (Я сыт по горло! Я набил свой живот едой!). 
Are you going to stuff the turkey?
Ты собираешься набить индюшку? (может, лучше начинить?)

Подведём итог!
Staff — это персонал, сотрудники, шатат служащих, а также глагол — укомплектовывать штат, произносится как staff (с длинным звуком А или со звуком Э)
Stuff — обобщающее слово, которым можно назвать вещь, предмет, материал, вещество, деятельность, может также переводится как набивать, произносится как stuff.

Вот такие вот нюансы, а теперь давайте их закрепим! как? перейдя на сайт puzzle english, регистрируясь и выполняя бесплатно упражнение на закрепление темы. Успехов в изучении английского с Puzzle English! Ставьте пальцы вверх и в комментариях пишите о своих впечатлениях от урока! С нами учить английский — одно удовольствие! С вами была Настя — catch ya later!

Что такое стафф в ресторане. О том, что такое стафф

Старые и новые слова

Речь людей сегодня очень разнообразна и наполнена множеством всяческих слов. И те из них, которые были в употреблении ещё каких-то 30 лет назад, сейчас используются всё реже и реже. Особенно это касается речи молодого поколения. Всё чаще мы слышим из уст молодёжи слова, смысл которых нам не то, чтобы был малопонятен. Порой мы вообще не понимаем то, о чём говорят между собой (или с нами) находящиеся рядом молодые парни и девушки. Нередко это связано с тем, что сейчас в нашем обществе очень много различного вида субкультур, общение представителей которых имеет довольно своеобразную форму.

Своеобразная речь

Широкое распространение и большую популярность приобрели и продолжают приобретать жаргонная речь, арго (своеобразный язык какой-либо небольшой группы людей), сленг (набор особых слов). Время идёт, появляются всё новые вещи и виды деятельности, люди развиваются и, наверное, того словарного запаса, который так привычен для человека XX века, так сказать, “старой закалки”, уже не хватает, чтобы объяснить что-то новое, дать этому название. Да и влияние западной культуры в этом процессе занимает далеко не последнее место.

О слове “ stuff”

И одним из слов, которыми сейчас очень часто пользуются люди в своей речи, является слово “стафф”. Давайте поговорим о том, что такое стафф, и что мы должны понимать, когда слышим это слово. Оно происходит от английского слова “stuff”. И переводов имеет множество. Вот только некоторые из вариантов:

  • материал;
  • вещи;
  • хлам;
  • поведение;
  • набивать/начинять;
  • засовывать;
  • затыкать;
  • объедаться;
  • пломбировать;
  • обманывать/мистифицировать.

Что такое стафф

Но в большинстве случаев интересующее нас слово подразумевает совсем иные (нежели перечисленные выше) вещи. А зависит это от того контекста, в котором оно используется. А также от того, какой человек (представитель какой субкультуры) его употребляет. Итак, что такое стафф:

Зачем это знать

Зная, что такое стафф, и примерно определив, какие люди рядом с вами находятся, можно довольно быстро понять, о чём идёт речь, и даже поддержать разговор (если это уместно, конечно). Но не стоит забывать и о том, что это лишь крупица той информации, которой необходимо владеть в современном мире. Ведь осведомлённость о чём бы то ни было — это именно то, что позволяет быть более адаптированным к грамотному и максимально понятливому общению.

Всем известно, что язык — динамическая система, которая всё время развивается и прогрессирует. Происходит это, отчасти, путём заимствования иностранных слов. Некоторые такие слова, приходя в наш язык остаются в нём навсегда, а какие-то не могут прижиться и уходят из обихода так же незаметно, как и пришли туда. В данной статье мы рассмотрим значения слова «Стафф».

В одной известной песне есть такие слова: «Больше стаффа, меньше табака». Порой мы не придаём особого значения словам таких песен, а ведь они могут иметь самые разнообразные значения.

В данном случае под словом «стафф» понимают наркотическое вещество. А сама строчка «больше стаффа, меньше табака» обозначает, что нам следует извлечь из сигареты простой табак и заменить его каким-либо наркотиком с целью получения более сильного эффекта.

У этого слова имеются и совершенно иные значения. Например, в американской культуре слово «стафф» означает нечто популярное в человеческом обиходе. Приведём наглядный пример: например Вы находитесь в кругу людей, которые любят собирать наклейки, и у вас таких наклеек достаточно много, возможно даже больше, чем у других. «У меня очень много такого стаффа», — скажете Вы.

Существуют и положительные значения слова «стафф». Стафф — это наполнитель чего-либо. В роли стаффа может послужить синтипон для подушки или плюшевого медведя, начинка для пирожка, посетители для ресторана, всё, что угодно. Всё это есть стафф.

У нас в стране


В России же слово «стафф» не получило широкого распространения. Существует такое же значение курительного наркотика. В среде людей, увлекающихся видеоиграми данное слово означает различные компьютерные приспособления: мышь, клавиатура, наушники, в общем всё, что нужно геймеру, для комфортного погружения в любимую игру. Для каждой социальной ячейки стафф — отдельный набор предметов, которые использует человек в процессе своей работы.

Стафф художника — кисть и палитра, музыканта — его музыкальный инструмент, футболиста — бутсы и футбольный мяч. Для каждого есть свой стафф.

Тем не менее, в нашей стране слово «стафф» употребляется крайне редко и в достаточно узких кругах. Едва ли Вы будете слышать его на каждом углу.

Стаффом называют американского стаффодширского терьера. Эта порода собак очень отважна и имеет очень ровный характер. Воспитанный четвероногий друг человеке буквально сатанеет, когда увидит, что над его хозяином нависла угроза. Во время прогулок собака станет для вас отличным спутником и не даст вам заскучать.

Ещё значения

Следующее значение слова «стафф» — рабочий персонал. На многих униформах работников сферы услуг можно увидеть данное слово, написанное на английском языке. Этот отличительный знак помогает отличить члена персонала заведения от его гостя и наоборотю.

Ещё стаффом называют отдельное служебное помещение. на таких, помимо слова «Stuff» пишут «Посторонним вход воспрещен». Сюда же можно привести такой пример, как предложение «Диджеи теперь звёзды, а не стафф». Смысл заключается в том, что раньше диджеи были такими же работниками клуба, как и бармены или официанты.

Они занимались музыкальным оформлением всего действа, происходящего в часы, когда клуб открыт. Теперь же, когда музыкальная культура вышла на совсем иной уровень, многие диджеи — самые настоящие звёзды, а их музыка известна миллионам слушателей.

В кругу близких друзей, которые строят планы на выходные, собираясь отметить день рождения одного из присутствующих могут сказать » С тебя стафф». Если вы не в теме, то это значит всего лишь то, что адресант сказанных слов, должен будет предоставить алкоголь для вечеринки в том количестве, о котором друзья договорятся.

Итак, подведем итоги, мы имеем следующие значения слова «стафф»:

  1. Наркотическое вещество.
  2. Какая-либо популярная вещь или аксессуар.
  3. Наполнитель.
  4. Американский стаффордширсткий терьер.
  5. Рабочий персонал.
  6. Помещение для персонала.
  7. Алкоголь для вечеринки.

Удивительно сколько различных значений может принимать одно слово. Что же, впрочем, как его использовать решать только Вам. Может быть Вы будете использовать это слово каждый день, а может забудете его уже завтра. Вам решать.

«Больше стаффа, меньше табака», — поёт известный исполнитель. И зачастую обыватель не задумывается над смыслом сказанных слов, а просто покачивает головой в такт любимой песне. Многие не знают, что такое стафф, и, слава Богу. Ведь чаще всего этим словом называют наркотическое вещество или курительные смеси с одурманивающим эффектом. Султан, пластилин, снежок, смола — за этими безобидными словами кроются самые распространённые и опасные вещества. Посторониий человек и не поймёт, что это название наркотиков. Совет «больше стаффа, меньше табака» означает, что человеку нужно выбить из обычной покупной сигареты большую часть вложенного в неё табака, заменить его, например, марихуаной, а затем закурить травку

Впрочем, у этого слова есть и другие значения. Если вы спросите у американца: «Что такое стафф?», — то услышите несколько вариантов ответов. Например, стафф — это слово, обозначающее нечто, пользующееся популярностью. Фраза: «У меня много стаффа», может означать, что у человека много популярных дисков, модной рэпперской одежды или той же травы. Есть у этого слова несколько неприличных значений, например, акт насилия в тюрьме, совершаемый одним мужчиной над другим. Кроме того, стаффом называют сам как таковой, только не в качестве литературного слова, а в качестве элемента ненормативной лексики. Мужские половые органы, эякуляцию, а также пассивно использованного во время секса человека также можно назвать этим словом. Есть у этого слова и более приятные значения, например, наполнение чего-либо. Наполнять можно бюстгальтер вкладками для увеличения груди, пирожное начинкой или кресло внутренней обивкой.

Если задать вопрос о том, что такое стафф, в нашей стране, то ответов будет намного меньше. Как уже говорилось, под этим словом понимают наркотическую траву. В среде геймеров стаффом называют игровые аксессуары, разнообразные приспособления. В среде реперов — новые произведения, диски, треки, композиции. На выступлениях этим словом исполнители называют реквизит, в частности, палку с фитилями на обоих концах, используемую в огненном шоу.

Самый приятный ответ на вопрос о том, что такое стафф, а точнее, кто такой стафф, может звучать так: американский стаффордширский терьер. Эта замечательная порода отличается отвагой, бесстрашием и очень выдержанным характером. Воспитанный и сдержанный пес превращается в настоящего дьявола, когда видит, что его хозяину угрожает реальная опасность. Он с удовольствием будет сопровождать своего владельца во время пеших и велосипедных прогулок, летних заплывов в ближайшей реке и даже на охоте. Собаки этой породы свободно находят подбитую дичь по следу. Стаффы легко обучаемы, чем пользуются сотрудники МЧС, спасательно-поисковых служб, а также инструкторы, тренирующие собак-поводырей. Такие собаки не для лежебок — активному, подвижному псу обязательно нужны ежедневные длительные прогулки. Зато для любителей активного образа жизни это настоящий клад. Многие останавливают свой выбор на стаффах, когда покупают собаку, только потому, что они хотят приобрести неприхотливого в уходе питомца. Размеры взрослого пса в холке не превышают 50 сантиметров, а, следовательно, его можно взять в городскую квартиру и отправить гулять с ребёнком лет 10, не опасаясь, что здоровый пёс вырвется из рук. Короткая шерсть и отсутствие запаха, а также неприхотливость в еде облегчают уход за питомцем. На протяжении всей своей не очень долгой собачьей жизни он остаётся верным помощником и другом для своего хозяина.

Теперь, зная значения этого модного слова, вы поймёте, о чём идёт речь в обществе геймеров, заводчиков собак или на тусовке реперов. И по случаю сами сможете его удачно ввернуть в разговоре.

В чём разница между staff и stuff?

Сегодня разбираем слова staff и stuff. Отличаются одной буквой, значением и произношением. И на последний аспект обратите отдельное внимание. Тут нюансы есть не только в самой разнице между этими словами, но и в британском и американском вариантах произношения. Давайте смотреть!

STAFF


Произношение и перевод: персонал

[stɑːf / стаф] — British 

[stæf / стэф] — American

Значение слова: 

люди, работающие в организации

Примеры:

It’s a small company. They have a staff of 10. — Это маленькая компания. У них всего 10 человек персонала.

Several members of the staff were awarded at the end of the year. — Несколько членов персонала были награждены в конце года.

Употребление:

В Британском английском слово staff употребляется с глаголом во множественном числе. The staff are very friendly and hardworking. — Персонал здесь дружелюбный и трудолюбивый.

В Американском варианте после staff идёт глагол в единственном числе. The staff works 5 days a week. — Персонал работает 5 дней в неделю.

a staff member (Am) или a member of staff (Br) — сотрудник (член персонала)

   

 

STUFF

 

Произношение и перевод: 

[stʌf] / [стаф] – вещь/вещи

Значение слова: 

какие-то вещи, предметы, материалы, вещество; какая-то деятельность, идеи; то есть что-то, что называть точно по имени необязательно. Это неважно или вы не знаете названия.

Примеры:

My wardrobe is full of different stuff. — Мой шкаф полон разных вещей.

Can you hear some musical stuff? — Слышишь какую-то музыку? (музыкальную вещицу)

What should I do with all that stuff? — И что мне делать со всем этим?

Употребление:

Stuff — неисчисляемое существительное, после него ставится глагол в единственном числе. Your stuff is everywhere. — Твои вещи повсюду.

Однако есть такое слово foodstuff. Foodstuff — продукт питания, продовольственный продукт. И вот это уже можно посчитать. They produce a great number of foodstuffs. — Они производят огромное количество продуктов питания. 

 

В чём разница

Staff и stuff произносятся по-разному, даже британские варианты. Staff — более длинный и открытый звук /а/, stuff — короткий и закрытый /а/. В Американском варианте staff произносится через /э/.

Что касается значения этих слов, они ни в чём не совпадают. Staff — персонал организации. Stuff — какие-то вещи.

Чаще всего оба слова используются с последующим глаголом в единственном числе. Однако Британский английский допускает staff и во множественном числе. 

 

Хотите заговорить на английском?
Приходите на наш бесплатный онлайн мастер-класс «Как довести английский язык до автоматизма»
Подробнее

 

Задание на закрепление

Заполните пропуски, вставив слово staff или stuff. Правильные ответы вы можете найти под заданием. 

  1. У меня голова забита разными ______ .

  2. Не могу найти ключи среди всего ______ в сумке.

  3. У нас работает лучший в мире ______ .

  4. Нам не хватает _____ в отделе маркетинга.

  5. Что за _____ ты говоришь? Ничего не пойму.

  6. У них больше 100 человек ______ .

  7. Весь _____ переехал на новое место работы.

Правильные ответы:

1.stuff 2.stuff 3.staff 4.staff 5.stuff  6.staff 7.staff  

Поделиться в соц.сетях:

Что это — стафф

«Больше стаффа, меньше табака», — поёт известный исполнитель. И зачастую обыватель не задумывается над смыслом сказанных слов, а просто покачивает головой в такт любимой песне. Многие не знают, что такое стафф, и, слава Богу. Ведь чаще всего этим словом называют наркотическое вещество или курительные смеси с одурманивающим эффектом. Султан, пластилин, снежок, смола – за этими безобидными словами кроются самые распространённые и опасные вещества. Посторониий человек и не поймёт, что это название наркотиков. Совет «больше стаффа, меньше табака» означает, что человеку нужно выбить из обычной покупной сигареты большую часть вложенного в неё табака, заменить его, например, марихуаной, а затем закурить травку

Впрочем, у этого слова есть и другие значения. Если вы спросите у американца: «Что такое стафф?», — то услышите несколько вариантов ответов. Например, стафф – это слово, обозначающее нечто, пользующееся популярностью. Фраза: «У меня много стаффа», может означать, что у человека много популярных дисков, модной рэпперской одежды или той же травы. Есть у этого слова несколько неприличных значений, например, акт насилия в тюрьме, совершаемый одним мужчиной над другим. Кроме того, стаффом называют сам половой акт как таковой, только не в качестве литературного слова, а в качестве элемента ненормативной лексики. Мужские половые органы, эякуляцию, а также пассивно использованного во время секса человека также можно назвать этим словом. Есть у этого слова и более приятные значения, например, наполнение чего-либо. Наполнять можно бюстгальтер вкладками для увеличения груди, пирожное начинкой или кресло внутренней обивкой.

Если задать вопрос о том, что такое стафф, в нашей стране, то ответов будет намного меньше. Как уже говорилось, под этим словом понимают наркотическую траву. В среде геймеров стаффом называют игровые аксессуары, разнообразные приспособления. В среде реперов – новые произведения, диски, треки, композиции. На выступлениях этим словом исполнители называют реквизит, в частности, палку с фитилями на обоих концах, используемую в огненном шоу.

Самый приятный ответ на вопрос о том, что такое стафф, а точнее, кто такой стафф, может звучать так: американский стаффордширский терьер. Эта замечательная порода отличается отвагой, бесстрашием и очень выдержанным характером. Воспитанный и сдержанный пес превращается в настоящего дьявола, когда видит, что его хозяину угрожает реальная опасность. Он с удовольствием будет сопровождать своего владельца во время пеших и велосипедных прогулок, летних заплывов в ближайшей реке и даже на охоте. Собаки этой породы свободно находят подбитую дичь по следу. Стаффы легко обучаемы, чем пользуются сотрудники МЧС, спасательно-поисковых служб, а также инструкторы, тренирующие собак-поводырей. Такие собаки не для лежебок – активному, подвижному псу обязательно нужны ежедневные длительные прогулки. Зато для любителей активного образа жизни это настоящий клад. Многие останавливают свой выбор на стаффах, когда покупают собаку, только потому, что они хотят приобрести неприхотливого в уходе питомца. Размеры взрослого пса в холке не превышают 50 сантиметров, а, следовательно, его можно взять в городскую квартиру и отправить гулять с ребёнком лет 10, не опасаясь, что здоровый пёс вырвется из рук. Короткая шерсть и отсутствие запаха, а также неприхотливость в еде облегчают уход за питомцем. На протяжении всей своей не очень долгой собачьей жизни он остаётся верным помощником и другом для своего хозяина.

Теперь, зная значения этого модного слова, вы поймёте, о чём идёт речь в обществе геймеров, заводчиков собак или на тусовке реперов. И по случаю сами сможете его удачно ввернуть в разговоре.

экономично, вкусно и чтобы всем хватило!

Не так давно мы начали разговор о стафф-питании — питании сотрудников заведения (см. статьи «Еда или «кормёжка», или Голодный добрым быть не может» и «Полноценный завтрак, обед и ужин для сотрудников? Легко!» в апрельском и майском номерах соответственно). В каждом заведении питание сотрудников организуется по-своему, но главное — оно не просто должно быть непременно, но должно быть вкусным, калорийным и разнообразным — полноценным. В этом номере мы решили представить действующее меню для сотрудников одного из петербургских ресторанов — Le Boat. Оно расписано на неделю, но понятно, что не статично: каждая новая неделя меняет ингредиенты и блюда, поэтому сотрудники ресторана имеют возможность питаться разнообразно, не вводя при этом заведение в особые расходы.


«Меню, несомненно, варьируется. Ведь мы хотим, чтобы гости остались довольны нашей работой, а для этого сотрудники и сами должны быть довольны ею».

Меню для стаффа — дело творческое


— Стафф-питанием у нас занимается повар, работающий на заготовках, — мы его так и называем: стафф-повар, — рассказывает Михаил Куленко, повар горячего цеха ресторана Le Boat. — Обычно это один и тот же человек, но когда он отдыхает либо у него очень много работы, еду для сотрудников готовит какой-то другой повар — я или кто-то из моих коллег, поваров других цехов.

Меню для стаффа составляет су-шеф, но, как рассказывает Михаил, дело это достаточно творческое: здесь не всегда обязательно придерживаться меню строжайшим образом.

— Персонал ведь у нас работает разный, — объясняет он. — К примеру, вчера у нас были на ужин рыбные котлеты, а несколько человек их не едят. И мы приготовили ещё и рис с овощами — чтобы у сотрудников был какой-то выбор.

— Меню, несомненно, варьируется, — поддерживает своего коллегу Дмитрий Крылов, стафф-повар ресторана Le Boat. — Ведь мы хотим, чтобы гости остались довольны нашей работой, а для этого сотрудники и сами должны быть довольны ею. Мы стараемся! — он улыбается. — Помню, так получилось, что три дня подряд на ужин подавались котлеты, и люди начали говорить мне: «Эй, повар, ты там что-нибудь новенькое придумай, а то одними котлетами сыт не будешь!» (смеётся) Больше такого стараемся не допускать.
 

Иногда какое-то блюдо для персонала можно улучшить


Как видим, в этом заведении есть даже специальная ставка стафф-повара. Конечно, Дмитрий занимается отнюдь не только служебным питанием: с утра он делает заготовки для кухни ресторана, а потом начинает заниматься завтраком, обедом, а далее и ужином для персонала.

— У нас есть основной список, по которому мы работаем, но каждый день у нас в любом случае готовится что-то новое, чтобы людям не надоедало одно и то же, — объясняет Дмитрий.

В графике мы приводим действующее меню стафф-питания на одну неделю в ресторане Le Boat. Завтрак здесь происходит с 11.00 (по пятницам и субботам в 12.00), обед — с 15.00, а ужин — с 18.00 до 20.00, поэтому завтрак предусматривается достаточно плотным, на обед — первое блюдо (и его много) и очень скоро, на ужин — второе, также достаточно плотное блюдо.

— Неважно, в каком порядке пройдут все эти конкретные блюда, — уточняет Дмитрий, — главное, чтобы они обязательно были в течение недели. Иногда мы имеем возможность улучшить какое-то блюдо для персонала — например, омлет мы часто готовим не только с овощами, но и с ветчиной. Ведь у нас может остаться продукт, который мы обычно используем для подачи в зал, но немного не той формы, какая для этого нужна. Мы его берём для служебного питания.
 

Порции у нас большие — чтобы никто не остался голодным


Фактически эти же блюда подаются и гостям ресторана — конечно, в другой, более красивой подаче. Более того, в стафф-меню попадаются даже блюда, которые не подаются гостям — к примеру, харчо из баранины, которое для меню а ля карт не предусмотрено.

В субботу и воскресенье в ресторане нет бизнес-ланча, поэтому у стафф-повара есть время приготовить для сотрудников что-то более интересное, чем в обычные дни, когда ему нужно делать больше заготовок для ресторана.

— В этом отношении моя должность достаточно условная, — улыбается Дмитрий Крылов. — Ведь моя основная обязанность не готовить завтраки, обеды и ужины для персонала, а делать заготовки. Но заготовками у нас занимаются все повара (у нас универсальная команда!), а стафф-питанием — в основном мы с моим коллегой-сменщиком.

По времени приготовления самое «долгое» второе блюдо — ужин: он готовится от 40 минут до часа. Бульон на суп варится с вечера, днём в него только закладывают овощи и доводят до готовности, завтрак и вовсе быстро готовится. Требований к питанию для персонала два: оно должно быть экономичным и вкусным.

— И, конечно, чтобы всем хватило! — смеётся Дмитрий. — Порции у нас поэтому большие — чтобы никто не остался голодным.

«Моя должность стафф-повара достаточно условная. Ведь моя основная обязанность не готовить завтраки, обеды и ужины для персонала, а делать заготовки».

Что значит персонал?

  • Staffnoun

    длинный кусок дерева; палка; длинная ручка инструмента или оружия; шест или опора, используемые для многих целей; как, геодезический штат; посох копья или пики

    Этимология: [Г. Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    палка, которую носит в руке для поддержки или защиты идущего человека; следовательно, опора; то, что поддерживает или поддерживает

    Этимология: [G.Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    шест, палка или жезл, носимый как знак власти; знак должности; as, штат констебля

    Этимология: [Г. Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    шест, на котором поддерживается и вывешивается флаг

    Этимология: [G.Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    круг лестницы

    Этимология: [G. Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    ряд стихов, расположенных таким образом, что, когда он заканчивается, тот же порядок начинается снова; строфа; посох

    Этимология: [Г.Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    пять строк и пробелы, на которых написана музыка; — ранее назывался нотоносцем

    Этимология: [G. Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    вал, как колесо или шестерня часов

    Этимология: [G.Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    желобчатый направитель для горжета или ножа, используемого для разрезания камней в мочевом пузыре

    Этимология: [G. Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    набор офицеров в различных отделах, прикрепленных к армии, части армии или командующему армией.Штаб генерала состоит из тех офицеров, которые его окружают и заняты выполнением его приказов. См. Etat Major

    Этимология: [G. Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staffnoun

    отсюда: Группа помощников, служащих для осуществления планов суперинтенданта или менеджера; as, штат газеты

    Этимология: [Г.Staffiren заполнить или украсить, украсить, фр. Д. Стофферен, ОФ. эстоффер, ф. тоффер, фр. ИЗ. estoffe stuff, ф. ирис. См. Stuff, n.]

  • Staff Определение и значение | Британский словарь

    1 персонал /ˈstæf/ Брит /ˈstɑːf/ существительное множественное число посохи или посохи /ˈsteɪvz/

    /ˈstæf/ Брит /ˈstɑːf/

    существительное

    множественное число посохи или посохи /ˈsteɪvz/

    Britannica Dictionary определение ПЕРСОНАЛ

    множественное число посохи

    и : группа людей, которые работают в организации или бизнесе

    [считать]

    • Весь персонал проделал большую работу в этом году.

    • Персонал на совещании.

    • обучение/продажи/редактирование/коучинг/презентация персонал

    • больница/библиотека/кухня персонал

    • Кафедра имеет штатных сотрудников из 40 (человек).

    • Она новый член команды .

    • Он работает в штате [= сотрудник] уже 25 лет.

    [не в счет]

    • ( US ) В штате 100 человек.[= работа в качестве персонала]

    • ( Брит ) Она новый сотрудник.

    • a сотрудники член/директор/писатель/встреча

    — см. также официантов б [считать] : группа офицеров, помогающих командиру, но не принимающих участия в боевых действиях — см. также начальник штаба, объединенный комитет начальников штабов использование Посох может использоваться как существительное во множественном числе для обозначения членов посоха.

    [считать] множественное число посохи

    и старомодный : длинная палка, которую вы носите в руке для поддержки при ходьбе

    б : длинная палка, которую носят как символ власти [считать] Музыка множественное число посохи : пять горизонтальных линий и промежутки между ними, на которых написана музыка

    — звали также посох

    2 персонал /ˈstæf/ Брит /ˈstɑːf/ глагол

    посохи; укомплектованный; штатное расписание

    2 персонал

    /ˈstæf/ Брит /ˈstɑːf/

    глагол

    посохи; укомплектованный; штатное расписание

    Britannica Dictionary определение ПЕРСОНАЛ

    [+ объект]

    : работать в (организации или бизнесе) в качестве сотрудника — часто используется как (быть) укомплектованным

    Персонал: Определение и примеры — Новости рынка бизнеса

    Персонал — собирательное название рабочей силы предприятия.Он может относиться ко всем работникам или к определенной группе. В армии этот термин имеет другое значение, связанное с людьми. В качестве глагола он означает поставлять рабочую силу, например, укомплектовывать отдел. Другие значения включают длинную палку, которая помогает при ходьбе, и своего рода мерную рейку.

    Собирательное слово для работников бизнеса или предприятия. Изображение: Герд Альтманн из pixabay.

    Словари, такие как Merriam-Webster , дают несколько определений этого термина.К ним относятся:

    • Рабочая сила предприятия или организации.
    • Группа офицеров, помогающих военачальнику в планировании и организации и не принимающих участия в боевых действиях.
    • Прочная ручная палка, поддерживающая ходьбу.
    • Тип измерительного стержня с градуировкой.
    • Горизонтальные линии, придающие смысл нотам на нотах, также известные как нотоносец.
    • Церемониальный жезл, обозначающий символ должности или власти.

    Люди на работе

    В этой статье в первую очередь рассматривается определение, относящееся к работающим людям. Следующие примеры иллюстрируют некоторые распространенные варианты использования:

    В нашем офисе в Манчестере работает 12 штатных и 23 внештатных сотрудника.
    Персонал отеля был очень любезным.
    Сколько преподавателей присутствовало на собрании?
    Немедицинский персонал, включая носильщиков и уборщиков, также получит прибавку к зарплате.

    Термин также действует как глагол, например:

    Центр поддержки укомплектован квалифицированными консультантами.
    Благотворительная организация ищет добровольцев для работы в продовольственном банке.
    Инспектор сообщил, что в тюрьме серьезно не хватает персонала.


    Происхождение термина

    Oxford Learner’s Dictionaries предполагает, что в значении стержня или палки этот термин имеет германское происхождение и относится к немецкому Stab и голландскому staf .

    Определение, связанное с рабочей силой, многие пришли через армию. Командир носит посох или жезл как символ должности, и ему помогает группа офицеров. Использование термина в этом смысле возникло в начале 1700-х годов.

    Затем последовала идея о штаб-офицерах и штаб-сержантах, которые помогают командиру. Первое использование этого термина для обозначения группы служащих, вероятно, произошло в 1830-х годах.


    Примеры – в сочетании с другим словом

    В следующих абзацах приведены распространенные примеры использования термина в сочетании с другим словом:

    Развитие персонала : Все методы, процедуры, ресурсы и политики, которые работодатели используют для обучения сотрудников, чтобы помочь им работать более эффективно.Некоторые могут отличать это от профессионального развития, которое больше фокусируется на карьере, чем на работе.

    Комната для персонала : Общая комната, где работники, особенно учителя, могут расслабиться во время перерыва или между занятиями.

    Рота персонала, список : План, показывающий, какие члены группы выполняют какие задачи. Он также показывает, когда и где люди работают. Эти планы могут быть довольно кропотливыми и требуют много времени для подготовки. Есть много программных пакетов, которые могут сделать это за вас.

    Ресторан для персонала : Это ресторан для работников компании или организации. Некоторые работодатели субсидируют стоимость питания, чтобы сотрудники платили меньше, чем за аналогичные блюда в обычном ресторане.

    Лояльность сотрудников — ваш самый важный ресурс

    Лояльность сотрудников — это общий термин для обозначения набора эмоций, которые заставляют сотрудников чувствовать привязанность к своему нынешнему работодателю и с меньшей вероятностью увидеть более зеленую траву в другом месте.

    Сотрудники — ваш самый ценный актив. У них должно быть ощущение, что ваша организация хочет для них самого лучшего, и в результате они будут продолжать делать все возможное и не искать другую работу. Это люди, которые работают изо дня в день, чтобы развивать ваш бизнес и помогать вам в достижении ваших целей, а преданные сотрудники могут творить чудеса для будущего вашего бренда.

    Организации сильно зависят от лояльности сотрудников; это важно для организационного успеха.В прошлом все еще существовала концепция «пожизненного найма», когда работодатели предлагали гарантированную работу в обмен на приверженность и лояльность. Сегодня работодатели находятся под давлением со стороны акционеров, чтобы они работали хорошо, и в результате не всегда могут гарантировать гарантии занятости. Поэтому неудивительно, что некоторые компании ежегодно теряют около трети своей базы сотрудников. С такими цифрами лояльность сотрудников может казаться делом прошлого.

    Многие руководители бизнеса обеспокоены чрезмерной текучестью кадров, особенно среди молодых сотрудников.В качестве причины они видят отсутствие лояльности у миллениалов. Молодые люди выросли, получая информацию по запросу, и подключенные к таким приложениям, как Twitter и Facebook, они постоянно получают информацию о новых возможностях трудоустройства через свои сети. Всем предприятиям в конечном итоге придется нанимать миллениалов, чтобы поддерживать их работу, и когда они это сделают, крайне важно, чтобы они делали все возможное, чтобы вызвать лояльность, необходимую для их удержания.

    Кроме того, помимо проблем с наймом замены, замена этого сотрудника стоит около 20% от средней зарплаты сотрудника.Нет ничего хуже, чем нанять новичка, обучить его преуспевать в том, что он делает, только для того, чтобы он ушел и использовал свои хорошие навыки для конкурирующего бизнеса. Если бы это происходило слишком часто, ваша компания могла бы фактически стать тренировочной площадкой для ваших конкурентов, то есть им не нужно было бы проводить процедуры обучения, что поставило бы вас в невыгодное положение.

    Понятно, что прививать лояльность своим сотрудникам стоит.

    «Обучай людей достаточно хорошо, чтобы они могли уйти, обращайся с ними достаточно хорошо, чтобы они не захотели». Ричард Брэнсон.

    Лояльные сотрудники — это те, кого нанимают для выполнения конкретной работы, и они сделают все возможное, чтобы выполнить ее наилучшим образом. Лояльные сотрудники не только усердно работают за свою зарплату, но и привержены успеху вашей компании. Чаще всего они ставят интересы компании выше своих собственных, но всегда стремятся улучшить себя и свою роль.

    Когда вы воспитываете лояльность людей, которые работают на вас, вы начинаете видеть невероятные преимущества для всех участников.Когда сотрудники лояльны к своему рабочему месту, они с большей готовностью вкладывают средства в свою работу, внедряя новые идеи и делая все возможное. В конце концов, лояльные сотрудники — это счастливые сотрудники, а, как сообщает Forbes, счастливые сотрудники означают «большую прибыль».

    Связь между удовлетворенностью сотрудников и производительностью давно установлена. Pret a Manger объяснила значительный рост продаж более счастливыми сотрудниками. Некоторые пытались измерить эту связь, и одно исследование показало, что счастливые работники на 12 % более продуктивны, чем их менее удовлетворенные коллеги.

    Успешная компания нуждается в сотрудниках, которые лояльны и привержены тому, что она представляет и чего она пытается достичь. Поэтому компаниям следует продолжать уделять внимание лояльности сотрудников и пытаться ее повысить.

    Хорошее управление имеет решающее значение для формирования лояльности сотрудников

    Согласно исследованию Gallup, на 70% мотивации сотрудников влияет их руководитель. Это связано с тем, что сотрудники, которым не хватает мотивации, не полностью посвящают себя должности и теряют продуктивность.Что в некоторых случаях может стоить компании миллионы и привести к плохому обслуживанию клиентов.

    «Люди уходят от менеджеров, а не от компаний». Marcus Buckingham

    Согласно опросу Gallup Poll, более половины (53%) работников считают себя «незанятыми», а еще 13% считают себя «активно невовлеченными». Это означает, что они на самом деле не вкладывают душу в свою работу — они приходят, выполняют работу и идут домой. Если они получат лучшее предложение о работе, они, вероятно, уйдут.

    Сотрудники не будут чувствовать себя преданными своей организации, если они не видят смысла в своем участии в ней. Они будут в равной степени обескуражены, если не верят, что участвуют в реализации какого-то убедительного видения будущего. То же самое верно, когда их лидеры не «настоящие» — когда их поведение противоречит тому, что они говорят.

    Самым влиятельным фактором, влияющим на вовлеченность и производительность сотрудников, являются отношения между работником и руководителем.Инвестиции в ваших менеджеров для развития динамичных лидеров обеспечат наибольший эффект. Нанимайте и обучайте менеджеров хорошо общаться, помогайте сотрудникам работать на подходящих для них должностях, давайте адекватную обратную связь, и это лишь некоторые из них.

    Единственное, что может остановить высокую текучесть кадров, — это поощрение большей лояльности сотрудников к компании. Дайте сотрудникам причину остаться или, что еще лучше, несколько причин. С экономической точки зрения гораздо проще сейчас потратить немного времени или денег на удовлетворение потребностей нынешних сотрудников, чем искать и нанимать новых.

    Есть несколько простых шагов, которые вы можете предпринять как лидер и менеджер, чтобы развивать и повышать лояльность своих сотрудников.

    10 советов, которые помогут вам воспитать лояльных сотрудников

    1. Сильное руководство вдохновляет на сильную лояльность

    Если вы продемонстрируете высокую степень лояльности к своей команде, вы обнаружите, что такая же лояльность возвращается к вам. В эти трудные времена вдохновляющая лояльность поможет вам получить максимальную отдачу от вашей команды и заложить основу для прочного успеха.

    2. Общайтесь со своими сотрудниками

    Конечно, часто не хватает времени, чтобы общаться с каждым сотрудником на социальном уровне каждый день, может быть даже трудно поддерживать это время раз в неделю в зависимости от размера вашего бизнеса. Тем не менее, важно, чтобы этот принцип выполнялся и мог восстановить любые сомнения в отношении ценности сотрудников для вашего бизнеса, поскольку вы предпринимаете шаги для регулярного общения со своими сотрудниками.

    3. Покажите, что вы доверяете своим сотрудникам

    Когда люди чувствуют, что им доверяют и их ценят, они, как правило, отвечают на эти чувства взаимностью.Когда это возможно, дайте своим сотрудникам право принимать решения, касающиеся их работы. Возникающее в результате чувство свободы и ответственности может вдохновить их на то, чтобы сделать все возможное, улучшая рабочую среду в целом.

    Ваши сотрудники ликвидируют разрыв между вашим бизнесом и вашими клиентами, поскольку они люди, которые будут взаимодействовать с ними больше всего. Лояльные сотрудники с радостью расскажут о вашем бизнесе на своих условиях, что, в свою очередь, укрепит доверие и ваших клиентов.Поощряйте и доверяйте своим сотрудникам делиться своим опытом работы в социальных сетях и дайте им возможность говорить о вашем бизнесе, если они этого хотят.

    4. Обеспечьте честную обратную связь и двустороннее общение

    Обратная связь жизненно важна для роста в любом качестве — будь то на рабочем месте или в личной жизни. Один из основных принципов любого бизнеса должен состоять в том, чтобы действовать честно и добросовестно, будь то клиенты, заказчики или сотрудники.Честное отношение к сотрудникам может не только помочь в общении, но и оптимизировать процессы вашей компании.

    Предоставление обратной связи и помощь вашим сотрудникам в постановке и достижении индивидуальных и корпоративных целей невероятно эффективны. Предлагая что-то действенное, но честное, вы можете построить доверие и определенный уровень открытости со своими сотрудниками и, таким образом, устранить любую негативную иерархию на рабочем месте, которая медленно развивалась с течением времени. Кроме того, принимая критику и отзывы о своем собственном руководстве, сотрудникам будет намного проще учитывать ваши опасения/отзывы в долгосрочной перспективе в знак взаимного уважения.

    5. Развивайте мышление миллениалов

    Выпускники, вероятно, хотят от своих работодателей идеального баланса между работой и личной жизнью так же сильно, как и хороших карьерных перспектив. Опрос, проведенный Accenture, показал, что 59 % выпускников предпочли бы позитивную социальную атмосферу на рабочем месте более высокой зарплате. Это всего лишь два примера того, как компаниям необходимо по-новому взглянуть на то, как предлагать стимулы для сотрудников. Простого повышения зарплаты может быть недостаточно, чтобы удержать выпускника в команде.

    Еще один способ повысить вовлеченность сотрудников — дать им возможность самим устанавливать часы работы и решать, стоит ли и когда работать удаленно. Разделение работы, работа по совместительству и предоставление учебного отпуска могут повысить лояльность персонала и повысить эффективность организации.

    6. Вознаграждайте своих сотрудников должным образом

    Признание является одним из ключевых факторов уважения и лояльности. Неспособность признать усилия или достижения вашего сотрудника, будь то на личном или профессиональном уровне, может привести к тому, что сотрудник не почувствует себя ценным или оцененным.Это часто приводит к тому, что сотрудники ищут работу в другом месте. Предоставьте каждому возможность внести значимый вклад в организацию и убедитесь, что организация признает людей за вклад, который они вносят как отдельные лица, так и коллективы

    Сотрудники ожидают, что им будут платить столько, сколько они могли бы зарабатывать, выполняя ту же работу в другом месте, и они чувствуют себя «обесцененными», когда им платят меньше. Сотрудники также ожидают, что им будут платить столько же, сколько их коллегам, выполняющим ту же работу, независимо от того, лучше ли эти коллеги договариваются о зарплате.

    7. Устраните ненужную неопределенность

    Нет никаких сомнений в том, что сегодняшнее рабочее место содержит больше неопределенностей, чем в прошлом. Экономика быстро меняется, и инновации постоянно подрывают ранее стабильные рынки. Согласно исследованию, проведенному в Университетском колледже Лондона, эта всепроникающая неопределенность создает атмосферу стресса, которая может сделать сотрудников несчастными.

    В то время как ни одна компания не может исправить нестабильность экономики, компания может сделать работу более предсказуемой, просто информируя своих сотрудников и заранее предупреждая о неизбежных изменениях.

    8. Будьте справедливы и нейтральны

    Сотрудникам трудно чувствовать себя лояльными к компании, которая терпит людей, которые делают рабочее место несчастным для всех остальных. Жестокое начальство и коллеги значительно увеличивают стресс (и, следовательно, текучесть кадров). Убедитесь, что вы относитесь ко всем справедливо и прославитесь как честный менеджер.

    9. Оказывайте поддержку и проявляйте искреннюю заботу

    Предлагая благоприятную среду, сотрудники могут работать более комфортно, не опасаясь совершить ошибку.Это поощряет эксперименты и позволяет персоналу проявить себя. Уверенность в том, что их менеджеры помогут сотрудникам учиться на их ошибках, поможет развить и укрепить уважение между менеджером и сотрудником.

    Вовлекайте сотрудников в процессы принятия решений. У сотрудников часто есть ценная точка зрения, которая не очевидна для членов управленческой команды. Такая поддержка вдохновляет ваших сотрудников и поощряет инновации, позволяя вам поддерживать актуальность вашей практики.В результате сотрудники будут еще больше вовлечены и лояльны к вашей компании.

    10. Обучение и развитие

    Обучение является важной частью ведения бизнеса. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали как можно лучше, и для этого вам необходимо предоставить им ресурсы и инструменты, необходимые для достижения этой цели. Обучение может быть одним из самых мощных способов повысить ваш бизнес. Когда ваши сотрудники будут располагать правильной информацией и знаниями, необходимыми для выполнения их работы наилучшим образом, это окажет положительное влияние на ваш бизнес.

    Кроме того, понимание того, чего сотрудник хочет добиться от своей карьеры, поможет вам принимать более взвешенные решения. Не у каждого сотрудника есть четкая карьерная траектория, а у некоторых есть большие ожидания, но нет четкой дорожной карты. Если вы сядете и поймете, чего ожидает от вас сотрудник, у вас будет возможность помочь ему стать вторым пилотом на пути к обучению и развитию.

    Предоставление признанной профессиональной квалификации в рамках программы обучения вашей компании значительно повышает ее профиль и статус не только на уровне сотрудников, но и для вашей организации в целом.Это само по себе может помочь повысить лояльность сотрудников.

    Нужна помощь в развитии навыков управления для повышения лояльности сотрудников?

    GBS Корпоративное обучение превратилось в одну из ведущих учебных организаций Великобритании, предлагающую широкий спектр учебных решений. Мы не продвигаем и не верим в какое-либо «однозначное решение» проблем, с которыми сталкивается сегодняшняя чрезвычайно сложная и конкурентная коммерческая и культурная среда. Мы считаем, что не бывает двух одинаковых организаций и что одна и та же очевидная проблема в двух разных организациях не может быть решена с помощью одного и того же решения.

    GBS разработает индивидуальное решение для обучения, которое идеально подходит для вашей организации, чтобы помочь вашим менеджерам и лидерам развивать навыки, способствующие развитию и укреплению лояльности и приверженности сотрудников. Мы исследуем, разрабатываем и применяем точно настроенные мероприятия по развитию, основанные на принципах 70:20:10, чтобы помочь справиться с проблемами сегодняшнего дня и подготовить ваших сотрудников к более сложным задачам завтрашнего дня.

    Наши внутренние программы обучения также могут предложить вашим сотрудникам признанную квалификацию после успешного завершения, показывая им, что вы верите в их способности и готовы инвестировать в их будущее вместе с вами.Это также дает им больше доверия к тому, что они знают, что они могут сделать, и поможет обеспечить их лояльность к вашей компании.

    Свяжитесь с нами сегодня, чтобы поговорить с нами о том, как мы можем помочь вашей организации с вашими потребностями в обучении лидерству и менеджменту.

    8 шагов для найма лучших сотрудников

    • Ваш процесс найма сотрудников должен быть методичным и хорошо продуманным.
    • Подготовьтесь к процессу, изучив рыночные условия найма и собрав все необходимые документы.
    • Как только вы начнете процесс, обдумайте точную роль, на которую вы нанимаете, и сколько вы готовы обсудить после того, как сделаете предложение.
    • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса и менеджеров по найму, которые хотят нанять новых сотрудников и хотят получить полное руководство по успешному процессу найма.

    Процесс найма сотрудников длительный и подробный. Если вы все сделаете правильно, вы найдете и наймете высококлассных кандидатов, которые останутся с вами и будут представлять ваш бизнес так, как вы этого хотите.Как владелец малого бизнеса, вы можете не знать, с чего начать найм, если у вас нет опыта работы в сфере управления персоналом, чего нет у многих владельцев малого бизнеса. Продолжайте читать, чтобы получить советы экспертов по найму сотрудников.

    Подготовка вашего бизнеса к найму сотрудников

    Независимо от того, нанимаете ли вы в первый раз или в тысячный, у вас должен быть определенный процесс найма и адаптации. Со временем он станет более упорядоченным, поскольку вы приобретете опыт найма и соответствующим образом настроите свои стандартные рабочие процедуры.При любом найме предпринимайте следующие шаги, чтобы подготовить свой бизнес к приему нового сотрудника.

    1. Проведите исследование.

    Рич Деосингх, региональный президент офиса Robert Half в Мидтауне, штат Нью-Йорк, предлагает изучить местный рынок, прежде чем рассматривать открытые вакансии в вашей компании.

    «Изучите, кто нанимает, какова экономическая ситуация в вашем регионе, и просмотрите другие объявления о вакансиях», — сказал Деосингх Business News Daily. «Это даст вам представление о таких вещах, как заработная плата и конкуренция на рынке — кто еще ищет кого-то с такими конкретными навыками?»

    Узнав это, вы сможете адаптировать остальную часть процесса найма к тому, что делают другие, или пойти другим путем и выделиться, чтобы соискатели были больше заинтересованы в вашей компании, чем в других.

    2. Приведите документы в порядок.

    В некоторых случаях оформление документов может быть однократным: вы создаете шаблон и вводите необходимую информацию для каждого нового сотрудника. В остальных случаях можно полностью автоматизировать процесс.

    Вот некоторые из форм, которые могут включать в себя документы для новых сотрудников.

    • W-4: Это поможет вам рассчитать правильную сумму налогов, удерживаемых с каждой зарплаты.
    • I-9: Это подтверждает право нового сотрудника на работу.
    • Форма прямого депозита: Это дает вам банковскую информацию сотрудника для более простой и быстрой оплаты.
    • Соглашение о неконкуренции: В соглашении о неконкуренции обычно указывается период времени, в течение которого сотруднику запрещается работать, быть консультантом и заниматься другой деятельностью в компании, которая ведет бизнес, аналогичный вашему.
    • Справочник сотрудника: Справочник сотрудника содержит миссию компании, видение, политику, дресс-код, кодекс поведения и так далее.
    • Форма подтверждения: В этой форме новый сотрудник подтверждает, что он прочитал и понял все необходимые документы.
    • Согласие на тестирование на наркотики: Некоторые компании требуют, чтобы новые сотрудники давали согласие на тестирование на наркотики перед приемом на работу и соглашались на выборочное тестирование на наркотики в течение всего срока их работы.

    Дженнифер Уолден, операционный директор WikiLawn, сказала, что ее компания добавила контрольный список безопасности домашней сети с полем, в котором сотрудник может сообщить компании, понадобится ли им новое оборудование для обеспечения безопасности сети.«И мы следим за тем, чтобы у новых сотрудников была готова информация для входа в систему, а также контактная информация для всех, с кем они будут часто работать».

    Много бумажной работы, но все необходимое. Хорошей новостью является то, что существуют онлайн-ресурсы, которые упростят оформление документов для вас или вашего менеджера по найму.

    «Используйте HRIS (информационная система управления персоналом), такую ​​как Gusto, ADP или Paycom, которая предоставляет сотруднику документацию по кадровой документации в режиме самообслуживания», — сказала Лаура Хэндрик, специалист по кадрам в Choose Therapy.«В наши дни нет причин, по которым человек должен перетасовывать бумаги. Онлайн-системы с электронной подписью упрощают бумажную работу для вас, обеспечивая точный сбор данных и экономя время всех (включая новых сотрудников)».

    К вашему сведению: Лучшее программное обеспечение для управления персоналом на рынке будет иметь функции, которые помогут вам упростить работу с документами и адаптацию сотрудников. Вы можете прочитать наш обзор Gusto и наш обзор Paychex Flex, чтобы узнать о некоторых из лучших вариантов.

    Независимо от того, какую систему вы используете, важно подготовить ее до начала процесса найма.

    «Все эти предметы должны быть подготовлены заранее и легко доступны в Интернете», — сказал Деосингх. «Общение до первого дня является ключевым — если вам нужно, чтобы новый сотрудник предоставил документы или удостоверение личности, это следует отметить заранее».

    Мэтью Дайли, управляющий директор Tiger Financial, согласился с Деосингом. «Используя предыдущих сотрудников в качестве шаблона, просмотрите всю полученную от них информацию, а затем обновите или добавьте более важные документы, которые были реализованы с тех пор», — добавил он.

    3. При необходимости отдайте на аутсорсинг.

    Не в каждом малом бизнесе есть отдел кадров или хотя бы кто-то из сотрудников, знакомый с процессами управления персоналом, и это нормально. Лучше найти кого-то, кто может хорошо выполнять свою работу, чем постоянно совершать ошибки при найме и в конечном итоге иметь высокую текучесть кадров или сотрудников, которые не подходят.

    «Для компаний, у которых есть один отдел кадров, использование внешних ресурсов для найма, расчета заработной платы, управления льготами и т. д. может быть очень полезным для выполнения тяжелой работы по соблюдению требований и отчетности для новых сотрудников, а также для текущего сотрудника. основа компании», — сказала Карен Л.Робертс, SHRM-SCP и директор по персоналу Flaster Greenberg PC.

    Один из лучших советов по найму — доверить это профессионалам и стать партнером аутсорсинговой службы управления персоналом с самым высоким рейтингом. «Не делегируйте найм неподготовленному руководителю», — сказал Хэндрик. «Проведение интервью и умение распознать таланты — это навык».

    Пошаговый процесс найма сотрудников

    Следуйте этим шагам для эффективного процесса найма.

    1. Оцените, какие должности вам необходимо заполнить.

    Соня Шварц, основатель Her Norm, сказала, что этот шаг важен для предотвращения дублирования должностей в компании.

    «Лучшее, что вы можете сделать, — это подойти к процессу с мышлением удовлетворения потребностей, а не рабочих мест», — добавил Деосингх. «Вы ищете лучшего человека для удовлетворения конкретной потребности, а не просто приглашаете кого-то и заканчиваете».

    2. Разработайте свою стратегию найма.

    С рекрутингом у вас всегда есть выбор. Дейли предлагает сначала выяснить, собираетесь ли вы использовать рекрутинговую фирму.«Если нет, укажите в формах найма на работу «пожалуйста, никаких агентств», так как это сэкономит массу входящих звонков по продажам».

    Вы также можете подключить своих нынешних сотрудников к своим сетям.

    Хотя процесс найма может быть длительным, вы все равно хотите убедиться, что нашли подходящего кандидата для конкретной работы, на которую вы нанимаете. Это не всегда означает выбор лучшего кандидата в целом.

    «Рекрутеры и менеджеры по найму должны не торопиться, чтобы найти лучшего кандидата на эту роль, а не останавливаться на лучшем кандидате в пуле кандидатов», — сказала Лори Рассас, консультант по персоналу, исполнительный коуч и автор книги The Perpetual Paycheck .«Если вы проводите собеседование с 10 кандидатами, и ни один из них не подходит для их роли, скорее всего, будет давление, чтобы просто выбрать лучшего кандидата. Менеджеры по найму должны сопротивляться этому давлению и вернуться к пулу найма, чтобы найти других кандидатов».

    3. Напишите описание работы.

    Прежде чем опубликовать вакансию, обсудите с руководителями вашей команды идеального кандидата на эту должность, чтобы получить четкое представление о том, что именно вам нужно. Хорошей практикой также является информирование существующих сотрудников об открытии.Напишите описание работы, которое соответствует тому, что вы ищете, включая такие детали, как требования к работе, обязанности и ожидания. Включите информацию о ваших основных ценностях и корпоративной культуре, чтобы вы могли найти правильное культурное соответствие.

    Дэйлли сказал, что вам также следует определить размер заработной платы, чтобы вы могли указать ее в описании вакансии и не нанимать недостаточно или слишком квалифицированных кандидатов.

    «В некоторых ситуациях менеджеры по найму недостаточно точно знают, с какими трудностями столкнется кандидат, и это приводит к недоверию, высокой текучести кадров и общему негативному влиянию на культуру на рабочем месте», — сказал Рассас.«Но этого можно избежать, если четко указать, что ожидается от человека, выполняющего эту роль, и убедиться, что выбранные вами кандидаты могут ее выполнить».

    4. Разместите объявление о вакансии.

    Большинство компаний используют веб-сайты, посвященные карьере, для рекламы новых вакансий. Начните с размещения вакансии на веб-сайте вашей компании, чтобы охватить целевую аудиторию. Если вы хотите расширить свой охват, обратитесь к бесплатным и платным онлайн-объявлениям о карьере. Вот несколько сайтов с вакансиями, на которые стоит обратить внимание.

    • CareerBuilder: Компания CareerBuilder, созданная более двух десятилетий назад, предоставляет ресурсы для сотрудников и работодателей, включая возможности локализованного поиска.Сайт рекламирует более 80 миллионов соискателей по всему миру, которые используют его базу данных для поиска вакансий. Цена размещения низкая и зависит от количества должностей, которые вы нанимаете для своей компании.
    • Monster: На Monster соискатели могут искать работу по местоположению, набору навыков, ключевым словам и названию должности. Компания добавила новые функции, такие как видео, чтобы объявления выделялись. Цены варьируются в зависимости от потребности в найме и размера компании.
    • ZipRecruiter: На ZipRecruiter вы можете бесплатно создать учетную запись для найма.ZipRecruiter предлагает инновационные инструменты сопоставления, которые помогут вам найти подходящих талантов для объявления о вакансии. Все коммуникации управляются на платформе.
    • LinkedIn: LinkedIn имеет огромную базу кандидатов, насчитывающую более 690 миллионов пользователей. Публикации о вакансиях бесплатны, но сайт взимает плату за использование более полных инструментов подбора персонала.

    Совет: Избегайте нерегулируемых веб-сайтов, таких как Craigslist, поскольку вместо высококачественных приложений вы можете получать только спам-сообщения и звонки.

    5. Отсеять претендентов.

    «Когда мы выбираем и нанимаем наших сотрудников… мы обычно рекламируем [объявления о вакансиях] для целевых групп с определенным набором навыков», — сказал Уолден. «Заявки рассылаются, и мы сначала просматриваем резюме, чтобы сразу же исключить любого, кто просто совершенно не соответствует требованиям или не соответствует нашим требованиям. Если мы стоим на пороге, мы читаем сопроводительные письма и сужаем круг».

    Если вы не можете найти подходящего кандидата на вашу вакансию из текущего списка кандидатов, возможно, вам придется пересмотреть описание своей работы.

    «Если вы не видите подходящего кандидата, поверните, чтобы увидеть лучших кандидатов», — сказал Рассас. «Да, работы, вероятно, накапливается, и да, вы хотите получить кандидата на эту роль сразу же, но немного больше усилий в процессе найма, прежде чем продлевать предложение, сэкономит вам много времени в долгосрочной перспективе. .»

    6. Проведите собеседование с наиболее квалифицированными кандидатами.

    Перед собеседованием с кандидатами предупредите их достаточно, чтобы убедиться, что вы получите от них максимум пользы.

    «Сообщите заявителю о собеседовании заранее, чтобы он мог подготовиться», — сказал Шварц. «Это позволит вам лучше узнать кандидата и узнать, идеально ли он подходит для этой роли, потому что вы дали ему время на подготовку».

    Уолден сказал, что первый раунд собеседований в WikiLawn проводится после того, как они еще больше сузили круг претендентов. Затем они проводят второй раунд интервью.

    «Будь то личное или виртуальное собеседование, [собеседование] остается самой важной частью процесса найма», — сказал Деосингх.«Это когда вы можете задать необходимые вопросы и в идеале установить связь с кандидатом».

    Знаете ли вы? Некоторые вопросы интервью являются незаконными. Освежите в памяти типы вопросов для интервью, которые вы должны и не должны задавать заранее.

    7. Свяжитесь с интервьюируемыми.

    Этот этап предназначен не только для звонков или электронных писем соискателям. Деосингх сказал, что оценка после интервью также важна.

    «Не становитесь жертвой эффекта ореола и не будьте ослеплены любыми потенциальными слабостями», — сказал он.«Сохраняйте перспективу и принимайте во внимание все — не только интервью или резюме, но и все, что вы видели в целом. Получите информацию от других, но ограничьтесь небольшой группой, чтобы избежать утечки мозгов».

    Последующие действия могут принимать различные формы. Это может быть как простое благодарственное письмо интервьюируемому, так и официальное предложение о работе.

    8. Продлите предложение о работе.

    Если вы провели собеседование с большим количеством людей и нашли достойных кандидатов на эту должность, вы хотите действовать быстро.

    «Не медлите с принятием решения», — сказал Деосингх. «Убедитесь, что все заинтересованные стороны (если применимо) доступны для интервью и своевременного предоставления отзывов. Спрос на квалифицированных сотрудников по-прежнему высок, и вы можете потерять потенциального найма в пользу других возможностей, если вы промедлите». [Прочитайте статью по теме: Как написать письмо с предложением о работе ]

    Точное предложение, которое вы предлагаете, также имеет значение.

    «Обязательно сделайте неотразимое предложение работы», — сказал Шварц.«Большинство высококвалифицированных сотрудников требуют более высокой оплаты и хороших льгот».

    К вашему сведению: Предложение конкурентоспособного пакета льгот для сотрудников не только поможет вам привлечь лучших специалистов, но и удержит сотрудников.

    Независимо от того, насколько хорошим вы считаете предложение, подготовьтесь к некоторым переговорам о заработной плате и льготах для сотрудников.  

    «Дайте потенциальному сотруднику подумать над вашим предложением, а если он не согласен, попробуйте договориться», — сказал Шварц. «Переговоры всегда должны быть беспроигрышными.» 

    9. Проведите проверку биографических данных.

    Последним шагом, который вы должны рассмотреть, является проведение проверки биографических данных, чтобы убедиться, что нет серьезных тревожных сигналов, прежде чем привести человека на ваше рабочее место.

    «Если вы считаете, что потенциальный кандидат подходит Если вам нужна должность, вы можете проверить биографические данные, — сказал Шварц. — Это подтвердит принятое вами решение». , и это связано со своим собственным набором проблем.При направлении удаленных кандидатов в процессе найма вам необходимо внести некоторые коррективы.

    «Несмотря на то, что основные принципы адаптации остаются прежними, есть различия, — сказал Деосингх. «Они не могут видеть ваше физическое пространство. Большая часть процесса адаптации включает в себя возможность увидеть пространство и привыкнуть к физическому местоположению».

    Вот несколько способов адаптировать процесс удаленного найма, чтобы он оставался вовлеченным:

    1. Настройте сотрудника перед его первым рабочим днем. При рассмотрении конкретных технологий убедитесь, что все учетные данные и логины сотрудников настроены и что у них есть все необходимое оборудование до первого дня.
    2. Поприветствуйте их с энтузиазмом. Это может показаться банальным, но это может иметь большое значение. Настройте видео-презентацию с командой нового сотрудника, чтобы они чувствовали себя желанными. Помните, что они входят в вашу организацию совсем не с того момента, с которого другие начинали в прошлом. Заставьте их чувствовать себя желанными, даже если вы не можете находиться в одном и том же физическом месте.
    3. Быть доступным. Легко говорить, что вы доступны, и не замечать этого на практике. У вашего нового сотрудника, несомненно, возникнут вопросы. Если они не могут дойти до вашего офиса или наклониться и спросить своих товарищей по команде, они должны чувствовать себя комфортно, общаясь по удаленным каналам связи. Чрезмерное общение с информацией, доступность и открытость для вопросов имеют решающее значение, если вы проводите удаленную адаптацию новых сотрудников.

    Деосингх также сказал, что важно предоставить подробное и понятное онлайн-руководство, поскольку у нового сотрудника не будет раздаточных материалов или физических документов.

    Привлечение вашего нового сотрудника

    Вот пять наиболее важных аспектов адаптации, согласно Деосингху:

    1. Проведите ориентацию. Это может быть удаленно, но любой новый сотрудник должен услышать общий обзор компании.
    2. Расскажите об основных ценностях и ожиданиях вашей компании. Это всегда важно, когда вы отправляетесь в путешествие с новым сотрудником. Чем раньше вы определите ожидания, тем лучше будет для вашей компании и вашего нового сотрудника.
    3. Перейдите к должностным обязанностям. Вы, вероятно, многое обсудили во время собеседования, но теперь, когда у них есть работа, будет полезно более подробно остановиться на ожиданиях сотрудников.
    4. Дайте им стартовый проект. Многие новые сотрудники с нетерпением ждут начала работы. Вместо того, чтобы заставлять их сидеть с ориентациями и обзорами компаний в начале, дайте им что-то, во что они сразу же вонзят зубы.
    5. Назначить наставника. Найдите наставника на той же должности, что и новый сотрудник, чтобы дать им кого-то, кто может ответить на их вопросы и направить их в правильном направлении.  

    Робертс сказала, что процесс адаптации в ее компании начинается с приветственного пакета (письмо с предложением, документы о новом приеме на работу, информация о льготах и ​​руководство для сотрудников) и продолжается через ориентацию и обучение до первого дня выполнения сотрудником своих новых обязанностей.

    «Он должен включать в себя знакомство с ключевыми сотрудниками, ресурсы работодателя, экскурсии по офису и т. д., [все], что поможет новому сотруднику освоиться с новой ролью члена вашей команды», — сказала она. видение, обучение вашим стандартным операционным процедурам и выдачу расходных материалов и униформы, если таковые имеются. оформление документации.» Она добавила, что вы должны наметить в формате контрольного списка все задачи и действия, необходимые для того, чтобы помочь новому сотруднику почувствовать себя желанным гостем, быть продуктивным и захотеть остаться. что касается документов, реальная ценность адаптации — это то, что происходит в первые 30–90 дней, и ее последствия в дальнейшем. надлежащая адаптация и обучение новых сотрудников, чтобы помочь им взяться за дело.

    Скай Скули участвовала в написании и написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

    Что такое участие сотрудников? Методы, результаты и выгоды

    Участие сотрудников относится к рабочим структурам и процессам, которые позволяют сотрудникам систематически вносить свой вклад в решения, влияющие на их собственную работу. Некоторые примеры вовлечения сотрудников включают:

    • команды непрерывного совершенствования
    • формальные программы качества трудовой жизни
    • кружки контроля качества
    • более плоские организационные структуры
    • системы структурированных предложений

    В зависимости от вашего опыта или специальности вы можете называть это вовлеченностью, голосом, участием, демократией и т. д.Эффективные организации повсюду понимают важность участия сотрудников на всех уровнях работы, и исследователи обнаружили прочную связь между вовлечением сотрудников и важными результатами работы, которые будут описаны ниже.

    Что такое участие сотрудников?

    Так что же такое участие сотрудников и как организации могут извлечь из этого пользу? Вовлечение сотрудников может быть определено как:

    Когда сотрудники участвуют непосредственно, чтобы помочь организации выполнить ее миссию и достичь ее целей, применяя свои идеи, опыт и усилия для решения проблем и принятия решений

    Более конкретно, участие сотрудников может быть разбито на: представительное участие (через профсоюзы), прямое общение и решение проблем вверх .Для упрощения мы сосредоточимся на последних двух категориях, потому что, хотя профсоюзы действительно помогают гарантировать, что «голос» сотрудников будет услышан, эта статья в блоге больше посвящена пониманию результатов, инструментов и методов. Вовлеченность сотрудников — это то, что может присутствовать в организации в разной степени и подкрепляется лидерством, культурой и окружающей средой.

    Изменение организации со строгой нисходящей иерархией на организацию, в которой для принятия решений привлекаются сотрудники всех уровней, непростая задача. Это включает не только изменения структуры и политики, но и культурные изменения , что требует времени, усилий и опыта.При этом организации из каждой отрасли применяют концепции вовлечения сотрудников для постоянного улучшения своих процессов и производительности.

    Результаты и преимущества

    Чтобы понять преимущества участия сотрудников, давайте посмотрим, что говорят исследования. В результате эмпирических организационных исследований были выявлены следующие результаты инициатив по вовлечению сотрудников:

    • Повышение производительности труда сотрудников в разных отраслях, даже для низкоквалифицированных сотрудников, выполняющих рутинные задачи (Jones, Kalmi, & Kauhanen, 2010)
    • В производстве , программы вовлечения сотрудников являются долгосрочными инвестициями, но они приводят к повышению производительности предприятия с течением времени (Jones & Kato, 2005)
    • Улучшение принятия организационных решений возможностей (Apostolou, 2000)
    • Улучшение отношения относительно работы (Leana, Ahlbrandt, & Murrell, 1992)
    • Существенное улучшение благосостояния сотрудников (Freeman & Kleiner, 2005)
    • Снижение затрат за счет устранения отходов и сокращения времени производственного цикла (Apostolou, 2000)
    • Ведет к сотруднику Расширение прав и возможностей , Удовлетворенность работой , Креативность , приверженность и мотивация , а также намерение остаться [вторичный эффект] (Apostolou, 2000; Light, 2004)

    Как «добиться» участия сотрудников

    Чтобы процесс вовлечения сотрудников был эффективным, должны присутствовать три вещи:

    1. Сотрудники должны иметь право на участие в существенных решениях
    2. Сотрудники должны обладать соответствующими навыками принятия решений
    3. Должны присутствовать стимулы для участия (неявные или явные)

    Как я уже говорил ранее, поддержание всего процесса вовлечения сотрудников — непростая задача.Это потребует работы высококвалифицированных внутренних или внешних консультантов , обладающих опытом в области оценки, обучения, управленческого образования и оценки. Формальный процесс включает в себя обучение менеджеров и сотрудников, поддержку на самом высоком уровне и применение конкретных мер для расширения участия сотрудников. К ним могут относиться: кружки качества, самоуправляемые/самоуправляемые рабочие группы, программы распределения доходов, ответственность сотрудников, группы решения проблем и кросс-функциональные рабочие группы (и это лишь некоторые из них!).

    Дополнительные ресурсы

    Ниже приведен список статей, которые мы написали, в которых представлены конкретные стратегии повышения вовлеченности сотрудников. Ищите будущие блоги, чтобы глубже погрузиться в эти отдельные, но жизненно важные инструменты вовлечения сотрудников.

    – Роберт Буллок

    Что такое текучесть кадров и как ее уменьшить?

    Как снизить текучесть кадров?

    1. Слушайте сотрудников и реагируйте на их отзывы

    Как вы можете управлять и решать проблему, если вы не знаете, в чем проблема? Получение четкой и частой обратной связи от сотрудников гарантирует, что вы узнаете о любых проблемах, как только они возникнут, и сможете найти решение до того, как проблема перерастет в другую.

    Как бизнес-лидер или сотрудник отдела кадров, сотрудникам может быть трудно честно говорить о своих проблемах лицом к лицу. Мы рекомендуем найти конфиденциальный импульсный инструмент для проведения опросов, который позволит вам автоматически регистрироваться и регулярно связываться с вашими сотрудниками. Это позволит вам дать своим сотрудникам право голоса и оставаться в курсе того, как ваши сотрудники относятся к бизнесу. Это означает, что если у кого-либо из сотрудников возникнут какие-либо проблемы или опасения, вы поймете их заранее и сможете внести необходимые изменения, чтобы улучшить их время на работе.Счастливые сотрудники с большей вероятностью останутся, поэтому в конечном итоге это поможет снизить текучесть кадров.

    2. Совершенствуйте процесс найма

    Одним из очень важных элементов снижения текучести кадров является в первую очередь обеспечение того, чтобы вы привлекали на работу нужных людей. Конечно, в процессе найма вы ищете людей с нужными навыками для выполнения задачи, но вы также должны убедиться, что они имеют те же ценности, что и ваша компания, и отлично вписываются в корпоративную культуру. Если сотрудники не соответствуют культуре вашей компании, маловероятно, что они останутся.

    3. Убедитесь, что ваши сотрудники чувствуют, что их ценят

    Сотрудники не останутся в компании, если они не будут чувствовать, что их тяжелая работа замечается или вознаграждается — ваши сотрудники нуждаются в поощрении и признании. Когда сотрудники делают свою работу хорошо, вы должны показать им, что вы это цените.

    Это не обязательно должно прийти сверху, признание хорошей работы лучше всего, когда оно дается всей командой, гарантируя, что все сотрудники получат регулярное повышение. Признание Perkbox позволяет каждому сотруднику компании награждать и демонстрировать исключительный вклад.

    Чтобы отметить, каждый может просто выбрать, кого он хотел бы узнать, рассказать историю и опубликовать ее, чтобы все могли видеть. Если вы хотите сделать еще один шаг вперед, вы также можете стимулировать производительность. Вне зависимости от того, большой у вас бюджет или маленький, вы можете просто выбрать награду из ассортимента товаров ведущих брендов и нажать «Отправить», чтобы дать своим сотрудникам еще большую поддержку.

    Зная, что люди замечают их тяжелую работу, члены команды чувствуют, что их ценят, и они будут более заинтересованы и мотивированы на будущее.

    4. Обеспечение профессионального развития

    Повышение квалификации не обязательно должно быть дорогим. Это может быть так же просто, как предоставить людям возможность поделиться своими знаниями на работе с помощью учебных занятий, презентаций или наставничества других. С другой стороны, если вы хотите предложить более формальное развитие, вы можете предложить бюджет на обучение, чтобы направить его на курсы, в которых заинтересованы ваши сотрудники, поощрять посещение конференций или организовывать внешнее обучение.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.