Принцип построения: II. Основные принципы построения системы и ее структура \ КонсультантПлюс

Содержание

принципы построения — это… Что такое принципы построения?

принципы построения

look-and-feel

Русско-английский индекс к Англо-русскому толковому словарю терминов и сокращений по ВТ, Интернету и программированию. Э.М. Пройдаков, Л.А. Теплицкий. 1998-2004.

  • принцип
  • приобретать

Смотреть что такое «принципы построения» в других словарях:

  • ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ — один из составляющих элементов бюджетного устройства РФ. К ним относятся принципы единства, полноты, реальности, гласности и самостоятельности всех бюджетов, входящих в бюджетную систему РФ. Законодательное закрепление механизма действия (правил… …   Большой бухгалтерский словарь

  • ОСТ 1 00341-86: Системы технологического программного обеспечения на основе языка высокого уровня для бортовых цифровых вычислительных машин. Принципы построения

    — Терминология ОСТ 1 00341 86: Системы технологического программного обеспечения на основе языка высокого уровня для бортовых цифровых вычислительных машин. Принципы построения: Аварийная ситуация Прекращение (завершение) выполнения какого либо… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Отрасль науки и техники, охватывающая теорию автоматического управления, а также принципы построения автоматических систем — 4. Отрасль науки и техники, охватывающая теорию автоматического управления, а также принципы построения автоматических систем Толковый словарь. Корнеева Т.В. Москва, издательство «Русский язык», 1990 год Источник: РМ 4 239 91: Системы… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ЖУРНАЛЬНО-ОРДЕРНОЙ ФОРМЫ УЧЕТА — производство записей в журналах ордерах в порядке регистрации операций только по кредиту счета в корреспонденции с дебетуемыми счетами; совмещение, как правило, в единой системе записей синтетического и аналитического учета; отражение в… …   Большой бухгалтерский словарь

  • ПРИНЦИПЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ — (англ. principles of taxation) – общие требования, которым должна удовлетворять налоговая система государства. Динамичность налоговой системы не отрицает постоянства основополагающих принципов ее построения. Наибольшую популярность исторически… …   Финансово-кредитный энциклопедический словарь

  • ПРИНЦИПЫ ЭТИКИ — (1903; рус. пер. 1984) главное этическое произведение Док. Э. Мура, оказавшее значительное влияние на англоязычную моральную философию 20 в. Эта работа положила начало метаэтическим исследованиям, поставившим своей целью не выдвижение и… …   Философская энциклопедия

  • ПРИНЦИПЫ ОБУЧЕНИЯ — направляют деятельность педагогов, реализуя нормативную функцию дидактики. Поскольку дидактика одновременно теоретическая и нормативно прикладная наука, понятие принципа в ней выступает в разл. аспектах: с логич. точки зрения принцип можно… …   Российская педагогическая энциклопедия

  • ПРИНЦИПЫ ИНЖЕНЕРНОЙ ПСИХОЛОГИИ — основные исходные положения, определяющие ее отношение к изучению предмета своего исследования. Принципы инженерной психологии являются составной частью методологии инженерной психологии. Практическое выполнение принципов инженерной психологии… …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

  • ПРИНЦИПЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ — основные исходные положения системы налогообложения. В ст. 3 НК определены следующие «Основные начала законодательства о налогах и сборах». 1. Каждое лицо должно уплачивать законно установленные налоги и сборы [воспроизведена норма ст. 57… …   Энциклопедия российского и международного налогообложения

  • Принципы государственной службы — это закрепленные нормативно (в ст. 3 Федерального закона «О системе государственной службы Российской Федерации») основополагающие идей построения и функционирования системы государственной службы в Российской Федерации, к каковым, в частности,… …   Административно-процессуальное право: словарь терминов и понятий

  • Компиляторы: принципы, технологии и инструменты — Principles, Techniques, and Tools …   Википедия

Принцип построения мозаики для набора данных мозаики—Справка

Мозаичное изображение, отображенное из набора данных мозаики, может быть создано из нескольких входных растров (которые зачастую имеют перекрытие друг с другом). Метод мозаики определяет способ создания мозаичного изображения из этих входных растров.

Например, при использовании метода По атрибуту (By Attribute), значения в поле атрибутов используются для сортировки изображений, а при использовании метода Ближайший к центру (Closest to Center), ближайшее к центру отображения изображение помещается как верхнее изображение в мозаике. Дополнительно, оператор мозаики позволяет определять, как разрешить ситуацию с перекрывающимися ячейками, например, выбрав операцию смешивания.

При работе с набором данных мозаики, есть два места для изменения метода мозаики. Если вы редактируете набор данных мозаики и хотите установить метод мозаики по умолчанию (или ограничить некоторые опции), следует настроить свойства набора данных мозаики. Они изменят свойства набора данных мозаики на все время. Однако, если вы просматриваете набор данных мозаики как источник данных и не изменяете его в интересах других, вы можете поменять метод мозаики из слоя Изображение (Image). Таким образом, вы влияете только на отображение и не влияете постоянно на другие настройки при просмотре набора данных мозаики или доступе к нему.

Методы мозаики

В наборе данных мозаики всегда существует метод мозаики по умолчанию. Он применяется в том случае, когда к набору данных мозаики обращается пользователь. Тем не менее, в наборе данных мозаики может использоваться любое количество методов мозаики. Пользователь может настраивать метод мозаики, а сотрудник, который задает метод мозаики, может выбирать метод по умолчанию и отключать те методы, которые не следует применять в наборе данных мозаики.

Чтобы продемонстрировать влияние различных методов мозаики, рассмотрим пример данных мозаики, состоящих из 12 отдельных растров, расположенных, как показано на следующем рисунке:

Пример расположения составляющих растров мозаики (50% масштабированный вид)

Вернитесь к этому рисунку, после изучения описаний каждого метода, приведенного ниже. Обратите внимание, что рисунок со всеми растрами, был уменьшен на 50 процентов, чтобы сэкономить место.

Методы мозаики включают следующие:

  • Ближайшие к центру – позволяет сортировать растры на основе ZOrder, PixelSize, затем порядка по умолчанию, где растры, центры которых находятся ближе к центру просмотра, располагаются наверху.

    В этом примере 12 растров отображаются с использованием метода мозаики Ближайший к центру. Видно, что центральный растр (розового цвета) отображается полностью, а другая часть мозаичного изображения состоит из оставшихся растров. При перемещении и масштабировании мозаичного изображения, оно изменится, т.к. другие растры станут ближайшими к центру в пределах отображаемых экстентов.

  • Ближайшие к надиру – позволяет сортировать растры по ZOrder, PixelSize, затем по расстоянию между положением надира и центру обзора. Этот метод сходен с методом Ближайшие к центру (Closest to Center), но использует точку надира к растру, которое может отличаться от центра, особенно для изображения косой.

  • Ближайшие к точке просмотра – позволяет сортировать растры по ZOrder, PixelSize, затем на основе определенного пользователем местоположения и местоположения надира для растров с помощью инструмента Точка обзора.

    В данном примере представьте себе масштабирование к области, расположенной над красной стрелкой. Оно состоит из шести перекрывающихся растров. С помощью инструмента Точка обзора (Viewpoint), вы получите растры, показанные под синими стрелками, которые представляют выборку точек обзора.

  • По атрибуту – располагает растры по ZOrder, PixelSize, затем на основе определенного атрибута метаданных и их отличия от базового значения.

    В этом примере выбранное атрибутивное поле содержит буквы алфавита, оно отсортировано по возрастанию.

  • Северо-Запад – позволяет упорядочить растры по ZOrder, PixelSize, затем по кратчайшему расстоянию между центром растра и направлением на северо-запад.

    В этом примере растр в северо-западном углу полностью используется для создания мозаичного изображения.

  • Линия сшивки – обрезает растр, используя заранее определенную форму для каждого растра с помощью дополнительного расположения вдоль разрывов, и располагает изображения на основании поля ZOrder, затем SOrder в таблице атрибутов.

    В этом примере линия сшивки (синего цвета) используется для создания метода мозаики, а сортировка по атрибуту аналогична той, которая применялась в предыдущем примере.

    При настройке метода мозаики Линия сшивки (Seamline) следует в качестве оператора мозаики указать Смешивание (Blend). В этом случае края изображений будут слегка размыты вдоль линии их сшивки. Значение ширина размытия определено в таблице атрибутов линии сшивки.

    Более подробно о линиях сшивки

  • Блокировка растра – позволяет пользователю фиксировать отображение одного или нескольких растров в зависимости от значения ObjectID.

    В этом примере выбрано четыре контура, то есть мозаичное изображение состоит только из четырех растров.

  • Нет – располагает растры на основании порядкового значения (ObjectID) в таблице атрибутов набора данных мозаики.

    В этом примере мозаичное изображение создается на основе порядка растров в таблице атрибутов.

При использовании поля даты с методом мозаики По атрибуту (By Attribute) необходимо ввести базовое значение, используя одно из следующего:

  • yyyy/MM/dd HH:mm:ss.s
  • yyyy/MM/dd HH:mm:ss
  • yyyy/MM/dd HH:mm
  • yyyy/MM/dd HH
  • yyyy/MM/dd
  • yyyy/MM
  • yyyy

Чтобы использовать метод мозаики Ближайший к точке обзора (Closest to Viewpoint), вам нужно добавить оператор Точка обзора (Viewpoint) в приложение. В данном разделе указано, как это сделать: Использование окна Точка обзора (Viewpoint).

Операторы мозаики

Оператор мозаики определяет способ отображения перекрывающихся пикселов в мозаицированном изображении. Операторы мозаики включают следующие:

  • Первый (First) – Перекрывающиеся области будут содержать ячейки из первого набора растровых данных, перечисленного в источнике.
  • Последний (Last) – Перекрывающиеся области будут содержать ячейки из последнего набора растровых данных, перечисленного в источнике.
  • Минимальный (Min) – Перекрывающиеся области будут содержать минимальные значения ячеек из всех перекрывающихся областей.
  • Максимальный (Max) – Перекрывающиеся области будут содержать максимальные значения ячеек из всех перекрывающихся областей.
  • Среднее (Mean) – Перекрывающиеся области будут содержать средние значения ячеек из всех перекрывающихся областей.
  • Смешанный – в перекрывающихся областях будут смешанные значения перекрывающихся ячеек; эти смешанные значение рассчитываются определенным алгоритмом, с применением весового коэффициента и зависят от расстояния от ячеек до ребер в перекрывающейся области.
  • Суммарный – перекрывающиеся области будут содержать общую сумму значений ячеек всех перекрывающихся ячеек.

При методе мозаики Линия сшивки (Seamline) рекомендуется использовать оператор Смешивание (Blend).

Принцип упорядочивания изображений

Порядок сортировки изображений зависит от размеров пикселов каждого изображения, а также от поля ZOrder в таблице атрибутов или от поля SOrder (применяется для метода мозаики Линия сшивки).

ZOrder определяет порядок наложения растров в мозаике при использовании методов мозаики Ближайший к центру, Северо-Запад, По атрибуту, Ближайший к надиру и Ближайший к точке обзора. При использовании этих методов мозаики растры всегда сначала сортируются по ZOrder. Порядок ZOrder может быть изменен только тем, кто имеет право редактировать таблицу атрибутов набора данных мозаики.

Обычно изображения с меньшими значениями располагаются впереди, а с большими – сзади. Например, при наличии трех значений – 10, 0 и -10, наибольшее значение (10) «тащит» изображение вниз, оно обладает меньшим приоритетом при создании мозаичного изображения, таким образом, оно может быть перекрыто изображениями с меньшими значениями порядка ZOrder (0 или -10). Чем меньше это значение, тем важнее и «легче» становится изображение, так что оно отображается поверх изображения с большим значением порядка ZOrder (таким образом, -10 приходится поверх 0). При отсутствии значения Z-порядка оно принимается за ноль. Принцип упорядочивания изображений можно рассматривать и следующим образом. Изображение с наибольшим значением отображается первым, а остальные растры отображаются поверх друг предыдущих в убывающем порядке таким образом, что растр с наименьшим значением отображается на самом верху. Это значение играет роль веса, при этом самое легкое изображение располагается наверху.

Принцип действия порядка SOrder такой же, как и порядка ZOrder, однако, он применяется только с методом мозаики Линия сшивки.

Ход алгоритма упорядочивания

Ниже приведен более подробный список правил, которые объясняют, как каждый метод мозаики упорядочивает данные в вашем наборе данных. В разделе выше были приведены общие описания упорядочивания мозаики, в этом разделе подробно описывается каждый возможный сценарий и соответствующий ему способ упорядочивания изображений.

По атрибуту, Ближайший к центру, Ближайший к надиру, Ближайший к точке обзора или Северо-запад:

  1. Пространственный запрос определяет потенциальные изображения.
  2. Определяются подходящие для мозаики изображения, исходя из минимального и максимального размера пиксела.
  3. Изображения получают приоритет согласно значениям порядка ZOrder.
  4. Приоритет перекрывающихся изображений уточняется с использованием коэффициента допуска размера ячейки (cell size tolerance factor).
  5. Текущий масштаб сравнивается с меньшими значениями размеров пикселов, и приоритет перекрывающихся изображений уточняется далее.
  6. После оценки, изображения отбираются и сортируются в соответствии с методом мозаики (при методе мозаики По атрибуту (By Attribute) порядок сортировки может быть по возрастанию или по убыванию).
  7. Проблема перекрывающихся областей разрешается оператором мозаики.

Блокировать растр:

  • Пропускаются все этапы упорядочивания, действует только метод мозаики.

Нет:

  • Не применяется правил упорядочивания. Растры располагаются в том же порядке, что и в таблице атрибутов.

Линия сшивки:

  1. Пространственный запрос определяет потенциальные изображения.
  2. Определяются подходящие для мозаики изображения, исходя из минимального и максимального размера пиксела.
  3. Изображения получают приоритет согласно значениям порядка ZOrder.
  4. Приоритет перекрывающихся изображений уточняется с использованием коэффициента допуска размера ячейки (cell size tolerance factor).
  5. После оценки, изображения отбираются и сортируются в соответствии с методом мозаики.
  6. Проблема перекрывающихся областей разрешается оператором мозаики.

Связанные темы

Отзыв по этому разделу?

Принципы построения программ — Moscow School of Management SKOLKOVO

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим я, далее – «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями) свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие Московской школе управления «СКОЛКОВО» (далее – «Школа», юридический адрес: 143025, Московская область, Одинцовский район, д. Сколково, ул. Новая, д. 100) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации путем заполнения веб-формы на сайте Школы skolkovo.ru и его поддоменов *.skolkovo.ru (далее – Сайт), направляемой (заполненной) с использованием Сайта.

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение), и любые другие действия (операции) с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Школы с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Школы, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия Школы и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий Школы.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта Школы.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Школы.

Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Школа вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.

Я ознакомлен(а), что:

1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте Школы, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте Школы;

2) согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме; предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Принципы построения схем и условные обозначения

Категория:

   Электрооборудование строительных машин

Публикация:

   Принципы построения схем и условные обозначения

Читать далее:



Принципы построения схем и условные обозначения

В электрических схемах различают цепи главного тока и вспомогательные. К первым относятся силовые цепи двигателей, сварочных трансформаторов и других электроприемников. Они вычерчиваются утолщенными линиями.

К вспомогательным цепям относятся цепи управления, защиты, блокировки и сигнализации. Они обычно изображаются тонкими линиями. Все коммутирующие устройства (выключатели, контакты и блок-контакты контакторов и др.) на схемах изображаются, как правило, в отключенном положении, т. е. при отсутствии тока во всех цепях схемы и внешних принудительных сил, воздействующих на подвижные контакты. В соответствии с этим все участвующие в схеме контакты подразделяются на замыкающие (з. к.), размыкающие (р. к.) и переключающие (п.к.).

При составлении схемы или ознакомлении с ее работой необходимо иметь в виду, что при обтекании током обмотки (включении в сеть) какого-либо аппарата или реле все управляемые ими контакты изменяют свое положение.

Рекламные предложения на основе ваших интересов:

Контакты реле, выключателей, кнопок рекомендуется изображать исходя из условий, что сила, действующая на подвижной контакт, для срабатывания должна иметь направления (на схеме) сверху вниз при горизонтальном изображении цепей схемы и слева направо при вертикальном изображении цепей схемы. В схемах управления всем элементам одного аппарата присваивают один и тот же номер и одинаковые буквенные обозначения. Так, например, катушка линейного контактора, его силовые и блокировочные контакты должны быть обозначены одной и той же буквой Л.

.Изучая работу электрической схемы, необходимо проследить за прохождением тока в отдельных цепях начиная от одного полюса источника тока через ряд элементов схемы до другого полюса. Для облегчения ознакомления с работой схемы они изображаются определенным образом: обычно между двумя параллельными линиями различной полярности (расположенными вертикально) наносятся все последовательно обтекаемые током элементы отдельных цепей (располагаемые горизонтально).

Рекламные предложения:


Читать далее: Принципы автоматического управления

Категория: — Электрооборудование строительных машин

Главная → Справочник → Статьи → Форум


Принцип построения расчётной сетки для линейных стационарных задач

В этой статье мы расскажем об особенностях построения сетки для линейных стационарных задач, решаемых методом конечных элементов. Это первая публикация из серии, посвященной методам построения сетки. В ней приведены рекомендации, которые помогут уверенно строить расчётные сетки для сложных конечно-элементных моделей.

Построение конечно-элементной сетки

Расчётная сетка из конечных элементов нужна для двух целей. Первая — разбиение CAD-геометрий на меньшие части или элементы. По ним можно записать систему уравнений, описывающую решение главного уравнения. Также сетка используется для представления геометрической области, в которой решается физическая задача. Существует погрешность, связанная с дискретизацией геометрии и дискретизацией решения. Рассмотрим каждый случай отдельно.

Дискретизация геометрии

Рассмотрим два простых геометрических тела: куб и цилиндрическую оболочку.

Существует четыре различных типа элементов, которые можно использовать для построения сеток. Это геометрические тела — тетраэдры (четырехгранники), гексаэдры (шестигранники), треугольные призматические элементы (призмы) и пирамиды.

Серые кружки отображают углы или узлы элементов. Эти четыре элемента могут быть использованы в любой комбинации. (Для двухмерного моделирования доступны треугольные и четырехугольные элементы.) После рассмотрения иллюстрации становится видно, что расчётные сетки обоих геометрических тел могут быть построены с использованием всего лишь одного шестигранника, двух призм, трёх пирамид или пяти четырёхгранников. Как мы узнали из более ранней записи в блоге о решении линейных статических задач методом конечных элементов, вы всегда получите решение уже в первой итерации метода Ньютона-Рафсона. Это является верным для всех линейных задач конечных элементов независимо от вида расчётной сетки. Так что давайте взглянем на простейшую сетку, которую мы можем наложить на выбранные структуры. Иллюстрация ниже — это графическое представление дискретизации наших геометрических тел на один шестигранник:

Очевидно, что расчётная сетка куба — это идеальное представление исходного геометрического тела, а вот сетка цилиндрической оболочки проявляется достаточно плохо. Фактически она появляется в таком виде только при выводе изображения. Элементы всегда выводятся на экран с прямыми рёбрами, (это сделано для повышения графической производительности) но для дискретизации геометрии (и решения) COMSOL обычно использует элементы Лагранжа второго порядка. Так что, хотя рёбра элемента всегда появляются в виде прямых, внутри среды они представлены как:

Белые кружки отображают срединные узлы рёбер элементов второго порядка. Линии, определяющие ребра элементов, проходят через три точки. Рёбра аппроксимированы полиномиальным приближением. В центре каждой из четырехсторонних поверхностей и в центре объема шестигранных элементов Лагранжа второго порядка также есть дополнительные узлы (опущены для простоты). Видно, что эти узлы хорошо служат для представления искривленных границ элементов. Для большинства физических задач COMSOL использует элементы второго порядка по умолчанию. Два исключения из этого — задачи, связанные с переносом химических веществ и полем потока жидкости. (Пока в проблемах такого типа в основном речь идёт о конвекции, главные уравнения лучше решать с элементами первого порядка.) Также доступны и элементы более высокого порядка. А вот элементы второго порядка — это отличный компромисс между точностью и требованиями к вычислительной производительности.

Иллюстрация ниже показывает погрешность геометрической дискретизации при построении сетки для дуги в 90° в количестве элементов первого и второго порядка:

Вывод, который можно сделать из всего вышесказанного: для уменьшения погрешности геометрической дискретизации до уровня ниже 1% нужно хотя бы два элемента второго порядка или восемь элементов первого порядка. Фактически два элемента второго порядка вносят погрешность геометрической дискретизации менее чем 0.1%. Более густые сетки будут точнее представлять фигуру, но и используют больше вычислительных ресурсов. Это дает нам два хороших практических совета:

  1. При использовании элементов первого порядка подгоняйте сетку таким образом, чтобы приходилось хотя бы 8 элементов на дугу в 90° градусов
  2. При использовании элементов второго порядка на дугу в 90° должно приходиться два элемента

Теперь с этими правилами, полученными опытным путём, мы можем оценить погрешность, внесённую при построении сетки. Это возможно сделать с определенной уверенностью даже до непосредственного решения модели. А сейчас давайте обратим наше внимание на то, как сетка “дискретизирует” решение.

Дискретизация решения

Расчётная конечно-элементная сетка также используется для представления искомых полей. Решение вычисляется по узловым точкам. При его интерполяции используется полиномиальный базис для восстановления полного поля решений. При расчёте линейных задач методом конечных элементов у нас всегда получится решение, и не важно насколько сетка груба. Она может не быть слишком точной. Чтобы понять, как плотность сетки влияет на точность решения, взглянем на простую задачу теплопередачи в уже рассмотренных телах:

Различные температуры приложены к противоположным граням куба и цилиндрической оболочки. Теплопроводность является константой, а все остальные поверхности изолированы.

Решение для случая с кубом следующее. Поле температуры изменяется линейно в теле куба. Для вычисления верного решения этой модели будет на самом деле достаточно одиночного шестигранного элемента первого порядка. Конечно, так везти будет не всегда.

А теперь давайте посмотрим на чуть более сложный вариант. Мы уже видели, что модель цилиндрической оболочки будет с погрешностью геометрической дискретизации из-за искривленных рёбер, так что мы запустим её хотя бы с двумя элементами второго порядка (или восьмью первого порядка) вдоль искривленных рёбер. Если вы посмотрите внимательно на изображение выше, увидите, как на границах искривлены рёбра элементов. Внутренние же элементы имеют прямые ребра. Пока поле температуры не изменяется вдоль оси цилиндра, мы можем использовать одиночный элемент. Однако в радиальном направлении от внутренней к внешней поверхности нам необходимо иметь достаточно элементов для дискретизации решения. Аналитическое решение для этого случая выглядит так: \ln(r). Его можно сравнить с нашим решением методом конечных элементов. Пока полиномиальные базисные функции не могут дать идеального описания, давайте выведем изображение погрешности в решении конечных элементов для линейного и квадратичного элементов:

Из этого графика становится ясно, что по мере увеличения количества элементов в модели погрешность уменьшается. Это фундаментальное свойство метода конечных элементов: чем больше элементов, тем точнее решение. Конечно, с этим связаны затраты. Для решения больших моделей требуется больше вычислительных ресурсов и времени. Теперь вы заметите, что здесь нет единиц измерения по оси x. Величина выбирается в каждом конкретном случае. Коэффициент, при котором погрешность уменьшается с увеличением густоты сетки, будет своим для каждой модели. Он зависит от многих факторов. Единственный важный момент это то, что погрешность будет всегда монотонно уменьшаться для корректно поставленных задач.

Также вы заметите, что после определённой точки погрешность начинает снова увеличиваться. Это происходит, когда отдельные элементы сетки становятся очень маленькими, и мы сталкиваемся с пределами числовой точности. То есть числа в нашей модели меньше, чем могут быть точно представлены компьютером. Эта проблема присуща всем вычислительным методам, не только с использованием конечных элементов. Компьютеры не способны точно отображать действительные числа.{-8}. Мы часто говорим, что минимальная достижимая погрешность равна 10-6, чтобы не уходить от достоверной практики. Таким образом, проинтегрируем вычисленную разность между точным и расчетным решением по всей модели:

\epsilon = \int_{\Omega} {\left| \frac{u_{computed}-u_{true}}{u_{true}} \right| } d\Omega

Мы говорим, что обычно в пределах увеличения густоты сетки погрешность \epsilon может быть приведена к такому небольшому значению, как 10-6. В любом случае на практике же вводные данные наших моделей часто будут иметь намного большую неопределенность, чем эта величина. Также помните о том, что в целом мы не знаем точного решения. Поэтому мы должны сравнить расчётные решения по сеткам с разными размерами и наблюдать, к каким значениям сходится результат.

Адаптивное сгущение сетки

Хотелось бы завершить эту статью описанием лучшего способа уплотнить сетку. Графики выше показывают, что погрешность идёт на спад, когда все элементы в модели становятся меньше. Как бы то ни было, в идеальном случае вы сделаете элементы меньше только в участках, где погрешность высока. Среда COMSOL реализует это через Adaptive Mesh Refinement (Адаптивное сгущение сетки), которое сначала строит первоначальную сетку. Затем среда по итерациям добавляет элементы в участки, где по оценке должна быть высокая погрешность и после этого решает модель снова. Это можно проделывать столько итераций, сколько хочется. Данная функция работает с треугольными элементами в двухмерном пространстве и четырёхгранными в трехмерном. Давайте проверим это в контексте простой задачи строительной механики — пластина с одноосным натяжением и отверстием, как показано на рисунке ниже. Из-за того, что пластина симметрична, нам достаточно описать только одну четверть модели.

Рассчитанные поля перемещения и результирующие натяжения вполне однородны на некотором расстоянии от отверстия, но изменяются в непосредственной близости от него. Рисунок ниже показывает первоначальную сетку, а также результаты нескольких итераций сгущения вместе с рассчитанным полем напряжения.

Обратите внимание, как избирательно среда COMSOL добавляет небольшие элементы вокруг отверстия. Это не должно удивлять вас, нам ведь известно, что здесь будет более сильное напряжение вокруг отверстия. На практике для выбора подходящей сетки рекомендуется использовать комбинацию сгущения адаптивной сетки, инженерной оценки и опыта.

Резюме

  • Вам следует всегда выполнять исследование сеточной сходимости и сравнивать результаты для сеток различных размеров
  • Используйте ваши знания о погрешности геометрической дискретизации для того, чтобы выбрать максимально грубую исходную сетку и увеличить её густоту
  • Для того, чтобы сделать сетку более густой, используйте метод адаптивного сгущения или свои инженерные оценки

Принципы построения севооборота — статьи АО «Мельинвест»

Для получения обильных урожаев и поддержания плодородия почв в сельском хозяйстве используется система севооборотов. Так называют обоснованное наукой чередование пара и культур во времени на полях хозяйства.

Для получения обильных урожаев и поддержания плодородия почв в сельском хозяйстве используется система севооборотов. Так называют обоснованное наукой чередование пара и культур во времени на полях хозяйства. Это основной закон земледелия, который предусматривает, что более высокие урожаи получают при условии сменяемости культур на поле в разные годы.

Такое положение дел объясняется тем, что разные растения выносят из почвы различное количество питательных веществ. При длительном возделывании культур на одном месте развиваются специфические микроорганизмы — возбудители болезней и насекомые-вредители, а также сорняки. Чтобы избежать такой ситуации, практикуют смену видов культур на одном поле из года в год.

Для чего они нужны

Наукой и практикой земледелия доказано, что грамотное построение севооборота — это организующее звено системы сельскохозяйственного производства.

Основные его цели:

  • разумное использование питательных веществ почвы и повышение плодородия;
  • рост урожаев сельскохозяйственных культур;
  • повышение качества продукции растениеводства;
  • уменьшение засоренности полей;
  • снижение заболеваемости растений и поражаемости вредителями;
  • минимизация последствий ветровой и водной эрозии почв.

Схема севооборота выражается сменой на поле одной культуры другой. Это перечень паров и групп культур в порядке чередования. Ротация — период, за который отдельная культура занимает каждое поле, согласно утвержденной схеме севооборота. Её составляют из звеньев. Звено — это часть севооборота, которая состоит из 2-3 культур и паров.

Классификация и принципы построения севооборота

Классифицируются они по двум признакам:

  • главный вид продукции растениеводства, которая производится в севообороте — зерновая, кормовая, овощная, техническая;
  • соотношение групп культур, которые отличаются друг от друга по технологии возделывания, биологическим признакам, влиянию на плодородие почвы — пропашные, зерновые, зернобобовые культуры, технические, занятые или чистые пары.

Первый признак определяет тип севооборота, его производственное назначение. Выделяют 3 типа:

  • полевой;
  • кормовой;
  • специальный.

Типы делят на подтипы.

Второй признак обозначает вид севооборота. Они отличаются соотношением групп сельскохозяйственных растений и структурой посевных площадей. Таких групп больше 10, они относятся к разным типам и подтипам.

А вот при разработке схемы распределения сельскохозяйственных культур по полям руководствуются принципами построения севооборотов и их звеньев. Для этого:

  • учитывают специализацию хозяйства. Для основной культуры выбирают лучшего предшественника, обосновывают чередование культур. В хозяйствах, где основная культура лен, лучшего предшественника отдают под эту культуру. Там, где специализируются на сахарной свекле, для неё и подбирают удачного предшественника;
  • берут во внимание рельеф территории сельхозпредприятия, который определяет размещение полей. На верхней трети склонов располагают полевые севообороты, нижнюю треть и пойму отводят под овощные и кормовые растения, так как они требуют плодородной почвы и достаточного количества влаги;
  • культуры размещают по лучшим для них предшественникам и так, чтобы не навредить последующей культуре. Так предшественника оценивают не только по прямому действию, но и по последействию;
  • учитывают климат — температуры, осадки, длительность вегетационного периода, устойчивость снежного покрова, время последних весенних и первых осенних заморозков;
  • изучают почвенные условия — оструктуренность, тип, механический состав и окультуренность;
  • при выращивании многолетних трав учитывают покровную культуру. Важно, под какие растения их будут подсевать;
  • на эрозионных склоновых участках организовывают почвозащитные севообороты.

В нашей стране природные и экономические условия отличаются друг от друга в различных регионах. Поэтому наблюдается разнообразие зерновых, зернобобовых, технических, овощных культур в севооборотах.

Принципы построение ip систем видеонаблюдения

Инсталляция высокотехнологичных систем видеонаблюдения на российских предприятиях — устойчивый тренд. Это вполне объяснимо, поскольку данные системы просты в установке и эксплуатации, эффективны, и к тому же, легко масштабируемы: при минимальных финансовых и трудовых затратах площадь объекта, контролируемую посредством видеомониторинга, можно легко увеличить.

Вместе с тем, существуют принципы построения системы видеонаблюдения, которых рекомендуется придерживаться вне зависимости от того, насколько простой может казаться инсталляция соответствующих систем. Таковыми являются:

  • централизованность;
  • единообразие стандартов;
  • максимальная автономизация;
  • обеспечение внутрикорпоративной лояльности;
  • логистическая эффективность.

Рассмотрим соответствующие принципы, на основе которых осуществляется построение системы видеонаблюдения, подробнее.

Принцип централизованности

Данный принцип предполагает построение системы видеонаблюдения (IP или аналоговой), которая сможет обеспечивать одновременную передачу картинки со всех камер в единый центр обеспечения безопасности на предприятии. Это позволит осуществлять всесторонний контроль процессов на всех участках производства.

Единообразие стандартов

Лучше всего осуществлять построение системы видеонаблюдения на IP-камерах, выпущенных одним и тем же брендом, имеющих схожее ПО и управляемое посредством одних и тех же каналов — например, через Wi-Fi. Это позволит, во-первых, обеспечить взаимозаменяемость камер в случае неисправностей, а во-вторых, снизит затраты предприятия на обслуживание соответствующих аппаратных компонентов — например, за счет использования одинаковых инструментов диагностики камер.

Максимальная автономизация

Предприятие должно осуществлять построение IP-систем видеонаблюдения, уделяя большое внимание обеспечению автономности работы аппаратных компонентов данной системы. Они должны, по возможности, оставаться функциональными в случае перебоев с электроснабжением, или проблем с проводным интернетом.

В первом случае автономность работы системы видеонаблюдения повысится при использовании тех камер, что имеют большой аккумуляторный ресурс или питаются при задействовании ИБП (блоков бесперебойного питания, UPS). В свою очередь, для подстраховки на случай проблем с проводным интернетом можно организовать дублирование каналов выхода в онлайн за счет 3G или 4G-интернета.

Обеспечение внутрикорпоративной лояльности

Эффективность работы внутрикорпоративных подразделений может существенно снизиться, если сотрудники соответствующих структур будут знать, что их снимают на камеру. Поэтому, при инсталляции систем видеонаблюдения полезно узнавать отношение работников фирмы к этому. Если отказ от установки камер в том или ином цехе или офисе не критичен с точки зрения корпоративной безопасности — возможно, лучше данные камеры не инсталлировать исходя из пожеланий сотрудников предприятия.

Логистическая эффективность

Данный принцип — последний в нашем списке, но не по значимости. Он предполагает размещение видеокамер в местах, в которых, во-первых, их удобно обслуживать впоследствии (при необходимости — деинсталлировать, заменять на другие), а во-вторых — исключено вмешательство в их работу. Конечно, и то и другое должно также сочетаться с достаточной площадью и дальностью обзора камер.

Таковы основы построения систем видеонаблюдения, сформировавшиеся в практике работы современных компаний, предоставляющих услуги по установке и настройке оборудования соответствующего типа.


Как строительство может помочь в разработке проекта

Проектирование с мыслью о строительстве: как строительство может помочь преодолеть разрыв между проектированием зданий и новаторскими проектами

Сколько раз вы проектировали красивое здание только для того, чтобы обнаружить, что проект не соответствует спецификациям подрядчика? Архитекторы часто сталкиваются с таким сценарием, и это может вызвать серьезные трения между архитектором и подрядчиком. Архитекторы хотят, чтобы подрядчики воплотили свое дизайнерское видение в фактическое строительство, но иногда это просто невозможно из-за реалий строительного пространства и ограничений, наложенных на подрядчика.

Однако это не обязательно так. Понимая процесс, с помощью которого подрядчик воплощает в жизнь видение архитектора, архитекторы могут лучше работать, чтобы адаптироваться к потребностям каждого проекта на гораздо более ранних этапах процесса проектирования. Это создает беспроигрышную среду, в которой архитектор может корректировать элементы своего видения, чтобы сделать проект более осуществимым, а подрядчик может лучше воплотить это видение в жизнь.

Воплощение идеи в жизнь: взгляд архитектора на дизайн

Когда дело доходит до проектирования зданий, архитекторы выполняют важную работу.Их основная обязанность заключается в создании эстетически приятного и эффективного проекта здания, отвечающего ожиданиям клиента. Часто художественное видение определяет дизайнерские решения архитектора, но архитекторы — это не просто дизайнеры, занимающиеся стилем. Они решают проблемы, работая над разработкой дизайна, который отвечает потребностям клиента, чтобы быть как практичным, так и эстетически привлекательным.

Когда архитекторы передают свой проект подрядчику, они хотят, чтобы их видение воплотилось в жизнь, а не просто его части.Строительные ограничения, строительные нормы и бюджет иногда делают это невозможным, требуя от архитекторов адаптации к требованиям проекта по мере его разработки. В результате может возникнуть напряженность между архитектором и подрядчиком. Однако подход к проектированию и строительству как к одному интегрированному процессу с самого начала может избежать напряженности. Проектирование-строительство — это метод реализации проекта, при котором дизайнер и подрядчик работают вместе в едином рабочем процессе от концепции до завершения. С помощью этого метода у подрядчика больше шансов полностью реализовать замысел архитектора, воплотив его в жизнь во всей полноте.

Наиболее важные принципы проектирования конструкции , которые следует учитывать на этапе проектирования

Узнав, что важно для подрядчиков, архитекторы могут учитывать эти факторы на этапе проектирования проекта. Вот три принципа, которые оказывают существенное влияние на процесс строительства:

  1. Бюджет и тайм-менеджмент

Стоимость, пожалуй, самый важный аспект любого строительного проекта. Это может повлиять на другие аспекты проекта, такие как объем, график, качество и итоговые результаты заинтересованных сторон.Подрядчики стремятся точно планировать бюджет и поддерживать эту точность, сравнивая предполагаемые затраты с фактическими затратами, а затем внося необходимые коррективы. Имея это в виду, учет затрат в процессе проектирования является одним из наиболее эффективных способов, с помощью которых архитекторы могут помочь подрядчикам справиться с бюджетными ограничениями на этапе строительства. Это соображение позволяет подрядчикам выявлять и корректировать потенциальные перерасходы бюджета на ранних этапах проекта, избегая более серьезных проблем позже.

Тайм-менеджмент также играет важную роль в управлении строительными проектами.Плохое управление временем может привести к значительным задержкам завершения проекта. Важной частью управления временем является оценка рисков и соответствующая корректировка плана с учетом непредвиденных событий. Это требует от архитектора и подрядчика предвидеть и контролировать общие риски, такие как конфликты в расписании или повышение цен, а также планировать непредвиденные события, такие как аварии или стихийные бедствия. Хотя на строительной площадке есть много возможностей для того, чтобы что-то пойти не так, эти проблемы можно смягчить, если архитекторы планируют заранее на этапе проектирования, а подрядчики вносят коррективы по мере реализации проекта.

  1. Производительность и эффективность

Нет двух одинаковых строительных проектов. Это означает, что не существует одной меры, которую можно использовать для точного измерения производительности строительного проекта. Вместо этого подрядчики регулярно сравнивают фактическую производительность с целевой, что помогает им выявлять процессы, замедляющие производительность, и находить эффективные решения, повышающие эффективность. Фактическая производительность с большей вероятностью будет соответствовать целевой производительности, если эталонные показатели проекта учитываются архитектором на этапе проектирования.

Некоторыми важными факторами проектирования, которые следует учитывать, являются оптимальное соотношение цены и качества, четкие спецификации и доступность материалов. Проектируя с учетом эффективности строительства, архитекторы помогут подрядчикам уложиться в сроки и в рамках бюджета, чтобы они могли работать эффективно и последовательно достигать целей производительности.

  1. Делегирование и управление ресурсами

Еще одним фактором, обеспечивающим успех строительного проекта, является эффективное делегирование задач и управление ресурсами.Выбор правильных людей для правильных задач — жизненно важный и иногда сложный процесс. Подрядчику может потребоваться персонал с определенным набором навыков или опытом для работы над параллельными проектами на нескольких строительных площадках, поэтому для руководителя проекта крайне важно знать возможности и рабочую нагрузку каждого сотрудника.

Однако управление ресурсами выходит за рамки простого строительного персонала. Это также включает в себя управление строительными материалами для максимальной эффективности, удержание проекта в рамках бюджета и графика.Опять же, это может быть сложнее, чем кажется, поскольку подрядчикам необходимо управлять ресурсами на каждом этапе проекта, что требует заблаговременного планирования для обеспечения наличия материалов. Принимая во внимание поиск и распределение ресурсов, архитекторы могут облегчить нагрузку на подрядчиков. Понимание того, как подрядчик может распределять ресурсы проекта, приведет к более плавному процессу строительства.

Работа над бесшовным процессом строительства

Понимание этих важных принципов строительного проектирования позволяет архитекторам разрабатывать более эффективные проекты.Помня об этих принципах строительства, архитекторы помогают реализовать собственное видение — от этапа проектирования до новаторского проекта.

Загрузите БЕСПЛАТНОЕ руководство сегодня

Понимание того, как работает генеральный подрядчик, иногда кажется большим подвигом. От понимания того, как подрядчик подходит к проекту, до знания того, как работать вместе для бесперебойного выполнения этого проекта, в отношениях между архитектором и подрядчиком есть много нюансов. К счастью, South Bay Construction разработала БЕСПЛАТНОЕ руководство о том, как лучше понять строительную отрасль. ПОЛЕВЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ: РУКОВОДСТВО АРХИТЕКТОРА ДЛЯ ПОДРЯДЧИКОВ — это ваш всеобъемлющий справочник по всему, что генеральные подрядчики хотят, чтобы архитекторы знали о строительной отрасли. С помощью этого руководства вы узнаете, как общаться с генеральным подрядчиком, как увеличить бюджет, а также основные принципы, которые помогут сделать ваш следующий проект более плавным и эффективным. Чтобы получить БЕСПЛАТНУЮ копию, нажмите на ссылку ниже.

 

6 Принципы бережливого строительства

Все большее число строительных фирм используют методологию бережливого производства, которая делает упор на максимизацию ценности для клиента при минимизации потерь.Подход прост и привлекателен в отрасли, где бюджет, сроки и безопасность имеют решающее значение, но реализация проекта сильно отличается от традиционных методов строительства. Это затрудняет правильное выполнение философии и методов.

Бережливое строительство заимствовано из производственного подхода, разработанного Toyota после Второй мировой войны. Конечно, гораздо легче добиться воспроизводимых и предсказуемых результатов в контролируемой среде заводского цеха, чем в более непредсказуемом мире строительства.Следует ожидать большего разнообразия и нарушений рабочего процесса.

Также важно отметить, что не существует единого шаблонного подхода к бережливому построению. Существует ряд инструментов, в том числе система Last Planner, интегрированная реализация проекта, информационное моделирование зданий, 5s и мероприятия Kaizen, которые можно использовать в сочетании для достижения бережливого производства. Это дает практикующим специалистам широкий спектр вариантов, которые можно применить к каждому проекту.

Однако существуют руководящие принципы, которые помогают фирмам снизить затраты, сократить время строительства, повысить производительность и повысить эффективность управления проектами.Они представляют собой целостный подход к процессу строительства.

Определение ценности с точки зрения покупателя

Традиционный подход к строительству фокусируется на том, что заказчик хочет, чтобы вы построили, что включено в планы и спецификации. С другой стороны, бережливое строительство признает, что ценности клиента гораздо глубже. Дело не только в том, что строить, но и зачем. Подлинное понимание ценности с точки зрения клиента требует другого уровня доверия, установленного на самых ранних этапах планирования проекта.

Бережливое строительство объединяет все заинтересованные стороны, включая владельца, архитектора, инженеров, генерального подрядчика, субподрядчиков и поставщиков. Команда проекта не только предоставляет то, что хочет клиент, но и дает советы и помогает формировать ожидания на протяжении всего проекта.


Определение потока создания ценности

Как только у вас появится четкое представление о ценности с точки зрения клиента, вы сможете спланировать все процессы, необходимые для создания этой ценности.Это называется поток создания ценности. Для каждого вида деятельности определяются необходимые трудовые ресурсы, информация, оборудование и материалы. Любые шаги или ресурсы, которые не добавляют ценности, удаляются.

Устранение отходов

Основной целью бережливого строительства является устранение или минимизация отходов при каждой возможности. Бережливое строительство нацелено на восемь основных видов отходов:

Дефекты: Дефекты — это все, что не сделано правильно с первого раза, что приводит к доработке, напрасной трате времени и материалов.

Перепроизводство: В строительстве перепроизводство происходит, когда задача завершается раньше, чем запланировано, или до того, как может быть запущена следующая задача в процессе.

Ожидание: Наиболее распространенный сценарий, который приводит к ожиданию в строительстве, — это когда рабочие готовы, но необходимые материалы, необходимые для завершения работы, не были доставлены, или предварительное предварительное задание не выполнено.

Неиспользование талантов: Работники строительного проекта обладают различными навыками и опытом.Когда правильный человек не подходит для правильной работы, его талант, навыки и знания пропадают даром.

Транспорт: Транспортные расходы возникают, когда материалы, оборудование или рабочие перемещаются на место работы до того, как они понадобятся. Это также может относиться к ненужной передаче информации.

Запасы: Материалы, которые не нужны немедленно, считаются избыточными запасами. Они ограничивают бюджет, требуют хранения и часто портятся, когда не используются.

Движение: Движение, которое не является необходимым, например расстояние между рабочими, инструментами и материалами, создает потери движения.

Переобработка: Переобработка происходит, когда добавляются функции или действия, которые не имеют значения для клиента. По иронии судьбы, это часто происходит при принятии мер по устранению других видов отходов.


Поток рабочих процессов

Идеальным состоянием бережливого строительного проекта является непрерывный, непрерывный рабочий процесс, надежный и предсказуемый.Последовательность является ключевой в строительстве; например, вы не можете начать строить каркас, пока не будут установлены фундаменты. Четкое общение между всеми сторонами имеет важное значение для достижения потока. Когда какая-то часть проекта отстает от графика или опережает его, важно сообщить всем, чтобы можно было внести коррективы, чтобы избежать потерь ожидания, движения и избыточных запасов.

Планирование вытягивания и планирование

Создание надежных рабочих процессов зависит от работы, высвобождаемой на основе спроса ниже по течению.Бережливое строительство признает, что это лучше всего делать теми, кто выполняет работу, часто субподрядчиками. Участники общаются и тесно сотрудничают друг с другом, чтобы определить расписание задач.

Постоянное совершенствование

Вера в то, что возможно и необходимо постоянно совершенствовать процессы и устранять потери, лежит в основе философии бережливого производства. Возможности для улучшения выявляются и используются во время проекта и применяются к будущим проектам.

Строительная отрасль не застрахована от тенденции придерживаться старых подходов и сопротивляться изменениям, но многочисленные преимущества бережливого подхода заставляют все больше и больше фирм принимать вызов. Когда проекты выполняются вовремя, в рамках бюджета и с той ценностью, которую ожидал заказчик, от этого выигрывают все участники.

Прослушать этот пост и Подписаться на подкаст :

 

Каков принцип предотвращения?

«Принцип предотвращения» — это правовая доктрина, защищающая подрядчика от заранее оцененных убытков за задержки, вызванные заказчиком. Основная идея состоит в том, что стороне контракта не должно быть позволено получать прибыль от собственного дефолта.


Как действует принцип предотвращения

Контракт на строительство обычно требует от подрядчика достижения практического завершения к дате практического завершения. Если дата практического завершения наступает после даты практического завершения, подрядчик, как правило, несет ответственность за выплату заранее оцененных убытков заказчику.

Принцип предотвращения существует для защиты подрядчика от возмещения заранее оцененных убытков за задержки, вызванные заказчиком.

Когда он применяется, принцип предотвращения приводит к установлению срока в целом — это означает, что работы должны быть завершены в течение разумного времени, а не к определенной дате, — что фактически препятствует взысканию заранее оцененных убытков со стороны принципала.

Принцип предотвращения и EOTs

Принцип предотвращения был впервые признан судами в английском деле Peak Construction (Liverpool) Ltd против McKinney Foundations Ltd. (по этой причине этот принцип иногда называют «принципом пика».)

В деле Пика подрядчик был задержан из-за того, что заказчик не дал своевременных указаний о продолжении определенных работ. Контракт не содержал механизма, позволяющего подрядчику требовать продления срока. В результате суд пришел к выводу, что признание подрядчика ответственным за возмещение убытков за задержку работ было «необоснованным».

Случай Пика (и принцип предотвращения) является одной из причин, по которой современные строительные контракты содержат оговорки о продлении срока.

Именно поэтому многие контракты позволяют директору или суперинтенданту продлевать дату практического завершения, даже если не было заявлено никакого EOT.

Основная цель оговорки о EOT состоит в том, чтобы разрешить продление даты практического завершения в связи с действиями и бездействием принципала, тем самым избегая принципа предотвращения и обеспечивая возможность действия режима заранее оцененных убытков.

По этой же причине причины задержки, дающие подрядчику право требовать EOT, обычно включают слова следующего содержания:

  • действие или бездействие принципала;
  • задержка по вине принципала; или
  • акт предупреждения со стороны принципала.

Что произойдет, если Подрядчик мог потребовать EOT в качестве предупредительного акта, но не сделал этого?

Это сложный вопрос.

Ключевой особенностью контракта на строительство в деле Пика было то, что он не содержал механизма, позволяющего подрядчику требовать продления срока. Следовательно, любая задержка со стороны принципала привела бы к немедленному срабатыванию принципа предотвращения и установлению срока на свободе.

В настоящее время практически все строительные контракты содержат пункты EOT.И многие из них также содержат временные шкалы, которые делают заявление EOT недействительным, если оно не подано в течение указанного периода времени.

Тогда возникает вопрос: если подрядчик имеет возможность потребовать EOT из-за задержки, вызванной заказчиком, но не предъявляет требования и впоследствии срок исковой давности истекает, будет ли применяться принцип предотвращения?

Этот вопрос рассматривался судами неоднократно и с неоднозначными результатами.

В деле Turner Corporation Pty Ltd против Austotel Pty Ltd суд постановил, что принцип предотвращения не должен применяться, поскольку подрядчик имел возможность потребовать EOT за задержку принципала, но не сделал этого.Суд указал, что подрядчик:

никогда не мог сказать, что ему помешало завершить работы в срок… из-за так называемого препятствующего акта Собственника, потому что препятствующий акт Собственника дает право Строителю подать заявку на продление срока

В другом деле суд установил, что договор должен был применяться в соответствии с его условиями, признав, что результат был «суровым» с точки зрения подрядчика. Суд заявил, что принцип предотвращения должен рассматриваться в контексте договора.Несоблюдение подрядчиком требований EOT в контракте означало, что у него было:

право на продление срока и любой принцип закона или справедливости, который может сделать Дату практического завершения недействительной, не применяются.

В более позднем решении суд отошел от этого вопроса, постановив, что суперинтендант должен был предоставить EOT в соответствии с отдельным пунктом, дающим ему право сделать это.

Выводы для подрядчиков

Понимание принципа предотвращения и того, когда он может применяться, является важным знанием для вас.Тем не менее, это действительно следует рассматривать как «запасной вариант», в том смысле, что:

  • при заключении нового контракта вы должны убедиться, что соглашение позволит вам требовать продления срока и задержки для соответствующих случаев задержки, и что процедуры подачи претензии дадут вам достаточно времени для подачи таких требований; и
  • после того, как договор вступил в силу, вы должны убедиться, что вы соблюдаете процесс подачи претензии, чтобы временные ограничения (и принцип предотвращения) никогда не вступали в силу.

Выводы для руководителей (и главных подрядчиков)

Руководители и главные подрядчики должны знать о принципе предотвращения как минимум по двум причинам:

  • при подготовке нового контракта вы должны убедиться, что его составление позволит подрядчику требовать продления срока для принятия мер по предотвращению. В противном случае вы не сможете взыскать заранее оцененные убытки. Вам также следует обратить пристальное внимание на пункт об одностороннем продлении срока, чтобы гарантировать, что подрядчик не может получить право на продление срока, даже если об этом не было заявлено; и
  • вам может потребоваться принять во внимание принцип предотвращения при оценке требований EOT подрядчика или при рассмотрении вопроса о применении заранее оцененных убытков.Хотя иногда будут исключения (как показано выше), суды, как правило, будут прилагать все усилия, чтобы помешать вам взыскать заранее оцененные убытки за задержку, которую вы вызвали.

Компания Principle Construction Corp. продвигает пятерых на руководящие должности – REJournals

Principle Construction Corp. повысила пятерых сотрудников до руководящих и высших руководящих должностей. Среди тех, кто получил повышение, — Джеймс В. Молзан до вице-президента по финансам, Марк Фрейн до директора по полевым операциям, Даррин Демлоу до директора, Мэтт Котерман до старшего менеджера проекта и Джон Андерсон до менеджера проекта.

Каждый из пяти руководителей проработал в Principle — генеральном подрядчике по проектированию и строительству с полным спектром услуг, базирующемся в Роузмонте, штат Иллинойс, — не менее трех лет, а в совокупности они проработали в фирме более 40 лет.

«Мы гордимся тем, что признаем каждого из этих джентльменов за их стремление к совершенству и работе в фирме на протяжении многих лет работы», — сказал главный операционный директор Марк Августин. «Мы с нетерпением ждем еще многих лет роста с этими пятью лидерами в нашем бизнесе.

Молзан, работающий в Principle с 2008 года, разработал собственную систему для управления и планирования корпоративных финансов. Он следит за тем, чтобы программы вознаграждений и страхования сотрудников хорошо управлялись, а государственная отчетность была точной. Он взаимодействует с банками, титульными компаниями, клиентами и муниципалитетами, чтобы убедиться, что у них есть все необходимое, чтобы помочь Principle бесперебойно выполнять свою работу.

Фрэйн присоединился к Principle в мае 2001 года, а в мае 2005 года был повышен до старшего суперинтенданта.Он служил в Корпусе морской пехоты США с 1981 по 1988 год, где дослужился до звания сержанта. В Principle Фране отвечает за управление полевыми операциями проекта и надзор за повседневной работой отдельных рабочих площадок. Он курирует деятельность субподрядчиков, технику безопасности и управление материалами и оборудованием.

Дехмлоу, обладающий более чем 25-летним опытом управления проектами, присоединился к Principle в 2005 году. Он работал над многими многомиллионными проектами, включая коммерческие/промышленные, гостиничные, религиозные здания, магазины, общественные здания и улучшения школ.Он отвечает за рассмотрение предложений и присуждение контрактов, составление графиков строительства, подготовку и координацию субподрядчиков, а также координацию для рассмотрения и представления с установленными спецификациями.

Котерман работал над многими проектами с Principle с момента прихода в фирму в 2017 году. Он руководил проектами, в том числе несколькими проектами по расширению здания автофургонов General, офисом и производственным помещением площадью 63 578 квадратных футов в Элмхерсте, улучшением для арендаторов площадью 39 700 квадратных футов в Buffalo Grove и расширение офиса площадью 16 500 квадратных футов в Вудридже.

Андерсон работает в компании Principle с момента окончания Университета Иллинойса в Урбана-Шампейн в 2017 году. Он проходил стажировку в фирме, получив степень бакалавра, а также работал в отделе инженерных и общественных работ поселка Шаумбург.

6 Принципы бережливого производства в управлении строительством

Бережливое производство является широко распространенной методологией, доминирующей в обрабатывающей промышленности. По мере того, как бережливое производство становилось все более и более распространенным, оно начало распространяться на другие отрасли, которые также могли применять эти принципы, например, управление строительством.Большой процент строительных фирм начинает использовать методологию бережливого производства, в которой они делают упор на максимизацию ценности, а также на сокращение отходов.

Этот подход к управлению строительством прост: выполнить проект за минимально возможное время и максимально использовать ресурсы. В конечном итоге это сэкономит фирме деньги и время в долгосрочной перспективе. Следование критическому пути проекта и наиболее рентабельному маршруту необходимо учитывать в рамках проекта и методологии бережливого производства, и это может значительно помочь проекту.Прежде чем внедрять методологию бережливого производства в управление строительством, важно понять шесть принципов бережливого производства, относящихся к этой отрасли.

6 Принципы управления бережливым строительством

Шесть принципов управления бережливым строительством относительно просты для понимания и реализации. Шесть бережливых принципов управления строительством относятся к следующему:

  • Определить ценность — Общий традиционный подход к строительству фокусируется на том, что клиент хочет, чтобы вы построили.Очевидно, что это будет включать планы и спецификации проекта. Бережливое строительство относится к тому, что на самом деле ценит клиент, и не только к тому, что строить, но и к причинам, по которым он хочет это построить. Определение ценности является ключевым компонентом управления строительством и понимания точки зрения заказчика. Бережливое строительство также объединяет все факторы и аспекты работы, такие как архитектор, инженер, генеральный подрядчик, поставщики и многое другое.
  • Определение потока создания ценности . Определение потока создания ценности является одним из наиболее важных шагов в методологии бережливого производства.Как только у вас появится четкое представление о ценности с точки зрения клиента, вы сможете легко спланировать все процессы, необходимые для создания этой ценности. Это называется поток создания ценности. Для каждого вида деятельности определяются необходимые трудовые ресурсы, информация, оборудование и материалы. Затем удаляются любые шаги или ресурсы, которые не считаются полезными.
  • Устранение потерь — Основная цель бережливого производства — устранить или свести к минимуму количество потерь в ходе операции.Бережливое строительство нацелено на все основные типы потерь, включая дефекты, перепроизводство, ожидание, недостаточное использование талантов, транспортировку, инвентарь, движение и чрезмерную обработку.
  • Рабочий процесс . Идеальным состоянием управления бережливым строительством является непрерывный рабочий процесс, который считается надежным и предсказуемым. Эта последовательность является ключевой в строительстве, и вы не можете начать строить каркас, пока не установлены фундаменты.
  • Планирование и составление графиков вытягивания — Создание надежных рабочих процессов зависит от работы, высвобождаемой на основе спроса ниже по течению.Бережливое строительство признает, что это лучше всего осуществляется через тех, кто выполняет работу, которые часто являются субподрядчиками. Участники тесно общаются и сотрудничают друг с другом, чтобы определить расписание задач.
  • Непрерывное совершенствование — Вера в то, что можно постоянно улучшать процессы и устранять потери, является общей целью философии бережливого производства. Затем выявляются возможности для улучшения, которые используются в ходе проекта и применяются к будущим проектам.Строительная отрасль не свободна от тенденции придерживаться старых подходов и сопротивляться изменениям, но многочисленные преимущества бережливого подхода заставляют все больше и больше компаний принимать вызов.

Программное обеспечение, которое может помочь в управлении бережливым строительством, — это программное обеспечение PlanetTogether Advanced Planning and Scheduling (APS). Программное обеспечение Advanced Planning and Scheduling (APS) позволяет производственным операциям и строительным проектам иметь полную видимость и общее представление об их работе и определять области, которые нуждаются в оптимизации эффективности.Без использования программного обеспечения APS операции могут оказаться неудовлетворительными с точки зрения производительности, эффективности и качества. Таким образом, программное обеспечение APS стало обязательным для современных производственных предприятий и адекватного управления проектами.

Программное обеспечение Advanced Planner and Scheduling Software Программное обеспечение

Advanced Planning and Scheduling (APS) стало обязательным для современных производственных операций из-за потребительского спроса на расширенный ассортимент продукции и быструю доставку в сочетании с давлением снижения затрат.APS можно быстро интегрировать с программным обеспечением ERP/MRP, чтобы заполнить пробелы там, где этим системам не хватает гибкости и точности планирования и планирования. Advanced Planning and Scheduling (APS) помогает планировщикам экономить время, обеспечивая большую гибкость при обновлении постоянно меняющихся приоритетов, производственных графиков и планов запасов.

  • Создание оптимизированных графиков, обеспечивающих баланс между эффективностью производства и эффективностью доставки
  • Максимально увеличить производительность узких мест для увеличения дохода
  • Синхронизация предложения со спросом для сокращения запасов
  • Обеспечьте прозрачность всей компании
  • Включить принятие решений на основе данных сценария

Внедрение программного обеспечения Advanced Planning and Scheduling (APS) выведет ваши производственные операции на новый уровень эффективности производства, используя операционные данные, которые уже есть в вашей ERP.

Видео о бережливом производстве

Ресурсы APS

Пять принципов управления строительными проектами — Введение

Независимо от размера вашей компании или проекта, управление строительными проектами неизбежно представляет собой масштабное мероприятие. От управления сделками до планирования ресурсов — менеджер проекта должен совмещать множество движущихся частей. Но это не обязательно должен быть кошмар.

С правильными инструментами для управления вашими строительными проектами вы можете объединить все эти движущиеся части в одном месте.Это может выглядеть как простой в использовании инструмент для цифрового планирования или настраиваемое облачное приложение для всех ваших потребностей в управлении проектами.

После того, как у вас есть необходимые инструменты, вы можете управлять своими операциями на основе набора простых принципов: начать с четкого плана, эффективно управлять ресурсами, планировать успех, управлять рисками и обеспечивать отчетность по бюджету.

Мы только что вернулись с доклада «Создаем лучшую Звезду Смерти» на EMPOWER 2018.И это было все, что мы надеялись, что это будет. На самом деле, это была одна из самых посещаемых конференций EMPOWER, и мы были рады, что наша сессия получила такую ​​высокую оценку. Для тех из вас, кто не смог присутствовать, мы хотели поделиться кратким снимком того, о чем мы говорили. (Мы очень рады, потому что любим немного повеселиться, когда представляем важный контент.)

Независимо от того, на какой стороне Силы вы находитесь, становится ясно, что Quickbase — лучшая платформа для управления строительными проектами во вселенной.Он мощный, гибкий и очень простой в использовании.

В серии будущих блогов мы подробно рассмотрим каждый из этих пяти основных принципов, а также некоторые ключевые инструменты, которые вы можете использовать, чтобы получить максимальную отдачу от своих проектов — независимо от того, работаете ли вы с Восстанием или Империей.

  1. Создание плана великого проекта
  2. Успешное управление проектами и ресурсами
  3. Планирование успеха
  4. Управление рисками на местах
  5. Создание отчетности по бюджету в режиме реального времени

Следите за обновлениями.А пока да пребудет с вами Сила и Быстрая База.

А если вы хотите узнать больше прямо сейчас, вы можете запланировать сеанс сновидений с одним из наших экспертов прямо здесь.

5 основных принципов строительных проектов

Начинаете строительный проект? Следуйте этим рекомендациям, чтобы защитить свои интересы.

К. Джей Бергер, эсквайр.

Строительные проекты бывают всех типов и размеров, коммерческие и жилые, кооперативы, кондоминиумы и таунхаусы, новое строительство с нуля и капитальный ремонт.Вот несколько принципов, которые остаются верными независимо от того, в каком проекте вы участвуете. Они могут быть включены юристом в контракты на строительство.

  1. Соберите свою команду. Чтобы создать успешный проект, нужна команда профессионалов. Вы можете начать с дизайнера интерьера или архитектора, чтобы разработать концепции дизайна. Конечно, будет генеральный подрядчик и различные субподрядчики. Также могут быть различные консультанты, в том числе инженеры, некоторые из которых будут наняты архитектором или подрядчиком.Также может быть один или несколько представителей владельца для управления платежами и потребностями владельца по проекту. Там может быть менеджер по строительству, предлагающий работу для различных профессий. Все эти люди должны быть идентифицированы и иметь подписанные контракты на месте до начала работы.
  2. «Давайте просто начнем» vs. «Придержи коней». Иметь полные планы перед началом работы очень важно.Люди спешат начать снос, но у них могут быть только основные планы этажей. Они надеются решить некоторые проблемы по ходу дела. Потратьте дополнительное время, чтобы решить все до начала сноса. Худший пример — когда люди работают с подрядчиками непосредственно над проектными решениями, а не с проектировщиками, чтобы сэкономить деньги. После завершения сноса часы тикают , особенно в кооперативах и многоквартирных домах с крайними сроками в соглашениях об изменении или в коммерческих зданиях с договорами аренды и рабочими письмами.Перед началом работ владелец находится в лучшем положении для переговоров. После начала работы он находится в более уязвимом положении, поскольку на ценообразование влияют другие факторы.
  3. Формальности имеют значение. Наличие полного официального подписанного контракта очень важно. Любые особые условия, предложения, чертежи и спецификации должны быть включены посредством ссылки. Другие виды формальностей также имеют значение, например, имеет ли архитектор лицензию в Нью-Йорке и учреждена ли фирма как архитектурная фирма.Для жилых проектов важно, чтобы у подрядчика была лицензия подрядчика по благоустройству дома в округе, где расположен проект. Если кто-то подписывает контракт только в качестве агента , это должно быть ясно указано.
  4. Время решает все. Вы должны начать проект с определенным периодом времени, согласованным для завершения и денежными последствиями, если он не будет завершен в течение этого периода времени.Там также могут быть бонусы, предлагаемые за досрочное завершение. Если что-то изменится и потребуется добавить больше времени, стороны могут внести поправки в свое первоначальное соглашение и добавить время, но это должно быть сделано в подписанных приказах об изменении .
  5. Условия страхования и возмещения убытков имеют важное значение. Недостаточно просто вручить кому-то страховое свидетельство. Должно быть положение контракта , требующее такой страховки и перечисление имен «дополнительных застрахованных».” Без этого страховая компания может отказать в покрытии при возникновении ситуации. общее право Возмещение ущерба может существовать, когда кто-то может быть привлечен к ответственности за то, что делает кто-то другой. Однако возмещение также может быть созданным по договору . Важно, чтобы имел оба , особенно в случае аварии, когда кто-то ранен.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.