Омск – город будущего!. Официальный портал Администрации города Омска
Омск — город будущего!
Город Омск основан в 1716 году. Официально получил статус города в 1782 году. С 1934 года — административный центр Омской области.
Площадь Омска — 566,9 кв. км. Территория города разделена на пять административных округов: Центральный, Советский, Кировский, Ленинский, Октябрьский. Протяженность города Омска вдоль реки Иртыш — около 40 км.
Расстояние от Омска до Москвы — 2 555 км.
Координаты города Омска: 55.00˚ северной широты, 73.24˚ восточной долготы.
Климат Омска — резко континентальный. Зима суровая, продолжительная, с устойчивым снежным покровом. Лето теплое, чаще жаркое. Для весны и осени характерны резкие колебания температуры. Средняя температура самого теплого месяца (июля): +18˚С. Средняя температура самого холодного месяца (января): –19˚С.
Часовой пояс: GMT +6.
Численность населения на 1 января 2020 года составляет 1 154 500 человек.
Плотность населения — 2 036,7 человек на 1 кв. км.
Омск — один из крупнейших городов Западно-Сибирского региона России. Омская область соседствует на западе и севере с Тюменской областью, на востоке – с Томской и Новосибирской областями, на юге и юго-западе — с Республикой Казахстан.
©Фото Б.В. Метцгера
Герб города Омска
Омск — крупный транспортный узел, в котором пересекаются воздушный, речной, железнодорожный, автомобильный и трубопроводный транспортные пути. Расположение на пересечении Транссибирской железнодорожной магистрали с крупной водной артерией (рекой Иртыш), наличие аэропорта обеспечивают динамичное и разностороннее развитие города.
©Фото Алёны Гробовой
Город на слиянии двух рек
В настоящее время Омск — крупнейший промышленный, научный и культурный центр Западной Сибири, обладающий высоким социальным, научным, производственным потенциалом.
©Фото Б.В. Метцгера
Тарские ворота
Сложившаяся структура экономики города определяет Омск как крупный центр обрабатывающей промышленности, основу которой составляют предприятия топливно-энергетических отраслей, химической и нефтехимической промышленности, машиностроения, пищевой промышленности.
©Фото Б.В. Метцгера
Омский нефтезавод
В Омске широко представлены финансовые институты, действуют филиалы всех крупнейших российских банков, а также брокерские, лизинговые и факторинговые компании.
Омск имеет устойчивый имидж инвестиционно привлекательного города. Организации города Омска осуществляют внешнеторговые отношения более чем с 60 странами мира. Наиболее активными торговыми партнерами являются Испания, Казахстан, Нидерланды, Финляндия, Украина, Беларусь.
Город постепенно обретает черты крупного регионального и международного делового центра с крепкими традициями гостеприимства и развитой инфраструктурой обслуживания туризма. Год от года город принимает все больше гостей, растет число как туристических, так и деловых визитов, что в свою очередь стимулирует развитие гостиничного бизнеса.
©Фото Б.В. Метцгера
Серафимо-Алексеевская часовня
Омск — крупный научный и образовательный центр. Выполнением научных разработок и исследований занимаются более 40 организаций, Омский научный центр СО РАН. Высшую школу представляют более 20 вузов, которые славятся высоким уровнем подготовки специалистов самых различных сфер деятельности. Омская высшая школа традиционно считается одной из лучших в России, потому сюда едут учиться со всех концов России, а также из других стран.
©Фото А.Ю. Кудрявцева
Ученица гимназии № 75
Высок культурный потенциал Омска. У омичей и гостей нашего города всегда есть возможность вести насыщенную культурную жизнь, оставаясь в курсе современных тенденций и течений в музыке, искусстве, литературе, моде. Этому способствуют городские библиотеки, музеи, театры, филармония, досуговые центры.
©Фото В.И. Сафонова
Омский государственный академический театр драмы
Насыщена и спортивная жизнь города. Ежегодно в Омске проходит Сибирский международный марафон, комплексная городская спартакиада. Во всем мире известны такие омские спортсмены, как борец Александр Пушница, пловец Роман Слуднов, боксер Алексей Тищенко, гимнастка Ирина Чащина, стрелок Дмитрий Лыкин.
©Фото из архива управления информационной политики Администрации города Омска
Навстречу победе!
Богатые исторические корни, многообразные архитектурные, ремесленные, культурные традиции, широкие возможности для плодотворной деятельности и разнообразного отдыха, атмосфера доброжелательности и гостеприимства, которую создают сами горожане, позволяют говорить о том, что Омск — город открытых возможностей, в котором комфортно жить и работать.
©Фото из архива пресс-службы Ленинского округа
Омск — город будущего!
Первый ИТ-семинар на воде. Чем еще Синто удивит своих партнеров?
Наш партнер – компания «Синто» – была организатором этого мероприятия, куда были приглашены начальники ИТ-отделов и ведущие ИТ-специалисты, представители банковской сферы, телекоммуникаций, фармацевтики, здравоохранения, нефтегазовых компаний.
Компанию Тайле представляли менеджеры по развитию Владимир Денисов и Василий Иванов, которые презентовали продукцию TLK, а также менеджер по развитию NIKOMAX Владимир Коваленко, рассказавший о структурированной кабельной системе.
Креативно представив группу компаний «Синто», Кирилл Ращинский дал старт мероприятию, пригласив Вячеслава Игнатенко из компании «Saargummi Russland», рассказавшего об успешной практике реализации проектов на своем предприятии.
После того участники семинара погрузились в мир систем хранения японского производителя, внимали тонкостям устройств жестких и твердотельных дисков, знакомились с ассортиментом российских брендов TLK и NIKOMAX, а в заключении семинара слушали о решениях для информационной безопасности.
Спикеров компании Тайле слушали с «живым» интересом, о чем говорило и большое количество вопросов, которые приходили из зала. Обсудив тонкости оборудования и условия гарантии на СКС NIKOMAX, вручив подарки внимательным слушателям, все плавно переместились к представленному демооборудованию.
На таких мероприятиях особо привлекает внимание именно реальное, настоящее оборудование, которое можно рассмотреть не только на слайдах или экране проектора. Потому черный презентабельный серверный шкаф TLK, который можно открыть и заглянуть внутрь, и стойка с оборудованием NIKOMAX (и особенно светившаяся LED система) притягивали к себе участников семинара весь день.
Завершился «Первый ИТ-семинар на воде» приятным общением участников в неформальной обстановке на террасе летнего кафе с видом на Волгу.
Фотоотчет с мероприятия:
Индикатор час. типа ИТ- 1 0,01 ударопроч. (ход: 4,5) торцевой 1960T Mitutoyo
Фото может не соответствовать внешнему виду. Производитель оставляет за собой право изменять внешний вид изделия с целью улучшения эксплуатационных характеристик.
Характеристики
| Бренд | MITUTOYO |
| Тип | ИЧ |
Описание
Индикатор часового типа 50-0-50, 0,01мм 1960T Mitutoyo — это многофункциональный инструмент, применяемый для измерения, а также для выявлений отклонений размеров деталей в серийном производстве. Кроме того, индикаторы применяются для проверки биения зубчатых колес, шкивов, шпинделей и других вращающихся деталей. Действие прибора основано на работе реечно-зубчатой и шестеренной передачи. Часовой индикатор состоит из корпуса, в котором через всю длинную втулку проходит измерительный стержень с зубчатой рейкой. Измерительной поверхностью является измерительный наконечник с запрессованным в него шариком. Индикатор обладает стержнем, который перемещается параллельно шкале. Индикатор используется совместно с крепежным оборудованием, таким как стойки и штативы. Материал изготовления – углеродистая или нержавеющая сталь, измерительные поверхности покрыты твердым сплавом. Хранить часовой индикатор следует в специальном пластиковом или деревянном кейсе, который поставляется в наборе.20 070 .79 p (С НДС)
В наличии: 10 шт.
В корзину Самовывоз — Москва Доставка по РФ — ПодробнееИзмеритель температуры ИТ-1, ИТ 2 в Москве
Модификации измерителей ИТ-1, ИТ-2
Измеритель ИТ-1 — электроприбор, применяемый для вычисления уровня температуры газовых веществ. Интервал измеряемых температур от -50ºС до +600ºС.
Измеритель ИТ-2 — электроприбор, применяемый для вычисления уровня температуры газовых веществ, сыпучих веществ, спиртовместимых, а так же других не агрессивных жидкостей. Интервал измеряемых температур от -50ºС до +100ºС.
Технологические параметры ИТ-1, ИТ-2:
показатель | ИТ-1 | ИТ-2 |
| 1 ºС | 0.1 ºС |
| от -50ºС до +600ºС | -50ºС до +100ºС |
| +/-1 ºС в интервале от -50 ºС до 100 ºС и +/-2 ºС в интервале от 100 ºС до 300 ºС и +/-3 ºС в интервале от 300 ºС до 600 ºС | +/-0.2 ºС в интервале от -50 ºС до 50 ºС и +/-0.3 ºС в интервале от 50 ºС до 100 ºС |
Основные условия для работы измерителей:
показатель | ИТ-1 | ИТ-2 |
| от -10ºС до +40ºС | от -10ºС до +40ºС |
| до 98% без конденсации | до 98% без конденсации |
| от 86 до 110 кПа | от 86 до 110 кПа |
Габариты измерителей скорости газопотоков:
показатель | ИТ-1 | ИТ-2 |
размер (мм) | 145х80х40-блок, 1100х22х22-головка зонда | 145х80х40-блок, 300х22х22-головка зонда |
вес (кг) | 0.3-блок и 0.5-зонд | 0.3 для блока и головка |
Средний срок функционирования и эксплуатации портативного измерителя температуры ИТ-1 и ИТ-2 — 8 и более лет.
Усредненная наработка на отказ функционирования измерителей температуры газопотоков до 6000 часов при температуре газопотока до 600 градусов для ИТ-1 и 10000 часов при температуре до 100 градусов для ИТ-2.
Любые другие интересующие Вас вопросы о характеристиках, цене и работоспособности измерителей температуры газовых потоков (ИТ-1,ИТ-2), вы можете узнать у наших менеджеров по продажам. Мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы.
Возможно, вас также заинтересует — измерители скорости газовых потоков ИС-1, ИС-2, ИС-3
Структура / Департамент информационных технологий и связи Ямало-Ненецкого автономного округа
Структура / Департамент информационных технологий и связи Ямало-Ненецкого автономного округа Вы используете неподдерживаемый или устаревший браузер. Работа сайта в целом, а также авторизация ЕСИА могут работать некорректно. Для полноценного доступа к сайту рекомендуем установить более современные версии браузеров из списка: Chrome, Firefox, Operа, Safari.Региональные порталы
РУСРаздел находится в стадии наполнения
Раздел находится в стадии наполнения
Раздел находится в стадии наполнения
Проектов не найдено
Раздел находится в стадии наполнения
Раздел находится в стадии наполнения
Телефон приёмной: +7(34922)2-20-22
Нашли ошибку? Выделите и нажмите
Мы в соцсетях:
Губернатор и Правительство / Сообщения пресс-службы
Торжественная церемония открытия Центра цифрового образования «ИТ-куб» на базе Ульяновского государственного технического университета прошла 10 октября.
«Сегодня мы открываем не просто инновационную площадку дополнительного образования детей. «ИТ-куб» станет точкой развития информационных технологий и создания высококвалифицированного профессионального сообщества. Я уверен, он будет центром притяжения, местом, куда детям захочется возвращаться снова и снова. Для этого здесь созданы все условия: новая инфраструктура и высокий уровень материально-технического оснащения, интересные образовательные программы, разработанные вместе с лидерами рынка ИТ-технологий и, конечно, талантливые преподаватели. Вопросы развития цифровой и ИТ-индустрии, повышение качества подготовки специалистов являются для нас особенно важными, поэтому успех работы центра мы будем измерять именно растущим количеством высококлассных специалистов, способных обеспечить региону и стране технологический прорыв», — сказал Губернатор Сергей Морозов.
Напомним, «ИТ-куб» – это федеральная сеть центров цифрового образования, современная площадка для обучения детей и подростков в сфере информационных технологий. Главная задача проекта – создание среды, обеспечивающей ускоренное освоение учащимися актуальных и востребованных знаний, навыков, компетенций в сфере информационных и коммуникационных технологий, создание инфраструктурной площадки для приобщения детей и подростков к инновационной, практико-ориентированной деятельности в сфере информационных технологий, ИТ-инжиниринга, а также популяризация технических профессий, и, как следствие, ранняя профессиональная ориентация.
В Ульяновской области проект реализуется Министерством просвещения и воспитания совместно с Агентством технологического развития региона в рамках федерального проекта «Цифровая образовательная среда» нацпроекта «Образование». Планируется, что на территории Ульяновской области будут созданы три центра цифрового образования детей. В дальнейшем «IT-кубы» также откроются в Димитровграде и Заволжском районе Ульяновска.
«На базе центров школьники получат возможность изучать самые востребованные языки программирования. Обучение будет построено таким образом, чтобы дети не просто получили знания, а смогли их реализовать в повседневной жизни. «ИТ-куб» станет также ресурсной площадкой по подготовке детей к профильным чемпионатам, олимпиадам, платформой для повышения квалификации педагогов. Кроме того, оснащение центра позволяет эффективно организовать не только очное обучение, но и дистанционное, что позволит привлечь к современному образовательному процессу и отдаленные районы области», — сказал руководитель Агентства технологического развития Вадим Павлов.
Образовательная деятельность «ИТ-куба» будет вестись по семи направлениям: мобильная разработка, программирование на Python, разработка VR/AR приложений, системное администрирование, алгоритмика и логика, программирование на Java, а также шахматы. Партнерами образовательных программ выступают крупнейшие компании, в числе которых «Самсунг» и «Яндекс».
Так, направление по обучению мобильной разработке реализуется при поддержке «IT-школы Samsung». Программа рассчитана на детей в возрасте от 14 до 18 лет. Школьники учатся основам программирования на языке Java, после чего переходят к разработке мобильных приложений для платформы Android. Учебные программы рассчитаны на один год за исключением направления «Яндекс.Лицей», продолжительность программы которого составляет два года.
«Мы сотрудничаем с Ульяновской областью с 2017 года. Регион отличается тем, что всё самое новое и прогрессивное, что только появляется в стране, здесь не боятся приглашать к себе. Очень часто существующая в области система подготовки кадров и развития ИТ-сообщества выступает примером для многих субъектов России. За прошедшее время у нас уже есть два полных выпуска по программе «Яндекс.Лицей». Это интенсивные двухлетние курсы для старшеклассников. Ребята учатся основам промышленного программирования и могут попробовать свои силы в реальных проектах. Ежегодно мы собираем 80 самых лучших учеников со всей России и Казахстана на выпускное мероприятие. И вот уже два года подряд на эти места попадают сразу шесть выпускников из Ульяновской области», — рассказала руководитель «Яндекс.Лицей» Марина Суслова.
Нереализованные проекты: ракетный танк ИТ-1 «объект 150» (СССР)
13:00 / 25.04.14
Нереализованные проекты: ракетный танк ИТ-1 «объект 150» (СССР)
В дальнейшем этому коллективу совместно с ЦКБ-14 поручили работу по созданию всего комплекса. Эскизный проект ракетного танка подготовил завод №183 в 1958 году первоначально на базе танка Т-54, но затем проект скорректировали, приняв в качестве базы танк Т-62.
Ракетный танк ИТ-1 «объект 150» / Фото www.dogswar.ru
Машина имела сварной корпус, заимствованный у серийного танка Т-62. Броневая защита танка ИТ-1 «объект 150» — противоснарядная. Корпус машины сваривался из броневых катаных листов толщиной 20, 30, 40, 80 и 100-мм, установленных с рациональными углами наклона, и незначительно отличался от корпуса танка Т-62.Башня — литая, полусферической приплюснутой формы, с выдвижной установкой комплекса ракетного управляемого вооружения 2К4 «Дракон» и механизмом заряжания, в котором помещалось 12 управляемых ракет 3М7 «Дракон». Еще три ракеты располагались в немеханизированной боеукладке. Боевая масса машины составляла 34,5 т.
Ракетный танк ИТ-1 на марше / Фото masterok.livejournal.com
Ракетный танк ИТ-1 на стоянке в музее / Фото masterok.livejournal.com
Компоновка машины – классическая. Экипаж состоит из трех человек: командир танка, наводчик-оператор и механик-водитель. Отделение управления находится в носовой части корпуса машины. Справа от сиденья механика-водителя, располагаются три топливных бака. Средний топливный бак (как у танка Т-62) не устанавливался.Над сиденьем в крыше корпуса есть люк механика-водителя, закрывающийся поворотной броневой крышкой. Впереди люка устанавливались два призменных смотровых прибора наблюдения.
Для вождения танка ночью мог устанавливаться ночной подсветочный прибор наблюдения ТВН-2. За сиденьем механика-водителя на днище корпуса размещался ящик с инструментом и находился люк запасного выхода.
Боевое отделение танка ИТ-1 «объект 150» находится в средней части корпуса и башне танка. Его компоновка и оборудование принципиально отличались от боевого отделения танка Т-62.
Внутри башни располагалась система заряжания и пуска (СЗП), состоящая из механизма заряжания (механизированный стеллаж с ТУРС) и ПУ с электрооборудованием и цепями пуска.
На каркасе механизма заряжания, слева, было установлено сиденье командира, справа – сиденье наводчика-оператора.
Вооружение танка состояло из управляемого ракетного комплекса 2К4 «Дракон» (основное оружие), в качестве вспомогательного вооружения на ИТ-1 «объект 150» устанавливался 7,62-мм пулемёт ПКТ с боекомплектом 2000 патронов.
В комплекс ракетного управляемого вооружения входили ракеты 3М7, система заряжания и пуска, дневной 1-ОП2 и ночной 1ПН12 прицелы, стабилизатор 2Э3, станции наведения и управления. Управление ракетой — радиокомандное, полуавтоматическое, на любой комбинации из семи частот и двух кодов, что позволяло одновременно вести стрельбу из нескольких истребителей танков.
Эффективность поражения цели: с первого-второго выстрела. Заряжание пусковой установки автоматическое. Перед пуском ракеты определялась дальность до цели и эта характеристика вводилась в прицел. Оператор, удерживая перекрестие на цели, нажимал кнопку пуска.
Ракетный танк ИТ-1 проводит ракетные стрельбы (рисунок) / Фото masterok.livejournal.com
Ракетный танк ИТ-1 на учениях (рисунок) / Фото masterok.livejournal.com
Направление схода ракеты отличалось от линии прицеливания в вертикальной плоскости на 3°20′, в горизонтальной — с учетом скорости ветра. Пулемёт ПКТ устанавливался в левой стороне башни. Заряжание пулемета осуществлялось командиром экипажа.Непоражаемое пространство перед танком при стрельбе из пулемета составляло 25 м. Боекомплект к пулемету ПКТ составлял 2000 патронов, которые укладывались в восемь магазинов-коробок.
Ракетный танк ИТ-1 «объект 150» был принят на вооружение постановлением Совета Министров СССР № 703-261 от 3 сентября и приказом Министра обороны №0269 от 6 ноября 1968 года под обозначением ИТ-1 (ИТ — истребитель танков). Изготавливался он серийно на Уралвагонзаводе с 1968 по 1970 год.
На вооружении Советской Армии ИТ-1 состоял недолго. По замыслу военных, отдельными батальонами истребителей танков должны были комплектоваться мотострелковые дивизии, разворачиваемые на танкоопасных направлениях.
Было сформировано всего два таких батальона: один — в Белорусском, а другой — в Прикарпатском военных округах. В процессе испытаний и эксплуатации ракетный комплекс показал высокую надежность — до 96,7%.
Однако его конструктивные недостатки: большие габариты и масса, устаревшая элементная база, большая мертвая зона, отсутствие пушки на танке и тд. послужили причиной снятия ИТ-1 с вооружения.
В боевых действиях эти машины не участвовали и на экспорт не поставлялись.
Тактико-технические характеристики ИТ-1 «объект 150»
| Боевая масса, т | 34,5 |
| Экипаж, чел. | 3 |
| Длина корпуса, мм | 6630 |
| Ширина корпуса, мм | 3300 |
| Высота, мм | 2200 |
| Клиренс, мм | 435 |
| Бронирование | |
| Тип брони | стальная литая и катаная |
| Лоб корпуса (верх), мм/град. | 100 |
| Лоб корпуса (низ), мм/град. | 100 |
| Борт корпуса, мм/град. | 80 |
| Лоб башни, мм/град. | 260 |
| Вооружение | |
| Прицелы | перископический 1-ОП2, ночной 1ПН12 |
| Пулеметы | 1 x 7,62-мм ПКТ |
| Другое вооружение | ПУ ПТУР 2К4 «Дракон» и 15 ракет |
| Двигатель | В-55, дизельный, макс. мощность 427 кВт (581 л.с.) |
| Скорость по шоссе, км/ч | 50 |
| Запас хода по шоссе, км | 470 |
| Удельная мощность,л.с./т | 16,8 |
| Тип подвески | индивидуальная торсионная |
| Преодолеваемый подъём, град. | 32 |
| Преодолеваемая стенка, м | 0,8 |
| Преодолеваемый ров, м | 2,85 |
| Преодолеваемый брод, м | 1,4 |
Во-первых, это было Common Core. Теперь критическая расовая теория представляет собой «самую большую угрозу» для школ штата Миссисипи.
Ниже приведена колонка политического анализа Бобби Харрисона:
Несколько лет назад многие в штате утверждали, что принятие Общих национальных образовательных стандартов приведет к разрушению государственной системы образования Миссисипи.
Теперь некоторые из тех же людей выдвигают аналогичные аргументы в отношении критической теории рас.И губернатор Тейт Ривз, и спикер палаты представителей Филип Ганн, которые, по мнению многих, бросят вызов действующему губернатору на республиканских праймериз 2023 года, потратили значительное количество времени на политические выступления на ярмарке округа Нешоба в конце июля, пообещав принять закон во время сессии 2022 года. предотвращение преподавания критической теории рас.
Ривз назвал критическую теорию рас «последней и самой глупой идеей».
Точное определение критической расовой теории варьируется, возможно, в зависимости от политических взглядов человека.По сути, это учение о том, что в стране существует систематический расизм, что затрудняет достижение успеха цветным людям. Хотя некоторые могут спорить о том, хороша ли критическая теория расы или плоха, не было сообщений о ее преподавании в государственных школах штата Миссисипи. Это не помешало Ривзу и Ганну тратить больше времени на разговоры об этом на Ярмарке округа Нешоба, чем на борьбу с COVID-19, который быстро разрастался в штате.
До появления критической теории рас было другое зло, которое собиралось отравить школы в Миссисипи: Common Core.
В конце 2014 г., затем лейтенант. Губернатор Ривз сделал большую новость на заседании Стеннисного института государственного университета штата Миссисипи, объявив, что во время следующей законодательной сессии он будет работать над тем, чтобы удержать штат от принятия национальных стандартов Common Core.
«Мы не можем смириться с жесткостью Вашингтона, который говорит нам, как лучше всего учить наших детей», — сказал Ривз о Common Core, разработанном губернаторами страны, но позже принятом администрацией президента Барака Обамы.
Ривз на тот момент почти ничего не говорил о Common Core, хотя Министерство образования уже потратило миллионы долларов на разработку национальных академических стандартов, которые были переименованы Советом по образованию штата в Миссисипские стандарты готовности к колледжу и карьере. .
Но когда консерваторы в штате и нации начали критиковать национальные стандарты, Ривз решил, что ему нужно вступить в бой и выразить свое несогласие с Common Core.Его усилия не увенчались успехом.
Но годы спустя редко можно услышать слово о зле, которое Common Core причинил школам штата Миссисипи.
С другой стороны, Ривз часто рекламирует высокие результаты школьников из Миссисипи на тестах, которые являются частью национальных стандартов, лежащих в основе Common Core.
Важно отметить, что Совет по образованию штата утверждает, что он принял не Common Core, а специальные стандарты штата Миссисипи.Но многие, включая бывшего губернатора Фила Брайанта, в то время утверждали, что по сути они одно и то же. И к тому моменту, еще в 2018 году сенатор штата Анджела Беркс Хилл и Майкл Уотсон, ныне государственный секретарь, подали закон, чтобы попытаться заставить совет штата заменить стандарты готовности к колледжу и карьере штата Миссисипи, которые они утверждали. были не чем иным, как Common Core. Этот законопроект умер в законодательном процессе.
Попытки Ривза заблокировать Common Core во время сессии 2015 года привели к принятию закона, в соответствии с которым будет создана комиссия, которая будет давать рекомендации Совету по образованию штата относительно новых стандартов и требовать, чтобы эти стандарты не назывались Common Core.Но к тому времени правление уже приняло альтернативное название для стандартов.
Брайант наложил вето на закон, заявив: «Я твердо убежден в том, что Common Core необходимо отказаться, и SB2161 не будет делать ничего, чтобы реально достичь этого».
Ривз парировал: «Губернатор. Вето Брайанта на законопроект, который поддержали 93 законодателя-республиканца, гарантирует, что Common Core останется в школах штата Миссисипи ».
Тем не менее, эти школы не выглядят хуже из-за износа Common Core, и многие из тех же республиканцев часто рекламируют недавние достижения в школах штата Миссисипи.
На своей официальной веб-странице Ривз хвастается: «В 2019 году студенты из Миссисипи стали лидерами в образовании по чтению и математике. Мы значительно улучшили результаты тестирования, в то время как остальная часть страны осталась на прежнем уровне. Количество выпускников в Миссисипи резко возросло, превзойдя ожидания всех экспертов. Образовательные группы по всей стране обращаются к Миссисипи и спрашивают себя, как они могут повторить успех, достигнутый в Государстве гостеприимства.”
Хорошо, Common Core не разрушает государственные школы. Но, без сомнения, критическая расовая теория…
«Социалисты стремятся настроить американцев друг против друга и против этой страны, внедряя в наших школах критическую теорию расы», — сказал Ганн на ярмарке. «Мы не можем позволить нашим школам учить, что одна раса лучше другой. Те дни остались позади ».
Но дни нахождения последнего призрака в школах Миссисипи, возможно, еще не прошли.
— Статья предоставлена Бобби Харрисоном из Миссисипи сегодня —
IBM сначала бросает Power10 в большое плохое железо
8 сентября 2021 г. Тимоти Прикетт Морган
После долгого, долгого ожидания — прошло почти четыре года с тех пор, как первая машина Power9 была запущена в суперкомпьютерном узле «Witherspoon» Power AC922 еще в декабре 2017 года на базе 24-ядерного процессора «Nimbus» Power9 и чуть более трех лет Поскольку высокопроизводительная система «Fleetwood» Power E980 дебютировала с 12-ядерным вариантом «Cumulus» Power9 — представляются первые машины IBM на базе процессора Power10.
Ожидаемый трехлетний интервал между поколениями процессоров, установленный IBM давным-давно, сработал почти точно для магазинов high-end Power Systems с сегодняшним выпуском «Denali» Power E1080. Мы называем 16-ядерный вариант чипа, который имеет только 15 активных ядер из-за проблем с выходом, с которыми приходится сталкиваться всем разработчикам микросхем, когда они переходят на 7-нанометровое литейное производство, вариантом «Cirrus» чипа Power10, потому что IBM не удосужился дать ему собственное имя.
Если мы не получим настоящих имен, мы также назовем 30-ядерный двухчиповый модуль (DCM) вариантом Cirrus, который имеет 32 физических ядра и два кристалла, но предоставляет программному обеспечению только 30 из них из-за Проблемы с выходом 7 нанометров. Но у нас будет время, поскольку ходят слухи, что IBM не поставит эти микросхемы в поле для своих так называемых «горизонтально масштабируемых» систем Power10 — то, что мы назвали бы системами начального уровня — до конца второго квартала 2007 г. 2022. Системы начального уровня ZZ, использующие чипы Nimbus Power9, появились в феврале 2018 года, которые вы знаете как машины Power S914, Power S922 и Power S924, а машины Boston Power LC921 и LC922, которые были под управлением Linux. -только системы, появившиеся в мае 2018 года.Таким образом, разрыв между машинами начального уровня Power9 и Power10 составляет от трех с половиной до четырех лет. Списать эту задержку на необходимость изменить конструкцию Power10 хотя бы один раз (возможно, дважды), три раза его техпроцесс (два разных 7-нанометровых литейных завода, сначала GlobalFoundries и, наконец, Samsung) и один раз его партнер-литейщик (Samsung делает Сейчас чипы Power10).
Принимая во внимание сложность чипа Power10, сбои, вызванные проблемами литейного производства IBM, и абсолютную сложность перехода на 7-нанометровые конструкции вообще, удивительно, что чип Power10 не стал более поздним, чем он есть.Который мы обсуждали месяц назад в истории под названием Балансировка спроса и предложения для надвигающейся большой мощности 10 Iron , и которую мы предупреждали вас в рамках того, что IBM будет постепенно развертывать даже эти большие железные системы, которые будут полезны примерно 14000 клиентов. используя системы NUMA поколений Power7, Power7 +, Power8 и Power9.
Это наименьшая часть установленной базы IBM Power Systems, на которую приходится, возможно, 10 процентов установленных машин в IBM i, AIX и Linux, но в наши дни это лишь самая большая часть потока доходов Power Systems, когда IBM не выигрывает ни одной одного из больших суперкомпьютеров эксафлопсного класса работает с Power10, как и с Power9.(Если бы это произошло, мы бы увидели запуск Power AC1022 в ноябре этого года, уверяю вас. Или, возможно, даже сейчас.)
Дело в том, что первый процессор Power10 и его машина запускаются сегодня, и это начало нового цикла. На этой машине мы многому научимся и будем размышлять о гораздо большем по всей линейке продуктов, которая, вероятно, будет заполнена, как мы думаем, к маю 2022 года, включая четырехпроцессорный Power E1050, на котором мы хотим поддерживать IBM i (как Power E850 и Power E950 не сделали), а также железо Power10 начального уровня, которое можно было бы назвать Power S1014, Power S1022 и Power S1024 в основной линейке, а затем поставляться с вариантами Power S1021LC и Power S1022LC только для Linux и, возможно, H Серия продолжений для рабочих нагрузок SAP HANA: Power h2021 и Power h2022.Мы до сих пор не знаем, предложит ли IBM SMT-версии ядер Power10, которые дадут 60 ядер на сокет в однокристальном модуле и 120 ядер в двухчиповом модуле.
Посмотрим.
Когда мы перейдем к печати, мы поговорили с высшим руководством IBM о новой системе Power E1080, но мы еще не получили всех каналов и скоростей системы, а также не видели письма с объявлениями или красные книги для системы. Итак, на данный момент мы собираемся дать вам общий обзор, а затем, после того, как мы получим дополнительные данные, добавим гораздо больше деталей и анализа.
«Очевидно, что мы снова собираемся обеспечить непревзойденную производительность — и в этом нет никакого секрета — с лучшим масштабированием в мире», — говорит Стив Сибли, вице-президент по глобальному управлению предложениями Cognitive Systems в IBM. И если бы мы не верили, что это правда, мы бы не цитировали его слова. «Но поскольку оперативность и гибкость так важны — и особенно после пандемии — мы делаем это с той же моделью потребления с оплатой по факту использования и даже имеем возможность совместно использовать эти среды в Power9 и Power10 и защищать данные в движении и в состоянии покоя с шифрованием от ядра до облака.Другие темы включают в себя эффективное масштабирование и устойчивость, а затем оптимизацию аналитики, которая нужна бизнесу, за счет внедрения ИИ на самом чипе и выполнения логических выводов машинного обучения и даже обучения непосредственно в среде транзакций ».
Мы рассмотрим многие из этих тем по отдельности, потому что то, что сказано о Power E1080, будет справедливо и для других машин Power10.
Но для начала давайте поговорим об основных подачах и скоростях. Мы еще не видели официальных тестов CPW и rPerf для обработки коммерческих транзакций для сред IBM i и AIX, но IBM в общих чертах заявляет, что Power E1080 на базе 15-ядерного Power10 имеет на 30% больше производительности на ядро и выше. до 50 процентов большей производительности на сокет, чем Power E980 на базе 12-ядерного чипа Power9.Поскольку Power E980 и Power E1080 основаны на четырех узлах сокетов и до четырех узлов в полной системе с максимальным количеством разъемов 16, производительность каждой системы также увеличивается максимум на 50 процентов.
Производительность линейки Power Systems в расчете на ядро неуклонно растет с момента первого дебюта Power4 в 2001 году, и эта диаграмма, которую IBM продемонстрировала бизнес-партнерам, измеряет производительность полноценной топовой системы в каждом поколении с тех пор. 32-сокетный компьютер Power 595, основанный на двухъядерном процессоре Power5 еще в 2004 году.Эти относительные показатели производительности основаны на тесте AIX rPerf, но масштабирование CPW будет примерно таким же на платформе IBM i. Взгляните:
Power E1080 имеет в общей сложности 240 ядер и обеспечивает в 6,9 раз большую производительность, чем 64-ядерный Power 595. Таким образом, в 3,8 раза этот общий прирост производительности в 6,9 раза связан только с количеством ядер, и, честно говоря, если бы все 16 ядер на чипе Power10 могли включиться, то скачок производительности был бы в 7,2 раза со всеми 256 физическими ядрами в системе.В любом случае, за 17 лет, прошедших между Power 595 и Power E1080, производительность увеличилась довольно стабильно, а с тех пор, как Power8 вышла на сцену в 2014 году, она стала еще круче и стабильнее. Разрыв между поколениями велик. но и скачки производительности тоже.
Чтобы вы начали думать о системах Power10, вот хорошая сводная таблица, которая даст вам почувствовать, как Power E880C на базе Power8 сочетается со своим последующим Power E980 и блестящей новой Power E1080:
Первое, что я увидел, это то, что есть варианты Power10 с 10, 12 или 15 активированными ядрами, и Сибли говорит мне, что выход на 7-нанометровом процессе лучше, чем ожидалось, и, что немаловажно, на 15- Core Power10 лучше, чем производительность 12-ядерных чипов Power9, протравленных с использованием 14-нанометровых процессов GlobalFoundries (что само собой разумеется, поскольку одно ядро намеренно считается плохим).Важно то, что сказал Сибли дальше, а именно, что цены на чипы с большим количеством ядер не будут такими экстравагантными, как это было во время поколений Power8 22 нм и Power9 14 нм. Мы сообщим вам, когда получим некоторую информацию о ценах.
Другая вещь, которая сразу бросается в глаза, это то, что чип Power10 в Power E1080 имеет вдвое больше каналов памяти и вдвое больше слотов памяти, чем машина Power9, и что его память, кажется, перемещается немного медленнее, но совокупная пропускная способность сокета и системы увеличивается в 1 раз.79X по сравнению с Power E980 на базе Power9. Оба компьютера используют 16 ТБ на узел и 64 ТБ на систему, и IBM использует менее плотную и предположительно более дешевую память для получения этой емкости. И при этом, имея вдвое больше каналов памяти, он может обеспечить почти вдвое большую пропускную способность памяти и при этом снизить энергопотребление всей машины. Это правильный набор компромиссов. Вы также заметите, что IBM использует память DDR4, а не память DDR5, в Power E1080, упакованную в интерфейс памяти OpenCAPI или форм-фактор OMI DIMM, и, предположительно, когда выйдет память DDR5, обновление с более высокой производительностью и большей плотностью будет доступно.
Вы также заметите, что общая пропускная способность ввода-вывода увеличилась только на 5,6 процента, даже несмотря на то, что машина переключилась с контроллеров PCI-Express 4.0 на PCI-Express 5.0. Причина в том, что IBM использует вдвое меньше линий PCI-Express, чем использовала линии PCI-Express 4.0 для обеспечения примерно такой же пропускной способности. С выпуском чипа Power11 примерно через три года IBM перейдет на полнофункциональные 16-полосные слоты PCI-Express 5.0, каждый из которых будет обеспечивать более 60 ГБ / с совокупной пропускной способности каждый по сравнению с 31.5 ГБ / сек для 16 линий PCI-Express 4.0 или восьми линий PCI-Express 5.0.
Наконец, посмотрите на тактовые частоты микросхемы Power10. 10-ядерный процессор имеет базовую частоту 2,65 ГГц и турбонаддув до 3,9 ГГц; 12-ядерный имеет базовую частоту 3,6 ГГц и турбонаддув до 4,15 ГГц; а 15-ядерный имеет базовую частоту 3,55 ГГц и турбонаддув до 4 ГГц. Эти скорости полностью соответствуют чипам Power9, и если учесть это, набор инструкций Power10 позволяет выполнять больше работы за такт — и больше различных видов работы, включая теперь матричную математику для машинного обучения и другие высокопроизводительные вычислительные процедуры — и имеет больше ядер в коробке, IBM явно смогла задействовать множество рычагов, чтобы получить ту инкрементную производительность, которая более или менее удерживает ее в соответствии с ожидаемыми улучшениями закона Мура.
Было бы лучше, если бы IBM обновляла процессоры каждые два года ради своего маркетинга, но она обновляет каждые три года ради инженеров по аппаратному и программному обеспечению и для своих клиентов, которые, очевидно, не хотят потреблять новое оборудование быстрее. чем эта скорость — и часто медленнее, чем эта. Фактически, они имеют тенденцию пропускать поколения, и поэтому Power E1080 больше нацелен на клиентов, использующих высокопроизводительные системы Power7, Power7 + и Power8, чем на тех, кто использует Power E980.
У нас будет гораздо больше информации о Power E1080, так что следите за обновлениями.
РОДСТВЕННЫЕ ИСТОРИИ
Уравновешивание спроса и предложения для надвигающегося утюга большой мощности10
В ожидании развертывания Power10 и нового цикла продаж
Время разработать — и поставить — прикладную систему / 360
Исторический, функциональный и актуальный
IBM Versus GlobalFoundries: судебный процесс вместо чипов питания запланирован
Делаем Техас в двух шагах от власти9 к власти10
Прокладывая дорогу впереди для лучшей езды
IBM раскрывает план развертывания Power10, начинает Power11
Возможные проекты IBM для систем Power10
Углубление в архитектуру микросхемы Power10
Степень десятой степени
Спад энергосистемы не так уж плох, как кажется
Путь к альтернативным процессорам питания открыт, но достаточно ли этого?
Полномочия десяти
IBM представляет взгляд в будущее на выставке POWERUp 2019
Что означает ISA Open Sourcing Power для магазинов IBM i
План IBM по травлению микросхем Power10 и более поздних версий
Дорога к мощности вымощена с пропускной способностью
IBM делает ставку на будущие чипы питания
Что будет делать IBM i с процессором Power10?
«It Chapter Two» открывает второе по величине хоррор-открытие — позади первого «It»
Задумчивый сиквел ужасов «Оно, глава 2» в минувшие выходные вызвал у отечественных кассовых сборов столь необходимый толчок.
Хотя этот последний фильм не дотянул до рекордного открытия своего предшественника, по предварительным оценкам студии, «Глава вторая» все же собрала в США и Канаде 91 миллион долларов. AT&T Inc. Warner Bros. выпустила первую часть своей экранизации из двух фильмов классического романа Стивена Кинга в 2017 году. «Оно» собрало колоссальные 123,4 миллиона долларов за первые выходные в кинотеатрах, что является рекордом для фильмов ужасов.
Набирая приличные рецензии — но не восторженные отзывы о первом фильме — «Вторая глава» помогает оживить кассовые сборы, которые к выходным были примерно на 6% ниже рекордного 2018 года.
Действие нового фильма происходит через 27 лет после завершения первого фильма, когда группа несоответствующих друзей — известная как Клуб неудачников — заключает договор о воссоединении, если демонический клоун, обитающий в канализации, Пеннивайз снова появится. В состав ансамбля последнего выпуска входят Джессика Честейн, Джеймс МакЭвой и Билл Хейдер.
«Вторая глава» теперь занимает второе место по прибыльности для фильма ужасов и второе по величине дебютное (после «Оно») в сентябре, традиционно это вялый месяц после того, как студии только что закончили выпуск своих больших летних блокбастеров.
По данным Box Office Mojo,«Chapter Two» также преуспела за границей, собрав 94 миллиона долларов.
Более холодный прием критики сиквела, возможно, снизил кассовые сборы «Главы второй» и может повлиять на его общую производительность. Почти трехчасовая продолжительность фильма многими критиками была сочтена чрезмерной.
«Это действительно была молния в бутылке… мы знали, что не сможем повторить это», — сказал Джефф Гольдштейн, Ворнер Браззерс.Глава внутреннего распределения.
Для Warner Bros. это удачное открытие — долгожданная новость после тусклого лета, включавшего только пару респектабельных шоу — «Покемон-детектив Пикачу» и «Аннабель возвращается домой» — и одну дорогостоящую осечку в «Годзилле: Король монстров».
Если «Глава вторая» завершит свой успешный первый уик-энд, Warner Bros. сможет завершить год хорошо с долгожданными фильмами, которые еще впереди. Студия выпустит «Джокер» с Хоакином Фениксом в главной роли в следующем месяце, а в ноябре — «Доктор Сон», еще одну адаптацию романа Кинга, на этот раз являющегося продолжением «Сияния».”
«Глава вторая» была единственным крупным открытием фильма за выходные. Остатки «Ангел упал» из Lions Gate Entertainment Corp. , и непристойную комедию «Хорошие парни» из Comcast Corp. Universal Pictures заняли второе и третье места соответственно.
Запись на R.T. Watson: [email protected]
Авторские права © 2021 Dow Jones & Company, Inc.Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
Видение и миссия | ПЕРВЫЙ
Миссия
Миссия FIRST ® состоит в том, чтобы вдохновлять молодых людей быть лидерами в области науки и технологий и новаторами, вовлекая их в увлекательные программы наставничества, которые развивают научные, инженерные и технологические навыки, вдохновляют на инновации и способствуют развитию всесторонние жизненные способности, включая уверенность в себе, общение и лидерство.
Видение
«Преобразовать нашу культуру, создав мир, в котором наука и технологии будут цениться и где молодые люди мечтают стать лидерами науки и технологий». Дин Камен, основатель
Методология
Привлекайте учеников PreK-12 (в возрасте от 4 до 18 лет) в увлекательные, основанные на наставниках, исследовательские и робототехнические программы, которые помогают им стать лидерами в науке и технологиях, а также внести всесторонний вклад в жизнь общества.
FIRST работает, потому что наши программы используют стратегии, которые, как известно, повышают интерес студентов к STEM: практическое обучение, работа в команде над реальными проблемами, знакомство с карьерой и взрослыми наставниками, акцент на основных ценностях FIRST и кульминационный праздник, на котором студенты могут продемонстрировать то, что они создали и чему научились.
FIRST участники также развивают навыки командной работы, решения проблем и общения, готовя их к успеху в школе и на работе, независимо от того, какой путь они выберут.
Основатель
Дин Камен — плодовитый изобретатель, предприниматель и неутомимый защитник науки и технологий. Его страсть и решимость помогать молодым людям открывать для себя азарт науки и технологий и их награды — это краеугольные камни FIRST . На протяжении более 30 лет Kamen решительно руководил ростом FIRST до того места, где он теперь повсеместно признан ведущей некоммерческой программой вовлечения детей в STEM во всем мире.
О ПЕРВЫЙ
FIRST ® (За вдохновение и признание науки и технологий) — это робототехническое сообщество, которое готовит молодых людей к будущему с помощью набора инклюзивных командных программ робототехники для детей от 4 до 18 лет (PreK-12 ), которым можно способствовать в школе или в рамках структурированных внешкольных программ.Опираясь на глобальную систему поддержки волонтеров, преподавателей и спонсоров, в которую входят более 200 компаний из списка Fortune 500, команды работают в соответствии с набором основных ценностей FIRST для проведения исследований, сбора средств, проектирования, создания и демонстрации своих достижений во время ежегодные вызовы.
Международная некоммерческая организация (501 (c) (3)), основанная опытным изобретателем Дином Каменом в 1989 году, FIRST доказала свою эффективность в изучении STEM, интересе и развитии навыков далеко за пределами средней школы.Выпускники программ FIRST получают доступ к эксклюзивным стипендиям, стажировкам и другим возможностям, которые создают связи и открывают возможности для самых разных профессий.
Узнайте больше о влиянии FIRST или загрузите наши ответы на часто задаваемые вопросы.
FIRST Основные ценности
Основные ценности FIRST делают упор на доброжелательное спортивное мастерство, уважение к вкладу других, командную работу, обучение и участие в сообществе и являются частью нашего обязательства по развитию, развитию и сохранению культуры равенства, разнообразия и инклюзивности.Сообщество FIRST выражает философию FIRST Gracious Professionalism ® и Coopertition ® через наши основные ценности:
- Discovery: Мы исследуем новые навыки и идеи.
- Инновации: Мы используем творческий подход и настойчивость для решения проблем.
- Воздействие: Мы применяем полученные знания для улучшения нашего мира.
- Включение: Мы уважаем друг друга и принимаем наши различия.
- Работа в команде: Мы сильнее, когда работаем вместе.
- Fun: Мы радуемся и празднуем то, что делаем!
Благородный профессионализм ®
Доктор Вуди Флауэрс, (1943 — 2019) заслуженный председатель EAB и заслуженный советник, ввел термин « Gracious Professionalism ® .«
Благородный профессионализм является частью духа FIRST . Это способ делать вещи, которые поощряют качественную работу, подчеркивают ценность других и уважают людей и сообщество.
С Gracious Professionalism жесткая конкуренция и взаимная выгода не являются отдельными понятиями. Милостивые профессионалы учатся и соревнуются как сумасшедшие, но при этом относятся друг к другу с уважением и добротой. Они избегают обращаться с кем-либо как с неудачниками.Никаких жестких разговоров, но и никаких липко-сладких банальностей. Знания, соперничество и сочувствие удобно сочетаются друг с другом.
В долгосрочной перспективе Gracious Professionalism — это часть осмысленной жизни. Можно внести свой вклад в общество и получить удовольствие от знания того, что он действовал честно и чутко.
Coopertition ®
Coopertition ® производит инновации. На выставке FIRST , Coopertition демонстрирует безоговорочную доброту и уважение перед лицом жесткой конкуренции. Coopertition основана на концепции и философии, согласно которой команды могут и должны помогать и сотрудничать друг с другом даже во время соревнований.
Coopertition предполагает обучение у товарищей по команде. Это обучение товарищей по команде. Это обучение у наставников. И это управление, и им управляют. Coopertition означает всегда соревноваться, но помогать другим и помогать им, когда это возможно.
FIRST гордится получением следующего особого признания в рамках нашей постоянной работы по вдохновению детей на изучение науки и технологий.
FIRST получил награду Top-Rated Award 2019 от GreatNonprofits. Читайте вдохновляющие истории о нас и добавляйте свои собственные.
Пятнадцатый год подряд FIRST получает 4 звезды от Charity Navigator за последовательное выполнение своей миссии с финансовой ответственностью. В этом рейтинге FIRST входит в 1% лучших благотворительных организаций, оцененных Charity Navigator.
Национальная ассоциация директоров средних школ включила FIRST ® Robotics Competition и FIRST ® Tech Challenge в Список утвержденных конкурсов, программ и мероприятий для учащихся NASSP на 2021-22 годы.Посетите сайт NASSP для получения дополнительной информации.
Жилье в первую очередь | Центр для бездомных
«Жилье прежде всего» — это ориентированный на выздоровление подход к искоренению бездомности, который сосредоточен на быстром перемещении людей, испытывающих бездомность, в независимое и постоянное жилье с последующим предоставлением дополнительной поддержки и услуг по мере необходимости. Этот подход впервые популяризировали Сэм Цемберис и «Пути к жилищному строительству» в Нью-Йорке в 1990-х годах, хотя до этого времени были программы, похожие на Housing First, в других странах, включая Канаду (HouseLink в Торонто).Основной принцип, лежащий в основе концепции «Жилье прежде всего», заключается в том, что люди могут лучше жить своей жизнью, если им сначала предоставят жилье. Это верно как для людей, страдающих бездомностью, так и для людей с психическим здоровьем и зависимостями, как и для всех остальных. Сначала предоставляется жилье, а затем оказывается поддержка, включая физическое и психическое здоровье, образование, трудоустройство, злоупотребление психоактивными веществами и связи с общественностью.Housing First в Канаде: поддержка сообществ в борьбе с бездомностью говорит: «Жилье не зависит от готовности или« соблюдения »(например, трезвости).Скорее, это вмешательство, основанное на соблюдении прав человека, основанное на философии, согласно которой все люди заслуживают жилища и что адекватное жилище является предварительным условием для выздоровления ».
Существует пять основных принципов Housing First:
1. Непосредственный доступ к постоянному жилью без требований готовности жилья. Программа Housing First предусматривает оказание клиентам помощи в максимально быстром поиске и получении безопасного, надежного и постоянного жилья.Ключ к философии «Жилье прежде всего» заключается в том, что отдельные лица и семьи не обязаны сначала демонстрировать, что они «готовы» к жилищному строительству. Жилье не зависит от трезвости или воздержания. Участие в программе также является добровольным. Этот подход отличается от того, что было ортодоксальным подходом «лечение в первую очередь», когда бездомных помещают в службы неотложной помощи и им необходимо решать определенные личные проблемы (зависимости, психическое здоровье), прежде чем они будут сочтены «готовыми» к проживанию (получив доступ к медицинской помощи или лечению).
2. Потребительский выбор и самоопределение. Housing First — это основанный на правах и ориентированный на клиента подход, при котором особое внимание уделяется выбору клиента с точки зрения жилья и поддержки.
- Жилье — Клиенты могут выбирать в зависимости от местоположения и типа жилья (например, район, место скопления людей, разрозненный участок и т. Д.). Выбор может быть ограничен наличием и доступностью на местах.
- Поддержка — клиенты могут выбирать, какие услуги они получают и когда начать пользоваться услугами.
3. Восстановление ориентации. Практика Housing First ориентирована не только на удовлетворение основных потребностей клиентов, но и на поддержку выздоровления. Ориентация на выздоровление ориентирована на индивидуальное благополучие и гарантирует, что клиенты имеют доступ к ряду поддержки, которая позволяет им поддерживать и поддерживать социальную, развлекательную, образовательную, профессиональную и профессиональную деятельность.
Для людей с проблемами зависимости ориентация на выздоровление также означает доступ к среде снижения вреда.Снижение вреда направлено на снижение рисков и вредных последствий, связанных с употреблением психоактивных веществ и аддиктивным поведением для отдельного человека, сообщества и общества в целом, без требования воздержания. Однако в рамках спектра вариантов, лежащих в основе как «Жилье прежде всего», так и снижения вреда, люди могут желать и выбирать жилье «только для воздержания».
4. Индивидуальные и ориентированные на клиента опоры. Подход, ориентированный на клиента, признает, что люди уникальны, как и их потребности.После размещения некоторым людям потребуется минимальная поддержка, в то время как другим людям потребуется поддержка на всю оставшуюся жизнь (это может варьироваться от ведения пациентов до настойчивого лечения по месту жительства). Людям должен быть предоставлен «ряд услуг по лечению и поддержке, которые являются добровольными, индивидуализированными, приемлемыми с культурной точки зрения и мобильными (например, в области психического здоровья, употребления психоактивных веществ, физического здоровья, занятости, образования)» (Goering et al., 2012: 12). Помощь может быть направлена на обеспечение стабильности жилья, здоровья и психического здоровья, а также жизненных навыков.
Поддержки дохода и надбавки к квартплате часто являются важной частью поддержки, ориентированной на клиента. Если клиенты не имеют дохода, необходимого для содержания своего жилья, их аренда, здоровье и благополучие могут оказаться под угрозой. Надбавка к квартплате должна гарантировать, что люди не будут платить за аренду более 30% своего дохода.
Важно помнить, что основная философия Housing First заключается в том, что люди имеют доступ к необходимой поддержке, если они того пожелают. Доступ к жилью не зависит от получения определенного вида услуг.
5. Социальная и общественная интеграция. Часть стратегии Housing First заключается в том, чтобы помочь людям интегрироваться в свое сообщество, а для этого требуется социальная поддержка и возможность участвовать в значимой деятельности. Если люди размещаются и становятся или остаются социально изолированными, стабильность их жилья может быть поставлена под угрозу. Ключевые особенности социальной и общественной интеграции включают:
- Разделение корпуса и опор (кроме вспомогательного корпуса)
- Модели жилья, не стигматизирующие и не изолирующие клиентов.Это одна из причин, почему предпочтение отдается разрозненным сайтам.
- Возможности для социального и культурного участия поддерживаются за счет занятости, профессиональной деятельности и отдыха.
Хотя все программы Housing First идеально разделяют эти важные элементы, существуют значительные различия в том, как применяется модель, в зависимости от обслуживаемого населения, наличия ресурсов и других факторов, связанных с местным контекстом. Не существует универсального подхода к вопросу «Жилье прежде всего».
Чтобы полностью понять, как Housing First применяется в разных контекстах, важно рассмотреть разные модели. Несмотря на то, что существуют основные принципы, которыми руководствуется его применение, стоит выделить Housing First с точки зрения: a) философии, b) системного подхода, c) программных моделей и d) командного вмешательства. Как философия , «Жилье прежде всего» может быть руководящим принципом для организации или сообщества, которое уделяет первоочередное внимание предоставлению людям постоянного жилья с поддержкой, которой они должны следовать.Housing First можно считать встроенным в системный подход , когда основополагающая философия и основные принципы Housing First применяются во всех интегрированных системных моделях предоставления услуг. Housing First можно рассматривать более конкретно как программу , когда она реализуется как модель предоставления услуг или набор мероприятий, предоставляемых агентством или государственным органом. Наконец, необходимо рассмотреть команды Housing First , которые предназначены для удовлетворения потребностей конкретных целевых групп населения, определенных с точки зрения либо характеристик подгруппы населения (например, возраста, этнокультурного статуса), либо или с точки зрения остроты физических, умственных и социальных проблем, с которыми сталкиваются люди.Это может включать:
- Команды ACT (Assertive Community Treatment) предназначены для оказания комплексной поддержки на уровне общины клиентам с серьезными проблемами психического здоровья и зависимостей, а также могут помочь людям в получении доступа к психиатрическому лечению и реабилитации. Эти команды могут состоять из врачей и других поставщиков медицинских услуг, социальных работников и специалистов по поддержке сверстников.
- Команды ICM (Интенсивное ведение пациентов) предназначены для поддержки людей с менее острыми проблемами психического здоровья и зависимостей с помощью индивидуального подхода к ведению пациентов.Цель ведения дел — помочь клиентам сохранить свое жилище и достичь оптимального качества жизни посредством разработки планов, улучшения жизненных навыков, удовлетворения потребностей в области охраны здоровья и психического здоровья, участия в значимой деятельности и налаживания социальных и общественных отношений.
Ключевым принципом программы Housing First является Выбор потребителя и самоопределение . Другими словами, у людей должен быть какой-то выбор в отношении того, какое жилье им получить и где оно находится.Модель Pathways отдает приоритет использованию разрозненного жилья , что предполагает аренду квартир на независимых частных рынках аренды. Одним из преимуществ этого подхода является то, что он дает клиентам больший выбор и может быть менее стигматизирующим вариантом (Barnes, 2012). Жить в условиях интегрированного сообщества соответствует предпочтениям потребителей. С финансовой точки зрения, есть выгода от того, что капитальные затраты на жилье покрываются частным сектором. В других случаях использование групповых моделей жилья , когда в одном здании много квартир, преимущества которых могут включать поддержку по вызову, а для некоторых может обеспечить более сильное чувство общности.В некоторых национальных контекстах (Австралия, многие европейские страны) социального жилья чаще используется для обеспечения жильем лиц, участвующих в программах «Жилье прежде всего». В таких условиях имеется более доступное предложение социального жилья, а проживание в зданиях, предназначенных для арендаторов с низкими доходами, не может рассматриваться как стигматизируемый. Наконец, для некоторых клиентов Housing First, чьи потребности в области здоровья и психического здоровья являются острыми и хроническими, людям может потребоваться Permanent Supportive Housing (PSH), более интегрированная модель жилья и услуг для лиц со сложными и сопутствующими проблемами, где клинические услуги и роль арендодателя выполняет одна и та же организация.
Какая поддержка?Housing First обычно включает в себя три вида опор 1 . Поддержка жилищного строительства : Первоначальное вмешательство программы Housing First заключается в том, чтобы помочь людям получить и сохранить свое жилье с учетом предпочтений и потребностей клиентов и определения пригодности жилья. Ключевые опоры корпуса включают; поиск подходящего жилья; поддержка отношений с арендодателями; подача заявок на получение субсидии на аренду и управление ею; помощь в обустройстве квартиры. Клиническая поддержка включает в себя ряд услуг, предназначенных для улучшения здоровья, психического здоровья и социальной помощи клиенту. Команды Housing First часто говорят о ориентированном на выздоровление подходе к оказанию клинической поддержки, направленной на улучшение самочувствия, смягчение последствий психического здоровья и проблем с зависимостями, улучшение качества жизни и обеспечение самодостаточности. Дополнительная поддержка предназначена для того, чтобы помочь отдельным лицам и семьям улучшить качество своей жизни, интегрироваться в общество и потенциально достичь самодостаточности.Они могут включать: жизненные навыки; участие в значимой деятельности, поддержка доходов, помощь в трудоустройстве, обучении и образовании, а также участие в общественной (социальной) жизни.
Работает ли сначала жилье?
Всего за несколько лет споры о том, работает ли Housing First, закончились. Об успехе программы свидетельствуют исследования, проведенные в США, Европе и Канаде, и теперь ее можно по праву назвать «передовой практикой».
Проект At Home / Chez Soi , финансируемый Комиссией по психическому здоровью Канады, является самым обширным в мире исследованием программы «Жилье прежде всего». Они провели рандомизированное контрольное испытание, в котором 1000 человек приняли участие в программе Housing First, а 1000 человек получили «обычное лечение». Результаты поразительны: вы можете взять самого упорного, хронически бездомного человека со сложными проблемами психического здоровья и зависимостей и поместить его в жилье с поддержкой, и знаете что? Они остаются дома.Более 80% тех, кто получил Housing First, остались жить после первого года обучения. Для многих использование медицинских услуг снизилось по мере улучшения здоровья. Причастность к закону также снизилась. Важным направлением ориентации программы Housing First на восстановление является вовлечение общества и общества; многим людям помогли установить новые связи и развить более сильное чувство собственного достоинства.
В книге Housing First in Canada приводятся восемь тематических исследований в Канаде, которые свидетельствуют об общей эффективности Housing First, особенно по сравнению с подходами «сначала лечение».
Есть ключевые вопросы, которые остаются в развитии практики, философии, программ и политики «Жилье прежде всего» по всей стране.
- Насколько эффективно программы Housing First демонстрируют верность принципам модели? Сообщества все чаще вынуждены принять модель «Жилье прежде всего». Важно изучить вопросы верности основным принципам (как отмечалось выше), чтобы гарантировать, что общины делают «сначала жилье», а не «жилье в первую очередь».
- Какая связь между Housing First и предложением доступного жилья? В то время как тематические исследования в программе Housing First в Канаде показали, что можно разработать успешную программу Housing First даже в условиях ограниченного рынка арендного жилья, в первую очередь они были успешными благодаря использованию надбавок к квартплате для повышения доступности. Партнерские отношения с существующими частными домовладельцами также оказались очень важными. По сути, в Канаде ощущается нехватка жилья — особенно безопасного, надежного и доступного.Одновременные инвестиции в доступное жилье необходимы, чтобы положить конец бездомности.
- Как удовлетворяются потребности подгрупп населения с помощью программы «Жилье прежде всего»? Из существующих исследований ясно, что один размер не подходит всем. Тем не менее, Housing First можно адаптировать к большинству сообществ и подгрупп населения. Уникальные потребности требуют уникальных ответов. То, что сработает в Виктории, может не сработать в Монреале. То, что работает для одиноких взрослых, может не работать для молодежи. Адаптация программы к потребностям определенной подгруппы населения является ключом к успеху.Может потребоваться переходный период, чтобы помочь определенным подгруппам населения перестроиться с улиц / приютов на жилье.
- Какова продолжительность и объем поддержки, и кто несет ответственность за ее финансирование? В некоторых случаях программы Housing First предусматривают ограниченные по времени вложения в поддержку, от одного до трех лет. Тем, кто нуждается в постоянной поддержке, необходимо изучить эффективные модели постоянного взаимодействия с основными услугами.
- Имеют ли люди достаточный доход для удовлетворения основных потребностей на постоянной основе после получения жилья? Цель большинства сообществ состоит в том, чтобы люди, живущие в жилье, платили за аренду не более 30% своего дохода.Использование надбавок к квартплате является ключом к обеспечению того, чтобы люди могли выжить и преуспеть в жилье. Во многих случаях люди могут «выйти» из программы «Жилье прежде всего», поскольку они больше не нуждаются в активной поддержке, но им по-прежнему нужна постоянная финансовая помощь.
1 Они адаптированы из проекта At Home / Chez Soi.
Какой язык программирования лучше всего выучить в первую очередь?
Если вы хотите начать программировать как хобби, сделать новую карьеру или просто улучшить свою текущую должность, первое, что вам нужно сделать, это решить, с какого языка программирования вы хотите начать.
Конечно, нет правильного ответа. Выбор первого языка будет зависеть от того, над какими проектами вы хотите работать, над кем вы хотите работать или насколько легко вы хотите, чтобы это было. Надеюсь, это руководство поможет вам лучше понять, какой из них вам следует придерживаться.
Питон
Python всегда рекомендуется, если вы ищете простой и даже увлекательный язык программирования для изучения. Вместо того, чтобы вводить строгие правила синтаксиса, Python читается как английский и прост для понимания тем, кто плохо знаком с программированием.Это позволяет вам получить базовые знания о методах кодирования, не зацикливаясь на мелких деталях, которые часто важны для других языков.
Python также идеально подходит для веб-разработки, графических пользовательских интерфейсов (GUI) и разработки программного обеспечения. Фактически, он использовался для создания Instagram, YouTube и Spotify, поэтому он явно пользуется спросом среди работодателей в дополнение к более быстрой адаптации.
Несмотря на свои преимущества, Python часто считается медленным языком, который требует большего количества тестов и не так удобен для разработки мобильных приложений, как другие языки.
C #
Хотя C — один из самых сложных языков для изучения, он по-прежнему является отличным вариантом для первого языка, поскольку на нем реализованы почти все языки программирования. Это означает, что как только вы выучите C, вы сможете легко выучить больше языков, таких как C ++ и C #.
Поскольку C — это более «машинный уровень», его изучение отлично подходит для того, чтобы научить вас, как работает компьютер. Разработчик программного обеспечения Джоэл Спольски сравнивает это с пониманием базовой анатомии до того, как стать врачом, что делает его лучшим способом эффективного программирования.
Таким образом, C — исключительный выбор, чтобы стать мастером программирования и талантливым разработчиком с самого начала, если вы готовы принять вызов.
Ява
Java — это объектно-ориентированный язык программирования с большим количеством функций, который пользуется большим спросом. Он был построен по принципу «Напиши один раз, запусти где угодно», что означает, что он может быть написан на любом устройстве и работать на разных платформах.
Это делает его одним из самых желанных (да, мы имеем в виду высокооплачиваемых) языковых навыков.Итак, если вы хотите выучить язык, который сделает вашу карьеру отличной, возможно, этот язык подойдет вам, особенно если учесть, что у ведущих разработчиков Java-программистов есть Ebay, Amazon и IBM.
Кроме того, Java часто используется для разработки приложений для Android и iOS, поскольку это основа операционной системы Android, что делает ее одним из лучших вариантов, если вы хотите создавать мобильные приложения.
Хотя его может быть не так просто освоить, как Python, Java — это язык высокого уровня, и поэтому он все еще относительно удобен для начинающих.Однако он запускается медленно, и новичкам потребуется гораздо больше времени, чтобы развернуть свой первый проект.
JavaScript
JavaScript — еще один невероятно популярный язык. По данным General Assembly, многие веб-сайты, которые вы используете каждый день, используют JavaScript, включая Twitter, Gmail, Spotify, Facebook и Instagram.
Кроме того, он незаменим при добавлении интерактивности веб-сайтам, поскольку взаимодействует с HTML и CSS. Это делает его незаменимым для интерфейсной разработки и веб-сайтов, ориентированных на потребителя, при этом приобретая все большее значение в серверной разработке и постоянно растущий спрос.Из-за своей популярности JavaScript также является лидером в фреймворках автоматизации тестирования, являясь основой таких фреймворков, как Protractor и Nightwatch.JS.
Нечего устанавливать с помощью JavaScript, поскольку он уже встроен в браузеры, поэтому это самый простой язык для начала работы с точки зрения настройки. Минус здесь в том, что это означает, что он по-разному интерпретируется в разных браузерах (вам нужно будет провести дополнительное кросс-браузерное тестирование) и может иметь недостатки в адаптивном дизайне по сравнению с серверными скриптами.
Опять же, хотя это и не самое сложное для изучения, это определенно не так просто, как Python. Если сначала Javascript кажется сложным, попробуйте этот учебник по Javascript, который настолько прост, что кошка может это сделать.
Рубин
Ruby похож на Python в том, что это один из самых простых языков для чтения людьми, не имеющими опыта программирования. Вам не нужно знать тонну команд или словарный запас, чтобы выучить его, и в нем есть множество библиотек и инструментов, которые могут пригодиться.
Основная причина, по которой людям нравится Ruby, — это потрясающая полнофункциональная среда Ruby on Rails, которая становится все более популярной среди стартапов и корпоративных решений. Airbnb, Groupon, Hulu и Soundcloud — это лишь некоторые из веб-сайтов, созданных с помощью Ruby on Rails, а Ruby сегодня имеет довольно активное сообщество разработчиков.
Причина, по которой он так популярен среди малых предприятий, часто является одной из многих критических замечаний в его адрес. Ruby может столкнуться с проблемой масштабируемости в большой системе и может иметь проблемы с производительностью на крупных веб-сайтах.Кроме того, хотя Ruby, безусловно, легко изучить, вы обнаружите, что большинство возможностей дает изучение Ruby on Rails, что может замедлить вашу кривую обучения, если вы просто ожидали, что выберете легкий путь и создадите веб-сайт.
Итак, какой язык программирования лучше всего изучать?
- Если вы ищете что-то легкое: Python
- Если вам нужна прочная основа, чтобы стать мастером-разработчиком: C
- Если вы ищете работу или хотите создавать мобильные приложения: Java
- Если вы хотите попробовать интерфейсную разработку: Javascript
- Если вы программируете для веб-сайта своего стартапа: Ruby
Хотя для выбора может быть стратегия, Роджер Коллиер подчеркивает, что программировать сложно, что бы вы ни выбрали (даже с Python).Будет неприятно начать работу и, более того, стать в ней действительно хорошо. Тем не менее, он также предполагает, что эта склонность к решению задачи по изучению навыка, на который у других может не хватить терпения, по сути делает программистов такими уникальными.
По его собственным словам, Коллиер — энтузиаст Javascript — утверждает: «Изучать программирование сложно, и поэтому мне это нравится».
Специально для тестировщиков, поскольку индустрия контроля качества начинает все больше требовать навыков в автоматизации тестирования, знания программирования становятся бесценным активом.В статье «Кодирование — ключ к карьере в области автоматизации тестирования: готовы ли вы?» T.J. Махер утверждает, что обучение программированию — это способ номер один прорваться в автоматизацию тестирования. Затем, даже если вы думаете, что понимаете это, вам нужно продолжать практиковать все время.
«Самое важное — не прекращать практиковаться в программировании после того, как вас наняли инженером по автоматизации тестирования», — сказал Махер. «Обучение — это бесконечное путешествие».
Кроме того, независимо от того, какой язык вы выберете, вам следует не останавливаться после вашего первого языка — у лучших программистов за плечами есть комбинация.После того, как вы выучите один, остальное, вероятно, будет легче освоить.
Чтобы начать автоматизацию тестирования на одном из этих языков, ознакомьтесь с руководствами по тестированию Selenium или прочтите нашу электронную книгу о переходе от ручного к автоматическому тестированию.
И, если вы все еще не можете определиться, вот действительно классная инфографика, которая должна вам упростить.
Кредит изображения
Старые новости / История сайта (вверх)
|