Новый логотип «Ростелекома»: распил, плагиат или огонь
Почему компании делают редизайн
Отстранимся: зачем компании вообще делают редизайн? В чем причины? По нашему опыту, это несколько ситуаций:
1) Компания меняет направление, старый дизайн не подходит;
2) Компания выросла, и нужно привести все точки контакта с клиентом к единому стилю;
3) Прошло много лет, и дизайн компании устарел.
Редизайном починили внутреннее позиционирование и внешнее содержание много известных брендов. Например, «Эппл».
Был сложный логотип в гравюрном стиле, который со временем вообще перестал иметь что-то общее с высокотехнологичной компанией:
ИсточникПоменяли. Ушли неправильные ассоциации, стали производить другое впечатление. Если бы оставили все, как есть, то со временем бы выглядело нелепо:
Или, например, «Нокиа» — делали много разных штук: и туалетную бумагу, и одежду, в итоге остановились на технике.
Опять же, старый лого не отражал то, с чем себя ассоциировала компания.
Понадобился ребрендинг и редизайн в том числе:
Хотя бывает, что компании не меняют ничего, например — «Шелл».
В далеком прошлом владелец торговал ракушками, но когда стали заниматься нефтью и газом, то ничего не изменили:
ИсточникВ этом тоже есть смысл, так можно показать преемственность, историю компании — это интересно.
Что сделал «Ростелеком»
«Ростелеком» сосредоточился на будущем, старый символ больше не подходит. Вот, что говорит представитель компании:
«Хотим быть не телефонной компанией с «ухом» на логотипе, а подчеркнуть статус цифровой компании. Лента символизирует технологии, мы складываем две стороны ленты и делаем технологии, цифровой доступ ближе к тому, что нужно клиенту.»
Несоответствие внутреннего и внешнего — хотят, чтобы воспринимали, как цифровую, технологичную компанию, а в логотипе — «ухо».
В этом и стояла задача «Ростелекома»: поменять старую «одежду» потому, что в ней стало некомфортно, захотелось производить другое впечатление — технологичное, более свежее, молодежное.
С этой точки зрения, похоже, что задача решена. Если говорить про графику, то она нормальная: простой значок, фирменные цвета, шрифты, иллюстрации.
ИсточникСмущает то, что используется слишком много фирменных цветов, даже в знаке:
ИсточникИсточникЭто может помешать узнаваемости, лучше бы было оставить один-два цвета — как основные.
Распил или нет
Еще один повод для споров: куда потратили 35 миллионов? Неужели знак, который можно нарисовать за 2 минуты в иллюстраторе, стоит таких денег?
Все сразу считают, что эти деньги были потрачены только на лого, но это не так. В эту сумму входит разработка лого, шрифта, цветов, иллюстраций, макетов всех вывесок, баннеров, буклетов, скорее всего, и оформление помещений тоже.
Кроме того, наверняка в эту сумму входит изготовление вывесок и остальных материалов. Вот эта статья на «Составе» похожа на пруф.
Но в СМИ всегда подается информация таким образом, что остается ощущение, что только логотип стоил 35 миллионов:
ИсточникВывод
Первый: у редизайна есть объективная причина, а не только «давайте распилим бабла на чем-то».
Компания либо выросла, либо меняет направление, или уже много лет на рынке, поэтому внешняя упаковка устарела.
Второй: когда слышишь новость про логотип за ХХ миллионов, не верь. Скорее всего, туда входит и разработка множества носителей, подготовки к производству, а то и сменой их в реале.
По поводу «Ростелекома»: перед ними стояла задача выглядеть современнее и технологичнее, они сделали шаг в эту сторону, поэтому можно считать, что они молодцы.
И, кстати, редизайн часто воспринимается негативно, люди всегда спорят, обсуждают, что раньше было лучше:
ИсточникНо, со временем, все привыкают, и уже нельзя представить, что раньше было по-другому. Всем пис!
PS: Главный офис «Ростелекома». Совпадение?
logomachine.ru«Ростелеком» провел масштабный ребрендинг и объявил о репозиционировании
«Ростелеком» заявил о новом позиционировании и ребрендинге, презентовал новые цифровые сервисы и тарифные линейки, которые учитывают изменение рынка и приоритеты компании.
Репозиционирование бренда
Действующая стратегия «Ростелекома» предусматривает цифровую трансформацию из оператора услуг связи в ИТ-компанию, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.
«Ростелеком» — это уже не «телефонная компания», как её до сих пор воспринимают многие, и даже не просто провайдер интернета.
Последние годы, как поясняют в компании, внутри происходит активная трансформация: в портфеле «Ростелеком» появляется всё больше современных цифровых услуг — как для массового рынка, так и для бизнес-клиентов и государства. Эти сервисы занимают всё большую долю в структуре выручки.
Внутри компании создаются команды, центры компетенций и продуктовые офисы по новым направлениям — например, биометрии, кибербезопасности, интернету вещей, умному дому, онлайн-образованию. Очевидно, что так будет продолжаться и далее: будущее не за «поставщиками труб и проводов», а за теми, кто сможет предоставить высококачественное end-to-end решение.
Такие существенные изменения — как с точки зрения внутренних процессов, так и с точки зрения продуктовой линейки — требуют и обновления коммуникации: того, как компания говорит с клиентами и рынком, и того, как она выглядит.
Михаил Осеевский, президент «Ростелеком»:
Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее. Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение.
Новый визуальный стиль
Изменения в бизнесе компании привели к необходимости ребрендинга. Он, как признаются в компании, стал сложной, комплексной историей, которая включала в себя на разных этапах разные агентства и разных подрядчиков.
Основными партнерами проекта стали агентства Bootleg (BBDO Group) — победитель тендера «Ростелеком» в начале 2017 года — и Saffron Brand Consultants.
С момента подготовки первого брифа до запуска нового визуального стиля телеком-оператора прошло около полутора лет!
Bootleg взяло на себя этап обновления стратегии и позиционирования. Вместе с креаторами агентства компания «Ростелеком» сформулировала четкое представление о том, какой хочет быть на самом деле, также был описан подход к пользователям и к продуктам.
Для следующего этапа — собственно, разработки айдентики для нового «Ростелекома» — Bootleg предложил привлечь стороннее агентство. Им стало агентство Saffron Brand Consultants.
В «Ростелеком» признаются, команда Saffron Brand Consultants помогла «причесать» стратегическую часть, подкорректировала само позиционирование и принесла нам самое решение по знаку и айдентике.
Новый знак — это символ, в котором отражено новое позиционирование и подход к бизнесу: показана человеческая сторона технологий.
Метафора очень простая: за любой, даже самой сложной, технологией стоит реальная ценность, которую «Ростелеком» даёт клиентам, делая их ближе к тому, что им нужно.
Фокус сделан на адаптивность, креативная команда проекта создала гибкий визуальный язык, который может подстроиться под разные форматы и легко жить как в коммуникации, так и в интерфейсах, в движении, в физическом пространстве.
Елена Доброхотова, директор по маркетингу «Ростелеком»:
Задача нового бренда — отразить изменение подхода компании к продуктам и клиентам.
Мы фокусируемся не на технологиях, а на потребностях людей. Поэтому главными героями нового бренда стали люди и их эмоции.
Разнообразие графических решений и цветов помогает нам отразить широту возможностей, которые компания создает для человека, бизнеса и страны. Мы хотим подчеркнуть, что «Ростелеком» становится современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом — от геймеров до государственных структур.
Одна из особенностей новой айдентики — многоцветность. Она отражает многообразие услуг и сервисов, которые есть у «Ростелекома», и даёт компании больше свободы в коммуникациях, чем у конкурентов.
Цвета во многом эволюционно вытекают из предыдущих, но стали более насыщенными, контрастными, цифровыми. При этом новый стиль не привязан к жестким рамкам цвета.
Представители «Ростелеком» поясняют, для них, в первую очередь, важно то, что новая палитра позволяет учитывать контекст и быть адаптивными в зависимости от носителя, канала, настроения и формата коммуникации.
Екатерина Шенец, управляющий директор Bootleg:
Изменения внутри самого «Ростелекома» требовали перемен во взаимодействии с клиентами и партнерами. Мы рады, что стали частью команды, которая разработала обновленный стиль и коммуникации компании. У бренда национальной компании появился новый яркий образ и голос, созданный маркетингом «Ростелекома» совместно с агентствами Saffron и Bootleg.
С 1 октября во всех каналах коммуникации стартует первая рекламная кампания «Ростелекома» в новой айдентике.
«Ростелеком» открыл в Томске обновленный офис для абонентов » tvtomsk.
ruФОТО: пресс-служба Томского филиала ПАО «Ростелеком»
Компания «Ростелеком — Розничные системы» (дочернее предприятие ПАО «Ростелеком») открыла обновленный офис продаж и обслуживания в самом центре Томска по адресу: проспект Фрунзе, 83а. В новом просторном помещении представлен широкий выбор цифровых технологий и сервисов.
Новый офис разделен на несколько функциональных зон, оформленных в едином стиле. Помимо территории обслуживания клиентов, организованы демонстрационные зоны, где можно познакомиться с технологичными продуктами и услугами «Ростелекома».
«Сегодня мы открыли новый современный офис продаж “Ростелекома”, где постарались создать максимально комфортные условия для наших клиентов. Технологичность, человечность и простота — вот основные ценности, которым мы следуем в своей работе. Для нас очень важно поддерживать высокие стандарты обслуживания, поэтому новый салон приобрел не только узнаваемый фирменный стиль, но и воплотил в интерьере идеи максимальной открытости и интерактивности.
– рассказал директор Томского филиала ПАО «Ростелеком» Алексей Махорин.
Консультанты в салоне предоставят полную информацию по всем продуктам компании и при необходимости дадут клиенту совет по выбору тарифов и подключению услуг. В офисе представлен широкий ассортимент гаджетов и аксессуаров: смартфоны, планшеты, роутеры, наушники, чехлы. Многие из них находятся в открытой выкладке, поэтому можно не только познакомиться с самыми последними новинками, но и протестировать понравившиеся устройства.
ИСТОЧНИК: пресс-служба Томского филиала ПАО «Ростелеком»
© При полном или частичном использовании материалов в интернете и печатных СМИ ссылка на tvtomsk.ru обязательна. Отсутствие ссылки, либо ссылка на иной источник (Вести-Томск, ГТРК «Томск» и др.
) является нарушением прав на интеллектуальную собственность.
Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter
СП ВТБ и «Ростелекома» предложило бизнесу новый формат работы с большими данными
Интеграция Инфраструктура | ПоделитьсяСпециалисты банка ВТБ и совместного предприятия ВТБ и «Ростелекома» «Платформа больших данных» первыми в России создали сервис по предоставлению специализированных массивов обезличенных геоданных для решения задач по развитию компаний как малого и среднего, так и крупного бизнеса в любых отраслях — Geo-embedding. Сервис основан на применении нейронных-сетей в геоаналитике.
Обезличенные геоданные включают в себя множество сопоставленных слоев данных из банковской сферы, телекома и digital-сервисов.
Сервис дает компаниям «полуфабрикат» обработанных и подготовленных специализированных векторных представлений Big data, сформированных для решения задач компании; может применяться для поиска оптимальных локаций для новых точек продаж, оценки потенциала и установления умных KPI в ранее открытых точках, оценки инвестиционной привлекательности проектов; позволяет специалистам data scientists даже без опыта в геоаналитике полноценно объединять полученные геоданные с уже применяющимися в компаниях аналитическими моделями.
Сервис особенно актуален для развивающих собственную Data Science компаний, которые хотят снизить затраты на преобработку и закупку первичных геоданных с сохранение качества и эффективности моделей в процессе объединения внутренних и внешних геоданных; он является новым проектом первой в России универсальной платформы геоаналитики, которую СП ВТБ и Ростелекома запустило в августе 2020 года. +
«Применение big data и технологий искусственного интеллекта давно играет важнейшую роль при принятии решений о развитии бизнеса.
При этом геоаналитика — направление, которое имеет огромный потенциал. Сейчас далеко не все компании имеют в своем штате data science специалистов по геоаналитике. Уникальный сервис от „Платформы больших данных“ позволит любым компаниям применять уже подготовленные и обработанные массивы данных для решения самых разных задач и принятия решений о развитии и повышении эффективности бизнеса», — заявил глава совета директоров «Платформы больших данных», заместитель президента-председателя правления ВТБ
Банк ВТБ и «Ростелеком» весной 2020 года создали совместное предприятие «Платформа больших данных». В августе прошлого года «Платформа больших данных» представила первую в России универсальную геоплатформу, которая позволяет прогнозировать спрос, потоки клиентов и другие факторы в конкретных локациях для принятия решений о расположении торговой точки, офисов, рекламных объектов, а также оценить инвестпривлекательность зданий и земельных участков.
Продукты геоплатформы для оценки и прогноза потока покупателей и для размещения таргетированной рекламы тестируют один из лидеров среди российских торговых сетей — «Магнит» и крупнейший оператор наружной, транзитной и indoor-рекламы в России Russ Outdoor.
Владимир Бахур
Движение вперед: «Ростелеком» трансформируется в IT-компанию
«Ростелеком» провел масштабный ребрендинг и объявил о репозиционировании
«Ростелеком» заявил о новом позиционировании и ребрендинге, презентовал новые цифровые сервисы и тарифные линейки, которые учитывают изменение рынка и приоритеты компании.
Репозиционирование бренда
Действующая стратегия «Ростелекома» предусматривает цифровую трансформацию из оператора услуг связи в ИТ-компанию, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.
«Ростелеком» — это уже не «телефонная компания», как её до сих пор воспринимают многие, и даже не просто провайдер интернета.
Последние годы, как поясняют в компании, внутри происходит активная трансформация: в портфеле «Ростелеком» появляется всё больше современных цифровых услуг — как для массового рынка, так и для бизнес-клиентов и государства.
Эти сервисы занимают всё большую долю в структуре выручки.
Внутри компании создаются команды, центры компетенций и продуктовые офисы по новым направлениям — например, биометрии, кибербезопасности, интернету вещей, умному дому, онлайн-образованию. Очевидно, что так будет продолжаться и далее: будущее не за «поставщиками труб и проводов», а за теми, кто сможет предоставить высококачественное end-to-end решение.
Такие существенные изменения — как с точки зрения внутренних процессов, так и с точки зрения продуктовой линейки — требуют и обновления коммуникации: того, как компания говорит с клиентами и рынком, и того, как она выглядит.
Михаил Осеевский, президент «Ростелеком»:
Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее. Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение.
Новый визуальный стиль
Изменения в бизнесе компании привели к необходимости ребрендинга. Он, как признаются в компании, стал сложной, комплексной историей, которая включала в себя на разных этапах разные агентства и разных подрядчиков.
Основными партнерами проекта стали агентства Bootleg (BBDO Group) — победитель тендера «Ростелеком» в начале 2017 года — и Saffron Brand Consultants. С момента подготовки первого брифа до запуска нового визуального стиля телеком-оператора прошло около полутора лет!
Bootleg взяло на себя этап обновления стратегии и позиционирования. Вместе с креаторами агентства сформулировала четкое представление о том, какой хочет быть на самом деле, также был описан подход к пользователям и к продуктам.
Для следующего этапа — собственно, разработки айдентики для нового «Ростелекома» — Bootleg предложил привлечь стороннее агентство. Им стало агентство Saffron Brand Consultants.
В «Ростелеком» признаются, команда Saffron Brand Consultants помогла «причесать» стратегическую часть, подкорректировала само позиционирование и принесла нам самое решение по знаку и айдентике.
Новый знак — это символ, в котором отражено новое позиционирование и подход к бизнесу: показана человеческая сторона технологий.
Метафора очень простая: за любой, даже самой сложной, технологией стоит реальная ценность, которую «Ростелеком» даёт клиентам, делая их ближе к тому, что им нужно.
Фокус сделан на адаптивность, креативная команда проекта создала гибкий визуальный язык, который может подстроиться под разные форматы и легко жить как в коммуникации, так и в интерфейсах, в движении, в физическом пространстве.
Елена Доброхотова, директор по маркетингу «Ростелеком»:
Задача нового бренда — отразить изменение подхода компании к продуктам и клиентам.
Мы фокусируемся не на технологиях, а на потребностях людей. Поэтому главными героями нового бренда стали люди и их эмоции.
Разнообразие графических решений и цветов помогает нам отразить широту возможностей, которые компания создает для человека, бизнеса и страны.
Мы хотим подчеркнуть, что «Ростелеком» становится современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом — от геймеров до государственных структур.
Одна из особенностей новой айдентики — многоцветность. Она отражает многообразие услуг и сервисов, которые есть у «Ростелекома», и даёт компании больше свободы в коммуникациях, чем у конкурентов.
Цвета во многом эволюционно вытекают из предыдущих, но стали более насыщенными, контрастными, цифровыми. При этом новый стиль не привязан к жестким рамкам цвета.
Представители «Ростелеком» поясняют, для них, в первую очередь, важно то, что новая палитра позволяет учитывать контекст и быть адаптивными в зависимости от носителя, канала, настроения и формата коммуникации.
Екатерина Шенец, управляющий директор Bootleg:
Изменения внутри самого «Ростелекома» требовали перемен во взаимодействии с клиентами и партнерами. Мы рады, что стали частью команды, которая разработала обновленный стиль и коммуникации компании.
У бренда национальной компании появился новый яркий образ и голос, созданный маркетингом «Ростелекома» совместно с агентствами Saffron и Bootleg.
С 1 октября во всех каналах коммуникации стартует первая рекламная кампания «Ростелекома» в новой айдентике.
«Ростелеком» представил новые цифровые сервисы и новый бренд
«Ростелеком» заявил о новом позиционировании и ребрендинге, презентовал новые цифровые сервисы и тарифные линейки, которые учитывают изменение рынка и приоритеты компании.
Действующая стратегия «Ростелекома» предусматривает цифровую трансформацию из оператора услуг связи в ИТ-компанию, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.
В первом полугодии 2021 года уже более половины выручки компании сформировали цифровые и контентные сервисы – доступ в интернет, платное ТВ, облачные решения и дата-центры, кибербезопасность и др. Внутри компании тоже происходят изменения: созданы команды и центры компетенций по новым цифровым технологиям, включая биометрию, кибербезопасность, интернет вещей, умный дом и другие направления.
«Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее, – говорит президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. – Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение». Сегодня компания представила несколько новых сервисов и тарифов для разных сегментов.
«Мы предвосхищаем желания клиентов и учитываем их потребности во всех сферах деятельности. Технологические решения «Ростелекома» помогут сделать бизнес эффективнее, а жизнь – комфортнее и безопаснее, – сказал первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко. – Наша новая линейка тарифов и сервисов позволяет собрать пакет услуг как пазл – под нужды конкретной семьи или компании».
Новый сервис – мультимедийная платформа Wink – пополнил экосистему услуг для частных клиентов. Это эволюционный этап развития «Интерактивного ТВ», которое смотрят в миллионах семей по всей стране.
Wink в настоящее время объединяет мобильное приложение, web-портал и приложение для Smart TV. На платформе уже представлены более 200 телеканалов, более 12 тыс. фильмов и эпизодов сериалов, а также максимальный набор дополнительных сервисов – от паузы и перемотки до «Родительского контроля». В будущем функционал платформы расширится.
Еще одно новое направление в экосистеме – онлайн-образование. Компания запустила платформу «Ростелеком Лицей», задача которой сделать дополнительное школьное образование качественным, безопасным и доступным. На платформе представлен специально отобранный контент. Персональный куратор поможет выбрать программу развития ребенка и ответит на любые вопросы родителей. В личном кабинете сервиса можно отслеживать расписание занятий и успеваемость ученика. В новой тарифной линейке для удобства выбора новые пакеты услуг и тарифы названы исходя из потребностей семьи – «Для интернета», «Для спокойствия», «Для впечатлений», «Для всего», «Игровой».
1 октября «Ростелеком» запускает обновленную платформу для предпринимателей «Быть в плюсе».
Она позволяет быстро получить необходимые каждому бизнесу высокоскоростной интернет и мобильную связь, а также «приплюсовать» дополнительные услуги, такие как виртуальная АТС, SMS-реклама, Wi-Fi, видеонаблюдение или ТВ для бизнеса, со скидкой до 50%.
Изменения в бизнесе компании привели к необходимости обновления позиционирования и брендинга.
«Задача нового бренда – отразить изменение подхода компании к продуктам и клиентам, – подчеркнула директор по маркетингу «Ростелекома» Елена Доброхотова. – Мы фокусируемся не на технологиях, а на потребностях людей. Поэтому главными героями нового бренда стали люди и их эмоции. Разнообразие графических решений и цветов помогает нам отразить широту возможностей, которые компания создает для человека, бизнеса и страны. Мы хотим подчеркнуть, что «Ростелеком» становится современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом – от геймеров до государственных структур».
Новый визуальный стиль разработан в партнерстве с агентствами Bootleg (группа BBDO) и Saffron Brand Consultants.
«Изменения внутри самого «Ростелекома» требовали перемен во взаимодействии с клиентами и партнерами. Мы рады, что стали частью команды, которая разработала обновленный стиль и коммуникации компании, – отметила управляющий директор Bootleg Екатерина Шенец. – У бренда национальной компании появился новый яркий образ и голос, созданный маркетингом «Ростелекома» совместно с агентствами Saffron и Bootleg».
Первая рекламная кампания в обновленном фирменном стиле стартует 1 октября 2021 года.
* * * ПАО «Ростелеком» – национальный провайдер цифровых сервисов для людей, бизнеса и государства. Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет, платного ТВ, хранения и обработки данных, а также кибербезопасности. «Ростелеком» создает экосистему цифровых решений для бизнеса любого масштаба – как для крупных федеральных корпораций, так и для малого и среднего бизнеса. На массовом рынке компания развивает широкую линейку сервисов для семьи, включая базовые услуги связи и цифровые решения для «Умного дома», онлайн-образования, геймеров и др.
Абонентская база компании по услуге высокоскоростного доступа в интернет превышает 13,0 млн пользователей, платного ТВ – 10,0 млн домохозяйств (из них IPTV – 5,1 млн). Количество абонентов мобильной связи «Ростелекома» превышает 1,0 млн. «Ростелеком» является ключевым участником приоритетной национальной программы «Цифровая экономика» и реализует общефедеральные технологические и ИТ-проекты.
* * * BOOTLEG
– креативно-стратегическое агентство, дочерняя компания крупнейшей рекламной сети BBDO GROUP. За два года существования компания сотрудничала с такими брендами, как «Ростелеком», Opera, Miller, Kozel, Johnnie Walker, Bells, «Карусель» и др. * * *
Saffron Brand Consultants
– компания, предоставляющая услуги в сфере брендинга и стратегического консалтинга. Является одним из лидеров в своей сфере, имея за плечами успешные проекты с ведущими игроками самых разнообразных рынков, включая телеком, IT, финансовый, рынок авиаперевозок и др. Основана в 2001 году.
Офисы агентства работают в Лондоне, Мадриде, Берлине, Стамбуле, Мумбаи, Мельбурне, Сан-Франциско и Сан-Паулу.
Новые платформы «Ростелекома»
Другой новый продукт — платформа Wink, которая стала продолжением сервиса «Интерактивное ТВ» (IPTY). Она объединяет мобильное приложение, web-портал и приложение для SmartTV. На платформе представлено более 200 телеканалов и более 12 тыс. фильмов и эпизодов сериалов.
Также компания сообщила о предстоящем запуске обновленной платформы для предпринимателей «Быть в плюсе». Она позволит быстро получить необходимые бизнесу высокоскоростной интернет и мобильную связь, а также приплюсовать дополнительные услуги, такие как виртуальная АТС, SMS-реклама, Wi-Fi, видеонаблюдение и ТВ для бизнеса.
- Почём сегодня объектное хранилище на 2 000 Гб? Предложения десятков поставщиков ― на ИТ-маркетплейсе Market.CNews
- Короткая ссылка
- Распечатать
Знак четырех | ComNews
Компании «большой четверки» 11 декабря 2019 г.
подписали соглашение «о намерениях с целью организации совместной работы по развитию и оптимальному использованию сетей мобильной связи пятого поколения (5G/IMT-2020) в России» (правда, вместо Tele2 подпись поставил «Ростелеком», который станет ее владельцем только в I квартале 2020 г.). Как сообщили пресс-службы всех четырех операторов, «стороны прорабатывают варианты объединения усилий для создания радиоподсистемы 5G в приоритетных частотных диапазонах, где отмечается острый дефицит спектра, включая возможность создания совместного предприятия (СП)». В случае создания СП будет заниматься исследованиями электромагнитной совместимости, проведением организационно-технических мероприятий по высвобождению радиочастотного спектра в диапазонах 700 МГц, 3,4-3,8 ГГц, 4,4-4,99 ГГц и 24,25-29,5 ГГц во всех регионах России, а также в иных возможных диапазонах, пригодных для создания сетей 5G. При этом все подписанты подчеркивают, что создаваемое совместное предприятие не будет являться телеком-оператором.
СП, в котором каждый из участников получит по 25% долей, намерено заняться расчисткой частотного ресурса, достаточного для построения участниками собственных сетей 5G, и все четыре оператора хотят совместно на равных условиях использовать выделенный СП радиочастотный спектр. Генеральный директор «ВымпелКома» Василь Лацанич отметил: «Это должен быть не единый инфраструктурный оператор. Каждому оператору нужна перспектива получения частот на себя, а не на СП. Позиция индустрии — что это самый лучший способ запустить 5G».
Когда именно может быть зарегистрировано такое СП и как оно будет называться, инициаторы создания пока не раскрывают, при этом все отмечают, что им еще предстоит согласовать юридически обязывающие документы, а также получить корпоративные и регуляторные одобрения.
Василь Лацанич говорит, что российские операторы будут строить 5G по европейской модели: каждый оператор построит свой фрагмент, а затем остальные три партнера будут пользоваться им по модели совестного использования радиосети (RAN sharing).
Он подчеркнул, что особый интерес у федеральных операторов вызывает С-диапазон (3,4-3,8 ГГц), и они не теряют надежду на его выделение для сетей 5G. «Мы направим соответствующий документ в органы власти. Под Новый год могут быть подарки, и мы надеемся на подарок для индустрии».
Генеральный директор ПАО «МегаФон» Геворк Вермишян отметил: «Уверен, совместная работа операторов по развитию 5G в России позволит выстроить диалог с государством и совместно запустить стандарт связи нового поколения, дав импульс развитию перспективных технологий и открыв нашим абонентам огромный мир цифровых возможностей. Пилотные проекты в рамках тестовых зон позволили нам и партнерам изучить возможности сети и сформулировать рекомендации по использованию частотного спектра. Мы видим, что «золотым» стандартом для развития 5G в России, как и во всем мире, должен быть диапазон 3400-3800 МГц, а другие частоты возможны к использованию как комплиментарные».
Представитель МТС Алексей Меркутов сказал корреспонденту ComNews, что компания последовательно выступает за конкурентное развитие сетей 5G.
«Это оптимальный сценарий развития нового стандарта и отрасли. СП позволит провести необходимую работу для высвобождения частотного ресурса и последующего строительства операторами собственных сетей пятого поколения», — пояснил он.
Василь Лацанич напомнил, что в прошлом году «Ростелеком» претендовал на роль единого инфраструктурного оператора 5G в России: «Год назад у нас были опасения, что все свалится в «госуху», а «Ростелеком» получит преимущество и будет иметь неравное положение на рынке. Для сильной индустрии необходима конкуренция между государственными и частными компаниями. Сейчас есть единение операторов, разобщенность ликвидирована. Главное — что сделает теперь государство».
Де-факто «Ростелеком» начал предлагать себя на роль инфраструктурного оператора 5G еще в 2017 г. — впервые компания публично озвучила эту идею в мае 2017 г. с трибуны IX Международного бизнес-форума «Wireless Russia Forum: 4G, 5G & Beyond — Эволюция сетей мобильной и фиксированной беспроводной связи», организованного ComNews Conferences.
Осенью 2018 г. на рынке появились слухи о том, что «Ростелеком» для создания инфраструктурного оператора 5G хочет организовать СП с «МегаФоном».
26 февраля 2019 г. «МегаФон» и «Ростелеком» на паритетной основе оформили совместное предприятие — ООО «Новые цифровые решения» (НЦР). По 50% долей в нем получили ООО «Цифровые бизнес решения» (100%-ная «дочка» ПАО «МегаФон») и ООО «Башинформсвязь» (100% его голосующих акций находится во владении ПАО «Ростелеком»). ООО «НЦР» создано в июне 2018 г. — тогда его единственным собственником являлся «МегаФон» (в лице подконтрольного ему АО «МФ Диджитал»). Генеральным директором ООО «НЦР» в феврале 2019 г. стал ставленник «Ростелекома» Вадим Семенов (член совета директоров этой компании и последний генеральный директор холдинга «Связьинвест», влившегося в «Ростелеком» в 2013 г.). В марте 2019 г. исполнительным директором ООО «НЦР» назначен представитель второго совладельца Павел Корчагин (до этого работал директором по инфраструктуре «МегаФона»).
«Ростелеком» и «МегаФон», создавая СП, заявляли о намерениях передать в него структуры, владеющие разрешениями на использование частот в диапазоне 3,4-3,8 ГГц: «Ростелеком» должен был передать группу компаний FreshTel (ООО «ИнтерПроект», ООО «Столица», ООО «Орион» и ООО «Прогресс»), а «МегаФон» — частотные активы бывшей компании «Синтерра» (и FreshTel, и «Синтерра» некогда строили в этом диапазоне сети WiMAX).
Пресс-секретарь «МегаФона» Михаил Ивонин дал понять корреспонденту ComNews, что передача частотных активов в ООО «НЦР» так и не случилась. Это же подтверждают и данные ЕГРЮЛ: у ООО «НЦР» не появилось ни одной дочерней компании, а ООО «ИнтерПроект» и другие юрлица группы FreshTel по-прежнему полностью подконтрольны «Ростелекому» (с июня 2019 г. — через ООО «Башинформсвязь»).
СП «Ростелекома» и «МегаФона» явно готовилось к предоставлению услуг связи: по данным Роскомнадзора, в мае 2019 г. ООО «Новые цифровые решения» получило три операторских лицензии на всю территорию России, за исключением Республики Крым и Севастополя — на услуги подвижной радиотелефонной связи, на телематические услуги и на услуги передачи данных.
При этом компания Telecon Consulting (ООО «Телекон»), которая оказывает помощь в получении лицензий на услуги связи, указывает: «Необходимым условием для получения лицензии на услуги подвижной радиотелефонной связи является наличие решения ГКРЧ на использование полос частот (как правило, оно получается в результате конкурса)». Как ООО «НЦР» получило сотовую лицензию, не располагая частотным ресурсом, остается загадкой.
Руководитель пресс-службы «ВымпелКома» Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что к новое СП не будет иметь отношение к СП «МегаФона» и «Ростелекома» (ООО «Новые цифровые решения»).
В интервью ТАСС на ПМЭФ-2019 Василь Лацанич подтверждал, что оператор не исключает участия в СП «МегаФона» и «Ростелекома», если все операторы договорятся о формах взаимодействия в нем. А президент и председатель правления МТС Алексей Корня заявлял, что не видит смысла в присоединении к ООО «НЦР», но МТС была готова обсуждать идею консорциума, который помог бы расчистить необходимые для 5G диапазоны частот.
С подписанием вчерашнего меморандума «большой четверкой» будущее ООО «НЦР» оказалось под большим вопросом. Исполнительный директор этой компании Павел Корчагин переадресовал корреспондента ComNews за комментариями по этому вопросу «к тем, кто разослал пресс-релиз» о планах четырех компаний создать новое совместное предприятие. Гендиректор ООО «НЦР» Вадим Семенов не ответил на запрос ComNews.
Открытым остается также вопрос о том, что войдет в «СП четырех»: «Ростелеком» или Tele2. В сентябре 2019 г. президент «Ростелекома» Михаил Осеевский сообщил в кулуарах Восточного экономического форума, что «большая четверка» мобильных операторов договорилась о совместной расчистке диапазона частот 3,5-3,8 ГГц для развития сетей 5G в России. В ноябре 2019 г. «Ростелеком» договорился о выкупе 55%-ной доли в Tele2, что позволит ему консолидировать 100% уставного капитала этой сотовой компании (сделка будет закрыта в I квартале 2020 г.). В середине октября 2019 г. в кулуарах форума «Взгляд в цифровое будущее» Михаил Осеевский сообщил журналистам, что Tele2 продолжит работу с прежним менеджментом и будет реализовывать ту же стратегию, которая была утверждена ранее.
Василь Лацанич вчера на встрече с журналистами заявил, что четыре оператора — «это перебор, это разрушает рынок», и на рынке сотовой связи России грядет консолидация. «Переход Tele2 к «Ростелекому» — это не консолидация: в перспективе это те же четыре оператора», — заявил глава «ВымпелКома».
Договорившись о совместной работе по расчистке частот для создания сетей 5G, федеральные операторы обошли стороной региональные сотовые компании. Алексей Артемасов, генеральный директор телекоммуникационной группы «МОТИВ» (ООО «Екатеринбург-2000», предоставляет услуги мобильной связи в Уральском федеральном округе), сообщил ComNews, что его компания не получала приглашения к подписанию меморандума и вхождению в перспективное СП. Ничего не знали о готовящейся инициативе «большой четверки» и в татарстанском сотовом операторе «Летай» (ГК «Таттелеком»). С третьим независимым сотовым оператором в РФ — АО «Вайнах Телеком» (Чеченская Республика) корреспонденту ComNews вчера связаться не удалось.
Между тем региональные игроки также заинтересованы в создании сетей 5G. В частности, Алексей Артемасов подчеркнул, что группе «МОТИВ» было бы интересно войти в состав СП, которое планируют создать «ВымпелКом», «МегаФон», МТС и «Ростелеком».
По данным ComNews, «МОТИВ», «Летай» и «Вайнах Телеком» некоторое время назад обратились с письмом к главе Минкомсвязи Константину Носкову с просьбой не обойти их при распределении частот для развертывания сотовых сетей пятого поколения, и чуть более месяца назад получили ответ с обещанием, что на 5G-частоты будут разыгрываться и региональные лоты.
«Ростелеком» изменит оформление и работу офиса в Новосибирске в связи с ребрендингом
© adme.ru
15 Сен 2011, 17:13Компания «Ростелеком», крупнейший оператор фиксированной связи в России официально представила свой новый логотип.
К концу первого квартала 2012 года в крупных городах, в том числе, Новосибирске и Красноярске, появятся новые офисы компании, реконструированные в соответствии с новым фирменным стилем и более «клиентоориентированным» подходом. Компания «Ростелеком», крупнейший оператор фиксированной связи в России официально представила свой новый логотип. К концу первого квартала 2012 года в крупных городах, в том числе, Новосибирске и Красноярске, появятся новые офисы компании, реконструированные в соответствии с новым фирменным стилем и более «клиентоориентированным» подходом. Как сообщает корреспондент Тайги.инфо, об этом 15 сентября заявил коммерческий директор макрорегионального филиала «Сибирь» ОАО «Ростелеком» Валерий Беленький.Ребрендинг потребовался компании из-за реорганизации, в рамках которой государственные активы в области телекоммуникации стали объединяться на базе «Ростелекома». Новый логотип разработало агентство TNC.Brands.Ads, входящее в Leo Burnett Group Russia, а всю рекламную кампанию реализует Leo Burnett Moscow.
Новым знаком в логотипе «Ростелекома» стало трехмерное изображение кириллической буквы «Р», которая ассоциируется с ухом. Этот знак, с одной стороны, демонстрирует национальную принадлежность компании, а с другой, символизирует её открытость к диалогу и готовность прислушиваться к мнению потребителей, говорят в компании.
Представители «Ростелекома» рассказали, что прежний тёмно-синий фирменный стиль клиенты воспринимали «консервативным» и «тяжёлым». Новый логотип выполнен в светло-синем и оранжевом цветах. Первый подчёркивает преемственность, второй — жизнерадостность, позитивное отношение. «Кто-то считает, что новый символ напоминает ухо, а мне он больше напоминает устройство „hands free“, позволяющее разговаривать по телефону на ходу или в машине», — признался директор макрорегионального филиала «Сибирь» ОАО «Ростелеком» Максим Кудрявцев.
Изменив бренд, компания ставит перед собой цель стать первым универсальным оператором национального масштаба, предоставляющим все виды телекоммуникационных услуг, включая фиксированную и мобильную связь, широкополосный доступ в Интернет, интерактивное телевидение.
Первые 14 флагманских салонов «Ростелекома», в том числе, в Новосибирске и Красноярске, будут открыты до конца первого квартала 2012 года.
«В Новосибирске будет реконструирован офис на Ленина, 5. Там уберут окошки, сделают размещение операторов более свободным, за столами. У клиентов будет возможность обратиться к администратору, воспользоваться электронной очередью и игровой комнатой для детей», — отметил Валерий Беленький.
Сейчас в «Ростелеком» входят несколько крупных региональных компаний, в том числе «Центртелеком», «Сибирьтелеком», «Дальсвязь» и другие. Услугами компании пользуется более 100 миллионов человек, а сам «Ростелеком» обладает магистральной сетью связи в 500 тысяч километров. Крупнейшим акционером «Ростелекома» является государство. В Сибирском федеральном округе доля «Ростелекома» по оказанию телекоммуникационных услуг в целом составляет сейчас 30%.
Ростелеком добавляет решение электронной подписи SIGN.ME в свою цифровую экосистему Официальный корпоративный информационный сайт.
Версия для печати
30.04.2020Москва, Россия — 30 апреля 2020 г. ПАО «Ростелеком» (MOEX RTS: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), российский национальный оператор связи, объявляет о приобретении доли в SIGN.ME, разработчике платформы электронной подписи. и начнет развертывание службы мобильной электронной подписи для своей клиентской базы.Новое решение органично вписывается в цифровую экосистему услуг компании, так же как глобальный переход к удаленной работе ускорился из-за пандемии Covid-19.
SIGN.ME предоставляет услуги обработки без токена или установки специального программного обеспечения. К основным бизнес-преимуществам решения Ростелекомс можно отнести:
- доступ к простой, удобной и интуитивно понятной системе подписи для клиентов без необходимости в специальном программном или аппаратном обеспечении и обучении;
- высокий уровень безопасности благодаря использованию высококлассных криптографических инструментов, соответствующих ключевым сертификатам кибербезопасности;
- универсальная применимость и многоплатформенность, чтобы избавить клиента от необходимости использовать специальное программное обеспечение при использовании его на разных устройствах; и
- дополнительные функции для оптимизации процессов электронной подписи во всех бизнес-потоках и системах.
Анна Шумейко, старший вице-президент, руководитель аппарата президента Ростелекома:
«Внедрение дополнительных решений в нашу экосистему цифровых услуг — одна из стратегических инициатив Ростелекома, поскольку мы стремимся удовлетворить цифровые потребности наших клиентов, то есть семей, бизнеса и государства. Мы понимаем ценность удобных цифровых решений для наших клиентов во время пандемии Covid-19 для предоставления онлайн-решений для работы — это ключевая причина внедрения такой простой, универсальной и высокозащищенной услуги, как SIGN.МЕНЯ нашей огромной клиентской базе. Мы считаем, что SIGN.ME имеет высокий потенциал роста, и в результате мы приобрели миноритарную долю компании и получили возможность дальнейшего увеличения нашего участия до контрольного пакета, если предложение продолжит успешное проникновение на рынок ».
Тимур Алексеев, директор по продажам SIGN.ME:
Наша служба электронной подписи зарекомендовала себя очень успешной в корпоративном сегменте, где удаленное взаимодействие с клиентами и партнерами имеет решающее значение для непрерывности бизнеса.
Наше партнерство с Ростелеком значительно ускорит применение этой технологии на российских предприятиях, сделав процесс электронной подписи упрощенным, соответствующим правовым нормам, простым и удобным для электронных транзакций. Дополнительная информация доступна на сайте https://www.company.rt.ru/en/ir/news_calendar/.
ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»: Ростелеком запускает новый дата-центр Tier III в Новосибирске на 300 стоек
ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» (РКМД) ПАО РОСТЕЛЕКОМ: Ростелеком запускает новый дата-центр Tier III в Новосибирске на 300 стоек 25-янв-2021 / 10:00 МСК Распространение нормативного сообщения, содержащего инсайдерскую информацию в соответствии с ПОЛОЖЕНИЕМ (ЕС) № 596/2014 (MAR), переданным EQS Group.Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления. -------------------------------------------------- ---------------------------- Ростелеком запускает новый дата-центр Tier III в Новосибирске на 300 стоек Москва, Россия - 25 января 2021 г.
- группа Ростелеком (Московская биржа: RTKM, RTKMP;
OTCQX: ROSYY), крупнейший интегрированный поставщик цифровых услуг в России,
объявляет о запуске нового дата-центра уровня Tier III в Новосибирске, с
Мощность 3 МВт для обслуживания 300 клиентских стоек, расположенных на трех машинах
номера.Новый дата-центр соответствует стандартам Tier III для инфраструктуры.
устойчивость, функциональность и емкость. Со всей зарезервированной инфраструктурой
системы на месте, это обеспечивает лучшую связь и бесперебойную работу
обслуживание благодаря непрерывному электроснабжению и независимому
телекоммуникационные маршруты, чтобы соответствовать уровню производительности, от которого зависит бизнес.
Новый дата-центр будет оказывать уже весь спектр услуг.
доступны в сети ЦОД Ростелекома, включая колокацию,
телекоммуникационные услуги, инфраструктура IaaS, резервное копирование и восстановление
решения, администрирование и другие услуги.Павел Каплунов, вице-президент по облачным сервисам, прокомментировал: «Региональный
расширение нашей высокопроизводительной сети центров обработки данных является приоритетом для этого
год.
Помимо этого нового объекта в Новосибирске, мы планируем ввести в эксплуатацию
вторые очереди в дата-центрах Екатеринбург и Удомля, а также на
начать строительство в Нижнем Новгороде.
Вместе с этим географическим расширением мы стремимся поддерживать
высшие операционные уровни в соответствии со стандартами Tier III. Создавая
устойчивые инфраструктуры и обеспечение бесперебойной работы, которые мы стремимся внедрить
установить единый эталон качества для всех наших предприятий.Мы верим
что географически распределенный характер сети, которую мы строим, будет
служат на благо клиентов, позволяя им повышать эффективность и получать удовольствие
дополнительные услуги".
В 2021 году Дата-центры Ростелеком («РТК-ДЦ») готовятся к запуску двух
новые объекты в Москве, в том числе дата-центр на 330 стоек и первые
очередь сертифицированного дата-центра Tier IV на 500 стоек.
* * *
Дата-центры Ростелекома (РТК-ДЦ) - холдинговая компания центра Ростелекома.
компетенций для услуг и инфраструктуры ЦОД, облака, данных
обмен трафиком и CDN.
РТК-ДЦ разворачивает растущую сеть центров обработки данных
предоставление доступа к широкому выбору сетевых услуг по географическому принципу
распространяется по России. Общая пропускная способность его сети галопа данных составляет
работает от 12 500 стоек. Ключевые объекты включают площадку в Москве и области.
дата-центры в Санкт-Петербурге, Удомле, Екатеринбурге и Новосибирске.
* * *
Ростелеком - крупнейший поставщик интегрированных цифровых услуг и продуктов,
работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка России.В
Компания обслуживает миллионы домашних хозяйств, государственных и частных предприятий по всему миру.
страна.
Ростелеком - безусловный лидер российского рынка высокоскоростного интернета.
доступ и платное телевидение. Общее количество пользователей ШПД составляет более 13,4 млн. Человек.
пользователей, у него более 10,7 млн абонентов платного ТВ, из которых более 5,8 млн
подписался на услуги IPTV Ростелекома. Tele2 Россия, Ростелеком
дочерняя компания, является крупным игроком на рынке мобильной связи с более чем 44 млн.
подписчиков и ведущий в отрасли NPS, эталон удовлетворенности клиентов.Группа является ведущим поставщиком телекоммуникационных услуг правительству.
органы и корпорации всех уровней.
Ростелеком - ключевой стратегический новатор, предлагающий решения в
следующие области: электронное правительство, кибербезопасность, дата-центры и облако
вычисления, биометрия, здравоохранение, образование и жилищно-коммунальные услуги.
* * *
Некоторые заявления в этом пресс-релизе являются прогнозными в
значение буквы U.S. федеральных законов о ценных бумагах и предполагается, что на них распространяется действие
создаваемые таким образом безопасные гавани.
Эти прогнозные заявления включают, но не ограничиваются:
o Оценка будущей операционной и операционной деятельности ПАО «Ростелеком» (Компании).
финансовые результаты, а также прогнозы приведенной стоимости будущих денежных средств
потоки и связанные с ними факторы;
o планы Компании по приобретению долей участия в других организациях;
o предполагаемые капитальные затраты Компании и планы по строительству и
модернизировать свою сеть;
o ожидания Компании относительно роста спроса на ее услуги,
планы по расширению спектра своих услуг и их
ценообразование;
o планы Компании по совершенствованию корпоративного управления
практики;
o ожидания Компании в отношении ее положения в сфере телекоммуникаций.
рынка и прогнозы развития сегментов рынка в
которым Компания управляет;
o экономические перспективы и отраслевые тенденции;
o ожидания Компании в отношении регулирования российского
телекоммуникационная отрасль и оценка воздействия нормативных
инициативы по деятельности Общества;
o другие заявления относительно вопросов, не являющихся историческими фактами.
Такие прогнозные заявления подвержены рискам, неопределенностям и прочим.
факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от
выраженные или подразумеваемые этими прогнозными заявлениями. Эти риски,
неопределенности и другие факторы включают:
o риски, связанные с изменениями политических, экономических и социальных условий в
Россия, а также изменения в мировых экономических условиях;
o риски, связанные с российским законодательством, регулированием и налогообложением, в том числе
законы, постановления, указы и постановления, регулирующие российские
телекоммуникационной отрасли, индустрии ценных бумаг, а также валюты и
валютный контроль в отношении российских организаций и их официальных
интерпретация регулирующими органами;
o риски, связанные с Компанией, включая достижение
ожидаемые результаты, уровни прибыльности и роста, способность создавать
и удовлетворять спрос на услуги Компании, включая их рекламные акции, и
способность Компании оставаться конкурентоспособной в либерализованном
рынок телекоммуникаций;
o технологические риски, связанные с функционированием и развитием
телекоммуникационная инфраструктура, технологические инновации, а также
конвергенция технологий;
o другие риски и неопределенности.
Для более подробного обсуждения этих и
другие факторы, см. Годовой отчет Компании и другие
публичные документы.
Многие из этих факторов не поддаются контролю или прогнозированию Компании.
Учитывая эти и другие факторы неопределенности, читателей предупреждают, что
полагаться на любое из прогнозных заявлений, содержащихся в настоящем документе, или
иначе. Компания не берет на себя никаких обязательств по опубликованию
любые изменения в этих прогнозных заявлениях (которые сделаны с
дата настоящего документа) для отражения событий или обстоятельств в годовом отчете
публикации или для отражения наступления непредвиденных событий, за исключением случаев, когда
может потребоваться в соответствии с действующим законодательством.-------------------------------------------------- ----------------------------
ISIN: US7785291078
Код категории: MSCM
ТИДМ: РКМД
LEI-код: 2534001D752JPNM0h270
Порядковый номер: 92125
Код новости EQS: 1162791
Конец объявления Служба новостей EQS
-------------------------------------------------- ----------------------------
fncls.
ssp? fn = show_t_gif & application_id = 1162791 & application_name = news & site_id = bloomberg8
Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.
УЧИТЬ БОЛЬШЕПАО «РОСТЕЛЕКОМ» (RTKMP.ME) Последние фондовые новости и заголовки
Bloomberg
(Bloomberg) — Россия заявила, что замедлила загрузку контента в Twitter Inc. после того, как компания отказалась удалять контент, связанный с употреблением наркотиков и порнографией. и другие запрещенные темы, что обостряет конфликт с зарубежными социальными сетями. Власти заставят Twitter работать медленнее на всех мобильных устройствах и на половине настольных компьютеров, говорится в заявлении Роскомнадзора в среду.В нем говорилось, что доступ может быть полностью заблокирован, если Twitter не удалит запрещенный контент. Этот шаг был предпринят на следующий день после того, как регулятор объявил судебные иски против Twitter и четырех других социальных сетей за то, что они не удаляли сообщения о общенациональных протестах по поводу заключения в тюрьму лидера оппозиции Алексея.
Ранее в этом году Навальный: «Ни у кого нет желания что-либо блокировать, но эти меры оправданы, чтобы заставить эти компании соблюдать наши законы», — заявил официальный представитель Кремля Дмитрий Песков во время телефонной конференции с журналистами.Как сообщает информационная служба ТАСС со ссылкой на заместителя главы Роскомнадзора Вадима Субботина, замедление влияет только на фото и видеоконтент, но не на текст. После объявления о мерах у государственного интернет-провайдера Ростелеком возник всплеск жалоб пользователей, сообщает Downdetector.ru. который отслеживает веб-трафик. По словам представителя Ростелекома, отказ сети, который привел к отключению нескольких государственных веб-сайтов, был вызван проблемами с оборудованием, а не кибератакой. Попытка замедлить работу Twitter была попыткой проверить способность России отключиться от Интернета и по словам Андрея Солдатова, соавтора книги «Красная паутина: Кремлевские войны в Интернете» и соучредителя Agentura.ru, сайт, отслеживающий работу служб безопасности.
Россия отрицала, что это было так. Представитель Twitter заявил в заявлении, что компании известно о сообщениях о намеренном замедлении работы ее сервиса в России из-за «опасений по поводу удаления контента». По словам официального представителя компании, компания не приемлет эксплуатации детей или продажи наркотиков на своей платформе, добавив, что Twitter «глубоко обеспокоен участившимися попытками заблокировать и ограничить публичное общение в Интернете». была нарушена в среду, хотя государственное РИА Новости заявило, что его сотрудники столкнулись с некоторой задержкой.Президент Владимир Путин раскритиковал американских гигантов социальных сетей, назвав их монополистами и поставив под вопрос, действуют ли они в общественных интересах. Такие сети, как Twitter и Facebook Inc., использовались для демонстрации видеозаписей протестов против правительства и организации мероприятий, вызывающих гнев местных властей. «Это пока самая мягкая мера, которую они могли предпринять для ограничения доступа к западным социальным сетям», — Илья Клишин, основатель медиа-консультанта KFConsulting.
«Целевая аудитория — старые парни у власти, которые в любом случае не являются пользователями Твиттера.Я не думаю, что это изменит привычки молодых людей, и есть серьезные вопросы, если у них есть техническая возможность полностью заблокировать доступ к Twitter ». Twitter оказался под растущим давлением со стороны регулирующих органов в некоторых странах. Запрещенная в Китае сеть была в числе нескольких оштрафованных в Турции в конце прошлого года, что активисты назвали попыткой подавить инакомыслие. Российский регулятор заявил, что другие службы также могут стать объектом удушения, если они будут продолжать нарушать местные законы, сообщает Интерфакс.На этой неделе Россия подала иски, которые могут привести к административным штрафам против Twitter, Google, Facebook, TikTok и Telegram за якобы неспособность удалить сообщения, призывающие несовершеннолетних принять участие в январских протестах, сообщил во вторник Интерфакс со ссылкой на представителя московского суда. Telegram несколько лет назад из-за того, что не смог поделиться информацией о шифровании, но не смог заставить запрет работать технически и в конечном итоге отказался.
Но в соответствии с законом 2019 года власти с тех пор модернизировали системы, которые, по их словам, позволят России полностью отключиться от Интернета в случае необходимости.(Обновления с комментарием из Twitter в 7-м абзаце. В более ранней версии этой статьи исправлено написание TikTok.) Чтобы увидеть больше подобных статей, посетите наш сайт bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы оставаться в курсе самых надежных источников деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP
Группа ЛСР и Ростелеком подписали соглашение о стратегическом партнерстве | Новости
МАТЕРИАЛЫ, К КОТОРЫМ ВЫ ИЩЕТЕ ДОСТУПИТЬ, ДОСТУПНЫ НА ЭТОМ ВЕБ-САЙТЕ ДОБРОСОВЕСТНО И ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ТОЛЬКО ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ.
ЭТИ МАТЕРИАЛЫ НЕ НАПРАВЛЯЮТСЯ ИЛИ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ЛИЦ ИЗ США, ИЛИ ЛИЦ, РЕЗИДЕНТОВ ИЛИ НАХОДЯЩИХСЯ В АВСТРАЛИИ, КАНАДЕ, ЯПОНИИ ИЛИ В ЛЮБОМ ДРУГИХ ЮРИСДИКЦИЯХ, В КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ПРОДЛЕНИЕ ДОСТУПА ДОСТУПНОСТИ B ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ИЛИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ.
Материалы не составляют и не являются частью какого-либо предложения или приглашения на покупку или подписку на ценные бумаги в США, Австралии, Канаде, Японии или в любой юрисдикции, в которой такие предложения или продажи являются незаконными.
Любые ценные бумаги, выпущенные в связи с предложением, не были и не будут регистрироваться в соответствии с Законом США о ценных бумагах 1933 года с поправками или применимыми законами о ценных бумагах любого штата, провинции, территории, округа или юрисдикции Соединенных Штатов, Австралии. , Канада или Япония. Соответственно, если не применяется исключение согласно соответствующим законам о ценных бумагах, любые такие ценные бумаги не могут предлагаться, продаваться, перепродаваться, приниматься, исполняться, отказываться, передаваться, доставляться или распространяться, прямо или косвенно, в Соединенных Штатах, Австралии или на их территории, Канада, Япония или любая другая юрисдикция, если это сделать, будет представлять собой нарушение соответствующих законов или потребовать регистрации таких ценных бумаг в соответствующей юрисдикции.Публичного предложения ценных бумаг в США не будет.
Материалы адресованы и предназначены только для лиц в государствах-членах Европейской экономической зоны, которые являются «квалифицированными инвесторами» в значении статьи 2 (1) (e) Директивы о проспектах эмиссии (Директива 2003/71 / EC) (« квалифицированных инвесторов, »).
Кроме того, в Соединенном Королевстве материалы предоставляются только и предназначены только для квалифицированных инвесторов, которые являются лицами, имеющими профессиональный опыт в вопросах, связанных с инвестициями, подпадающими под действие статьи 19 (5) Финансовых услуг и рынков. Закон 2000 года (Финансовое содействие) Приказ 2005 года («Приказ »), или которые являются состоятельными организациями, подпадающими под действие статьи 49 (2) (a) — (d) Приказа, и другими лицами, которым он может по закону принадлежать общались (все такие лица вместе именуются « соответствующих лиц »).Любая инвестиционная или инвестиционная деятельность, к которой относятся материалы, доступна только соответствующим лицам в Соединенном Королевстве и Квалифицированным инвесторам в любом государстве-члене Европейской экономической зоны, кроме Соединенного Королевства, и будет осуществляться только с такими лицами. Другие лица не должны полагаться на материалы или их содержимое или действовать в соответствии с ними.
Если вам не разрешено просматривать материалы на этом веб-сайте или у вас есть какие-либо сомнения относительно того, разрешено ли вам просматривать эти материалы, пожалуйста, покиньте эту веб-страницу.Эти материалы нельзя распространять, публиковать или иным образом пересылать, распространять или отправлять в США, Австралию, Канаду, Японию или любую юрисдикцию, в которой такие предложения или продажи являются незаконными. Лица, получающие такие документы (включая хранителей, номинальных держателей и доверенных лиц), не должны распространять или отправлять их в США, Австралию, Канаду или Японию или из них.
Подтверждение понимания и принятия отказа от ответственности
Я гарантирую, что я не нахожусь в Соединенных Штатах, не являюсь резидентом и не проживаю в Австралии, Канаде, Японии или любой другой юрисдикции, где доступ к этим материалам является незаконным, и я согласен с тем, что я не буду передавать или иным образом отправлять какие-либо содержащиеся материалы на этом веб-сайте любому лицу в Соединенных Штатах, Австралии, Канаде, Японии или любой другой территории, где это будет нарушением применимого местного законодательства или нормативных актов.
Я прочитал и понял отказ от ответственности, изложенный выше. Я понимаю, что это может повлиять на мои права, и согласен соблюдать его условия. Подтверждаю, что могу перейти к электронным версиям материалов.
Согласен Не согласен
ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»: Ростелеком добавляет решение электронной подписи SIGN.ME в свою цифровую экосистему
Москва, Россия — 30 апреля 2020 г. — ПАО «Ростелеком» (Московская биржа — РТС: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), гражданин России оператор связи сегодня объявляет, что он приобрел интерес к SIGN.Иметь в виду разработчик платформы электронной подписи и приступит к развертыванию службы мобильной электронной подписи для своего клиента. база. Новое решение органично вписывается в цифровую экосистему компании. услуг, как и глобальный переход к удаленной работе ускорился из-за COVID-19 пандемия.
SIGN.ME предоставляет услуги обработки, не требуя токен, ни установка специальное программное обеспечение. Ключ бизнес-преимущества Ростелекома решение включает:
- доступ к простому, удобному и интуитивно понятный интерфейс подписи для клиентов, без необходимости специальное программное или аппаратное обеспечение и обучение;
- высокий уровень безопасности благодаря использование высококлассных криптографических инструментов, совместимых с ключом сертификаты кибербезопасности;
- универсальный применимость и мультиплатформенность чтобы клиенту не приходилось использовать специальное программное обеспечение при его использовании на разных устройствах; и
- дополнительные функции для
оптимизировать процессы электронной подписи во всех бизнес-направлениях и
системы.
Анна Шумейко, старший Вице-президент, руководитель аппарата президента Ростелеком:
«Внедрение бесплатные решения для наших цифровых услуг экосистема одна Ростелекома стратегические инициативы, поскольку мы стремимся познакомиться цифровые потребности наших клиентов, т.е. семей, бизнес и государство. Мы понимаем ценность удобного цифровые решения для наших клиентов во время пандемия Covid-19 предоставить онлайн рабочие решения — это это ключ причина внедрения такой простой, универсальной и надежной услуги например, ЗНАК.Я нашему огромному клиенту база. Мы уверены, что у SIGN.ME есть высокий потенциал роста, и в результате мы получили миноритарной доли компании и обеспечил возможность дальнейшего увеличения нашего участия до контролирующий ставка, если предложение продолжит преуспеть в проникновении рынок »
Тимур Алексеев, директор по продажам SIGN.ME:
«Наши электронные подписи
сервис оказался очень успешным
в корпоративном
сегмент удаленного взаимодействия с клиентами и
партнеров имеет решающее значение для непрерывности бизнеса.
Наше партнерство с Ростелеком даст мощный толчок развитию
применение этой технологии по всей России
предприятий, делая электронную подпись
обтекаемый
процесс, соблюдающий правовые нормы, простой и
удобно для электронных транзакций ».
Дополнительная информация имеется на https://www.company.rt.ru/ru/ir/news_calendar/.
* * *
Ростелеком — крупнейший поставщик цифровых услуг, работающий во всех сегментов телекоммуникационного рынка России, обслуживает миллионов домашних хозяйств, государственных и частных предприятий по всей страна.
Ростелеком — бесспорно в России лидер рынка, предоставляющий высокоскоростной доступ в Интернет более 13,2 миллионов пользователей и услуг платного телевидения более чем 10,4 миллионам клиентов, более 5,6 млн из которых подписаны на Услуги IPTV.
За двенадцать месяцев 2019 г. Выручка Группы составила 337,4 млрд руб., Из них 106,5 млрд руб. OIBDA (31,6% от выручки) и 16,5 млрд руб. Чистой доход.
Группа — ведущий поставщик
телекоммуникационных услуг государственным органам и корпорациям
всех уровней.
Ростелеком — ключевая стратегическая новатор, предлагающий решения в следующих областях: Электронное правительство, кибербезопасность, дата-центры и облачные вычисления, биометрия, здравоохранение, образование и жилищно-коммунальное хозяйство Сервисы.
Стабильная финансовая позиция подтверждена его кредитными рейтингами. Ростелеком был присвоены международные кредитные рейтинги «BBB-» и «BB +» агентством Fitch. Рейтинги и Standard & Poor’s соответственно, а также AA (RU) АКРА.
* * *
Некоторые заявления в этой прессе релиз являются прогнозными заявлениями по смыслу U.S. федеральных законов о ценных бумагах и предполагается, что на них распространяется безопасная создаваемые им гавани.
Эти прогнозные заявления включают, но не ограничиваются:
- Оценка ПАО «Ростелеком» (Компании) будущие операционные и финансовые результаты, а также прогнозы приведенной стоимости будущих денежных потоков и связанных факторы;
- Планы Компании по освоению доли владения в других организациях;
- Предполагаемый капитал Компании расходы и планы на строительство и модернизацию своего сеть;
- ожидания Компании в отношении рост спроса на его услуги, планы, связанные с расширение спектра своих услуг и их ценообразование;
- Планы Компании в отношении совершенствованию практики корпоративного управления;
- ожидания Компании в отношении свое положение на рынке телекоммуникаций и прогнозы на развитие сегментов рынка, в которых Компания действует;
- экономические перспективы и промышленность тенденции;
- ожидания Компании в отношении регулирование российской телекоммуникационной отрасли и оценка влияния регуляторных инициатив на Мероприятия;
- другие заявления относительно
вопросы, которые не являются историческими фактами.
Такие прогнозные заявления подвержены рискам, неопределенностям и другим факторам, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от выраженных или подразумевается этими прогнозными заявлениями. Эти риски, неопределенности и другие факторы включают:
- риски, связанные с изменением политические, экономические и социальные условия в России, а также изменения в глобальных экономических условиях;
- рисков, связанных с российскими законодательство, регулирование и налогообложение, включая законы, постановления, указы и постановления, регулирующие российские телекоммуникации промышленность, промышленность ценных бумаг, а также валюта и обмен контроль, относящийся к российским организациям и их официальным интерпретация регулирующими органами;
- рисков, связанных с Компанией, в том числе достижение ожидаемых результатов, уровней прибыльность и рост, способность создавать и удовлетворять спрос на Услуги компании, включая их рекламные акции, и возможность Компания должна оставаться конкурентоспособной в либерализованном рынок телекоммуникаций;
- технологических рисков связанных с функционированием и развитием телекоммуникаций инфраструктура, технологические инновации, а также конвергенция технологий;
- прочие риски и неопределенности. Для более подробного обсуждения этих и других факторов см.
Годовой отчет Компании и другие общественные
документы.
Многие из этих факторов выходят за рамки способность компании контролировать или прогнозировать. Учитывая эти и другие неопределенности, читателей предупреждают, чтобы они не слишком полагались на любое из прогнозных заявлений, содержащихся в настоящем документе, или иначе. Компания не берет на себя никаких обязательств по выпуску публично любые изменения этих прогнозных заявлений (которые сделаны на дату настоящего документа), чтобы отразить события или обстоятельства при публикации годового отчета или для отражения наступления непредвиденных событий, за исключением случаев, которые могут потребоваться в соответствии с применимыми законы.
| Сергей Борисович Иванов Председатель Совета директоров | ПАО «Ростелеком», ЗАО «Российские фонды», Корпорация Ростех, Российский фонд прямых инвестиций | |
| Михаил Эдуардович Осеевский Президент, Председатель Правления, Директор | ООО «Т2 РТК Холдинг» , ООО Вотрон, ООО «Открытая мобильная платформа», ПАО «Ростелеком» | |
| Алексей Иванченко Директор | ПАО «Ростелеком» | |
| Костин Андрей Леонидович Директор | United Grain Co.ОАО, ПАО «Ростелеком», ОАО «ВТБ Капитал», Санкт-Петербургский государственный университет, Vtb Capital AB Holding Ltd., Финансовый университет, Государственный академический Большой театр России, Ассоциация российских банков, Центр управления и анализа проблем, Мариинский театр, ВТБ ОАО «Капитал Холдинг», МГУ имени М.В. Ломоносова, Друзья Русского музея, Приморский театр оперы и балета, Фонд поддержки слепоглухих, ООО «Федерация волейбола России», Национальный координационный центр сотрудничества Dev Econ Asia-Pac, Русский музей, Художественная гимнастика Федерация России, Профессиональный хоккейный клуб ЦСКА, Высшая школа менеджмента, VTB Capital IB Holding Ltd., Русская Православная Церковь, Московский экономический финансовый институт, Русское географическое общество, ПАО Банк ВТБ, ПАО Почтовый банк | |
| Дмитрий Николаевич Чернышенко Директор | ПАО «Ростелеком», ПАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД», Банк развития и внешнеэкономической деятельности , ОАО «НТВ Плюс» | |
| Златопольский Антон Андреевич Директор | ОАО «Тств», ПАО «Ростелеком» | |
| Дмитриев Кирилл Александрович Директор | ПАО «Россети», ОАО «МД Медикал Групп Инвестментс Плс», ОАО «Промышленный фонд прямых инвестиций» Ростелеком И Инвестиционный банк, ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ПАО «Транснефть» | |
| Алексей А.Яковицкий Директор | Банк ВТБ (Европа) SE, Яндекс Н.В., ЗАО ВТБ Капитал (Брокер), ПАО Ростелеком, VTB Capital Russia & CIS Equity Fund Ltd., VTB Capital Russia & CIS Fixed Income Fund Ltd., Vtb Capital Investment Management ( Швейцария) SA | |
| Елена Шмелева Директор | ПАО «Ростелеком» | |
| Устинов Антон Алексеевич Директор | ПАО «Ростелеком», ОАО «СОГАЗ», Страховая компания «СОГАЗ-Мед», ОАО «СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ», ОАО «СОГАЗ-Мед» | ,, | , ОАО «СОГАЗ-Мед» Государственная компания «Российские автомобильные дороги»
Туктамышева победила на Кубке Ростелекома по фигурному катанию
МОСКВА — Опытные фигуристы Елизавета Туктамышева и Михаил Коляда отбили вызовы от более молодых соперниц, чтобы выиграть свои соревнования на Кубке Ростелекома в субботу.
Туктамышева совершила шесть тройных прыжков в произвольной программе и выиграла, набрав в общей сложности 223,39 балла за свой первый титул Гран-при со времен Skate Canada в 2018 году и только второй после победы в чемпионате мира в сезоне 2014-15.
Чемпионка Европы Алена Косторная лидировала после короткой программы в пятницу, но финишировала второй с результатом 220.78 после нескольких неудачных приземлений в произвольной программе. Анастасия Гулякова была третьей на 199.03, немного опередив Александру Трусову, которая сделала четыре четверных прыжка, но не приземлила ни один из них чисто и трижды упала в своей программе.
Коляда выиграл свой первый Гран-при за три года, обогнав лидера короткой программы Мориси Квителашвили в мужской произвольной программе.
Коляда приземлился на своем пути двумя четверными тулупами и набрал 281 балл.89. Грузинский фигурист Квителашвили увидел, что его шестиочковое преимущество над Колядой из короткой программы испарилось после того, как он упал на четверной тулуп и занял второе место с 275,80. Петр Гуменник стал третьим с результатом 268.47, чемпион Европы Дмитрий Алиев — пятым.
Чемпионы Европы Александра Бойкова и Дмитрий Козловский выиграли парное соревнование с результатом 232,56, а другой дуэт чемпиона Европы, Виктория Синицина и Никита Кацалапов, выиграл в танцах на льду с результатом 217,51.
Пандемия коронавируса кардинально изменила структуру фигурного катания.Из шести первоначально запланированных туров Гран-при два были отменены. Финал был назначен на Пекин в следующем месяце, но приостановлен, поскольку Международный союз конькобежцев рассматривает альтернативных хозяев.
Фигуристам разрешается участвовать только в одном мероприятии Гран-при вместо двух обычных, и они должны отдавать приоритет своим ближайшим соревнованиям. Это означает, что поле Кубка Ростелекома преимущественно российское, с небольшим количеством фигуристов из других восточноевропейских стран. Квителашвили стал единственным фигуристом не из России, который вошел в пятерку лучших в любой из четырех дисциплин.
___
Другие виды спорта AP: https://apnews.com/apf-sports и https://twitter.com/AP_Sports
Загрузка …
Загрузка … Загрузка … Загрузка … Загрузка … Загрузка …
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К РАЗГОВОРУ
Кто угодно может читать разговоры, но чтобы внести свой вклад, вы должны быть зарегистрированным владельцем учетной записи Torstar.