Логотип ростелекома: распил, плагиат или огонь — Дизайн на vc.ru

Содержание

Новый логотип «Ростелекома»: распил, плагиат или огонь | by Writes

Мнение контент-редактора студии «Логомашина» Виктории Слепчевич.

Недавно оператор «Ростелеком» сменил логотип. В интернете, как всегда, началась массовая истерика: «распил», «полное г*вно», «плагиат», «раньше было лучше».

Давайте разбираться, зачем «Ростелеком» сделал редизайн и как было лучше: до или после?

Отстранимся: зачем компании вообще делают редизайн? В чем причины? По нашему опыту, это несколько ситуаций:

1) Компания меняет направление, старый дизайн не подходит;

2) Компания выросла, и нужно привести все точки контакта с клиентом к единому стилю;

3) Прошло много лет, и дизайн компании устарел.

Редизайном починили внутреннее позиционирование и внешнее содержание много известных брендов. Например, «Эппл».

Был сложный логотип в гравюрном стиле, который со временем вообще перестал иметь что-то общее с высокотехнологичной компанией:

Источник

Поменяли. Ушли неправильные ассоциации, стали производить другое впечатление. Если бы оставили все, как есть, то со временем бы выглядело нелепо:

Или, например, «Нокиа» — делали много разных штук: и туалетную бумагу, и одежду, в итоге остановились на технике.

Опять же, старый лого не отражал то, с чем себя ассоциировала компания. Понадобился ребрендинг и редизайн в том числе:

Источник

Хотя бывает, что компании не меняют ничего, например — «Шелл».

В далеком прошлом владелец торговал ракушками, но когда стали заниматься нефтью и газом, то ничего не изменили:

Источник

В этом тоже есть смысл, так можно показать преемственность, историю компании — это интересно.

«Ростелеком» сосредоточился на будущем, старый символ больше не подходит. Вот, что говорит представитель компании:

«Хотим быть не телефонной компанией с «ухом» на логотипе, а подчеркнуть статус цифровой компании. Лента символизирует технологии, мы складываем две стороны ленты и делаем технологии, цифровой доступ ближе к тому, что нужно клиенту. »

Несоответствие внутреннего и внешнего — хотят, чтобы воспринимали, как цифровую, технологичную компанию, а в логотипе — «ухо».

В этом и стояла задача «Ростелекома»:

поменять старую «одежду» потому, что в ней стало некомфортно, захотелось производить другое впечатление — технологичное, более свежее, молодежное.

С этой точки зрения, похоже, что задача решена. Если говорить про графику, то она нормальная: простой значок, фирменные цвета, шрифты, иллюстрации.

Источник

Смущает то, что используется слишком много фирменных цветов, даже в знаке:

Источник

Источник

Это может помешать узнаваемости, лучше бы было оставить один-два цвета — как основные.

Еще момент, насчет плагиата. Если используешь такую простую форму, то всегда найдется что-то похожее, надо проверять:

Еще один повод для споров: куда потратили 35 миллионов? Неужели знак, который можно нарисовать за 2 минуты в иллюстраторе, стоит таких денег?

Все сразу считают, что эти деньги были потрачены только на лого, но это не так. В эту сумму входит разработка лого, шрифта, цветов, иллюстраций, макетов всех вывесок, баннеров, буклетов, скорее всего, и оформление помещений тоже.

Кроме того, наверняка в эту сумму входит изготовление вывесок и остальных материалов. Вот эта статья на «Составе» похожа на пруф.

Но в СМИ всегда подается информация таким образом, что остается ощущение, что только логотип стоил 35 миллионов:

Источник

Первый: у редизайна есть объективная причина, а не только «давайте распилим бабла на чем-то». Компания либо выросла, либо меняет направление, или уже много лет на рынке, поэтому внешняя упаковка устарела.

Второй: когда слышишь новость про логотип за ХХ миллионов, не верь. Скорее всего, туда входит и разработка множества носителей, подготовки к производству, а то и сменой их в реале.

По поводу «Ростелекома»: перед ними стояла задача выглядеть современнее и технологичнее, они сделали шаг в эту сторону, поэтому можно считать, что они молодцы.

И, кстати, редизайн часто воспринимается негативно, люди всегда спорят, обсуждают, что раньше было лучше:

Источник

Но, со временем, все привыкают, и уже нельзя представить, что раньше было по-другому. Всем пис!

PS: Главный офис «Ростелекома». Совпадение?

Источник

«Ростелеком» провел масштабный ребрендинг и объявил о репозиционировании

«Ростелеком» заявил о новом позиционировании и ребрендинге, презентовал новые цифровые сервисы и тарифные линейки, которые учитывают изменение рынка и приоритеты компании.

Репозиционирование бренда

Действующая стратегия «Ростелекома» предусматривает цифровую трансформацию из оператора услуг связи в ИТ-компанию, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.

«Ростелеком» — это уже не «телефонная компания», как её до сих пор воспринимают многие, и даже не просто провайдер интернета.

Последние годы, как поясняют в компании, внутри происходит активная трансформация: в портфеле «Ростелеком» появляется всё больше современных цифровых услуг — как для массового рынка, так и для бизнес-клиентов и государства. Эти сервисы занимают всё большую долю в структуре выручки.

Внутри компании создаются команды, центры компетенций и продуктовые офисы по новым направлениям — например, биометрии, кибербезопасности, интернету вещей, умному дому, онлайн-образованию. Очевидно, что так будет продолжаться и далее: будущее не за «поставщиками труб и проводов», а за теми, кто сможет предоставить высококачественное end-to-end решение

.

Такие существенные изменения — как с точки зрения внутренних процессов, так и с точки зрения продуктовой линейки — требуют и обновления коммуникации: того, как компания говорит с клиентами и рынком, и того, как она выглядит.

Михаил Осеевский, президент «Ростелеком»:

Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее. Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение.


Новый визуальный стиль

Изменения в бизнесе компании привели к необходимости ребрендинга. Он, как признаются в компании, стал сложной, комплексной историей, которая включала в себя на разных этапах разные агентства и разных подрядчиков.

Основными партнерами проекта стали агентства Bootleg (BBDO Group) — победитель тендера «Ростелеком» в начале 2017 года — и Saffron Brand Consultants. С момента подготовки первого брифа до запуска нового визуального стиля телеком-оператора прошло около полутора лет!

Bootleg взяло на себя этап обновления стратегии и позиционирования. Вместе с креаторами агентства компания «Ростелеком» сформулировала четкое представление о том, какой хочет быть на самом деле, также был описан подход к пользователям и к продуктам.

Для следующего этапа — собственно, разработки айдентики для нового «Ростелекома» — Bootleg предложил привлечь стороннее агентство. Им стало агентство Saffron Brand Consultants.

В «Ростелеком» признаются, команда Saffron Brand Consultants помогла «причесать» стратегическую часть, подкорректировала само позиционирование и принесла нам самое решение по знаку и айдентике.

Новый знак — это символ, в котором отражено новое позиционирование и подход к бизнесу: показана человеческая сторона технологий.

Метафора очень простая: за любой, даже самой сложной, технологией стоит реальная ценность, которую «Ростелеком» даёт клиентам, делая их ближе к тому, что им нужно.

Фокус сделан на адаптивность, креативная команда проекта создала гибкий визуальный язык, который может подстроиться под разные форматы и легко жить как в коммуникации, так и в интерфейсах, в движении, в физическом пространстве.

Елена Доброхотова, директор по маркетингу «Ростелеком»:

Задача нового бренда — отразить изменение подхода компании к продуктам и клиентам.

Мы фокусируемся не на технологиях, а на потребностях людей. Поэтому главными героями нового бренда стали люди и их эмоции.

Разнообразие графических решений и цветов помогает нам отразить широту возможностей, которые компания создает для человека, бизнеса и страны. Мы хотим подчеркнуть, что «Ростелеком» становится современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом — от геймеров до государственных структур.

Одна из особенностей новой айдентики — многоцветность. Она отражает многообразие услуг и сервисов, которые есть у «Ростелекома», и даёт компании больше свободы в коммуникациях, чем у конкурентов.

Цвета во многом эволюционно вытекают из предыдущих, но стали более насыщенными, контрастными, цифровыми. При этом новый стиль не привязан к жестким рамкам цвета.

Представители «Ростелеком» поясняют, для них, в первую очередь, важно то, что новая палитра позволяет учитывать контекст и быть адаптивными в зависимости от носителя, канала, настроения и формата коммуникации.

Екатерина Шенец, управляющий директор Bootleg:

Изменения внутри самого «Ростелекома» требовали перемен во взаимодействии с клиентами и партнерами. Мы рады, что стали частью команды, которая разработала обновленный стиль и коммуникации компании. У бренда национальной компании появился новый яркий образ и голос, созданный маркетингом «Ростелекома» совместно с агентствами Saffron и Bootleg.

С 1 октября во всех каналах коммуникации стартует первая рекламная кампания «Ростелекома» в новой айдентике.

В Минцифры прокомментировали сбои в работе сайтов госорганов

https://ria.ru/20210310/mintsifry-1600600528.html

В Минцифры прокомментировали сбои в работе сайтов госорганов

В Минцифры прокомментировали сбои в работе сайтов госорганов - РИА Новости, 10.03.2021

В Минцифры прокомментировали сбои в работе сайтов госорганов

Неполадки в работе некоторых государственных сайтов вызвал сбой в работе крупнейшего интернет-провайдера "Ростелеком", а не замедление работы Twitter со стороны РИА Новости, 10.03.2021

2021-03-10T13:14

2021-03-10T13:14

2021-03-10T16:55

общество

технологии

twitter

ростелеком

россия

совет федерации рф

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/152949/82/1529498276_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_0b1b516fba0223ed6c408954da0b02eb.jpg

МОСКВА, 10 мар — РИА Новости. Неполадки в работе некоторых государственных сайтов вызвал сбой в работе крупнейшего интернет-провайдера "Ростелеком", а не замедление работы Twitter со стороны Роскомнадзора, сообщили РИА Новости в пресс-службе Минцифры."Проблемы с доступом к ряду государственных и других сайтов связаны со сбоями в работе маршрутизаторов, используемых в сети ПАО "Ростелеком". Компания предпринимает необходимые меры по восстановлению работоспособности сети", — заявили в министерстве.Провайдер также сообщил, что проблему удалось решить, а сайты теперь доступны.В полдень при загрузке сайтов Кремля, правительства, Государственной думы и Совета Федерации у некоторых пользователей возникали трудности. До этого Роскомнадзор сообщил, что решил с 10 марта замедлить скорость работы Twitter в России на всех мобильных устройствах и на половине стационарных устройств за злостное нарушение требований российского законодательства об удалении запрещенного контента.

https://ria.ru/20210310/kreml-1600588004.html

https://ria.ru/20210310/sayt-1600581166.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/152949/82/1529498276_41:0:2772:2048_1920x0_80_0_0_d91c4a27bd93c96bba33197e0b9c6fd9.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, технологии, twitter, ростелеком, россия, совет федерации рф

Page not found (404)

Toggle navigation
  • Packs
    • Значок пакеты недавно Загрузил
    • Самых популярных значок пакеты
    • Эксклюзивные наборы значков
  • категории
    • Сельское хозяйство Иконки
    • Животные Иконки
    • Аватар и смайлики Иконки
    • Красота и мода Иконки
    • Бизнес и финансы Иконки
    • Мультфильм Иконки
    • Кино, телевидение и фильмы Иконки
    • Одежда и аксессуары Иконки
    • Преступление и безопасность Иконки
    • Культура, религия и фестивали Иконки
    • Дизайн и разработка Иконки
    • Экология, окружающая среда и природа Иконки
    • Электронная торговля и покупки Иконки
    • Электронные устройства и оборудование Иконки
    • Файлы и папки Иконки
    • Флаги и карты Иконки
    • Дизайн и разработка Иконки
    • Экология, окружающая среда и природа Иконки
    • Gym и Fitness Иконки
    • Здравоохранение и медицина Иконки
    • Промышленность и инфраструктура Иконки
    • Инфографика Иконки
    • Дети Иконки
    • люблю Иконки
    • Разное Иконки
    • Музыка и мультимедиа Иконки
    • Сеть и связь Иконки
    • Недвижимость и строительство Иконки
    • Школа и образование Иконки
    • Наука и технологии Иконки
    • SEO и Web Иконки
    • Sign и Symbol Иконки
    • Социальные медиа и логотипы Иконки
    • Спорт и игры Иконки
    • Инструменты, строительство и оборудование Иконки
    • Транспорт и транспортные средства Иконки
    • Путешествия, отели и каникулы Иконки
    • Пользовательский интерфейс и жесты Иконки
    • Погода и сезоны Иконки
  • стили значков
    • 3D Иконки
    • Badge Иконки
    • Filled outline Иконки
    • Flat Иконки
    • Glyph Иконки
    • Handdrawn Иконки
    • Long shadow Иконки
    • Outline Иконки
    • Photorealistic Иконки
  • Популярные поиски
    • Instagram Иконки
    • Vk Иконки
    • телефон Иконки
    • Папки Иконки
    • деньги Иконки
    • Социальные Иконки
    • Facebook Иконки
    • Telegram Иконки
    • Viber Иконки
    • корзина Иконки
    • Whatsapp Иконки
    • стрелка Иконки
    • Youtube Иконки
    • дом Иконки
    • Phone Иконки
    • люди Иконки
    • почта Иконки
    • папки Иконки
    • человек Иконки
    • доставка Иконки
    • галочка Иконки
    • папка Иконки
    • музыка Иконки
    • Mail Иконки
    • компьютер Иконки
    • вк Иконки
    • Steam Иконки
    • Instagram Иконки
    • сайт Иконки
    • фото Иконки
  • Log in
  • Register
404 Icon by Laura Reen

Ищите новый логотип «Ростелекома» на улицах своего города — Look At Me

Этой осенью, не нарушая обещаний, «Ростелеком» начал ребрендинг. Анонсировало это событие появление в крупных городах России наружной рекламы, демонстрирующей новый логотип. Хотите узнать какой? Так вы его уже и так видели этой весной, когда в компании произошла «утечка» информации. Помните оранжево-синее «ухо»? Именно оно и будет приветствовать нас на новом логотипе «Ростелекома».

Спустя всего пару недель, как стало известно, что компания подала документы в Роспатент на другой логотип, о котором уже писали на LookAtMe, во Владивостоке, Санкт-Петербурге, Омске и других городах стали появляться биллборды со словами «гордость», «красота», «интересное».  Тизерная кампания идет полным ходом.

 

По отзывам уже весной можно было судить, что от новой символики компании ожидают многого.  Вариантов того, как можно обыграть букву «Р» и телекоммуникации было бесчисленное количество, но компания остановилась на том, в котором пользователи разглядели ухо, запятую, червячка и многое другое. Ну а в целом можно сказать, что этот вариант блогеры приняли теплее всех, лично мне он вообще кажется самым симпатичным.

Пока в интернете не появилась официальная версия логотипа, но на фотографиях щитов видно, что она все же перетерпела изменения – очевидна работа над градиентом, буква «Р» стала объемнее, и, хотя трудно судить по снимкам, более вытянутой. Эксперты предполагают, что вдохновляла «Ростелеком» символика телекоммуникационных компаний Swisscom и Telenor. Так ли это неизвестно, но схожие черты у их логотипов определенно присутствуют.

Все еще остается в секрете шрифтовая часть логотипа. Надеюсь, что «Ростелеком» не откажется от пресловутого желания осовремениться и последует тренду не использовать заглавных букв в написании названия компании. Опасения насчет шрифта вполне имеют под собой основания – стиль написания слов на тизерах немного уныл.

Ну и слоган, официальную версию которого еще никто не видел, скорее всего, будет звучать как «Больше возможностей». Что символизируют эти слова догадаться несложно - компания активно осваивает розничный рынок, доказательство этого - переговоры с «Евросетью» о создании монобрендовой сети салонов. В них будут продаваться контракты, карты предоплаты, оборудование для широкополосного доступа и IP-телевидения.

После прочтения этой статьи можно перейти к бурному обсуждению, откуда растут руки у дизайнеров, но в принципе то, как выглядит символика компании не столь важна. Важно то, какие услуги оказывает компания и насколько хороша она это делает. Так что оценить ребрендинг «Ростелекома» можно будет тогда, когда станет ясно, извлекут ли из реорганизации компании пользу ее клиенты, а на это нужно время.

Услуга SmartCall для клиентов Ростелекома в Липецке.

Ростелеком расширяет возможный спектр услуг для корпоративных клиентов. На очереди у нас обзор сервиса SmartCall, созданный для того, чтобы клиенты компании смогли экономить на частых междугородних и международных звонках. Как при нахождении в домашней сети, так и при звонках в роуминге.

Сервис предоставляется путем установки специального мобильного приложения — Smartcall. Оно доступно для всех популярных мобильных платформ — Windows Phone, Android и iOS. На старых моделях телефонов оно будет функционировать, если есть поддержка Java. Самый же большой плюс интерфейса приложения, что оно, фактически, работает в фоновом режиме.

Вызов осуществляется из стандартных «Контактов», а ваш номер не будет искажен для того, кому вы звоните — с телефоном вы будете работать в штатном режиме. Такие номера можно использовать в визитках и вообще во всех элементах фирменого стиля. Визитки, печати и штампы в липецке имеются у любой уважающей себя компании. Для нанесения мелкого текста на печати не рекомендуется использовать фотополимерную технологию в виду её низкой разрешающей способности. Зато в плюс ей можно занести весьма низкую (по сравнению с другими технологиями) цену.

Как уже говорилось, Smartcall позволяет снизить расходы на мобильную связь, путем введения единого тарифа на всей территории нашей страны. Вне зависимости от вашего географического местонахождения будет действовать фиксированная цена за минуту разговора, в том числе и для вызываемого абонента. Также можно не беспокоиться за отрицательный баланс — кредитная система расчетов даст вам возможность быть всегда на связи.

Зона покрытия охватывает всех мобильных операторов страны и со всеми Smartcall работает корректно. Таким образом, приложении позволяет вам избавиться от постоянной смены сим-карт. Теперь не надо запоминать кипу листовок с описанием тарифов и цен при звонке в роуминге. Добавим сюда интуитивно понятный интерфейс Smartcall и на выходе получаем современное решение для руководителей предприятий, чья деятельность распространяется на обширную часть нашей необъятной родины.

«Ростелеком» успешно завершил опытную эксплуатацию сегмента региональной сети на основе решения Brain4Net

«Ростелеком» успешно завершил опытную эксплуатацию сегмента региональной сети, построенного на основе коммутаторов с использованием технологий SDN. Причем на новую инфраструктуру были постепенно переведены действующие абоненты компании.

Результаты опытной эксплуатации подтвердили высокую функциональную готовность SDN-решения компании Brain4Net к коммерческому использованию в сетях операторов связи. Ключевым критерием успешности пилотного проекта являлось корректное предоставление существующих сервисов при обеспечении необходимых показателей качества предоставляемых услуг (SLA).

Проект стартовал в Оренбурге осенью 2017 года, когда на опытный сегмент сети были переведены первые абоненты – более двух тысяч физических лиц, а также несколько сотен клиентов, использующих приставок для интерактивного телевидения и корпоративные клиенты сервисов VPN. Пиковая нагрузка на опытном сегменте составила около 3Гбит/с.

Новый сегмент сети находился под пристальным наблюдением специалистов «Ростелекома» и Brain4Net, которые анализировали ключевые показатели и сравнивали их с аналогичными метриками уже существующей инфраструктуры. За все время опытной эксплуатации не зафиксировано ни одной аварии. Т.е. модернизация инфраструктуры оператора прошла с минимальным воздействием на абонентов, что является серьезным достижением при опытной эксплуатации инновационных технологий.

Успешная реализация проекта подтвердила техническое совершенство архитектуры Metro Ethernet на базе технологий SDN, позволяющую оператору достичь более высокого уровня автоматизации в этом сегменте сети. Решение Brain4Net полностью соответствует требованиям этой архитектуры и позволяет автоматически настраивать сетевое оборудование, дает возможность централизованно конфигурировать услуги (L2VPN, IPTV и др.) и назначать политики качества обслуживания. Благодаря этому оператор может снизить затраты на обслуживание сетевой инфраструктуры и, следовательно, себестоимость предоставляемых услуг.

Использование SDN-коммутаторов вместо дорогостоящих MPLS-маршрутизаторов, которые нередко обладают избыточным функционалом, позволит снизить капитальные затраты на модернизацию инфраструктуры. Кроме этого, новый уровень автоматизации благодаря применению технологии SDN позволит сократить время вывода на рынок новых услуг (Time-to-market).

«Реализация пилотных проектов на инновационных технологических решениях, в том числе на базе SDN, является частью технологической стратегии «Ростелекома». Проведенные полевые испытания являются первым шагом на пути к широкому применению данной технологии на сетях связи», – говорит Алексей Сапунов, старший вице-президент по технической инфраструктуре ПАО «Ростелеком».

«Многочисленные лабораторные испытания, проведенные совместно со специалистами «Ростелекома», а затем успешно завершившийся пилотный проект, подтверждают техническую готовность SDN-платформы от Brain4Net. Решение позволяет сервис-провайдеру строить сети метро-агрегации с лучшими в отрасли экономическими показателями и высочайшим уровнем автоматизации управления. Использование платформы Brain4Net предоставляет возможность оператору создать интегрированную систему управления сетями, включая транспортный и сервисный уровни. Дальнейшая работа будет включать как функциональное развитие, так и интеграцию в услуги «Ростелекома», – говорит Максим Каминский, генеральный директор Brain4Net.

«В рамках развития идеи данного пилота мы продолжаем работы по исследованию и интеграции решения Brain4Net с новыми аппаратными платформами на базе ASIC Broadcom и Barefoot для получения еще более высокопроизводительных решений», – утверждает главный архитектор Корпоративного центра «Ростелекома» Дмитрий Сахарчук.

Пилотный проект, ставший логическим продолжением лабораторных испытаний технических решений для модернизации региональных сетей «Ростелекома» на основе технологий SDN, предполагал функциональное и нагрузочное тестирование на реальной сети программно-аппаратного комплекса, состоящего из bare-metal коммутаторов компании Noviflow и коммутаторов на базе x86-архитектуры компании Depo Computers под управлением SDN-контроллера Brain4Net.

Новый сегмент сети в Оренбурге включает в себя два коммутатора Noviflow NS-2128 на базе NPU EZchip NP-5 и три коммутатора DEPO Switch 6324XK. Управление сетевым оборудованием и сервисами осуществлялось отказоустойчивым кластером Brain4Net, установленном на три сервера DEPO Storm 3400A2.

* * *

«Brain4Net» – ведущий российский разработчик систем управления сетями передачи данных, обработки сетевого трафика и виртуализации сервисных приложений на базе архитектур программно-конфигурируемых сетей (SDN) и виртуализации сетевых функций (NFV). Доля корпоративно венчурного фонда «Ростелекома» «КоммИТ Кэпитал» в капитале компании «Brain4Net» составляет 26%.

Компания разрабатывает платформу, включающую в себя оркестратор, SDN контроллер, высокоуровневый менеджер VNF и необходимые API для интеграции с OSS/BSS системами операторов связи. Ожидается, что решения «Brain4Net» позволят существенно снизить удельные капитальные вложения при развитии сетей по сравнению с применением традиционных технологий, повысить управляемость и надежность сетей передачи данных, снизить операционные издержки, упростить и ускорить вывод новых сервисов на рынок.

* * *

ПАО «Ростелеком» – крупнейший в России провайдер цифровых услуг и решений, присутствующий во всех сегментах рынка и охватывающий миллионы домохозяйств в России.

Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 13,0 млн, а платного ТВ «Ростелекома» – 10,0 млн пользователей, из которых 5,1 млн смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ». Количество абонентов мобильной связи «Ростелекома» превышает 1,0 млн.

«Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней.

Компания – признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг.

Скачать Whitepaper: Тестирование SDN-решения Brain4Net в региональной сети Ростелеком

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un'e-mail all'indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 681f3c940c13f2ac.

Источник брендинга: Новый логотип: Ростелеком


Ведущий российский оператор дальней связи «Ростелеком» (Ростелеком) представил свой новый фирменный стиль на пресс-конференции вчера, 15 сентября.

Новая айдентика была разработана TNC.Brands.Ads при участии российского отделения Leo Burnett.

Предыдущий логотип.

Хотя «Ростелеком» - компания, основанная на высокотехнологичных продуктах, она обслуживает реальных людей и хочет, чтобы ее бренд воспринимался как «современный, яркий, теплый, чувствительный и русский».

Новый символ компании можно рассматривать как интерпретацию уха, а также кириллической буквы Р, первой буквы в названии компании и страны, в которой она работает.Темно-синий цвет предыдущей идентичности заменяется более яркими градиентами. Основной корпоративный вариант символа - синий и оранжевый, но есть множество цветовых вариаций, которые представляют разные услуги.

Хотя официальная презентация состоялась вчера, стало известно, что «Ростелеком» собирался провести ребрендинг с весны прошлого года, а символ «ухо» уже был анонсирован на рекламных щитах по всему Санкт-Петербургу в течение нескольких недель.

Несколько примеров нового отождествления можно увидеть ниже, после прыжка.

Типичный шаблон фирменной рекламы.

Эти четыре концептуальных образца показывают универсальность символа.

Несколько макетов удостоверений личности, нанесенных на канцелярские принадлежности, ливреи, вывески и другие предметы.

Визитная карточка.

iPad.

Ливрея автомобиля.

Ливрея автомобиля.

Макет вывесок.

Макет вывесок.


Ростелеком пресс-релиз (архив)
Телеком Северо-Запад
Ростелеком Калуга
Ростелеком Смоленск
NewsRu
Лента.ru
Май:
РБК daily
Lenta.ru

Ростелеком сокращает расходы на финансовую и цифровую прибыль

Чтобы укрепить свои цифровые амбиции финансовыми мускулами, российский оператор «Ростелеком» решил монетизировать 8,8 млн кв. М своей собственности по всей России, переместив свои объекты в нижнюю часть сети и освободив аппаратные для более эффективного использования простаивающих активов.

Цифровизация не бесплатна

Традиционные аппаратные КТ больше не удовлетворяют потребности операторов в развитии услуг ИКТ.Поскольку высокие затраты на техническое обслуживание еще больше затрудняют цифровую трансформацию, все больше операторов связи предпочитают реконструировать аппаратные и монетизировать недооцененные объекты, чтобы снизить операционные затраты и увеличить доходы.

Стратегия оцифровки Ростелекома до 2020 года ставит своей целью увеличение доли доходов от цифровых услуг до 60 процентов в 2020 году по сравнению с 40 процентами в 2015 году. Для достижения этой цели телекоммуникационная компания начала с крупных инвестиций в цифровизацию, в частности получение видеоконтента и повышение качества видео.Одновременно с этим была запущена программа ускорения широкополосной связи, чтобы удовлетворить потребности видеоуслуг в высокой пропускной способности, и построены ЦОД для предоставления ИТ-услуг.

Инвестиции «Ростелекома» в крупномасштабное строительство сетей и видеонаблюдение ложились тяжелым бременем на его денежный поток. Помимо слабого роста доходов и сокращения капиталовложений в предыдущие несколько лет, его проект по цифровизации замедлился, а реконструкция устаревшей сети в какой-то момент даже застопорилась. Ростелеком быстро нуждался в новых поступлениях денежных средств.

Повышение за счет повторного использования

Во всем мире закрытие аппаратных увеличивается по двум причинам:

Неактивные узлы: Исследование Ростелекома обнаружило, что большая часть оборудования его аппаратной была старым и громоздким оборудованием PSTN. Из-за продолжающегося оттока пользователей 40 процентов портов оборудования PSTN были простаивающими. В то же время оператор заменил старое оборудование на компактное оборудование с высокой плотностью размещения, которое занимало меньше места при преобразовании All-IP.В сочетании с развертыванием волоконно-оптического кабеля, в результате которого объекты были перемещены вниз по течению, и тем фактом, что большая часть аппаратных Ростелекома находилась в регионах, где было завершено ускорение широкополосной связи, большая часть его оборудования была перемещена из аппаратных в наружные шкафы - уровень вакантности аппаратных помещений превысил чрезвычайно расточительные 70 процентов.

Отставание в развертывании услуг ИКТ: Более совершенные средства связи и энерготехнологии означают, что традиционные помещения с оборудованием КТ больше не могут доставлять товары.Например, услуги по развертыванию и размещению постоянного тока предъявляют новые требования к нагрузке, напряжению и контролю температуры в аппаратных.

OPEX и CAPEX

Простая реструктуризация позволила оператору закрыть эти аппаратные и монетизировать свои активы.

Резкое сокращение OPEX: Анализируя типичное помещение с сетью доступа, Huawei обнаружила, что полная реконструкция оборудования аппаратного помещения, систем кондиционирования и мониторинга может сократить расходы на электроэнергию, площадь и техническое обслуживание на 80%, 90%, и 60 процентов соответственно.Например, обновив 2 миллиона линий PSTN, европейская телекоммуникационная компания Belgacom сократила расходы на электроэнергию на 65 процентов после закрытия своих аппаратных. Для одного помещения с оборудованием общая экономия OPEX может достигать 70 процентов.

Вдобавок к этому строгий налог на имущество, введенный в 2015 году в России, стер более 10 процентов годовой прибыли Ростелекома. Налоговые потрясения - распространенная проблема в Европе, которую можно компенсировать закрытием аппаратных.

Повышение организационной эффективности: Закрытие аппаратных помещений способствует упрощению и обновлению сети.Это освобождает большое количество обслуживающего персонала от обслуживания устаревшего оборудования - вместо этого они могут сосредоточиться на новых технологиях ИКТ, а операторы могут посвятить большую часть своего персонала маркетингу и продажам, чтобы увеличить доход.

Положительный бизнес-цикл: Сокращение операционных затрат и монетизация аппаратных увеличили доступный капитал Ростелекома для масштабной модернизации сети, ускоряя цифровую трансформацию. Завершение цифровой трансформации увеличит прибыль «Ростелекома», что, в свою очередь, ускорит модернизацию сети, формируя положительный деловой цикл.

Ростелеком опубликовал стратегию монетизации активов в своем отчете для инвесторов за ноябрь 2016 года. Статистический анализ основных фондов по всей стране выявил в общей сложности 8,8 миллиона квадратных метров собственности, большую часть которой составляют аппаратные с сетевым оборудованием. Ростелеком создал специальную компанию для монетизации этих активов различными методами, включая продажи, SPV и аукционы.

Местная пресса сообщила, что «Ростелеком» надеялся получить 12 миллиардов рублей (2 миллиарда долларов США) за счет монетизации этих 8.8 миллионов квадратных метров, включая здание Центрального телеграфа в деловом районе Москвы. Это здание площадью более 700 000 квадратных метров принесет ошеломляющую сумму.

Аппаратные для сетей доступа составили наибольшее количество площадок. Оператор выбрал универсальное решение Huawei для шкафов, чтобы переместить большую часть оборудования в этих помещениях по сети.

3 сценария захоронения

Существовало три решения по утилизации оставшегося оборудования: первое - переместить все оборудование в меньшие и более экономичные соседние аппаратные; во-вторых, уменьшить исходные площадки с помощью решения Huawei Micro Module, которое представляет собой единую аппаратную, содержащую системы питания, стойки, кондиционирования воздуха и системы мониторинга.Его можно быстро развернуть в подвалах и потребляет мало энергии. В-третьих, переместите все оборудование в помещения для оборудования контейнеров под открытым небом. Помещения для оборудования контейнеров Huawei предлагают большую адаптацию к окружающей среде, чем обычные помещения для оборудования. В частности, они предлагают преимущества в суровых климатических условиях и могут работать при землетрясениях и экстремальных температурах.

После закрытия машинных помещений было три сценария выбытия: первый - продажа собственности за наличные; во-вторых, сдать арендованное имущество; или, в-третьих, использовать их для другой функции, например, для сервисного центра или торговой точки, если местоположение подходит, или для центра обработки данных, если нет.

Увеличение доходов

В сотрудничестве с Huawei «Ростелеком» продал часть своих аппаратных после переноса площадок, что оператор продолжит делать в течение следующих нескольких лет.

«Ростелеком» - не первый оператор, монетизирующий свои аппаратные, другие операторы в Бельгии, Италии, Польше и России делают то же самое. Например, после закрытия большинства цехов с дорогостоящим оборудованием компания Belgacom получила более сильные позиции для преобразования своей структуры и операций и инвестирования в цифровую трансформацию.

Дело не только в деньгах. Отрасль электросвязи имеет один из самых больших углеродных следов - закрытие аппаратных и списание старого оборудования и технологий может снизить потребление энергии и сократить выбросы CO2. Мы уверены, что эта тенденция будет и дальше развиваться.

Электронная почта и телефон Анны Шумейко

Энди Хуэй

Старший вице-президент

❅❅❅❅❅@citictel-cpc.com

+852 2❅❅❅ ❅❅❅❅

Посетить профиль

Патрик О'Хара

Старший вице-президент

❅❅❅❅❅ @ zenfi.com

+1 212 ❅❅❅ ❅❅❅❅

Посетите профиль

Loup Lamontagne

Mettre Au Propre Старший вице-президент

❅❅❅❅❅@omniatechnologies.com

+1 450 ❅❅❅ ❅❅❅❅ доб. ❅❅❅

Посетите профиль

Дольф Бейер

Старший вице-президент по операциям

❅❅❅❅❅@mohawkpaper.com

+ 1518 ❅❅❅ ❅❅❅❅

Посетите профиль

Карман Нг

Старший вице-президент по медиа-бизнесу

❅❅❅❅❅ @ hkce.com

+852 2❅❅❅ ❅❅❅❅

Посетите профиль

Билл Вильямс

Старший вице-президент

❅❅❅❅❅@lambic.com

+1 515 ❅❅ ❅ ❅❅❅❅

Посетите профиль

Пол Кантвелл

Старший вице-президент по мировым продажам

❅❅❅❅❅@yorktel.com

Посетите профиль

Susan Berkley

Старший вице-президент по обслуживанию клиентов

❅❅❅❅❅ @ communicationpartners.com

+1 212 ❅❅❅ ❅❅❅❅

Посетите профиль

Платформа больших данных ВТБ и Ростелекома завершила тестирование MPC

Специалисты совместного предприятия ВТБ и Ростелекома «Платформа больших данных» протестировали новую конфиденциальную вычислительную технологию под названием Multi-Partial Computations (MPC).

Технология позволяет компаниям работать вместе с массивами данных для улучшения качества услуг, повышения эффективности бизнеса и решения других задач.Особенностью технологии MPC является отсутствие обмена исходными данными между компаниями, что позволяет пользователям сервиса реализовать подход Data Fusion. Это состоит из объединения данных и слияния или передачи алгоритмов из одной области машинного обучения (ML) в другую, а также интеграции процессов машинного обучения.

Технология Multi-Partial Computations тестировалась при участии Ubic, разработчика фильтрации трафика и поставщика услуг анализа. Совместные конфиденциальные вычисления позволяют пользователям создавать модели машинного обучения, основанные на объединенных данных различных компаний.Каждая сторона делится информацией и передает только тот объем защищенных данных, на основе которого могут быть построены модели. При этом расшифровать информацию для получения первичных данных невозможно. Эта технология позволяет пользователям разрабатывать услуги на основе различных источников и помогает расширить компетенции и опыт в различных областях, от розничной торговли до страхового бизнеса.

Максим Коновалихин, старший вице-президент, руководитель департамента анализа и моделирования данных ВТБ, сказал:
«Безопасность данных клиентов - приоритет Платформы больших данных; новая технология позволяет нам перенести нашу работу с большими данными. и безопасность данных на новом уровне.Благодаря MPC мы можем работать с объединенными массивами информации для улучшения продуктов, услуг и бизнес-процессов. Объединение уникальных массивов обезличенных данных, технологий и компетенций, а также применение подхода Data Fusion позволит платформе больших данных добиться лидерства на рынке больших данных ».
Александр Айвазов, вице-президент по развитию бизнеса «Ростелекома», сказал:
«Объединение данных разных компаний дает значительный синергетический эффект.
Но на пути интеграции данных есть много препятствий - процедурных, технологических и нормативных.Технология MPC позволяет оптимально и безопасно преодолеть эти ограничения. Это увеличивает гибкость в разработке продуктов, формирует новую область анализируемой среды, повышает точность расчетов и, соответственно, дает лучший результат для заказчика на выходе. Все, что раньше было доступно только при высокой стоимости ресурсов, а иногда и полностью приватно, теперь будет внедряться в бизнес-процессы максимально эффективно и быстро ».

Алексей Каштанов, генеральный директор Big Data Platform, прокомментировал:
«Наша ключевая задача - помочь множеству компаний внедрить передовые технологии для работы с большими данными.Технология MPC позволяет клиентам легко и безопасно обогащать внутреннюю экспертизу наиболее актуальными рыночными тенденциями, и в то же время можно будет сохранить конфиденциальность информации для других. Многие компании, которые раньше думали только о том, как создавать платформы для обогащения данных, полагались на огромные инвестиции и прогнозирование будущего использования этой инфраструктуры. Решение, основанное на технологии MPC, поможет решить эти проблемы ».

«Ростелеком» сотрудничает с Juniper Networks в создании транспортной магистрали IP для услуг нового поколения

САННИВЕЙЛ, Калифорния., 3 декабря 2019 г. (GLOBE NEWSWIRE) - Juniper Networks (NYSE: JNPR), лидер в области безопасных сетей на базе искусственного интеллекта, провела серьезную модернизацию инфраструктуры крупнейшего российского поставщика цифровых услуг - Ростелекома. Контракт представляет собой крупномасштабную модернизацию с использованием универсальной платформы маршрутизации MX Series 5G от Juniper Networks и пакетных транспортных маршрутизаторов серии PTX для улучшения одной из ключевых транспортных магистралей связи по всей России.

Ростелеком - крупнейший поставщик цифровых услуг в России, лидирующий на российском рынке широкополосного доступа в Интернет и абонентского телевидения с более чем 13 операторами.1 миллион пользователей широкополосного доступа в Интернет и 10,3 миллиона абонентов телевидения, из которых более 5,5 миллиона пользуются услугами интерактивного телевидения.

Ростелеком - крупный заказчик инфраструктуры и региональных сетей связи Juniper по всей России. Обновление позволяет модернизировать исходную сеть Ростелекома с помощью MX960 и PTX10008, которые уже успешно работали во время пикового спроса на Чемпионате мира по футболу FIFA 2018 в России ™ и Универсиаде 2019 (Всемирные студенческие игры).

Основные новости:

  • Juniper Networks установила маршрутизаторы MX960 и PTX10008 для модернизации «Ростелекома».
  • Ростелеком сразу сэкономил более пяти процентов на операционных расходах за счет снижения энергопотребления и повышения эффективности сети.
  • Использование ОС One Junos как в исходной, так и в новой инфраструктуре позволило беспрепятственно «переработать» старые маршрутизаторы серии T с полной обратной и прямой совместимостью с другими частями сети с меньшей нагрузкой на трафик.
  • «Ростелеком» продлил трехлетнее соглашение об оказании услуг, предоставив Juniper лучшую в своем классе поддержку более 14 000 сетевых узлов. В соответствии с этим соглашением Ростелеком улучшит производительность сети с помощью технической поддержки, поскольку инженеры-резиденты Juniper находятся в разных регионах и адаптируют конфигурацию для обеспечения максимальной производительности сети, а также улучшают процессы в своих филиалах. Ростелеком нацелен на снижение рисков, получение поддержки в случае сбоев и наличие плана восстановления.

Вспомогательные предложения:

«Нашим основным приоритетом было обновление до высоконадежного оборудования в тяжелых условиях эксплуатации и высокой транспортной нагрузке. В результате мы столкнулись с меньшим количеством инцидентов, предоставили новые услуги и функции, а также сократили расходы на электроэнергию и гарантийную поддержку, а также позволили переназначить существующее оборудование для других частей сети. Несмотря на то, что это было серьезное обновление, продолжая использовать портфель маршрутизации Juniper, мы минимизировали затраты и нарушение работы нашей сети, одновременно повысив эффективность для наших клиентов и нашего бизнеса.«Ростелеком» очень рад продолжить сотрудничество с нашим надежным партнером Juniper ».

- Вадим Никонов, Директор департамента магистральных сетей, Ростелеком

«С Ростелекомом у нас надежные отношения на протяжении многих лет. Это был крупный инфраструктурный проект, результатом которого стала разносторонняя модернизация, которая уже дает положительные результаты в соответствии с целями Ростелекома. Это результат глубокого понимания потребностей «Ростелекома», и мы надеемся продолжить сотрудничество с ними, поскольку они обеспечивают богатый опыт работы с клиентами.”

- Яроб Сахнини, вице-президент по продажам, развивающиеся рынки, EMEA, Juniper Networks

Дополнительные ресурсы:

О Juniper Networks
Juniper Networks бросает вызов сложным, присущим сетям в эпоху мультиоблачных сетей . Мы делаем это с помощью продуктов, решений и услуг, которые меняют то, как люди общаются, работают и живут. Мы упрощаем процесс перехода к безопасной и автоматизированной мультиоблачной среде, чтобы создать безопасные сети на основе искусственного интеллекта, которые соединяют мир.Дополнительную информацию можно найти на сайте Juniper Networks (www.juniper.net) или связаться с Juniper в Twitter, LinkedIn и Facebook.

Juniper Networks, логотип Juniper Networks и Junos являются зарегистрированными товарными знаками Juniper Networks, Inc. и / или ее дочерних компаний в США и других странах. Другие наименования могут быть торговыми марками их владельцев.

 Связи со СМИ:
Пелин Мерфи
Juniper Networks
+44 (0) 1372 385 686
[email protected] 

Кубок Ростелекома «⛸ FS Gossips

Елизавета Туктамышева: «Работа не закончена.Моя работа - Пекин 2022 »

Опубликовано 30.11.2020 • Пока комментариев нет

Интервью с Елизаветой Туктамышевой. О победе на Кубке Ростелекома, четверном и тройном акселе, новых программах и [...]

Татьяна Тарасова: «Молодец, Лиза, выросла великая спортсменка»

Опубликовано 25.11.2020 • Пока комментариев нет

Татьяна Тарасова об Александре Трусовой, Михаиле Коляде и Елизавете Туктамышевой на Rostelecom Cup 2020.фото [...]

Елизавета Туктамышева: «Что бы ни происходило вокруг, нужно адаптироваться и показывать достойное катание».

Опубликовано 23.11.2020 • Пока комментариев нет

Елизавета Туктамышева о своей победе и выступлении на Кубке Ростелекома 2020.фото gazeta.ru Лиза, это [...]

«Конечно, я немного расстроен. Но я получила заслуженные оценки »Алена Косторная о выступлении на« Кубке Ростелекома

».

Размещено • 1 комментарий

Алена Косторная о своем выступлении на Кубке Ростелекома 2020.фото sport24.ru Алена, вы лидировали [...]

«Не знаю, сможет ли Медведева вернуться на свой уровень после долгого перерыва». Тарасова об уходе Медведевой из Кубка Ростелекома

Опубликовано 16.11.2020 • 2 комментария

Евгения Медведева не будет участвовать в розыгрыше Гран-при Ростелекома.Некоторые комментарии Инны Гончаренко и Татьяны [...]

Брайан Орсер: Медведева катается как никогда раньше

Опубликовано 12.11.2019 • 1 комментарий

Скоро Кубок Ростелекома, Брайан Орсер о форме Евгении Медведевой и ее целях на следующий Гран-при. Брайан Орсер: Я [...]

Евгения Тарасова: Я не подвела Володю и сдалась

Опубликовано 21.11.2018 • Пока комментариев нет

Евгения Тарасова и Владимир Морозов о своем выступлении на Кубке Ростелекома 2018. О травме Евгения: Я [...]

Елена Ильиных рассказала о своем комментаторском опыте

Опубликовано 26.10.2017 • Пока комментариев нет

Елена Ильиных рассказала о своем комментаторском опыте и планах на этот сезон.Елена: Юля предложила мне прокомментировать [...]

Илья Авербух: Оба наших дуэта выглядят лучше Шибутани

Опубликовано 25.10.2017 • 9 комментариев

Илья Авербух об итогах Кубка Ростелекома, новой программе Медведевой, Каролина Костнер, Михаил Коляда, Юзуру Ханю [...]

Кубок Ростелекома 2017 обзор

Опубликовано 24.10.2017 • 7 комментариев

Начался большой сезон, и я готов поделиться впечатлениями о Кубке Ростелекома. Лирическое отступление. Японский [...]

Кубок Ростелекома 2017: Заезд

Опубликовано 19.10.2017 • 1 комментарий

Приближается первый Гран-при, до сих пор не могу в это поверить! Подтвердите, что я не сплю! Хорошо.... наверное, нет, [...]

Кубок Ростелекома 2016: живые впечатления

Опубликовано 09.11.2016 • 17 комментариев

В этот раз я решил, что кубок Ростелекома - одна из моих лучших возможностей посмотреть фигурное катание такого уровня вживую. Так что я [...]

Алексей Урманов: в этой сложной ситуации Юлю никто не оставит

Опубликовано 08.11.2016 • 8 комментариев

Выступление Юлии Липницкой на кубке Ростелекома было душераздирающим. Нет четкой информации, что на самом деле [...]

Елена Вайцеховская: драма вместо триумфа

Опубликовано 07.11.2016 • 8 комментариев

Мне очень нравятся отзывы Вайцеховской, и я подумал, что вам это тоже может быть интересно.Вот перевод ее [...]

Алексей Мишин: Липницкая готовится к кубку Ростелекома

Опубликовано 02.11.2016 • 3 комментария

Я уже собрал вещи для поездки в Москву. Я никогда не видела, чтобы Юля Лионицкая каталась вживую, поэтому очень надеюсь [...]

Александр Лакерник: Кубок Ростелекома не отменят

Опубликовано 23.07.2016 • Пока комментариев нет

Вице-президент Международного союза конькобежцев (ISU) Александр Лакерник, занимающий такую ​​же должность в [...]

Кубок Ростелекома 2015.Обзор пар

Опубликовано 25.11.2015 • Пока комментариев нет

Парное катание вышло на новый уровень технической сложности, что сделало соревнования интересными и [...]

Российский пьедестал на Кубок Ростелекома

Опубликовано 24.11.2015 • 1 комментарий

Rostelecom Cup 2015 завершился на очень приятной для российских болельщиков отметке.Все три русские девушки с медалями. Подробнее [...]

Лучшие костюмы с Кубка Ростелеком 2015

Опубликовано 23.11.2015 • Пока комментариев нет

Вот мои модные результаты Кубка Ростелекома. Некоторые костюмы я уже обсудил и выбрал как лучшие [.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *