Ростелеком форум м: обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

Содержание

Ростелеком | Rostelekom — отзывы о провайдере

оценка:

достоинства:

не указал

недостатки:

не указал

комментарий:

Договор: не указан

Всем привет! Делюсь своим опытом использования Интернет услуг от Ростелекома. Сразу скажу, что речь об ADSL соединении. НО! Речь пойдет и о работе с клиентами. Живу я в столице солнечной Адыгеи, в г. Майкопе, в частном секторе. Пользуюсь услугами провайдера с 2011 года. Тогда, 10 лет назад, сама возможность выхода в сеть на приемлемой для моих скромных нужд скорости (менее 5 Мбит/с, не помню точно) уже была фантастикой. Поэтому на периодические «отваливания» я не обращал внимания. Но со временем у человека всегда происходит инфляция ценностей, и я стал понимать, что не все так круто, как я думал. Но дальше отмаз провайдера, что это норма, дело не заходило. Лет 5 назад я подключил тариф со скоростью до 15 Мбит/с. Спустя недолгое время у меня пропало соединение. Это был день после дождливого периода, поэтому я подумал, что от ветра случился обрыв.

Вызвал мастера, который приехал довольно быстро: то ли на следующий день, то ли через день. Он нашел проблему: кабель шел по земле и лежал в воде, которая стояла после дождей; в местах повреждений его просто-напросто замыкало. Кабель заменили и вывели «на воздух». А теперь фокус-покус. Мастер зашел в дом, чтобы затестить скорость. Мой тариф предполагает скорость до 15. По факту моих измерений всегда было в районе 10, о чем я сказал мастеру. Он замерил и убедился. Он седлал звонок оператору. Диалог был такой. М: — Видите какая скорость? О: — Да, 10, норм. М: — А в тарифе видите какая? О: — Да. М: — Ну так и что вы? Есть возможность поднять? О: — Да. М: — Ну так сделайте. С тех пор у меня всегда скорость была в районе 15. Почему это не было сделано в автоматическом режиме — вопрос к Ростелекому. Но тому мастеру я по сей день очень благодарен за 5 лет стабильной работы моего инета. «Итак, интернет работает 5 лет стабильно, чего жалуешься»? Стабильность подключения иногда буквально разрывалась на несколько дней.
Виноват не провайдер. Ну, частично. Дело в том, что прокладка кабелей производится по телефонным столбам. Многие из них у нас в городе покосились, просели, подгнили. Эти столбы ниже столбов электросетей, что понятно. Но по этой причине большегрузные машины цепляют и обрывают кабель, висящий через дорогу. Это происходило раза 4. Мастера приходилось ждать от 3-4 дней до, примерно, недели. И не было ни намека на то, что причину собираются устранять. Но поистине вопиющий, на мой взгляд, случай «странного» отношения к клиентам происходит вот сейчас. Мне уже все равно. Я скоро начну пользоваться услугами другого провайдера. 30 августа у меня каждые минут 5 стало пропадать соединение. 31 числа я подал заявку. Мне сказали, что мастер приедет 12 сентября! Т.е. в компании считают, что оставлять человека в 2021 году без доступа к интернету на 2 недели — это нормально. Тут за день в Кабуле может правительство поменяться, а что может произойти за 2 недели — представить страшно. Благо есть мобильный интернет.
12 числа нкито не пришел и не позвонил. Вечером был сильный дождь, может, поэтому. 14 числа, я позвонил снова. Мне сказали, что все выяснят и в течении получаса перезвонят. Сегодня 15 число. Ни звонка, ни СМС. Может, уже все заработало. Приду домой — проверю.

15 Sep 2021 17:55

IP:83.234.46.34 (ST-UG)

Ростелеком: отзывы сотрудников о работодателе

Недостатки начинаются с обмана на собеседовании. Вернее, напрямую вроде и не врали, но умолчали обо всём, что могло отпугнуть соискателя.
Мне «посчастливилось» поработать Менеджером отдела по работе с крупными корпоративными клиентами. Изначально в объявлении о вакансии и далее на собеседовании говорилось, что работа заключается в сопровождении, имеющихся у конкретно нашего департамента, крупных компаний. А именно, нужно решать текущие вопросы клиентов, своевременно подключать техподдержку если есть технические проблемы, следить чтоб клиенты вовремя получали счета и акты и оплачивали услуги, если договоры истекают, то продлевать, а так же информировать о новых услугах и акциях (на собеседовании начотдела об этом очень в скользь упомянул, и давил на то, что самое главное чтобы ВИП клиенты знали своего менеджера, могли напрямую обращаться по всем вопросам, а не тратить время на дозвон на горячую линию).
ЗП за эту, казалось бы не сложную работу, предложили 32 оклад ( что для Мурманска не много, даже до среднего не дотягивает) и премии за квартал, по словам начотдела в среднем за месяц получается 60-80т.р.
Надо попробовать, решила я, и начала пробовать.
Оформляли очень долго. Сначала проверка службой безопасности недели две и если бы их мой начальник не пинал, то может и дольше бы затянулось. Потом медкомиссия, проходишь сам, сам оплачиваешь, потом компенсирует компания. Потом оформление, выдача пропусков и прочая мелочь еще на пару дней.
Потом обучение по продуктам компании. В основном всё через портал, видео, курсы, тесты, около месяца.
А потом тебе выставляют план продаж! А как ты думала? С чего премию хотела получать? На собеседовании не говорили? Так ты не спрашивала, а мы думали, что это ежу понятно!
План есть индивидуальный и по отделу. План космический, как выполнять непонятно, так как клиенты половина «мертвые», у второй половины уже есть всё что нужно. И вот тут начинается самое интересное! Я конечно знала, что у физлиц это постоянно происходит, но по наивности думала, что с юрлицами так нельзя — есть же договор, счета, акты ежемесячно, в конце концов, а оказалось что и юрикам подключают услуги, которых те не покупали и не просили (так называемые фанты). Не буду утверждать за всю сеть РТ, но у нас это активно практикуют! И мне тоже стали намекать, что если хочешь сделать план, то без этого никак. Я делала вид ,что намеков не понимаю, тогда начали давить, мол, подводишь весь отдел, из-за тебя все без премии останутся и т.п. Начали палки в колеса вставлять, я же новичок, ещё не разбираюсь во всех тонкостях, а коллеги перестали объяснять что да как, догадайся, мол сама. Я приняла решение уволиться.
Ещё один грандиозный минус это отчеты! Бесконечные и бессмысленные! В десятке разных CRM, таблиц и чат-ботов. Это просто вынос мозга! Большинство отчетов из серии «Сочинение на тему».
А ещё очень хитрый порядок премирования. Премию начисляют по итогам квартала, но выплачивают только ещё через квартал! То есть за первый квартал ты премию получишь только в начале третьего квартала. (Об этом конечно же тоже на собеседовании не говорят.) Очень хитро, если увольняешься, то даришь компании свою премию за последний отработанный квартал! Я так ничего и не заработала, кроме оклада)
По поводу коллектива. Тут, наверное, как повезет, но именно мой отдел был больше похож на гадючье гнездо. Сплетни, склоки, никакой поддержки новичкам. А другие тут и не задерживаются. Нервотрёпка предельная.

«Ростелеком» может до конца года запустить 5-6 пилотных проектов в сфере «Интернета вещей»

МОСКВА, 22 сентября. /ТАСС/. «Ростелеком» может до конца года запустить 5-6 пилотных проектов в сфере промышленного «Интернета вещей», сообщил директор центра стратегических инноваций «Ростелекома» Борис Глазков на форуме «Интернет вещей».

«Нам пришлось создавать специальную дирекцию по индустриальному Интернету, чтобы можно было управлять ресурсами в рамках большой организации по-другому. Она уже начинает работу, задача — запустить до конца года 5 или 6 пилотных проектов», — сказал он.

«Ростелеком» запустит пилотные проекты с российскими компаниями, в том числе в сферах машиностроения, транспорта, (двигателестроения), в электроэнергетике и газообеспечении ЖКХ. «В нефтегазовой сфере, наверно, пока еще не успеем, но делаем», — уточнил Глазков. «Медицинскую тематику мы отдельно рассматриваем, там данные другого порядка», — уточнил он. По его словам, оператор также обсуждает проекты и с иностранными компаниями.

Глазков пояснил, что в сфере «Интернета вещей» существуют свои особенности работы. «Все меняется так быстро, что нужно пробовать много-много и быстро-быстро, и не бояться ошибок. Это вызов для крупных организаций», — считает он. Компания, которая работает на этом новом рынке, должна принимать риски, и дирекция «Ростелекома» была создана по этой причине. На должность директора «Ростелекома» по индустриальному интернету был назначен Владимир Щукин.

«Ростелеком» готов в первое время выступать в роли соинвестора или инвестора пилотных проектов. «Мы приняли то, что мы готовы в первый год экспериментировать с заказчиками и за счет собственных средств, потому что мы понимаем, что не все готовы принимать риски», — резюмировал Глазков, подчеркнув, что затем уже «Ростелеком» будет работать по нормальной бизнес-модели. «Инвестирование — не наша целевая функция, но такой ресурс у нас есть, и мы его используем, чтобы разделить риски с нашими индустриальными партнерами», — подчеркнул он.

«Ростелеком» поддержал всероссийскую премию уличных культур «Кардо»

«Ростелеком» в третий раз выступил цифровым партнером федеральной конкурс-премии за развитие уличной культуры и спорта «Кардо»

Очный финал премии состоялся в Железноводске 1-4 октября. Для общения, серфинга в интернете и использования участниками онлайн-сервисов «Ростелеком» развернул оптическую инфраструктуру протяженностью 5 км и установил 80 точек доступа Wi-Fi. Пропускная способность сети составила 1 Гб/с.

«Для нас поддержка проектов, направленных на развитие культуры и спорта среди молодежи, на раскрытие потенциала молодых творческих людей — неотъемлемая часть социальной политики компании. Наши отношения с “Кардо“ успешно складываются с самого начала ее проведения в регионе. В 2018-м ребята презентовали свою идею на форуме “Машук“ и получили грант. Сегодня премия “Кардо“ выросла в самостоятельный проект и стала востребована молодежью даже на федеральном уровне

», —сказал директор Ставропольского филиала ПАО «Ростелеком» Роман Завязкин.

Читайте также:

Премия «Кардо» организована ставропольским молодежным центром «Offbeats» и Федеральным агентством по делам молодежи при поддержке Российского союза молодежи, правительства Ставропольского края и администрации города-курорта Железноводска. В очном финале участвовали более 200 человек из 85 регионов РФ и 34 стран мира. Десяти победителям организаторы вручили дипломы, фирменные статуэтки и подарки от «Ростелекома».

«В этом году премия стала всероссийской и претерпела множество изменений. Расширились география участия, место и масштаб площадки, программа мероприятия. При организации очного финала “Ростелеком“ учел все наши пожелания. На территории мероприятия был стабильный Wi-Fi, которым активно пользовались участники, жюри, наша пресс-служба. Его скорости хватило и для онлайн-трансляций

», — рассказал директор всероссийской премии уличных культур и спорта «Кардо» Валентин Роботенко.

Впервые в рамках премии состоялся образовательный форум современной культуры и спорта «Улицы России». Лучшие молодые предприниматели, спортсмены, общественники, творческие лидеры страны делились своим опытом и достижениями. За десять часов онлайн-трансляции выступления спикеров посмотрели более 38 тыс. человек со всего мира.

Воркаут, дизайн и отсутствие парковок:

«Сегодня без цифровых технологий невозможно представить развитие бизнеса. С помощью соцсетей мы делаем рекламу, проводим онлайн-тренировки. Благодаря тому, что здесь был интернет, мы оперативно делились новостями со своими подписчиками», — сообщил основатель школы брейк-данса в Костроме и спикер форума современной культуры и спорта «Улицы России» Илья Херувимов.

Наибольшую аудиторию собрал третий день соревнований. Спортсмены соревновались в паркуре, воркауте, трикинге и других уличных видах спорта. Танцоры соревновались в брейк-дансе и хип-хопе. На участке Каскадной лестницы Железноводска мастерство демонстрировали граффитисты.

Читайте также:

Оживленно было и на развлекательной площадке «Ростелекома». Представители компании рассказали жителям и гостям города о цифровых возможностях платформы Wink. Сервис позволяет смотреть более 200 телеканалов, новинки кино и популярные сериалы интерактивного ТВ на смартфоне, планшете, Smart TV и домашнем компьютере. Платформа позволяет зрителям управлять трансляцией: пропускать рекламу, ставить программу на паузу и пересматривать передачи за три прошедших дня. Пользователь может подключить к одной учетной записи до пяти устройств, при необходимости настроив для детей возрастные ограничения.

Все желающие поучаствовали в конкурсах от «Ростелекома», смогли получить подарки и сделать фото с помощью технологии буллет-тайм. В течение дня площадку компании посетили около тысячи человек.

ЗОВЕТ РОССИИ! 2020

Форум ВТБ Капитал «РОССИЯ ЗОВЕТ!» собрал участников и зрителей из 103 стран мира

Завершился 12-й инвестиционный форум ВТБ Капитал «РОССИЯ ЗОВЕТ!», который впервые проводился в режиме онлайн. Мероприятия Форума транслировались на ведущих российских и международных медиа-площадках и были доступны зрителям со всего мира.

Первый день форума, посвященный теме «Глобальные вызовы, местные средства защиты», был посвящен обсуждению текущего состояния мировой и российской экономики в свете пандемии и инструментов адаптации и трансформации бизнеса и рынков в условиях кризиса.

На пленарном макроэкономическом заседании Президент России Владимир Путин провел традиционную беседу с иностранными бизнесменами и инвесторами. За два часа Президент ответил на вопросы 18 представителей зарубежного бизнес-сообщества о вызовах, с которыми столкнулся мир во время пандемии, о решениях, принимаемых Россией по смягчению последствий кризиса для экономики и социальной сферы, об инвестиционном потенциале. российского рынка.

Во второй день сессии VTB Capital Investments «Горизонты постпандемических инвестиций» с участием Марка Мобиуса, основателя Mobius Capital Partners LLP, Джима Роджерса, международного инвестора и других ведущих докладчиков, обсуждались стратегии рынка капитала и разумное инвестирование в в следующем году.Участники обсудили обменный курс рубля, обсудили актуальность отрицательных процентных ставок для России и еще раз подчеркнули свою приверженность диверсификации портфеля.

Участники сессии «Пандемия и технологии для безопасного будущего», в том числе Анча Баранова, профессор Школы системной биологии Университета Джорджа Мейсона (Вирджиния, США), Михаил Осеевский, президент и председатель правления Ростелекома, Тигран Худавердян, Исполнительный директор Группы Яндекс и эксперты рассмотрели эффективные практики внедрения цифровых технологий в инфраструктуру Москвы и регионов, а также обсудили ситуацию в российском здравоохранении, где идет борьба с вирусом на передовой.

Ростелеком «Веб-конференция» объединяет спикеров форума из Пензы и Амстердама :: PenzaNews

Пенза, 23 марта 2016. PenzaNews. Услуга «Веб-конференция» Ростелекома помогла организовать телеконференцию с известным немецким бизнесменом Яном Крюкемейером в Амстердаме во время второй региональной конференции «Технологии реагирования на кризис 2016–2017. Российский бизнес: хроника выживания или всплески роста ?! » состоится в Пензе во вторник, 22 марта.

Фото пресс-службы Пензенского филиала Ростелекома

Благодаря услуге «Ростелеком» участники бизнес-форума получили возможность задать вопросы напрямую владельцу семейного бизнеса по абразивным материалам и клеевым системам.

Во время 40-минутной телеконференции бизнесмен из Кельна поделился своими успехами.

Пензенские предприниматели узнали о системе немецкой компании подбора партнеров, дилеров, продуктов и внедрении инноваций под влиянием непредсказуемого рынка и постоянно меняющегося покупательского спроса.

«Мы встретились с Яном Крюкемейером во время нашей экскурсии по немецким предприятиям питания. Я предложил ему принять участие в форуме, поделиться своим опытом и выступить с онлайн-речью перед публикой в ​​Пензе, и он с радостью согласился. Мы отправили Яну данные, необходимые для подключения, буквально за два дня до мероприятия », — прокомментировала мероприятие Наталья Антонова, исполнительный директор центра научно-практической помощи« Максимум ».

По ее словам, услуга «Веб-конференция» от Ростелекома часто помогала «Максимуму» в организации деловых мероприятий.

«Четкий видеопоток, качественный звук и простота использования еще раз подтверждают, что эта услуга является надежным бизнес-решением для онлайн-телеконференций. «Наша компания использует« веб-конференции »второй год подряд для быстрого общения с нашими удаленными сотрудниками для подготовки семинаров и тренингов», — сказала она.

В свою очередь, директор Пензенского филиала Ростелекома Лев Дятлов отметил, что поставщик услуг всегда открыт для предложений плодотворного сотрудничества.

«Мне приятно видеть, что услуга« Веб-конференция »используется не только для внутренней коммерческой деятельности компании, но и как надежное решение для проведения телеконференций на крупных региональных форумах», — подчеркнул он.

Услуга «Веб-конференция» Ростелеком требует минимум необходимого аппаратного и программного обеспечения — просто современный ПК или ноутбук с установленным плагином.

Данный плагин предоставляется компанией и должен быть установлен незадолго до телеконференции.

После регистрации в службе клиент получает логин и пароль для своей учетной записи на выделенном сервере связи.

В телеконференции могут одновременно участвовать до 50 пользователей, независимо от их текущего местоположения.

«Ростелеком» ищет стартапы на конкурсе GoTech 2019 | GoTech Arena

Для участия в конкурсе компании должны иметь готовый продукт, эффективную команду и намерение достичь дохода в 5 миллионов долларов в течение 3-5 лет.Разработанные решения должны дополнять бизнес-стратегию и направления развития Ростелекома.

Ростелеком рассчитывает найти и запустить пилотные проекты с лучшими решениями 5G с приложениями AR и VR, мультимедийными услугами, решениями B2B для транспорта и розничной торговли, включая большие данные и машинное обучение, а также продуктами и услугами M2M.

«Наша компания старалась идти в ногу с передовыми технологиями и внедрять инновационные решения в свои продукты и услуги.На протяжении нескольких лет GoTech Innovation помогает нам находить перспективные технологические стартапы, и многие из них были успешно интегрированы в наши бизнес-процессы. Благодаря нашему партнерству в 2018 году Ростелеком начал переговоры с 25 стартапами, и мы надеемся, что номинация 2019 года будет еще более успешной », — говорит Любовь Симонова, руководитель проектного офиса по развитию технологий Ростелекома.

Победители номинации смогут запустить совместный пилот с корпорацией.Кроме того, они получат возможность стать поставщиком услуг, получить доступ к инфраструктуре, технологиям и клиентской базе Ростелекома и привлечь инвестиции. Заявки принимаются до 15 октября на сайте: https://www.gotech.vc/ru/contest/nomination/rostelecom/.

Победители всех номинаций будут объявлены на конференции GoTech arena в Москве 15 октября. Мероприятие соберет 1200 предпринимателей, инвесторов и представителей крупных компаний и стартапов.На данный момент открыта продажа билетов на форум.

# #

GoTech Innovation оказывает корпорациям услуги по отбору технологических проектов и работе с ними с 2009 года. Ключевые компетенции: поиск стартапов и технологий, акселерация и сопровождение инновационных проектов, создание и реализация корпоративных программ и мероприятий для работы с стартапы под ключ. Последние 10 лет наша команда проводит крупнейшие независимые соревнования и технологические проекты GoTech Forum в России и Восточной Европе GoTech Arena.В нашем портфеле более 6500 стартапов, а в нашем портфеле есть совместные стартап-программы с партнерами в России, Беларуси, Финляндии, странах Балтии, Франции, Австрии и Латинской Америки.

Ростелеком — крупнейший в России поставщик цифровых услуг и решений, присутствующий во всех сегментах рынка, через миллионы российских домохозяйств, государственных и частных организаций.

Компания является безусловным лидером на российском рынке ШПД (13 млн абонентов BB) и платного телевидения (10.2 миллиона семейных подписчиков, из которых более 5,4 миллиона — зрители уникального продукта интерактивного телевидения федерального масштаба. Компания продолжает разработку цифровых решений для умного дома, онлайн-образования, телемедицины и других услуг.

Ростелеком — безусловный лидер на рынке телекоммуникационных услуг для государственных и корпоративных клиентов всех уровней. Пользователями доступа в Интернет и услуг VPN Ростелеком ББ являются более 1 млн юридических лиц.

Выручка Группы за 3 месяца 2019 года составила 78,7 млрд рублей, показатель OIBDA — около 26,4 млрд рублей (или 33,5% от выручки), а чистая прибыль — 5,6 млрд рублей.

Ростелеком — широко признанный технологический лидер, предлагающий инновационные решения в области электронного правительства, кибербезопасности, услуг ЦОД и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.

Стабильное финансовое положение компании подтверждено следующими кредитными рейтингами: «BBB-» от Fitch Ratings, «BB +» от Standard & Poor’s, а также «AA (RU)», присвоенными Аналитическим кредитным рейтинговым агентством (ACRA).

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»: ВТБ и «Ростелеком» объединяют усилия для создания решений для больших данных

ВТБ и Ростелеком объединяют усилия для создания решений для больших данных

Новая платформа больших данных позволит предприятиям улучшить обслуживание клиентов

Москва, Россия — 20 ноября 2019 г. — ПАО «Ростелеком» (MOEX: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY) объявляет о подписании меморандума о стратегическом партнерстве с ВТБ для содействия сотрудничеству в области больших данных.Документ подписали президент — председатель правления банка ВТБ Андрей Костин и президент Ростелекома Михаил Осеевский на 11-м ежегодном мероприятии ВТБ Капитал «РОССИЯ ЗОВЕТ!» инвестиционный форум.

Ростелеком и ВТБ создадут совместное предприятие (СП), чтобы сосредоточиться на создании новых продуктов для удовлетворения потребностей клиентов на основе анализа и обработки больших данных, в том числе с использованием технологий искусственного интеллекта. Предварительные инвестиции обеих сторон составят 1 млрд рублей.

СП будет основано на технологической платформе, доступной клиентам, работающим в секторах телекоммуникаций, финансовых услуг, розничной торговли и девелопмента, а также государственным организациям.Все наборы данных будут проверены на законность и качество перед использованием, они будут обезличены и закодированы. Данные будут храниться компаниями, участвующими в проекте.

Андрей Костин, президент — председатель правления банка ВТБ, прокомментировал:

«Банк ВТБ доволен перспективой расширения сотрудничества с Ростелекомом в высокотехнологичных проектах. Новая платформа поможет структурировать большие массивы больших данных, накопленных в различных секторах экономики, и использовать их для создания цифровых продуктов, которые будут соответствовать потребностям рынков. и повысить эффективность.Я считаю, что более высокое качество и доступность данных являются критически важными факторами успеха для развития цифровой экономики России ».

Михаил Осеевский, президент Ростелеком, прокомментировал:

«Ростелеком рассматривает развитие технологий искусственного интеллекта для анализа больших данных в качестве своей приоритетной области. Мы уже добились значительных успехов в этом направлении с помощью ряда собственных запатентованных инструментов и партнерских технологий, которые помогают нам переосмыслить и улучшить пользовательский опыт. Объединив наши усилия, «Ростелеком» и ВТБ смогут предоставить как бизнесу, так и государству цифровые решения, которые значительно повысят их производительность.«

СП будет обслуживать малые и средние предприятия, а также крупные корпорации и государственные компании. Новая платформа объединит системы обработки, хранения, анализа и обмена большими данными. Платформа, оптимизированная для искусственного интеллекта, также поможет обрабатывать обезличенные и закодированные данные благодаря функциям обмена данными, а также управлять рекламными кампаниями компаний с помощью интеллектуальных систем.

* * *

Банк ВТБ и его дочерние компании образуют ведущую российскую финансовую группу — группу ВТБ, предлагающую широкий спектр банковских услуг и продуктов в России, странах СНГ, Западной Европы, Азии и Африки.

Группа ВТБ — глобальный поставщик финансовых услуг, работающий во всех ключевых областях финансовых рынков. Его дочерние финансовые организации предлагают страховые, лизинговые, факторинговые и другие финансовые услуги.

По состоянию на 30 июня 2019 года Группа была второй крупнейшей финансовой группой в России по активам (15,055 трлн руб.) И по счетам клиентов (10,738 трлн руб.).

Правительство Российской Федерации является основным акционером группы ВТБ и владеет 60 акциями.9% голосующих акций.

* * *

ПАО «Ростелеком» — крупнейший поставщик цифровых услуг, работающий во всех сегментах телекоммуникационного рынка России, обслуживает миллионы домашних хозяйств, государственные и частные предприятия по всей стране.

«Ростелеком» — безусловный лидер российского рынка, предоставляющий высокоскоростной доступ в Интернет более 13,1 миллионам пользователей и услуги платного телевидения более чем 10,3 миллионам клиентов, более 5,5 миллионов из которых подписаны на услуги IPTV «Ростелекома» на национальном уровне.

За девять месяцев 2019 года Группа получила 242,6 млрд рублей выручки, 81,4 млрд рублей OIBDA (33,6% от выручки) и 16,4 млрд рублей чистой прибыли.

Группа является ведущим поставщиком телекоммуникационных услуг государственным органам и корпорациям всех уровней.

Ростелеком — ключевой стратегический новатор, предлагающий решения в следующих областях: электронное правительство, кибербезопасность, центры обработки данных и облачные вычисления, биометрия, здравоохранение, образование и жилищно-коммунальные услуги.

Стабильное финансовое положение Группы подтверждено ее кредитными рейтингами. Ростелекому присвоены международные кредитные рейтинги «BBB-» и «BB +» соответственно агентствами Fitch Ratings и Standard & Poor’s, а АКРА — AA (RU).

* * *

Некоторые заявления в этом пресс-релизе являются прогнозными по смыслу федеральных законов США о ценных бумагах и предназначены для использования в создаваемых таким образом безопасных гаванях.

Эти прогнозные заявления включают, но не ограничиваются:

  • Оценка будущих операционных и финансовых результатов ПАО «Ростелеком» (Компании), а также прогнозы текущей стоимости будущих денежных потоков и связанных факторов;
  • Планы Общества по приобретению долей владения в других организациях;
  • предполагаемые капитальные затраты Компании и планы по строительству и модернизации своей сети;
  • ожидания Компании в отношении роста спроса на ее услуги, планы по расширению спектра оказываемых услуг и их ценообразования;
  • планы Общества по совершенствованию практики корпоративного управления;
  • ожидания Компании в отношении ее положения на рынке телекоммуникаций и прогнозы развития сегментов рынка, в которых работает Компания;
  • экономические перспективы и отраслевые тенденции;
  • ожидания Компании в отношении регулирования российской телекоммуникационной отрасли и оценка влияния регуляторных инициатив на деятельность Компании;
  • других заявлений по вопросам, не являющимся историческими фактами.

Такие прогнозные заявления подвержены рискам, неопределенностям и другим факторам, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в этих прогнозных заявлениях. Эти риски, неопределенности и другие факторы включают:

  • риски, связанные с изменением политических, экономических и социальных условий в России, а также изменениями в глобальных экономических условиях;
  • риски, связанные с российским законодательством, регулированием и налогообложением, включая законы, постановления, указы и решения, регулирующие российскую телекоммуникационную отрасль, отрасль ценных бумаг, а также валютный и валютный контроль в отношении российских организаций и их официальную интерпретацию регулирующими органами;
  • рисков, связанных с Компанией, включая достижение ожидаемых результатов, уровни прибыльности и роста, способность создавать и удовлетворять спрос на услуги Компании, включая их продвижение, и способность Компании оставаться конкурентоспособной на либерализованном рынке телекоммуникаций;
  • технологических рисков, связанных с функционированием и развитием телекоммуникационной инфраструктуры, технологическими инновациями, а также конвергенцией технологий;
  • прочие риски и неопределенности.Для более подробного обсуждения этих и других факторов см. Годовой отчет Компании и другие публичные документы Компании.

Многие из этих факторов находятся вне способности Компании контролировать или прогнозировать. Принимая во внимание эти и другие неопределенности, читатели не должны чрезмерно полагаться на какие-либо прогнозные заявления, содержащиеся в данном документе или иным образом. Компания не берет на себя никаких обязательств публиковать какие-либо изменения к этим прогнозным заявлениям (которые сделаны на дату настоящего документа), чтобы отразить события или обстоятельства при публикации годового отчета или отразить наступление непредвиденных событий, за исключением случаев, когда это возможно. требуется в соответствии с действующим законодательством.

Интервью с главой Ростелекома на Урале Сергеем Гусевым — Реальное время

Глава Уральского филиала ПАО «Ростелеком» Сергей Гусев о своем татарстанском прошлом, цифровизации ТЭК и первой «умной» нефтяной скважине в России

На прошлой неделе Ростелеком и Лукойл запустили первую в России «умную» нефтяную скважину на одном из месторождений в Пермском крае. Корреспондент «Реального времени» пообщался на презентации «цифрового двойника» скважины с руководителем уральского филиала ПАО «Ростелеком» Сергеем Гусевым, расспросив его о запуске этого проекта, о цифровизации ТЭК. , а также как татарстанец, за плечами которого работа в крупных компаниях Республики Татарстан, оказался на Урале и в чем сходство и различие между этими регионами.

«Татарстан чем-то очень похож на Урал»

Г-н Гусев, впечатляющая часть вашей карьеры связана с Татарстаном, где вы родились — вы работали в ТАИФ, Татмедиа, Татинвест. Что привело вас на Урал, где вы обосновались, если не ошибаюсь, почти 10 лет?

Татарстан — моя родина, я часто бываю здесь и даже сейчас скучаю по ней. Я считаю, что это одна из лучших школ жизни в России с точки зрения динамики любой отрасли — нефтяной, телекоммуникационной и медиа.И то, что Татарстан сейчас действительно один из самых процветающих и привлекательных для инвестиций регионов, подтверждает это.

Я действительно большую часть жизни проработал в Татарстане, но последние 10 лет я работаю на Урале. Здесь действительно большие проекты, и меня пригласили вести несколько из них, соответственно волею судьбы я был здесь.

«Если говорить о цифровой экономике, то она состоит из множества элементов: жилья, дорог, безопасности, умных городов, платформенных решений, налогового управления и так далее.В Татарстане реализованы собственные умные проекты, а у Урала и Пермского края — свои ». Фото: Максим Платонов

В последнее время в Татарстане прочно утвердился имидж региона как передового с точки зрения цифровизации ИТ-проектов. годы. В то же время ряд экспертов отмечает, что после Москвы и Санкт-Петербурга Пермский край является самым активным регионом для стартапов в сфере ИТ. А кого бы вы отдали в этом вопросе?

Татарстан чем-то похож на Урал (или Урал очень похож на Татарстан), потому что динамика развития передовых решений очень высока.Было бы неправильно, если бы я сказал, что где-то лучше или хуже. Если говорить о цифровой экономике, она состоит из множества элементов: жилья, дорог, безопасности, умных городов, платформенных решений, налогового управления и так далее. В Татарстане реализованы свои умные проекты, у Урала и Пермского края — свои.

Самое главное, что они реализованы на основе здравого смысла, то есть того, что здесь нужно. Возможно, Татарстану не нужны какие-то аспекты, которые реализуются в Пермском крае, точно так же, как в Салехарде нет смысла, например, продвигать парковочные места (соответственно, есть реализованные решения, связанные с безопасностью и окружающей средой — они более актуальны).

Думаю, что Татарстан и Урал отличает от других регионов (кстати, может поэтому я оказался на Урале) здравый смысл. Делается то, что нужно и важно людям в данный момент, и все это легко масштабируется на весь регион.

Татарстан сейчас действительно находится в авангарде с точки зрения безопасности дорожного движения или платформы для жилищно-коммунального хозяйства, и многие решения мы берем оттуда. Кстати, буквально через неделю на Урале пройдет очень большая конференция по энергоэффективности и энергосбережению — там будет очень хорошо представлен казанский завод по производству экономичных светильников, хотя на Урале есть и их собственные производители.И, опять же, каждый регион подходит для чего-то другого: тот же Ямал с его климатом и почасовыми днями — это одна тема, юг, Челябинск — другая.

Да, есть регионы, которые действительно по разным причинам в каком-то смысле отставали от цифровой экономики, умных решений, но это точно не Урал и не Татарстан.

«Я считаю, что Татарстан и Урал отличает от других регионов здравый смысл. Делается то, что нужно и важно людям в данный момент, и все это легко масштабируется на весь регион.Фото: Максим Платонов

«Ребята, если хотите сохранить рабочие места, давайте переквалифицируем»

На прошлой неделе Ростелеком и Лукойл запустили цифровой двойник нефтяной скважины в Пермском крае. Довольно интересное сотрудничество — нефтяники и операторы связи. Со стороны может показаться, что это два непересекающихся мира. Но, если задуматься, сейчас практически все сферы попали в зависимость от Телекома…

Чего мы чаще всего касаемся в жизни? Мобильный телефон. Это определенно телеком.Что мы чаще всего видим в любой комнате? Как правило, несколько экранов. Это тоже телеком. Об этом можно горевать, можно смеяться, ирония, но это факт, что мы живем в таком мире. Лучшее, что мы можем сделать, — это принять это и научиться управлять этим. Если революцию нельзя остановить, ее нужно возглавить.

Если мы говорим о нефтяных месторождениях, скважинах, заводах, очевидно, что внедрение умных решений может значительно, а не на процент, повысить эффективность производства.Подчеркну: не только что-то спасти, снизить количество аварий, увеличить производство, но и повысить эффективность. Процесс автоматизации тесно связан с телеком, потому что это определенный сбор данных, их анализ на какой-то платформе, плюс от того, какую платформу вы выбрали, зависит от того, насколько эффективно вы работаете.

Урал в Ростелекоме — центр компетенции по взаимодействию с топливно-энергетическим комплексом. В этом регионе мы работаем с Лукойлом и Газпромнефтью, то есть со всеми, кто добывает нефть и газ.Мы сотрудничаем в части инфраструктурных и платформенных решений (собственно, это то, что реализуется в Пермском крае).

Платформенные решения «под ключ». Если взять в качестве примера «умную» скважину, которую мы только что запустили, задача на входе, полтора года назад, заключалась в том, чтобы сделать очень экономичное решение, потому что это недорогие скважины, а денег совсем нет, как и связи, плюс нужны были русские решения. Мы взялись за, собрали все за полтора года и показали, как это работает.Это первый случай в России, когда данные не просто предоставляются — они включены в стандарт (а нефтяная отрасль очень закрыта и стандартизирована). Наверное, Ростелекому это проще сделать, потому что это госкорпорация, которая имеет определенные допуски, понимает стандарты и умеет со всем этим работать.

Замечу, что полтора года для подобных платформенных решений — очень короткий срок. За это время мы собрали все, от оборудования и установки до платформы, которая включена во все информационные системы Лукойла.В России любят устанавливать оборудование, а потом набирать людей для его обслуживания, но ситуация другая: оборудование входит в целую цепочку, и это позволяет без дополнительных затрат и без дополнительных людей экономить на передаче данных. и простои, а также для заработка на дополнительной добыче нефти.

«Урал в Ростелекоме — центр компетенции по взаимодействию с топливно-энергетическим комплексом. В этом регионе мы работаем с Лукойлом, Газпромнефтью, то есть со всеми, кто добывает нефть и газ.Фото tdaily.ru

Кстати о найме сотрудников: ваш «умный» колодец — один из примеров, когда технологии отнимают у людей работу и зарплату?

Возьмем большие города: вроде бы людей много, а на самом деле нужно еще больше. Проблем с безработицей нет — ни в Москве, ни в Санкт-Петербурге, ни в Екатеринбурге, хотя там вопрос автоматизации или умных платформенных решений гораздо обширнее, чем, например, в Кургане.Другое дело, что темп жизни выше. Требования к людям в плане культуры и развития выше. Все эти решения, по сути, подталкивают людей к такой идее: «Ребята, если вы хотите сохранить работу, давайте переучимся, пройдем дополнительное обучение, чтобы освоить какие-то связанные вещи». не только для удаления данных, но и для выполнения ряда других задач. Требования к людям явно возросли.

Насчет того, будут ли сокращения, честно говоря, я так не думаю, потому что без этого толковые люди не очень квалифицированы.

Теперь о том, при чем тут телеком: у некоторых телекоммуникационных компаний уже есть конкретные кейсы, когда фактически берется бригада, которая раньше занималась обслуживанием какого-то объекта, и все, что связано с информационным обеспечением, информационными технологиями и средства связи оператор забирает, и, таким образом, вся непрофильная нагрузка снимается с завода. То есть специалисты предприятия занимаются тем, что им хорошо известно: производством, добычей, продажами, а телеком берет на себя все, что связано с инфраструктурой, платформой и безопасностью данных.Это не будущее, а реалии сегодняшнего дня.

«В России достаточно умных голов, которые могут делать прошивку, кодировать и собирать всю платформу»

Какие вложения потребовались вашему проекту в Пермском крае? И действительно ли высокая стоимость цифровых аналогов препятствует цифровизации отрасли?

Единственное, что могу сказать, это очень доступная цена. На презентации Олег (Третьяков, генеральный директор Лукойл-Пермь — прим. Ред. ) назвал срок окупаемости 5 лет, и я считаю, что это займет еще меньше времени, потому что мы действительно подобрали очень оптимальное решение для этой компании. .

Что касается второй части вопроса, то мы собрались здесь отчасти для того, чтобы показать, что это можно сделать очень экономично, это сработает и, более того, не потребует дополнительных денег в плане найма людей.

» Специалисты предприятия занимаются тем, что им хорошо известно: производством, добычей, продажами и телекоммуникациями берет на себя все, что связано с инфраструктурой, платформой и безопасностью данных. Это не будущее, а реалии сегодняшнего дня ». Фото: yamobi.ru

Можно ли сказать, что ключ к этому «удешевлению» заключается, в частности, в использовании отечественных разработок — программного обеспечения, оборудования и других элементов? На презентации вы сказали, что 90 процентов комплектующих — из России.

Главное — использовать лучшие решения. В этом проекте 10 процентов зарубежных разработок, но это то, что было выбрано «под ключ». Конечно, с точки зрения программирования платформ и чипсетов мы хотим жить в мире и управлять ими.Но понятно, что проще производить чипсеты в Китае, Индии или еще где-то.

В то же время в России достаточно умных голов, которые умеют делать прошивку, кодировать, стыковать все это в правильные системы и собирать платформу в целом. Поэтому, когда мы говорим о 90% бюджета проекта, это действительно вклад российского производителя, и большой плюс в том, что мы можем сами все это перенастроить за очень четкие, прозрачные деньги.

Лина Саримова

Татарстан

Форум регионального развития МСЭ для региона СНГ, 14-15 декабря 2020 года

14 декабрь 2020, Понедельник ( UTC + 3 часовой пояс)
09 : 30 Открытие виртуального конференц-зала
10 : 00- 10 : 20 Официальное открытие РДФ-СНГ

Приветственный адрес:

  • г-жаДорин Богдан-Мартин , директор Бюро развития электросвязи, Международный союз электросвязи (ITU)
Введение в RDF-CIS:

  • Г-жа Наталья Мочу , региональный директор, региональный офис для стран СНГ, ITU
10 : 20 12 : 00 Сессия 1: Реализация региональных инициатив СНГ, утвержденная ВКРЭ-17

На первом заседании Региональное бюро МСЭ представит обновленную информацию о реализации региональных инициатив ВКРЭ-17, включая проекты и мероприятия в рамках Оперативного плана БРЭ.Основное внимание будет уделено презентациям Государств-Членов МСЭ и партнеров, в которых они поделятся информацией о проектах, технической помощи и мероприятиях, проведенных совместно с МСЭ в 2018-2020 годах.

Представители Бюро развития электросвязи представят информацию об общих подходах к реализации проектов в рамках РУ ВКРЭ-17, опишут существующие механизмы финансирования, доступные для проектов МСЭ, а также партнерство и мобилизацию ресурсов.

Исходя из достигнутого прогресса, региональное бюро МСЭ вместе с участниками RDF-CIS обсудит цели и мероприятия на 2021 год, чтобы внести дальнейший вклад в реализацию всех пяти РИ ВКРЭ-17.



Модератор: Фарид Нахли , координатор программы, Региональный офис для стран СНГ, ITU

Обзор реализации RI
  • Г-жа Наталья Мочу , региональный директор, региональный офис для стран СНГ, ITU [Презентация]

RI CIS1: Развитие электронного здравоохранения для обеспечения здорового образа жизни и содействия благополучию для всех в любом возрасте
  • г.Вадим Каптур , г. Проректор Одесской национальной академии связи имени А.С. Попов, Украина [Презентация]

RI CIS2: Использование телекоммуникаций / информационных и коммуникационных технологий для обеспечения инклюзивного, справедливого, качественного и безопасного образования, включая повышение уровня знаний женщин об ИКТ и электронном правительстве
  • Г-н Дилмурод Насибуллаев , менеджер по развитию и сообществу, ИТ-академия ИТ-парка, Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций Республика Узбекистан [Презентация]
  • г-жаЖанат Жабасова, Руководитель Центра международного сотрудничества и реализации проектов Костанайского инженерно-экономического университета им. М. Дулатова, Республика Казахстан [Презентация]
  • Щетко Игорь , руководитель проекта Giga, Регион Центральной Азии [Презентация]
  • Г-н Рауф Кабаров , Директор лаборатории ИКТ, Министерство транспорта, связи и высоких технологий Азербайджанская Республика [Презентация]
  • г.Олег Ходасевич , декан факультета последипломного образования Белорусской государственной академии связи Министерства связи и информатизации Республика Беларусь [Презентация]
  • Г-жа Айнура Садыбаева, Начальник отдела повышения квалификации, Институт электроники и телекоммуникаций, Кыргызская Республика [Презентация]
  • Г-жа Апель Сарыбаева , доцент, Институт электроники и телекоммуникаций, Кыргызская Республика [Презентация]
  • г.Вадим Каптур , проректор, Одесская национальная академия связи имени А.С. Попов, Украина [Презентация]
  • Г-жа Кристине Гёнджян , директор Союза операторов связи, Республика Армения [Презентация]

Обсуждение, вопросы и ответы

12 : 00 12 : 45 Перерыв
12 : 45 14 : 45 Сессия 1 (продолжение)

RI CIS3: Развитие и регулирование инфокоммуникационной инфраструктуры, чтобы сделать города и населенные пункты инклюзивными, безопасными и устойчивыми
  • г.Томас Ламанаускас , специальный советник, руководитель проекта Connect2Recover, ITU [Презентация] [Видео]
  • Владимир Ивашко, Заместитель директора, Гипросвязь, Министерство связи и информатизации Республика Беларусь [Презентация]
  • Г-жа Кристина Буэти , советник ИК20 МСЭ-Т, Бюро стандартизации электросвязи, ITU [Презентация]

RI CIS4: Мониторинг экологического состояния, наличия и рационального использования природных ресурсов
  • г-жаЖанна Баракова , заведующая отделом, Институт электроники и связи, Кыргызская Республика [Презентация]

RI CIS5: Содействие инновационным решениям и партнерству для внедрения технологий Интернета вещей и их взаимодействия в телекоммуникационных сетях, включая 4G, IMT-2020 и сети следующего поколения, в интересах устойчивого развития

Обсуждение, вопросы и ответы

14: 45-15: 00 Перерыв
15: 00-16: 00 Сессия 1 (продолжение)

Обзор структуры управления проектами и мобилизации ресурсов БРЭ

  • г.Хосе Мария Диас Батанеро, Руководитель проектного отдела, ITU [Презентация]
  • Г-н Тенсай Асваф , старший советник по мобилизации ресурсов и взаимодействию с заинтересованными сторонами, ITU [Презентация]

Оценка реализации РУ ВКРЭ-17 и предложения на 2021 год по устранению остающихся пробелов

  • г-жаНаталья Мочу , региональный директор, региональный офис для стран СНГ, ITU [Презентация]

Обсуждение, вопросы и ответы

15 Декабрь 2020, Вторник ( UTC + 3 часовой пояс)
09 : 30 Открытие виртуального конференц-зала
10 : 00-12: 15 Сессия 2: Видение на 2025 год — Приоритеты развития цифровых технологий / ИКТ в странах СНГ

На втором заседании Региональное бюро МСЭ представит свои исследования по пяти основным направлениям деятельности МСЭ в регионе.Эти исследования призваны помочь Государствам-Членам МСЭ подготовить предложения ВКРЭ-21 и сделать Оперативный план БРЭ в регионе более целенаправленным. На этой сессии также будут представлены презентации об основных результатах исследовательских комиссий МСЭ-D и планировании будущих исследований. Участникам RDF-CIS будет предложено определить приоритеты конкретных задач в каждой основной области работы с помощью онлайн-опросов, а также поделиться своими размышлениями о презентациях и отчетах.

Модератор: Фарид Нахли , координатор программы, Региональный офис для стран СНГ, ITU
  • г.Константин Савин , Эксперт ITU, Трек 1 «Инфраструктура ИКТ» [Презентация]
  • Трек 2 «Кибербезопасность»
  • Г-н Ираклий Кашибадзе , Эксперт МСЭ, Трек 3 «Цифровая трансформация» [Презентация]
  • Г-н Бейбарыс Умирбаев , эксперт МСЭ, направление 4 «Цифровые навыки» [Презентация]
  • г.Евгений Салауйов , старший инженер отдела ИКТ, Гипросвязь, Республика Беларусь , Трек 5 «Умные устойчивые города» [Презентация]
Исследовательские комиссии МСЭ-D — Основные результаты и планирование будущих исследований [Презентация]
  • Г-жа Анастасия Конухова , заместитель председателя 1-й Исследовательской комиссии МСЭ-D, Российская Федерация
  • г-жаМария Большакова , заместитель председателя 2-й Исследовательской комиссии МСЭ-D, Российская Федерация
Обсуждение, вопросы и ответы
12 : 15 13 : 00 Перерыв
13: 00 14:45 Сессия 3: На пути к ВКРЭ-21 — Определение приоритетов и подготовка к знаменательной конференции по развитию

На третьем заседании Бюро развития электросвязи представит информацию о видении и следующих шагах на пути к ВКРЭ-21, включая подготовительные вопросы, обсуждаемые Консультативной группой по развитию электросвязи.

Ключевым результатом этой сессии и всего RDF-CIS будут выступления Государств-Членов МСЭ, в которых им будет предложено поделиться национальными приоритетами и внести предложения по деятельности МСЭ в регионе СНГ.

Модератор: г-жа Наталья Мочу , региональный директор Регионального офиса для стран СНГ, ITU

Ключевые презентации:

Обновленная информация о подготовке к ВКРЭ-21 [Презентация]

  • г.Стивен Беро , заместитель директора, Бюро развития электросвязи, ITU
Круглый стол с представителями Государств — Членов МСЭ, Членов Секторов, академических кругов
  • Алтынбек Исмаилов , председатель Государственного комитета информационных технологий и связи Кыргызская Республика
  • г.Эльмир Велизаде , заместитель министра транспорта, связи и высоких технологий Азербайджанская Республика
  • Ткач Павел , первый заместитель министра связи и информатизации Республика Беларусь
  • Г-н Руслан Абдикаликов , Председатель Комитета информационной безопасности Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан
  • Г-н.Эдуард Лысенко , Директор по информационным технологиям г. Москвы, Российская Федерация
  • Алмазбек Кадыркулов , заместитель генерального директора, RCC Исполнительный комитет
  • Г-н Бокар Ба , председатель отраслевой консультативной группы по вопросам развития ( IAGDI-CRO ), главный исполнительный директор, телекоммуникационный совет SAMENA
  • г.Алексей Бородин , Представитель в Женеве, ПАО «Ростелеком», Российская Федерация
  • Г-н Вадим Каптур , Проректор Одесской национальной академии связи имени А.С. Попов, Украина
Вопросы и ответы
14 : 45 15 : 00 Заключительное слово:
  • г.Стивен Беро , заместитель директора Бюро развития электросвязи, ITU
  • Г-жа Наталья Мочу , региональный директор, региональный офис для стран СНГ, ITU

Россия | FinancePlus

26 июня 2013 г. | Центральная и Восточная Европа, Индия, Новости, Россия, Южная и Центральная Азия

The Moscow Times Индия и Россия достигли прогресса в подписании Соглашения о всеобъемлющем экономическом сотрудничестве между азиатским гигантом и Таможенным союзом Беларуси, Казахстана и Российской Федерации во время встречи в Санкт-Петербурге. .Петербургский международный экономический форум. «Мы…

26 июня 2013 г. | Центральная и Восточная Европа, Новости, Россия

Moscow Times Через два года после своего рождения во время Петербургского международного экономического форума 2011 года российский государственный фонд по привлечению иностранных инвестиций заключил пять ключевых соглашений о партнерстве как с частными, так и с государственными международными аналогами. Она имеет…

26 июня 2013 г. | Центральная и Восточная Европа, Новости, Россия

The Moscow Times Государство не позволит иностранным участникам торгов участвовать в аукционе по продаже пакета акций Ростелекома, но готово продать 50 процентов телекоммуникационного гиганта ведущим сотовым операторам страны, Коммерсантъ Об этом сообщает среда со ссылкой на…

26 июня 2013 г. | Центральная и Восточная Европа, Новости, Россия, Западная Европа

(Рейтер) — Подразделение разработки программного обеспечения Luxoft Holding российской ИТ-компании IBS Group получило положительную реакцию инвесторов на презентацию предстоящего размещения на Нью-Йоркской фондовой бирже, сообщил генеральный директор IBS. Суббота. Швейцарская компания Luxoft подала …

26 июня 2013 г. | События, Россия

С 2000 года РАВИ проводит Российскую венчурную ярмарку — ежегодное ключевое событие для профессионалов отечественного рынка прямых и венчурных инвестиций.Ежегодно Ярмарка собирает топ-менеджеров крупнейших инвестиционных структур, венчурного капитала и частных …

26 июня 2013 г. | Центральная и Восточная Европа, Новости, Россия

Moscow Times Россия планирует отложить реализацию программы приватизации и дольше удерживать доли в государственных компаниях, таких как «Роснефть», говорится в сообщении, опубликованном в понедельник, что усугубляет разочарование инвесторов, выводящих деньги из страны.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.