Я хочу яндекс: Алиса — голосовой помощник от компании Яндекс

Содержание

«Я хочу работать в Яндексе»

Мысли о карьере

Думаю, что каждому карьерному консультанту по 20 раз за неделю прилетают запросы — «я хочу работать в Яндексе, помогите туда попасть»

Что делает неопытный карьерный консультант? Конечно, пытается всеми силами засунуть человека в Яндекс. Чаще всего безуспешно.

Что делает опытный карьерный консультант. Он задаёт вопрос: «А зачем вам Яндекс?»

И выясняется интереснейшее: большинство ни в каком Яндексе работать не хотят. Большинство хочет работать в любой компании, где:

  • возможно получить большую ответственность
  • «нестыдный» бизнес — можно назвать компанию, где работаешь, и друзья и дети скажут «О!»
  • нормальное вознаграждение

Яндекс, конечно, офигенный молодец, что стал символом всех этих составляющих (только не надо мне тут про hr-бренд — это вообще не про эйчар, а про суть бизнеса). Но как только человек понимает, что дело-то не в Яндексе, а в понятном наборе критериев, которые в его голове Яндекс олицетворял, то выясняется прекрасное: не надо годами безуспешно ломиться в Яндекс — возможностей получить такую работу много больше.

Дальше наступает момент непростых вопросиков:

  • что такое для меня большая ответственность и интересная работа (давай оцифруем — вот тут открытий у каждого получается масса)
  • какое вознаграждение я считаю нормальным не вообще в целом, а в соответствии со своими навыками
  • что я хорошо умею и люблю делать, а чего мне не хватает (я про профессиональное, конечно)

Дальше ещё важнее, но неприятнее: «от чего я готов отказаться ради этого?»

  • у меня будет интересный проект, но он требует ежедневной работы с одним выходным по 10-12 часов — я готов так три года? а семья готова?
  • у меня будет большая ответственность за кусок бизнеса. но это приведёт, например. к постоянным внутренним конфликтам за ресурсы с другими менеджерами — я готов к тому, чтобы пробиваться и защищать бизнес?
  • у меня будет вознаграждение много выше рынка, но оно привязано к жёстким kpi и в частности к продажам — я готов за это браться?

Потом ещё немножко жёстче вопросы к себе

  • какие навыки есть во мне, чтоб за это платили больше чем другим?
  • как я это докажу? (успешный опыт)
  • а чего мне не хватает и критично ли это развивать или наоборот, стоит прокачивать то, в чем я лидер?

Ответили? И вдруг выяснилось, что со всем этим багажом вам, например, не в Яндекс, а в агросектор. Или вдруг оказалось, что вам отлично в госы и это совсем не противоречит вашим принципам. Или вообще, честно ответив на все это, вы говорите — «да ну его, этот Яндекс, я у себя в конторе манагером посижу, зато в 7 ушёл к ребёнку и спокоен».

И вместо битья в одну железную дверь Яндекса, в которую бьются ещё тысячи лбов, вам открываются несколько дверей, куда и вход мягче, и конкуренция ниже,  и, возможно, условия для вас лучше.

А Яндекс — он остаётся в вашей жизни красивой главной страницей вашего домашнего интернета. Что в общем тоже отлично.


Беспокоитесь о своей карьере или хотите карьерного роста? Карьерный check-up — наш эксклюзивный продукт для таких как вы. За неделю совместной работы с карьерным консультантом  вы получите реальную оценку вашей ситуации и несколько путей карьерного развития на ближайший год.

 Подробности здесь.

Яндекс Алиса — голосовой помощник на русском языке

Встречайте Алису! — Это наш русский голосовой помощник от компании Яндекс и сейчас мы расскажем что это за такой бот-ассистент и для чего он нужен.

Какие полезные функции умеет выполнять Алиса, чему она обучается, как установить её, настроить и правильно пользоваться.

Поехали!

Описание и история создания Алисы:

История Алисы начинается в с мая 2017, тогда голосовой помощник Алиса появился в бета-версии.

Официально Алиса была запущена 10 октября 2017.
Видео с анонсом Алисы загружено 9 октября 2017 — https://www.youtube.com/watch?time_continue=6&amp=&v=Tlq-FtxaUIM

Но еще до официального запуска с ней пообщался Владимир Путин, когда посещал офис Яндекса:

На его вопрос «Тебя здесь не обижают?» «Алиса» ответила «О’кей, учту», после чего сотрудник «Яндекса» сформулировал близкий по смыслу вопрос, на что голосовой помощник ответила «Сегодня я рассматривала в Яндексе фото котиков и ничего лучше не видела. Надеюсь, что и у вас всё хорошо!»

Имя «Алиса» было выбрано пользователями интернет. В качестве 2-го варианта рассматривалось имя «Майя», но от него отказались из-за созвучности с названием месяца.

Возможности Яндекс Алисы:

Много ли умеет Яндекс Алиса?

Да, она умеет много и постоянно развивается и самообучается, так как Алиса – этой нейросеть.

Если Вам понравилось видео — поделись с друзьями:

Основные функции Алисы:

Ну и просто общение – можно общаться с Алисой на любые темы (ну почти на любые 😁). С каждым днём Алиса становится умнее и умнее.

Как работать с Алисой:

Достаточно сказать  «Слушай, Алиса»  и она сразу активируется.

Причём эта команда работает для всех устройств, в которые встроена Алиса – яндекс бразуер на компьютере, смартфоне, яндекс станции и др.


И теперь можно просить Алису выполнить любую функцию, которая она умеет. Или можно просто поболтать с ней.

Скачать и установить Алису

Важно: Алиса не существует как отдельная программа, она встроена в приложения Яндекса и отдельные физические вещи, например, в Яндекс Станцию.

Поэтому, чтобы скачать Алису для ПК, нужно скачивать Яндекс Браузер (Алиса в него интегрирована из коробки), а если нужна Алиса для смартфона — нужно скачивать приложение с Алисой.

💻 Алиса для компьютера:

Заходим на официальный сайт Яндекс.Браузера — https://browser.yandex.ru и скачиваем его.

Подробный обзор установки и настройки Алисы для ПК:

📱 Алиса для телефона:

Подробный обзор установки и настройки Алисы для телефонов:

Будущее Алисы и её развитие:

13 марта 2018 года Яндекс открыл платформу Алисы для всех — https://tech.yandex.ru/dialogs/alice/doc/about-docpage/
Теперь любой желающий сможет обучить Алису новым навыкам и с её помощью привлечь пользователей к своим проектам.

Исходя из динамики развития иностранных голосовых помощников Siri, Alex, Cortana – Алису ждёт светлое будущее:

Алиса будет появляться в большем количестве устройств (Яндекс Станция, Яндекс Станция Мини, детские часы Elari KidPhone 3G, беспроводная колонка Elari SmartBeat и Sony Xperia Ear Duo и другие).

Яндекс уже выпустил свой Яндекс Телефон, в котором встроена Алиса и работает она прямо с заблокированного экрана!

Ну и Алиса уже умеет управлять умным домом на русском языке!

Нравится Алиса?

ДаНет

«Яндекс» хочет внедрить «Алису» в госуслуги

«Яндекс» предложил использовать своего голосового помощника «Алису» для оказания госуслуг. Эта предложила гендиректор «Яндекса» Елена Бунина на встрече представителей IT-отрасли с первым замруководителя администрации президента Сергеем Кириенко, рассказали «Ведомостям» три участника встречи. По словам двух из них, решения на встрече не принимались.

Участники встречи обсуждали «Алису», подтвердил представитель «Яндекса», но уточнить детали отказался, отметив, что «Яндекс» открыт к подключению новых сервисов, в том числе госуслуг.

Администрации президента наверняка известно, кто такая «Алиса». В сентябре прошлого года президент России Владимир Путин пообщался с ней во время визита в компанию. «Тебя тут не обижают?» – спросил он (здесь и далее цитаты по ТАСС). «Окей, учту», – ответила Алиса. «Как ты себя тут чувствуешь?» – спросил Путин. Алиса ответила, что рассматривает фотографии котиков в «Яндексе».

А вот президент Сбербанка Герман Греф, познакомившись с «Алисой», счел ее недостаточно интеллектуальной: «Она пока очень глупая. Я пытался с ней разговаривать, но у меня не очень получилось. Пока это только ранняя стадия» (цитата по ТАСС).

«Алиса» умеет распознавать речь, определять значение запроса и синтезировать голос, понимать и обрабатывать неполные фразы, умеет импровизировать, учитывая контекст сказанного. Голосовой помощник может общаться с пользователями и выполнять по их запросам несложные поручения. Например, найти в интернете нужный адрес, телефон, веб-страницу и т. п. «Алису» интегрировали с сервисами «Яндекса», например обучили произносить тосты, играть с пользователями в слова и города, рассказывал ранее представитель компании. В мае компания представила собственную умную колонку «Яндекс.Станция» на базе «Алисы».

Если предполагается, что голосовой помощник будет транслировать статическую, общую информацию (вроде раздела FAQ на сайте), то это можно быстро и просто реализовать, уверен технический директор Центра речевых технологий Александр Филипчук. А вот ассистент, который будет решать задачи пользователя (заполнять анкеты, оплачивать пошлины, отправлять заявления), потребует инвестиций. Технологии для этого уже существуют, но нужно создавать и актуализировать отдельные сценарии оказания услуг, интегрировать их с информационными системами, следить за изменениями в самих услугах, заключает Филипчук.

Готовность к сотрудничеству с разными партнерами выразил и «Ростелеком», чей представитель также был на встрече. «Ростелеком» не против внедрить инновационные решения, которые могли бы усовершенствовать инфраструктуру электронного правительства, передал через представителя директор по электронному правительству «Ростелекома» Михаил Бондаренко.

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков ответил «Ведомостям», что не обладает информацией о предложении «Яндекса». Представитель Минкомсвязи не ответил на запрос «Ведомостей».

«Я хочу работать в Яндексе». Что на самом деле это значит?: alenavl — LiveJournal

Думаю, что каждому карьерному консультанту по 20 раз за неделю прилетают запросы — «я хочу работать в Яндексе. помогите туда попасть»

Что делает неопытный каьерный консультант? Конечно, пытается всем силами засунуть человека в Яндекс. Чаще всего безуспешно

Что делает опытный карьерный консультант. Он задает один вопрос: «А зачем вам Яндекс?».

И выясняется интереснейшее: большинство ни в каком Яндексе работать не хотят. Большинство хочет работать в любой компании, где:
— возможность получить большую ответственность
— «нестыдный» бизнес: можно назвать компанию, где работаешь, и друзья и дети скажут О!
— нормальное вознаграждение

Яндекс, конечно, офигенный молодец, что стал символом всех этих составляющих (только не надо мне тут про hr бренд — это вообще не про эйчар, а про суть бизнеса). Но как только человек понимает что дело-то не в Яндексе, а в понятно наборе критериев, которые в его голове Яндекс олицетворял, то выясняется прекрасное: не надо годами безуспешно ломиться в Яндекс — возожностей получить такую работу много больше

Дальше наступает момент непростых вопросиков:
— что такое для меня большая отвественность и интересная работа (давай отцифруем — вот тут открытий у каждого получается масса)

— какое вознаграждение я считаю нормальным не вообще в целом, а в соотвествии со своими навыками
— что я хорошо умею и люблю делать, а чего мне не хватает ( я про профессиональное. конечно)

Даьшее еще важнее, но неприятнее: «от чего я готов отказаться ради этого?»:
— у меня будет интересный проект, но он требует ежедневной работы с одним выходным по 10-12 часов — я готов так три года? а семья готова?
— у меня будет большая отвественность за кусок бизнеса. но это приведет, например. к постоянным внутренним конфликтам за ресурсы с другими менеджерами — я готов к тому, чтобы пробивася и защищать свой бизнес?
— у меня будет вознаграждение много выше рынка, но оно привязано к жестким kpi и в частности к продажам — я готов за это браться?

Потом еще немножко жестче вопросы к себе
— какие навыки есть во мне, чтоб за это платили больше чем другим?
— как я это докажу? (успешный опыт)
— а чего мне не хватает и критично ли это развивать или наоборот, стоит прокачивать то, в чем я лидер?

Ответили? И вдруг выяснилось, что со всем этим багажом вам, например, не в Яндекс, а в агросектор. Или вдруг оказалось, что вам отлично в госы и это совсем не потиворечит вашим принципам. Или вообще, честно ответив на все это, вы говорите — «да ну его, этот Яндекс, я у себя в конторе манагером посижу, зато в 7 ушел к ребенку и спокоен»

И вместо битья в одну железную дверь Яндекса, в которую бьются еще тысячи лбов, вам открываются несколько дверей, куда и вход мягче, и конкуренция ниже,  и , возможно. условия для вас лучше.

А Яндекс — он остается в вашей жизни красивой главной страницей вашего домашнего интернета. что в общем тоже отлично 

——
Пы сы. Поздравляю! Если вы, читая этот текст, смогли ответить на все вопросы честно и не запутались, препарируя себя,  и в результате обнаружили «свои» отрасли и компании: значит, вы только что саостоятельно прошли первую часть флагманского продукта  Лаборатория карьеры Алёны Владимирской «карьерный чекап». И вам осталась вторая часть — понять КАк попасть в эти отрасли и компании (если нужно, на неделе и эту технологию отдельным постом расскажу)

Не получилось самостоятельно — приходите на чекап, оно того стоит. В этом больше эффекта, чем с вожделением смотреть на страничку вакансий Яндекса и получаь ответ вежливого робота «спасибо, ваше резюме в ншей базе»

хорошего понедельника!
Ваша Леля

«Выбираем бизнесы, где конкуренция такая, что палке негде упасть»

— В феврале ты возглавил новый дивизион: райдтех («Такси» и «Драйв»), фудтех («Лавка» и «Еда») и «Маркет». Это все самое перспективное, на чем «Яндекс» будет зарабатывать свои следующие миллиарды. Как вышло, что за будущее «Яндекса» теперь по сути отвечаешь именно ты?

— На самом деле, всем, кроме «Маркета», я занимаюсь довольно давно. Я пришел в «Яндекс» в 2015 году заниматься чисто маркетингом. Но так вышло, что только им я занимался примерно три дня, потом появился отдел аналитики, собрал службу поддержки, а потом возглавил «Такси». С 2015 года у нас много раз пытался появиться сервис доставки еды, но после Delivery Club (Шулейко — в прошлом директор по маркетингу сервиса по доставке еды Delivery Club. — Прим. The Bell) я говорил, что в эту воду больше не войду.

Но потом случилась сделка с Uber, куда входил Uber Eats. В 2018 году уже появилась «Еда». Затем — «Лавка» и другие разные сервисы вроде «Яндекс.Шефа». Он потом стал частью «Лавки» и генерит там в разы большую выручку, чем было до присоединения.

Потом к нам присоединился «Драйв». Мы всегда старались развивать его немножко отдельно, чтобы он конкурировал с «Такси». Затем появилась «Логистика», а «Маркет» стал частью бизнес-группы.

— «Логистика» — это новый проект?

— Доставку мы начали запускать еще до пандемии, летом 2019 года. Сначала сделали по сути «Такси», но для газелей. Потом стало понятно, что надо начинать возить все что угодно: и габаритные, и мелкие грузы. Сначала проектом занималась всего пара человек, причем без отрыва от производства. Например, курьерскую доставку запускал Женя Синельников с командой, который одновременно был коммерческим директором В2В-сервиса заказа такси.

Потом случилась пандемия, и благодаря ей это стало бизнесом. Одно время вообще вся компания работала только на это. Потом на проект перебросили сильных людей, самых ярких, от каждого направления отцепляли кого-нибудь.

— А как вообще решали, кто эту всю махину возглавит?

— Не знаю. Мне кажется, что я, может, не самый хороший человек для устойчивого бизнеса, но я точно неплох там, где надо все переизобретать. Я такого типа менеджер. Здесь была именно такая задача, плюс компания видела мой трек-рекорд, поэтому и поставили, наверное.

— А какие у тебя сейчас KPI? В миллиардах выручки или в капитализации?

— Уверен, в бюрократическом талмуде что-то конкретное написано. Но в моей голове их два. Первое: мне хочется перестроить е-commerce так, чтобы им было удобно пользоваться мне и моим родным, чтобы можно было с гордостью рассказывать, как все классно работает. Сейчас, к сожалению, очень много всего неклассного, начиная с того, как выглядит главная страница в приложении «Маркета». Мне не нравится, как устроена вся логистическая часть, выдача заказов в ПВЗ. Мне не нравится вся история с курьерами, когда доставка возможна в интервале с 9:00 до 18:00. В обычной жизни это ужасно неудобно.

Чтобы решать проблему, мы и придумали объединение аж трех сервисов: «Логистики», «Лавки» и «Маркета». Когда курьеры партнеров «Маркета» привозят заказ в «Лавку», там его оставляют на специальных стеллажах, а пользователь, когда ему удобно, нажимает кнопку «привезите мне», и курьер «Логистики» за 15 минут приносит ему домой. Думаю, что поиск подобной синергии между сервисами — это то, чем руководствовались Аркадий [Волож] с Тиграном [Худавердяном], когда принимали решение объединить бизнесы.

Второй мой личный KPI — построить большой ритейл, входящий в топ-3 ритейлеров страны.

— Онлайновый или всех?

— На самом деле разницы нет. Это большая иллюзия, что есть разница. Много лет назад мы радовались, что появились гипермаркеты. Потом — магазинчикам у дома вроде АВ Daily и «Вкусвилла». Сейчас просто идет следующий виток, ритейл переизобретается. И конкурировать придется сразу с большими игроками.

Плюс офлайн-ритейл физически ограничен. На полке может лежать десять видов молока. Если ты маленький производитель, попасть на эту полку очень сложно. В онлайне этой проблемы нет, здесь полка — бесконечная. Маленький производитель с классным продуктом сможет найти свою аудиторию. Это возможность поменять рынок, сделав так, чтобы российские производители всего чего угодно могли создавать все больше новых крутых штук. Такой критерий сложно подвести под KPI, но сделать это очень бы хотелось.

— А в эти топ-3 крупнейших ритейлеров кто, кроме «Маркета», по вашим расчетам, будет входить?

— Сложно сказать. Мне кажется, там появятся игроки, которые вышли из онлайна. Мы сейчас не лидеры, а догоняющие. Плюс будут офлайновые компании, которые умеют быстро меняться. X5 — большие молодцы, «Магнит» сейчас быстро меняется.

— А что проще? Из офлайна в онлайн или наоборот?

— Кажется, что одинаково сложно. Мы, когда только начинали «Яндекс.Лавку», ввели запрет на наем людей из офлайн-ритейла. Просто чтобы мы не построили офлайн-ритейлера в интернете. А потом столкнулись с задачами, которые для ребят из офлайна будничные, а для нас — открытие. Но бывает и наоборот.

Через несколько лет условный «Перекресток» будет делать онлайн-продаж столько же, сколько в офлайне. Посетителей магазинов можно будет разделить на две группы: первые ходят с корзинками и сами себе выбирают продукты, вторые — сборщики, которые собирают для доставки под онлайн-заказ. А это уже совсем не тот опыт, который клиент хочет получить в магазине. Значит, магазины изменятся.

У нас разные задачи. Победит тот, кто свои решит эффективнее. Смотреть на конкурентов правильно, но важнее делать классный сервис, который будет нравиться людям. 

— Год назад Тигран Худавердян говорил, что пандемию и ее последствия можно будет сравнить только с новой мировой войной. Но большая часть сервисов «Яндекса» под твоим началом в итоге росла с темпами в сотни процентов. Что будет дальше, все замедлится?

— Если говорить про e-commerce, то в следующие пять лет он будет очень быстро расти. Просто из-за того, что проникновение онлайн-продаж в стране все еще очень низкое. Рост 2020 года должен был случиться. Коронавирус много чему навредил, многие бизнесы убил. Но этому рынку он, безусловно, помог. Хотя времени хуже, чем апрель и май прошлого года, у меня в жизни не было. И надеюсь, мне никогда не придется ничего подобного пережить опять.

— Почему?

— Мой номер есть у нескольких сотен водителей, которые работают с «Такси» по всей стране. В один день они все звонят и говорят: «Сделай что-нибудь, у нас нет заказов, никто не ездит». А ты знаешь, что ты нифига не можешь сделать в этот момент. Бегаешь, согласовываешь фонды (имеется в виду фонд финансовой помощи для водителей и курьеров. — Прим. The Bell) и выплаты, просишь у совета директоров денег, адскими темпами делаешь доставку, которая, кстати, в итоге и помогла всем выжить, — но всего этого недостаточно. Ты совсем один, вокруг ад, но надо как-то выживать.

А для бизнеса это, конечно, был огромный скачок. Мы за прошлый год пробежали два-три года эволюции. Но в этой точке мы оказались бы и без пандемии, просто через несколько лет. Пока что онлайн-продажи продуктов у нас — 1% от офлайнового. При этом в мире есть страны, где этот сегмент занимает уже 15–18%. Так что весь российский рынок электронной коммерции за следующие несколько лет вырастет в 15–20 раз и как-то по-новому поделится внутри себя.

— Вы с прошлого года остались без финансового партнера, которым для «Маркета» был Сбербанк. К тому же за свободу пришлось заплатить. Тяжелый был удар?

— Мне кажется, это вопрос скорее про быстроту и простоту принятия решений. Когда в компании два акционера, решения принимать сложнее. Сбербанк — это в чем-то хороший партнер, в чем-то — сложный. Как и любой другой. Я думаю, что в любой другой нашей истории про партнерство происходило то же самое.

— А строить без больших внешних инвестиций реально?

— «Яндекс» — компания, у которой есть прибыльные активы. При этом, конечно, мы понимаем, что объем инвестиций, который придется влить именно в e-commerce — небывалый для «Яндекса». Это очень дорогая история. Нужно строить свою логистику и инфраструктуру. Более того, надо одновременно и строить, и продолжать расти. Причем хотелось бы расти трехзначными цифрами.

Когда растешь с такой скоростью, строить приходится тоже на опережение и постоянно твои мощности используются неэффективно. Поэтому с точки зрения экономики вся эта ситуация выглядит пока паршиво. Но «Яндекс» готов инвестировать. Мы предупредили наших акционеров и инвесторов, что мы потратим на развитие e-commerce полмиллиарда долларов только до конца этого года. В таком объеме «Яндекс» еще ни во что не инвестировал, даже в «Такси». 

Фото: Яндекс

— Ваши коллеги по рынку нашли решение. Вышли на биржу, привлекли денег, сейчас растут. «Такси» ведь тоже задумывался об IPO.

— «Яндекс» — публичная компания и тоже может привлекать с биржи деньги, что периодически и делает. «Такси», безусловно, рассматривал эту идею, я лично вложил довольно много сил в этот проект. Но сейчас мы считаем, что для нас большая польза во взаимных синергиях между активами, чем в их IPO.

— То есть IPO-направления не планируется?

В ближайшее время мы этот вариант не рассматриваем. Сейчас для нас главная ценность в простоте и скорости принятия решений. А если бы «Такси» был публичной компанией, чтобы принять решение запустить доставку по клику, нужна была бы огромная кипа бумаг. Сейчас нам тоже надо договориться с Uber, что мы запускаем такие штуки. Но решается все на уровне «Окей? Окей». В онлайн-ритейле нам только предстоит найти форму. И пока она не найдена, компании нужна максимально возможная гибкость, чтобы ты мог собирать этот пазл как угодно. 

— Раз зашла речь про Uber. Смотрела твое интервью 2018 года, когда у вас только началась интеграция. И кажется, что тогда у «Яндекса» была совершенно другая повестка. Вы собирались строить общую платформу, которую можно будет использовать на международных рынках.

— Все это не получилось. Стало понятно, что двум технологическим компаниям, которые живут в разных часовых поясах и у которых настолько разная повестка, сделать что-то вместе очень сложно. Первая версия Uber в России — это по сути был встроенный в приложение Uber кусочек нашего кода. Но дальше оно ломалось. И чтобы починить там даже маленькую вещь, мог потребоваться месяц. Просто потому, что ты пишешь письмо, тебе на него отвечают через сутки, ты на него отвечаешь через сутки. Через три недели вы поняли, что «а, вот это сломалось, капец». Поэтому, например, сейчас на территории наших стран у Uber есть отдельное приложение, называется Uber Russia или по имени другой страны. И это отдельное приложение, которое написано полностью нами, которое работает с нашими технологиями.

— А что сейчас вообще происходит с этим партнерством?

— Это ценное партнерство. Uber — классный партнер.

— А что это значит на практике?

— Во всех историях, когда надо было нам что-то решить, нам это довольно комфортно удавалось. Простой пример — то, что Uber разрешил мне заниматься «Маркетом», хотя как акционер вполне мог сказать «нет». Как акционер Uber много участвует в нашей работе и помогает. Например, недавно на рынок России пришел новый конкурент — китайский DiDi. «Яндексу» вообще везет. Мы почему-то выбираем те бизнесы, где конкуренция такая, что палке негде упасть. Мы сразу созвонились с ребятами из Uber, которые уже имели опыт на других рынках и поделились им с нами. Это бесконечно полезно.

— Но, так или иначе, «Яндекс» уже увеличил свою долю в СП и, если я правильно понимаю, всерьез рассматривает вариант вообще остаться единственным акционером.

— Все варианты рассматриваются. Но мы надеемся, что партнерство у нас сохранится, даже если такая вещь когда-нибудь случится.

— Ок. Еще про сделки: «Яндекс» недавно все-таки купил «Везет», хотя ФАС осталась этим недовольна. Зачем?

— Мы в итоге купили не бизнес, а скорее колл-центры. Они сейчас помогают расти в первую очередь доставке, а не «Такси». Вообще смысл этой сделки за несколько лет, прошедших от первых разговоров, совершенно изменился. И одновременно с тем, конечно, изменилась и конъюнктура рынка. Изначально мы хотели покупать бизнес целиком со всей марахайкой. А в итоге купили только кусочки без технологии.

— А будут еще покупки?

— Конечно, будут. В целом, когда я приходил в «Яндекс», я до конца не понимал, зачем что-то покупать, если можно сделать самому, да еще и дешевле. Но на самом деле самое ценное, что у тебя есть, — это время. И если ты за счет сделки можешь сэкономить время и еще получить дополнительные синергии от объединения активов, то это всегда надо делать. По этой логике мы сейчас покупаем KupiVIP, и теперь на «Маркете» будет еще и категория fashion. Мы приобретаем опытную команду с экспертизой на рынке, несколько тысяч ценных контрактов с поставщиками, логистический центр. Мы недавно купили, например, сервис чаевых «Чаевые просто» для нашего фудтех-бизнеса. Потому что очень хотим развиваться в сторону in place сценариев, когда ты расширяешь «Яндекс.Еду» в сам ресторан. И чаевые — это одна из его частей. Позже это может быть условно заказ через приложение в ресторане — чтобы не ждать официанта или оплаты счета.

— Почему в России сложился российский Google, но не получился пока российский Amazon?

— Я на этот вопрос, наверное, смогу ответить через год, когда будет больше насмотренности. Пока кажется, что рынок раньше не был к этому готов. Не было классной логистики. Не все сразу догадались, что можно строить не интернет-магазин, а именно маркетплейс. Но на самом деле на некоторых рынках Россия впереди планеты всей. Например, в экспресс-доставке продуктов, которую делают «Лавка» и «Самокат».

— Сейчас на рынке много конкурентов, и у каждого своя стратегия. Чья модель пока что выглядит эффективнее?

— Я пользуюсь вообще всеми сервисами на рынке. Не только потому, что мне это надо по работе. Ко мне утром приехал заказ с Ozon. Вчера я ходил в ПВЗ Wildberries. А вечером я домой приеду, закажу доставку из ближайшей «Лавки», там лежат мои линзы, приехавшие с «Яндекс.Маркета». Я много заказываю. Более того, у меня есть правило делать один заказ раз в день. Поэтому у меня дома есть куча ненужной фигни.

У каждого игрока есть свои сильные и слабые стороны, каждый бьет в свое. Wildberries, очевидно, хорош в одежде. Мы — в электронике и продуктах питания. Ozon — в детских товарах. У каждого есть своя мышца. Ее все и будут пытаться наращивать. Мы точно, например, в последнее время сильнее всех в логистике, потому что у нас есть «Яндекс Go», — эту карту и разыгрываем.

— А какой у вас план на ближайшие годы? На какую долю рынка конкретно рассчитываете?

— Мы вырастем в несколько раз точно. Я думаю, что в «Маркете» мы сильно прибавим в части работы с мерчантами. Более того, у нас сейчас, наверное, самая большая по численности команда инженеров работает именно на продукт для продавцов. Мы знаем, что с этим у нас дела плохи. Поэтому на ближайшее время задача сделать работу удобной для разного типа продавцов: упростить подключение к маркетплейсу, избавиться максимально от бюрократии, дать им удобные инструменты для продвижения и аналитики.

Если брать все бизнес-направление, то разные сервисы будут друг друга допронизывать. Если сейчас есть интеграции «Лавки» и «Еды» внутри «Маркета», то потом будет и наоборот. Можно будет запускать приложение «Яндекс Go» и заказывать товары на «Маркете». У нас даже уже есть первый собранный прототип. Дальше мы точно переделаем логистику, чтобы значимая часть товара доезжала к тебе на следующий день. И расширим ассортимент вещей, которые будут приезжать в тот же день — уже сейчас с доставкой за один-два часа можно заказать более 100 тысяч товаров. Доставка будет становиться умнее. Не будет идиотизма, когда ты заказываешь телефон, он едет сначала на склад «Маркета» на другом конце города и только потом его тебе доставляют из склада под домом.

Логистика и работа с мерчантами — это точно два главных фокуса на ближайшие месяцы.

— А что с планами выходить на зарубежные рынки?

— «Такси» уже работает в почти двух десятках стран с разной степенью успешности. Есть страны СНГ, где все более-менее хорошо. Есть Прибалтика, где тоже неплохо. Есть Финляндия, где дела вообще отлично. Это довольно небольшой рынок, но сервис «Такси» на нем суперуспешный. Есть несколько стран в Африке, в которых ситуации разные, в некоторых это настоящий провал. Так же как, например, в Румынии, где нам вообще пришлось закрыть сервис из-за жесткого регулирования. Зайти просто не получилось, хотя мы на эту экспансию потратили довольно много денег.

Если говорить про «Еду», то она пока вышла только в Казахстан, но в этом году планирует пойти дальше. У нас уже есть несколько согласованных идей. «Лавка» запустилась в Израиле в конце прошлого года. И дела там идут скорее хорошо. Хотя тяжело строить офлайновый бизнес, когда делать все приходится только через экран ноутбука. Но, так или иначе, с «Лавкой» мы хотим идти дальше. Уже в процессе запуска «Лавки» в Париже и Лондоне, что-нибудь еще точно запустим в этом году.

Фото: Яндекс

— А есть основания полагать, что это не будет новым такси для Румынии?

— Неудачи хорошо учат. Мы верим, что «Яндекс» — одно из немногих мест на планете, где есть все необходимые технологии и экспертиза для этой бизнес-модели. При этом, например, «Яндекс.Лавка» — это бизнес-модель, которая будет работать далеко не в каждом городе на планете. Магия в том, что первые два-три магазинчика открыть очень несложно. И сделать первую пару сотен заказов тоже. Проблемы начинаются, когда у тебя десятки точек в управлении — меняется смысл логистики. Вот тут нужна сила, и у нас она есть.

— То есть главный глобальный бизнес «Яндекса» — это будет «Лавка»?

— С моей колокольни, может, не главный, но один из самых перспективных, да. Но тут могу говорить только про свое направление. Плюс мы сделаем еще несколько подходов с «Такси». У нас осталось несколько идей. Но хвастаться буду, только когда чего-нибудь достигнем.

Будут и другие проекты. Например, точно сделаем попытку вывести «Логистику» дальше. Она уже есть почти во всех странах, где есть «Такси», но мы попробуем расшириться туда, где сейчас у нас нет никаких других активов.

— «Яндекс» не так давно купил банковскую лицензию. Это сервис в перспективе тоже для твоей половины компании?

— Он будет сам по себе, но, безусловно, у финтеха «Яндекса» есть много пересечений с другими сервисами. И первые вещи, которые мы увидим, будут так или иначе связаны с теми, которыми управляю я. Но это будет отдельная команда.

— А в чем вообще логика? Почему и вы, и Ozon, и Wildberries купили лицензии? Что с ними делать?

— Из простых вещей. Я очень хочу, чтобы на «Маркете» товар можно было купить в рассрочку. Ты покупаешь сейчас, а платишь следующие четыре недели равными кусочками. Не имея банковской лицензии, сделать такой сервис сложно. Еще из простого можно сделать более комфортную структуру кредитования для наших партнеров в любой бизнес-модели. Очень хочешь ты купить себе автомобиль — получи на него кредит. Потому что мы знаем, что ты потом будешь работать с нашей платформой. Например, если ты сегодня сотрудничаешь с «Яндекс.Такси» или «Едой» как самозанятый, то получить потребительский кредит тебе очень сложно. Потому что твой доход как самозанятого из банков почти никто не принимает. А мы-то знаем, мы можем предсказать, сколько этот водитель заработает в сервисе в следующий год-два-три. Поэтому мы можем дать ему кредит. С абсолютно другой, более выгодной ставкой.

Но на самом деле надо потерпеть всего чуть-чуть. Первые проекты в финтехе появятся уже в этом году.

— «Яндекс» пока что традиционно очень хорошо себя чувствует в больших городах. У вас есть какая-то стратегия на выход в регионы, глубже, чем миллионники?

— «Такси» и так работает плюс-минус везде. Но есть проблема: я помню, один раз очень сильно облажался перед советом директоров, когда сказал, что мы выйдем во все города 100 тысяч минус за следующие сколько-то месяцев. А потом пришел домой и прочитал, что в трети из этих городов почти нет мобильного интернета.

— В маленьких городках сейчас очень тяжело машину найти.

— Это зависит от спроса. Есть города, где очень хорошая ситуация. Есть, где пока не очень получилось. Интересный факт: город с самым высоким проникновением поездок на «Яндекс.Такси» на душу населения — это город Ереван. То есть не просто не Москва, а даже не Россия. В Москве на самом деле самые низкие цифры среди всех.

Но вообще начинать делать сервис всегда проще с города, где ты живешь сам. Поэтому Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург — все те города, где у нас есть офисы, — они, конечно, всегда идут на опережение. Когда ты делаешь сервис в офлайновом мире, то им нужно пользоваться самому — много, часто, в разную погоду и разное время. Чтобы им пользоваться, он должен работать в твоем городе.

Но при этом «Яндекс» всегда строит вещи федерального и, я надеюсь, теперь уже международного масштаба. Это накладывает определенную логику в модели управления, логику в модели построения компании, команды. Когда мы начинали «Лавку», мы не думали о том, что нам нужен начальник в городе Казань. Но теперь нужен. Более того, мы не думали, что вообще нужен начальник города. Для него не существовало инструментария в управлении. Или, например, в «Яндекс.Маркете» один из ребят, который пришел со мной из «Такси», сейчас отвечает исключительно за регионы. Они с командой все ездят по городам, смотрят, что там не работает, и потом взрывают во всей компании, чтобы проблема решалась.

Хотя, конечно, до города, где я родился, — поселка Большой Камень под Владивостоком — мы со своей экспресс-доставкой из «Маркета» доберемся не скоро. Но доберемся.

— «Яндекс» сейчас строит одну из самых больших в стране цифровых экосистем. То же самое делает, например, Сбербанк. Кажется, что в ситуации, когда доходы людей все время падают, главная битва, которая вам предстоит, — битва за кошелек пользователя. Как думаете ее выигрывать?

— Мы думаем вообще по-другому. Экосистема — это скорее история про синергию активов, когда один плюс один не два, а хотя бы два с половиной. Как случилось в истории с экспресс-доставкой из «Маркета» с помощью «Лавок». Тут выиграли все. Клиент получил классный сервис, «Лавка» — лучшую экономику своих точек, «Маркет» — более дешевую доставку. И думаем мы, скорее, про такие вот решения.

Есть еще такой момент: надо, чтобы один кусочек бизнеса не вредил другому. Например, у нас есть «Лавка», а есть доставка из магазинов в «Еде». Вообще-то это один пользовательский сценарий. И, казалось бы, зачем мы должны делать доставку из магазинов, если у нас уже есть «Лавка»? Но мы понимаем, что это другая потребность человека, другой паттерн. Иногда ему нужно выбрать из 2 тысяч товаров, но за 15 минут, а иногда он хочет молоко только из любимого магазина или какое-то конкретное редкое молоко, и час его тоже устроит. Поэтому мы это даем. Мы хотим закрыть всю потребность пользователя. И думаем, скорее, не о кошельках, а о потребностях.

И если продолжать мысль, то возникает такое: например, в «Маркете» есть крупная бытовая техника. И после покупки ее нужно устанавливать. А у нас есть «Яндекс.Услуги». Пока что никакой синергии между ними нет, но мы, очевидно, сделаем ее в этом году.

Другой пример — случай вообще уникальный, потому что возник случайно. «Маркету» нужны были грузовики для доставки. Строить экспертизу управления флотом вообще-то сложно. Но ведь есть же «Драйв». Я позвонил [CEO «Яндекс.Драйва»] Антону Рязанову и говорю: давай вы купите сколько-то тысяч грузовиков и сами будете ими управлять? По сути, сделаете такой квази-«Драйв» для курьеров. И в итоге сейчас все машины — 1,5 тысячи грузовиков, катающихся по разным городам, — это на самом деле такой же каршеринг «Драйва». И курьер, который возит заказы «Маркета», просто подходит на парковку, со своего телефона разблокирует, садится в эту машину и едет. А управляет всем команда, у которой в этом волшебные крылья и которая много лет на сервис каршеринга потратила. Вот что для меня экосистема по-настоящему.

Фото на обложке материала: «Яндекс»

«Главная цифра — бабло. Я же адекватный человек». Тоня Самсонова — о новом сервисе «Яндекс.Кью» и заморозке TheQuestion

— До или во время сделки вам объяснили, зачем «Яндексу» покупать TheQuestion?

— Я была мажоритарным акционером TheQuestion, и я сама пошла на эти переговоры. Это я объясняла «Яндексу», зачем покупать TheQuestion. Когда начались ценовые переговоры, мой интерес был в том, чтобы подороже продать, интерес «Яндекса» — подешевле купить. Поэтому «Яндексу» не надо было объяснять мне, зачем им нужен TheQuestion, — надо было, наоборот, объяснять, почему не нужен.

— То есть инициатива провести эту сделку принадлежит вам?

— Я не отвечаю на этот вопрос. Мне не хочется на этом акцентировать внимание. Нет, я не пришла с инициативой «купите TheQuestion». Не было такого, что акционеры говорят, что нужен экзит, и план на ближайшие полгода — продаться. Это означало бы, что нужно проводить встречи со всеми потенциальными покупателями. Этого не было. Ни со стороны «Яндекса», ни с моей стороны такого не было.



— Ваши инвесторы говорят, что стартап продался рановато.

— Сказать «рановато продался» — это способ инвестора сделать комплимент фаундеру. Потому что могло быть две ситуации. Например, мы считаем, что кто-то делает конкурирующий сервис и мы сдохнем через полгода. Тогда нужно избавляться по любой цене, лишь бы остаться не в убытках и хоть какие-то деньги отбить. А когда Анатолий Карачинский говорит, что «рано продали», я это читаю: «Через год стоило бы намного дороже». Ну, я хотела работать в «Яндексе» и не могла терпеть год. Я понимала, что мы исчерпали все способы вырасти, которые знаем, а хочется дальше. Мне хотелось этой подпитки что ли.

— Это очень крутая история — сделать медиа на русском языке, которое смогло заработать какие-то деньги. Вам не обидно было отдавать его в чужие руки?

— Вы можете себе представить, что я кому-нибудь отдам нашу «кьюшечку» прекрасную? Конечно, у меня полное ощущение, что ею занимаюсь я и моя команда. Конечно же, я хожу на встречи со своими руководителями, где мне рассказывают, что я делаю неправильно относительно тех целей, которые я сама ставлю. И это такая гигантская помощь! Я как предприниматель не выстроила это в своей компании. А в «Яндексе» руководители — это люди с опытом, которые не говорят, что тебе делать, а стараются помочь критикой, пока ты еще не потратил на что-то непродуманное кучу времени. Это такая критика, от которой больно и стыдно, что ты такой вроде умный и взрослый, об этом не подумал.

Яндекс ты лапочка, но Гугл лучше и другие поисковые приколы

Обновлено 21 января 2021 Просмотров: 147 186 Автор: Дмитрий Петров
  1. Как Яндекс стал лапочкой и почему Гугл лучше?
  2. Приколы Яндекса
  3. Приколы Гугла

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Хочу сказать пару слов про то, как оптимизаторы шутят. Если сильно утрировать, то SEO — это по большому счету манипуляция поисковой выдачей по какому-либо запросу с определенными шкурными интересами. Обычно этим занимаются, чтобы поднять в Топ (первые десять ответов Яндекса или Гугла) свой сайт или сайт клиента. Тут все понятно и прозаично (бабло правит миром). Но жизнь была бы скучна, если бы мы перестали делать глупости…

Ну, согласитесь, какой толк создавать поисковую бомбу «Яндекс ты лапочка» с продвижением в Топ сайта с ответом «Я тебе не лапочка, с—-а т—-я». Ведь грубо же (возможно, что и трудозатратно), но большую часть аудитории, которой эта шутка предназначена (школота), это весьма позабавит. О, да вы посмотрите, Яндекс умеет ругаться. Круть…

Но не важно, смешная шутка или нет. Важно другое — это наглядно демонстрирует, что манипулировать выдачей не так уж и сложно, правда, если запрос не очень конкурентный. Т.е. нужно придумать какой-то провоцирующий запрос и продвинуть в Топ смешной ответ на него. Как только это станет достоянием скучающей школоты, то запрос мгновенно наберет популярность и все будут советовать друг другу ввести в поисковую строку что-то типа «Яндекс (Гугл) ты лапочка (олень)» и поржать над одним из первых ответов в выдаче.

Знаете что? А это может быть весьма любопытно. Настолько, что я (уже имеющий сына, почти вышедшего из возраста «школоты») решил написать об этом пост. Давайте посмотрим, насколько хорошо развито чувство юмора у наших оптимизаторов и чем они могли и могут похвастаться сейчас. Любопытно? А то…

Как Яндекс стал лапочкой и почему Гугл лучше?

Собственно, с ответом «как это сделать» вы можете ознакомиться перейдя на сайт, который будет первым в выдаче Яндекса и Гугла по запросу «Яндекс ты лапочка».

Там как раз «предприимчивый товарисч» объясняет, что он создал страницу с заголовком, который будет являться ответом на этот вопрос. Но чтобы страница эта отображалась в выдаче Яндекса по указанному запросу, он употребил его несколько раз в тексте и даже жирным выделил.

Т.к. особой конкуренции на тот момент по нему не наблюдалось, то статья замечательным образом прыгнула в Топ и даже со временем заняла первое место. Аплодируем стоя, ибо сейчас эту фразу около шестидесяти тысяч раз запрашивают в Яндексе и сайт «шутника» получает приличный трафик.

Есть еще вариации этого запроса типа приведенного в заголовке «Яндекс ты лапочка, но Гугл лучше», «Яндекс ты олень», «Яндекс ты меня любишь» и т.п. Теперь вы знаете секрет и можете при желании и наличии достаточного креатива и познаний в СЕО все это повторить или даже превзойти. Для меня же достаточно просто констатации факта.

Это был пример, когда шутка дала весьма неплохую отдачу в виде дополнительного трафика на сайт и в виде удовлетворения амбиций автора ее придумавшего и реализовавшего. Но зачастую более удачные (на мой взгляд) шутки и приколы, которые методами SEO внедряли в поисковую выдачу Яндекс или Гугла, не приносили их авторам ничего, кроме морального удовлетворения. Вот именно перед таким энтузиастами, как мне кажется, и стоит снять шляпу.

Ничего себе приколы Яндекса

Далее я хочу привести ряд примеров еще «живых», а чаще всего уже почивших в бозе поисковых приколов Яндекса и Гугла, которые были реализованы из одного лишь голого желания поржать и дать от души посмеяться другим пользователям сети. Согласитесь, когда шутит сам поисковик — это намного смешнее (и натуральнее) демотиваторов и т.п. смешариков.

  1. В этом приколе хорошо просматривается отношение «небожителей из мира СЕО» к тем, кто подсел на популярнейшую в рунете социальную сеть Вконтакте:

    Это ведь надо было ссылки проставлять на ВКонтакте с такими анкорами (тестами) с различных ресурсов. Тут либо по договоренности действовали, либо пришлось заплатить за эту милую шутку.
  2. Правда, сейчас предыдущий запрос уже не выдает на первом месте Контакт, но ведь есть еще и такой запрос, который в Яндексе до сих пор прекрасно работает:
  3. Вот тоже неожиданно настойчивый ответ на казалось бы непростой вопрос «худшая поисковая система»:

    Не представляю, как можно добиться такого результата, если только это действительно не мнение поисковой системы Яндекс о бывшем конкуренте (Рамблер как поисковик уже помер года два назад).
  4. Приколы встречаются не только в выдаче, но иногда и в рекламных блоках, которые там показываются:
  5. Опять же, приколов много продвигается (трудно представить, чтобы хотя бы пара человек ввела запрос «что делать, если воландеморт моется моим шампунем») и в поисковые подсказки Яндекса и Гугла:

  6. Есть пара часто вводимых запросов на туалетную тему: ««что будет, если в унитаз поезда на полном ходу бросить лом» и «Что делать, если мой унитаз танцует». Видимо кто-то их продвигал, но суть сей затеи сейчас уже несколько туманна. Хотя только за одну оригинальность вопросов можно поставить пятерку.

Приколы Гугла

  1. Я, конечно же, прекрасно понимаю ребят, которые живя за бугром и не имея возможности печатать в русской раскладке, потому и пишут свои сообщения на русскоязычных форумах, соцсетях и блогах транслитом. Как вы к этому относитесь? Лично я об это постоянно «спотыкаюсь», и когда в Гугле на такой вот вопрос введенный транслитом была выдана такая «замечательная» подсказка, при все своей толерантности (что это?) сдержать смех я просто не смог:

    Видимо это кто-то из команды русского поиска Google так пошутил, но потом все пофиксили.
  2. Гугл несколько пессимистично настроен в плане умственного развития подавляющего большинства нашей планеты:
  3. Раньше по запросу «бредогенератор» Гугл выдавал на втором месте сайт своего прямого конкурента (Яндекса).

    Правда, сейчас Яндекс-рефераты опустились в самый низ Топа и прикол уже не катит (видимо, кончались деньги на его продвижение и поддержание в Топе).
  4. В этом продвинутом в Топ1 приколе Гугл имеет свое мнение по озвученному запросу:
  5. Еще вот такой вот прикол кто-то продвинул:
  6. Собственно, и сами поисковики шутят.
    1. do a barrel roll (альтернатива — Z or R Twice) — страница с результатами сделает эффектное па, которое у летчиков называется бочкой. Голова не закружилась?
    2. Zerg Rush — коварные буквы «О» начнут падать на вашу выдачу, но вы сможете противостоять вандализму, кликая по ним мышью и пытаясь остановить вторжение. Победить невозможно, но можно будет поделиться достигнутыми результатами.
    3. Askew (альтернатива — tilt) — наклон окна выдачи
    4. Страничка с разлетающимся от курсора мыши логотипом
    5. Обрушение

Если знаете еще какие-либо приколы в поисковых системах, то поделитесь — посмеемся вместе.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

Будет ли использование электронной почты Яндекса более безопасной альтернативой, чем Gmail, с точки зрения захвата данных в США?

Пользуюсь Яндекс Почтой уже 2 года. Я более чем доволен этим сервисом.
Что мне нравится:
— Отличная альтернатива Gmail и другим популярным почтовым провайдерам.
— Я могу фильтровать сообщения и помещать их в отдельную папку. ProtonMail, бесплатная версия Tutanota, может делать то же самое, но она очень ограничена.
— Я могу изменить тему. Мне нравится морская тема. Это так красиво.Смотрите мой скриншот.
— Я также могу использовать другой псевдоним электронной почты для отправки электронных писем другим.
— Если я потеряю пароль, я могу сбросить его с помощью номера телефона. Просто чтобы все знали, ProtonMail может сделать то же самое сегодня. По умолчанию эта функция отключена в ProtonMail.
— Он поставляется с облачным хранилищем, Яндекс Диск в качестве альтернативы Google Диску.
— Вы также можете использовать Яндекс Переводчик. Преимущество Yandex Translate в том, что вы можете переводить изображения, а не только текст.
— У меня тоже был установлен яндекс браузер, но я им редко пользуюсь.Если я хочу перевести весь веб-сайт, я бы выбрал этот браузер, поскольку он также может переводить изображения.

Что мне не нравится:
Другие продукты Яндекса вроде их поисковика и карт мне бесполезны. Но это может быть полезно другим.

Скриншот моего почтового ящика:

Что касается конфиденциальности:
Они зарабатывают деньги на рекламе, так что да, они могут поделиться некоторыми вашими метаданными с рекламодателями, как вы можете прочитать в их политике конфиденциальности здесь.Однако в мире не так много рекламодателей Яндекса по сравнению с Google или Facebook.

Поскольку я нахожусь в США, я знаю, что Россия будет жестче по отношению к США или может не сотрудничать, если запросит информацию о моей электронной почте.

Это области, где люди используют Яндекс (из Википедии) и там могут быть рекламодатели Яндекса:
Обслуживаемая территория: Россия, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Азербайджан, Грузия, Армения, Израиль, Турция и Эстония, Украина (до 2017 г.)

Я просто не фанат платных почтовых аккаунтов, у меня есть бесплатные почтовые аккаунты с очень ограниченными функциями, и мне приходится часто входить в систему, чтобы они оставались активными.

Буду создавать новые письма с Яндексом и удалять остальные.

Вам не нужно удалять другую учетную запись ProtonMail, если вы этого не хотите. Вы можете использовать приложение ElectronMail, чтобы оставаться в системе и проверять свой почтовый ящик раз в несколько дней.

Если вы поклонник безопасной электронной почты с открытым исходным кодом, вам, вероятно, следует знать о ProtonMail, защищенной электронной почте, базирующейся в Швейцарии. Проблема в том, что если вы являетесь бесплатным пользователем, вы не можете оставаться в своем браузере.Поэтому вы можете реже проверять почтовый ящик. Настольное приложение ElectronMail…

www.linux.org

Глобальный поиск Яндекса — хороший, плохой, южный

Выход Яндекса на глобальный поисковый рынок. Судя по успеху Яндекса в контроле над Google на российском рынке поиска, в конечном итоге они должны стать ценным игроком. Я говорю в конце концов, но я не хочу лишать себя того хорошего, что они приносят на стол прямо сейчас.

Имейте в виду, что это не новый гаражный проект с большими мечтами об ограничении стиля Google.Яндекс — зрелый соперник с боевым опытом против большой G. У Яндекса есть несколько хороших дел, а несколько — просто неправильных. Давайте немного разберемся.

Хороший

Чистая поисковая выдача — я видел, как Рэнд Фишкин и еще несколько человек упоминали об этом в Интернете, и это правда. Дункан Моррис из Distilled был процитирован в сообщении на Search Engine Land: «После очень короткой игры я невероятно впечатлен относительным отсутствием спама и качеством возвращаемых результатов.Он также сказал, что у него может быть лучший движок, чем у Google. В течение следующих нескольких месяцев мы увидим, насколько надежен этот спам-фильтр.

Нет рекламы — Отсутствие платных результатов для меня спорный вопрос. Я могу ошибаться, но я не думаю, что план будет состоять в том, чтобы полностью игнорировать платный поиск в глобальном фильтре. Они появятся достаточно скоро, если только Яндекс не разрешит покупное размещение.

Значки сайта — я должен был включить это. Логотипы сайта отлично смотрятся рядом с результатами.

Плохой

Глобальная сетка результатов — Со временем мы сможем увидеть болевые точки глобального движка, но на первый взгляд я могу сказать, что у меня проблема с отсутствием конкретных стран. Результаты.

Например, поиск по запросу «beamer» (популярный немецкий термин для обозначения «проекторов») возвращает результаты, относящиеся как к автомобилю, так и к проектору. Результаты для автомобиля на английском, а результаты для проектора на немецком. Искатели умные личности, но они также ленивы и нетерпеливы.Просеивание разных языков, чтобы найти то, что им нужно, не помогает. Я вижу, что в будущем Яндекс разделит движок по странам.

Юглы

Иди куда-нибудь еще — И последнее. Я надеюсь, что помимо отображения ежемесячного объема поиска в поисковой выдаче мы все заметили, что в нижней части результатов Яндекса они рекомендуют нам искать Google, Yahoo и Bing, если мы не видим то, что ищем. Я люблю это! Возможно, это только мое мнение, но это не лучший способ заставить вашего клиента возвращаться снова и снова.

Если вы слышали что-нибудь о включении платного поиска в глобальный фильтр, или если вы видите какие-либо другие недостатки в результатах, я хотел бы услышать об этом. Яндекс — отличный движок, и я надеюсь, что они добьются успеха на мировом рынке. В противном случае мне придется практиковать свой русский.

Почему я использую Яндекс.Метрику для аналитики сайта

Я профессиональный разработчик программного обеспечения, а не специалист по веб-аналитике. И когда я запустил свой веб-сайт блога, как и большинство владельцев веб-сайтов, я хотел изучить некоторые аналитические данные о посетителях.Я сразу выбрал Google Analytics, потому что это был самый популярный и очевидный выбор.

Сейчас моему веб-сайту исполнился год, и все это время я начал чувствовать, что Google Analytics мне не подходит. Месяц назад я решил поискать альтернативу сервису аналитики и нашел отличный инструмент.

В этой записи блога я объясняю, что искал, что получил и почему считаю Яндекс.Метрику отличной альтернативой Google Analytics.

То, что я хотел

На самом деле я хотел инструмент, который бы:

  • Покажите мне данные о посетителях практически в реальном времени.
  • Покажите, откуда приходят посетители, что они видят, сколько времени проводят на моем сайте и когда возвращаются снова.
  • Предоставьте мне тепловую карту или систему отслеживания кликов (например, Hotjar).
  • Будьте свободны и включите конфиденциальность данных.
  • Быть легким и простым в использовании.

Признаюсь, мне любопытно узнать, какие люди посещают мой сайт и какие у вас интересы, ребята. Я хочу знать это, потому что тогда я могу сделать вывод, какие из всех моих идей наиболее полезны для вас, какой стиль письма легче всего понять и где в мире я могу установить новые сетевые связи.

Вход в Яндекс.Метрику

В итоге я выбрал Яндекс.Метрику, предоставленную российской компанией интернет-технологий Яндекс.

Яндекс — это компания, которая начала предоставлять услуги веб-поиска и каталогов, но теперь они работают с впечатляющей палитрой продуктов и услуг, включая платежи, рекламу, искусственный интеллект и т. д. Основываясь на их предложениях, я бы примерно сравнил их с Google и Google. Амазонка.

Мне кажется, что Яндекс полностью игнорируется во многих частях мира, особенно в западном мире.В Дании, где я вырос, почти каждый, у кого есть веб-сайт, будет использовать Google Analytics, потому что это популярный выбор, который всем известен. И в Дубае, куда я недавно переехал, Google Analytics также кажется основным выбором.

С тех пор, как я запустил свой веб-сайт, я начал использовать еще один из их сервисов, Яндекс.Вебмастер (платформа, о которой я мог бы рассказать в другой раз), для отправки карты сайта и управления моей поисковой оптимизацией для их платформы.

Помимо поиска, почты, карт и инструментов для веб-мастеров, Яндекс также предоставляет множество других интересных сервисов и технологий с открытым исходным кодом, которые я планирую опробовать в ближайшее время (следите за обновлениями!).В общем, я думаю, что эти вещи заслуживают гораздо большего внимания.

Что отличает Яндекс.Метрику?

Исходя из моего субъективного опыта работы с Яндекс.Метрикой, в целом инструмент работает лучше, чем Google Analytics:

  • Все в режиме реального времени. В Google Analytics я обнаружил, что в режиме реального времени отображаются базовые данные за последние 30 минут, более того, и мне придется подождать до следующего дня, чтобы получить более подробную информацию.
  • Я могу изучить каждого отдельного посетителя в представлении, ориентированном на посетителя.Мне не нужно просматривать разные страницы или настраивать разные параметры, чтобы узнать о посетителе.
  • Я могу посмотреть запись сеанса, которая бесплатна и очень проста в использовании. Это также защитит ввод формы, маскируя данные и показывая только случайные символы при воспроизведении.

По моему личному опыту работы с Яндекс.Метрикой, я больше не смотрю только на общие цифры. Меня не очень волнует общее количество посетителей, которые посетило сообщение в блоге. Меня больше волнует, откуда приходят посетители, насколько они взаимодействуют с текстом, знаниями и идеями.

Короче говоря, я использую инструмент аналитики следующим образом: примерно раз в день я захожу на их платформу, используя либо веб-браузер, либо их приложение. Сначала я бегло взгляну на приборную панель, чтобы просмотреть цифры. Затем я всегда ловлю себя на том, что быстро просматриваю обзор сеансов, чтобы посмотреть, откуда пришли новые посетители и какие страницы они посетили. Иногда даже переигрываю несколько сессий, если по цифрам они кажутся интересными.

Подведение итогов

Я выбрал Яндекс Метрику, одного из претендентов на Google Analytics, потому что мне нужен был более простой способ увидеть более подробную информацию о моих посетителях.Просто попробуйте, а потом расскажите о своем опыте! Вы можете быть зависимы от функций и простоты использования.

Что такое Яндекс?

Вы не одиноки, если никогда не слышали о Яндексе.

На данный момент у Яндекса мало шансов завоевать мировое лидерство — Google принадлежит 92 процента доли мирового рынка поисковых систем, а Яндексу — всего 0,4 процента. Несмотря на то, что Яндекс постепенно уступает позиции Google, его доля на местном рынке — до 48 процентов — выдающаяся.

Россия — самая большая страна в мире с населением около 145 миллионов человек и более 90 миллионами активных интернет-пользователей. Цифровой маркетинг в России похож на китайский тем, что существует независимо от остального земного шара и подчиняется своим собственным законам.

Если вы хотите ориентироваться на русскоязычный рынок, который представлен людьми, отличными от русских, вы должны сначала понять, как играть в игру.

В этой статье мы разберемся, что такое Яндекс, для чего Яндекс, если Яндекс.com безопасен, и если Яндекс хороший поисковик.

Давайте погрузимся!

Что такое Яндекс?

Yandex N.V. — всемирная интернет-корпорация, базирующаяся в Москве, Россия.

Крупнейшая в России технологическая фирма, предлагающая широкий спектр товаров и услуг.

Они наиболее известны тем, что владеют крупнейшей поисковой системой в России, но они также активны во многих других аспектах технологий и Интернета. К ним относятся:

  • Потоковая передача музыки
  • электронная коммерция
  • Искусственный интеллект
  • Заказ такси через Яндекс.Такси (совместно с Uber)
  • Самоуправляемые автомобили
  • Карты через Яндекс.Карты
  • Аналитика приложений
  • Управление данными
  • Интернет-реклама
  • Почтовые сервисы через Яндекс.Почту
  • Технология умного дома
  • Голосовой помощник Алиса для Microsoft, IOS и Android
  • Веб-браузер под названием Яндекс Браузер
  • И многое другое…

Аркадий Волож (нынешний генеральный директор), Аркадий Борковский и Илья Сегалович создали Яндекс в 1997 году.Название представляет собой игру термина «Еще один iINDEXer».

Фирма стала публичной в 2011 году и в настоящее время котируется на NASDAQ под тикером YNDX.

Почему Яндекс важен?

Показатели рыночной доли Яндекса в последние годы были довольно стабильными, если не росли, и мы уверены, что Яндекс останется ведущей поисковой системой в России. Поисковик также популярен в ряде других стран, включая Беларусь, Украину, Казахстан и Турцию, и его популярность только растет.

Вот пять основных преимуществ Яндекса перед Google, которые помогут Яндексу сохранить свое доминирующее положение на рынке в обозримом будущем:

1. Яндекс портал

Яндекс — ведущее медиа-направление в России, и для многих россиян Яндекс.ру — это место, где они начинают свой день. На самом деле Яндекс — крупнейшая медиасобственность России. Количество посетителей в месяц составляет чуть более 54 миллионов человек.

Яндекс, как и Google, предоставляет бесплатную электронную почту, карты трафика в реальном времени, музыку, фильмы, хранилище изображений и многое другое.Многие из этих схожих качеств можно увидеть в некоторых продуктах, которые Google использовала для расширения своего глобального распространения, знакомя потребителей с брендом Google. Google удалось переманить потребителей от низкокачественных предложений, таких как Hotmail, Mapquest и даже Dropbox, в пользу альтернатив Google. У Google такой возможности в России не будет, так как версии Яндекса равноценны, если не лучше.

2. Яндекс тоже популярен на Android

Хотя Google может использовать свою мобильную операционную систему Android для расширения мобильного поиска, поскольку поиск Google встроен в Android, в России он не так успешен.В России на Android приходится более 70% мобильного рынка; тем не менее, Яндекс сохраняет 52-процентную долю рынка поиска на тех же Android-смартфонах.

3. Яндекс лучше для поиска на русском языке.

Яндекс был разработан специально для российского рынка и лучше подходит для решения задач российского поиска. В целом, Google не так хорошо интерпретирует намерения пользователя в отношении правописания в неанглоязычных поисковых запросах, как на английском, но гораздо хуже на русском языке.

Русский язык, например, сильно флективен, некоторые слова имеют до 20 различных окончаний. Все русские существительные имеют грамматический род, и род существительного влияет на остальные слова предложения. Даже написание имени человека может различаться в зависимости от пола.

Например, бывшая жена президента России Владимира Путина носит фамилию «Путина», а не «Путин». В то время как поиск Google ранжирует только те страницы, которые связаны с конкретным запросом пользователя по мере его ввода, Яндекс может интерпретировать синонимы и намерения пользователя независимо от того, как пользователь их пишет.В результате для сильно зараженных поисковых запросов Google усложняет поиск и не дает убедительной причины для более частого использования Google.

4. Алгоритм Яндекса может лучше учитывать спам

Тактика спама прямыми ссылками широко распространена в российской интернет-индустрии. Есть несколько «рекламных» фирм, которые работают только для продажи ссылок для повышения поисковых позиций. В результате Яндекс заявил, что больше не будет использовать ссылки в своих алгоритмах для коммерческих запросов, сделанных в определенных частях страны.Вместо этого Яндекс будет полностью полагаться на пользовательский опыт и данные ранжирования ключевых слов. Эта инициатива Яндекса все еще находится на ранней стадии, но она может позволить Яндексу получать более качественные результаты, чем Google. Последний, хотя и определенно фильтрует спам-ссылки, скорее всего, все же зачисляет некачественные ссылки.

5. Яндекс — российская поисковая система.

Хотя россияне отдают предпочтение российским товарам, им также нравятся товары из других стран. Однако после инцидента со Сноуденом и АНБ россияне могут предпочесть Яндекс просто потому, что им не нравится Google.

Яндекс FAQ

Для чего используется Яндекс?

Яндекс — технологическая компания, известная своим портфелем услуг, включающим поисковые системы, искусственный интеллект и аналитику, которые призваны помочь потребителям перемещаться как в онлайновом, так и в реальном мире. С момента своего создания в 1997 году Яндекс стремился предоставлять своим пользователям релевантные и полезные результаты поиска, используя ряд высокотехнологичных алгоритмов, чтобы гарантировать ценность результатов.

Хотя огромный успех Яндекса обусловлен выдающейся производительностью его поисковой системы, цель организации — дать людям возможность эффективно пользоваться Интернетом.Вот несколько основных бизнес-продуктов Яндекса прямо сейчас:

Speech Kit
Яндекс также является пионером в разработке голосовых технологий для улучшения работы в Интернете для людей с широким спектром требований. Яндекс предлагает компаниям, которым нужны интегрированные решения для мобильных приложений, различные технологии распознавания голоса, используя облачные сервисы.

Cat Boost
Cat Boost, одно из их самых популярных корпоративных предложений, представляет собой высокотехнологичный алгоритм, используемый для прогнозирования больших объемов данных, чтобы организации могли принимать более успешные решения в своей компании.Cat Boost может оценивать задачи и предлагать предложения в зависимости от предоставленных данных.

Map API
Яндекс предоставляет широкий спектр картографических данных. Map API позволяют программам, приложениям и другим приложениям предоставлять точные данные о местоположении для самых разных целей. Доступ к этим картографическим данным имеет решающее значение для многих разработчиков при создании полнофункционального приложения или службы. Его используют сотни предприятий по всему миру. Их картографические данные являются самыми неточными в отрасли.

Администрирование баз данных – Click House
Яндекс, в дополнение к своему API карт, предоставляет инструменты управления данными для организаций, которые собирают большое количество данных. Клиенты могут использовать Click House для быстрого сбора, фильтрации и систематизации больших объемов данных, чтобы принимать лучшие бизнес-решения и отслеживать ключевые показатели эффективности.

Apps Metrica
От отдельных разработчиков до крупных компаний — Яндекс предоставляет набор аналитических программ для анализа данных и производительности приложений.Этот бесплатный аналитический инструмент позволяет пользователям точно анализировать и понимать свои показатели данных, которые затем можно использовать для улучшения определенного приложения, продукта или услуги.

Яндекс и конфиденциальность
Яндекс является лидером отрасли в плане обеспечения конфиденциальности и одновременно управляет прибыльной компанией контекстной рекламы. Фирма применяет ряд мер защиты конфиденциальности, чтобы гарантировать безопасность данных клиентов и использовать их только для улучшения работы конечных пользователей.Поскольку потребители хотят, чтобы их данные были защищены, они, как и многие другие поисковые системы по всему миру, продолжают укреплять свою приверженность конфиденциальности.

Безопасен ли Яндекс ком?

Браузер имеет ряд функций безопасности, включая предотвращение спуфинга DNS, DNSCrypt и автоматическую поддержку HTTPS в незащищенных сетях.

Несмотря на эти возможности, Яндекс.Браузер вызывает много проблем с конфиденциальностью. Пользователи заявляют, что Яндекс собирает их поисковые запросы и отправляет на сервер Яндекса для анализа.
Также стоит отметить, что браузер является проектом с закрытым исходным кодом, поэтому пользователи не могут просмотреть исходный код и оценить, что браузер выполняет в фоновом режиме.

По мнению некоторых пользователей, Яндекс.Браузер имеет все необходимые права для сбора ваших данных и передачи их властям в случае необходимости.

Также были обвинения в том, что браузер связан с правительством России, поэтому вам следует хорошенько подумать, прежде чем использовать его.

Яндекс похож на Google?

Хотя и Яндекс, и Google работают как поисковые системы, между ними есть несколько существенных различий:

  • Яндекс отдает предпочтение локальному SEO и региональности, а не Google.Яндекс выполняет географический поиск, который отображает веб-страницы только из определенного местоположения. Как следствие, пользователи в разных областях увидят разные результаты для одного и того же поискового запроса. В то время как ранжировать местные компании несложно, ранжировать сайт по всей стране, вероятно, будет сложнее.
  • Яндекс считает поведение пользователей, например продолжительность пребывания, важным элементом ранжирования. Хотя Google это учитывает, это важный компонент для высокого рейтинга в Яндексе. Страницы должны быть оптимизированы для целей поиска, чтобы иметь хорошие оценки в результатах Яндекса.Увеличение продолжительности пребывания также требует создания очень интересной и актуальной информации.
  • Обратные ссылки не являются таким важным фактором ранжирования в Яндексе, как в Google. Хотя построение ссылок по-прежнему важно, оно в первую очередь связано с направлением соответствующего органического трафика на ваш сайт, а не с демонстрацией авторитета или надежности вашего сайта.
  • Изменения рейтинга часто появляются позже. Сайты часто сканируются медленнее, чем Google.Когда дело доходит до рейтинговых улучшений и общего развития, вам нужно быть немного более терпеливым.
  • Яндекс отдает приоритет свежему контенту на странице. В Яндексе добавление релевантной исчерпывающей информации является критически важной стратегией.
  • Возраст и дата создания домена являются более важными факторами для высокого рейтинга в Яндексе. Чтобы ваш домен имел высокий рейтинг, он часто должен быть старше и содержать большое количество экземпляров недавнего превосходного материала.
  • Яндекс предлагает меньше инструментов для веб-мастеров, чем Google.
  • Яндекс значительно серьезнее относится к таким правонарушениям, как наполнение ключевыми словами.

Яндекс принадлежит Google?

Яндекс — российская компания, наиболее известная своей поисковой системой Яндекс. Это поисковая система, которая начиналась на русском языке на yandex.ru и теперь расширилась, включив глобальную английскую версию на yandex.com.

Yandex N.V. — российская многонациональная компания со штаб-квартирой в Нидерландах, которая предлагает более 70 товаров и услуг, связанных с Интернетом, включая транспортные, поисковые и информационные услуги, электронную коммерцию, навигацию, мобильные приложения и интернет-рекламу.

Технологическая компания зарегистрирована как голландская публичная компания с ограниченной ответственностью в Схипхоле, Нидерланды, хотя основатели компании и большинство членов команды находятся в России. В первую очередь он ориентирован на аудиторию в России и странах СНГ, хотя у него также есть 18 коммерческих офисов за рубежом.

Обладая долей рынка более 42 процентов, компания является крупнейшей в России технологической корпорацией и второй по величине поисковой системой в Интернете на русском языке.У него также самая большая доля рынка среди всех поисковых систем в Европе и Содружестве Независимых Государств, и это пятая по величине поисковая система в мире после таких интернет-компаний, как Google, Baidu, Bing и Yahoo!

Как вы делаете Яндекс SEO?

Если вы хотите улучшить работу своего сайта в Яндексе, вам следует начать с отправки его в Инструменты Яндекса для веб-мастеров.

Яндекс предлагает бесплатное аналитическое решение, аналогичное Google Search Console и Bing Webmaster Tools.

Вы можете использовать это, чтобы опубликовать свою карту сайта в Яндексе, отслеживать свою работу, просматривать проблемы сканирования и т. д.

При этом оптимизация для Яндекса вполне сопоставима с оптимизацией для других поисковых систем. Вы можете оптимизировать для следующих факторов ранжирования Яндекс SEO:

  • Ключевые слова: Как и в других поисковых системах, вы должны включать ключевые слова в свои заголовки и текст.
  • Мобильное удобство использования. Крайне важно, чтобы ваш сайт работал правильно и хорошо выглядел на мобильных устройствах.
  • Геотаргетинг: Результаты поиска в Яндексе могут существенно меняться в зависимости от местоположения искателя.
  • Яндекс, как и Google, может наказывать сайты, использующие навязчивые и/или вводящие в заблуждение всплывающие окна.
    Цель поиска: Как и в Google, ваш материал должен удовлетворять намерения человека, проводящего поиск.
  • Качество контента: крайне важно иметь высококачественный контент, отвечающий на поисковые запросы людей.
  • SEO на странице: улучшите теги заголовков, описания, URL-адреса, внутренние ссылки и другие элементы.
  • Яндекс до сих пор использует тег meta keywords для целей ранжирования, что удивительно (Google его игнорирует).
  • Скорость сайта: Яндекс ранжирует сайты, которые быстро загружаются, выше.
  • Сканируемость. Крайне важно, чтобы ваш сайт не мешал роботам и не скрывался за тегом noindex.
  • Ссылки: Входящие ссылки играют роль в ранжировании. Для некоторых запросов ссылки могут быть менее значимыми в Яндексе, чем в Гугле. Это связано с большой проблемой со спамом ссылок в России, что побудило их сбрасывать со счетов ссылки как фактор ранжирования для конкретных коммерческих запросов.

Яндекс хороший поисковик?

В общем, если вы сильны в SEO для Google, SEO для Яндекса не будет для вас проблемой. Однако всегда лучше знать, с чем вы работаете, прежде чем начать, поэтому вот что отличает Яндекс от Google:

1. Яндекс большой любитель геотаргетинга

Яндекс — региональная поисковая система, а это значит, что пользователям не нужно указывать в поиске места, связанные с их запросом.Например, если пользователь из Санкт-Петербурга ищет в Яндексе «торты на день рождения», поисковая система покажет результаты, релевантные текущему местоположению пользователя. В случае Google, если пользователь хочет получить торт ко дню рождения в Санкт-Петербурге, он должен указать место при вводе своего запроса, который будет выглядеть примерно как «торт ко дню рождения в Санкт-Петербурге».

2. Яндекс ждет от вас терпения

В отличие от Google, который сканирует и индексирует все новое, публикуемое в Интернете ежедневно или даже ежемесячно, Яндекс делает это пару раз в день или даже пару раз в месяц, в зависимости от типа материала.Это ни хорошо, ни плохо; это просто одна из причуд Яндекса, которая подразумевает, что вашему материалу потребуется некоторое время, чтобы принести плоды.

3. Яндекс обеспокоен поведением пользователей

Яндекс больше заботится о восприятии потребителями определенного веб-сайта, чем Google. Веб-сайт, который может привлекать и удерживать внимание пользователей, привлекать и поощрять пользователей к участию, будет оценен и оценен выше. Если кто-то подключается к веб-сайту с высоким уровнем вовлеченности, что означает, что ссылка будет нажата, ссылка будет ценной независимо от того, насколько авторитетным является веб-сайт.

4. Яндекс свободно говорит по-русски

Яндекс и русские оба имеют сильную близость к «великому и могучему» (как говорят в России) русскому языку, поэтому использование исключительно английского языка для продажи русскоязычной аудитории бессмысленно. Яндекс индексирует сайты с русским контентом эффективнее, чем сайты только с английским контентом.

5. Яндекс отдает предпочтение старым сайтам

Яндекс учитывает возраст домена при определении надежности сайта.Старые домены считаются более надежными и, как следствие, заслуживают более высокого рейтинга, чем недавно созданные веб-сайты. В итоге завоевать место под солнцем новичку в Яндексе будет сложно.

6. Яндекс более строг в отношении содержания и технологических ошибок

Яндекс ценит свежий, самобытный и полезный материал так же, как и Google, но более серьезно относится к манипуляциям с контентом, таким как дублирование и чрезмерная оптимизация, и может налагать более суровые наказания за нарушение правил.

Что касается технических ошибок, то Яндекс может наказать вас за то, что вы не считали ошибкой, например, за неверный код. Так что, если вы не хотите терять рейтинговые места из-за собственной невнимательности, у вас нет другого выбора, кроме как перепроверить практически все на своем сайте с помощью Яндекс.

Как работает поиск Яндекса?

Яндекс работает так же, как и любая другая поисковая система. Существует панель поиска, где пользователь вводит свой поисковый запрос, нажимает «Ввод», и появляется множество результатов.

В зависимости от искомого слова появится список похожих веб-страниц, а также несколько фотографий и видео.

Хотя он работает аналогично большинству других популярных поисковых систем, есть ряд важных отличий, которые отличают Яндекс от конкурентов.

Резюме

Надеюсь, эта статья помогла вам лучше понять Яндекс.

Короче говоря, несмотря на то, что рыночная доля Яндекса в последние годы увеличилась, в то время как у конкурентов Рамблер и Почта.ru, рыночная доля Google в российском поиске даже несколько уменьшилась. Из-за рыночных факторов, которых нет за пределами России, ожидается, что Яндекс продолжит расширяться за счет Google.

С высокими ставками и преимуществами, которые появятся в результате продолжающейся экспансии Интернета в России, мы можем ожидать, что Google продолжит борьбу (если они не будут законодательно закреплены). Будет интересно наблюдать, какие инвестиции и приобретения сделает Google, чтобы стать ведущей поисковой системой в России.

Несмотря на то, что два гиганта — Яндекс и Google — очень разные, у них есть одна общая черта: они оба презирают черное SEO. Обе поисковые системы ненавидят быть обманутыми профессионалами по оптимизации, которые предпочитают нечестные игры, но Яндекс будет жестче, если тактика будет раскрыта.

Не копировать, а искать подбрюшье Google

Илья Сегалович, главный технический мозг Яндекса, очень хороший парень.Я говорю это не только потому, что он позволил мне прервать его плотный график, но и потому, что вы не можете разговаривать с ним, не думая, что вы и делитесь, и учитесь одновременно — он внимательно слушает то, что вы должен сказать, расширяет его и развивает его и дает вам больше каждый раз.

Слоном в комнате во время нашего разговора был Google. Нельзя говорить о Яндексе, не сравнивая с Гуглом — как с мерилом.

Но это не значит, что Яндекс копирует Google, на что очень хочет обратить внимание Илья.Первые слайды, которые он выстроил, чтобы показать мне, изначально были составлены как возражение Роберту Скоблу, который назвал Яндекс клоном Google в ответ на вопрос на Quora.

Это не будет иметь успеха в башнях Яндекса на улице Льва Толстого, где все разработано « Чтобы ответить на все вопросы пользователя » и определенно не потому, что калифорнийский конкурент, который также активен на российской территории, случайно приехал похожие, но не идентичные выводы.

Хронология Яндекса – Google

На самом деле, на слайдах перечислены некоторые вещи, которые Яндекс запустил первым, указывая, во-первых, на то, что они фактически были запущены как поисковая система в 1997 году, на год раньше, чем Google.Яндекс также первым запустил карты в 2004 году, Google годом позже, в 2005 году. Яндекс первым запустил поиск по новостям в 2000 году, Google в 2002 году. Поиск по блогам появился в России в 2004 году, а в Калифорнии только в 2006 году. запустил агрегатор RSS в 2005 г., Google последовал за ним в 2006 г.

Для скептиков, вот еще одно доказательство, которое вы можете проверить сами. Согласно данным Whois, google.com был зарегистрирован 15 сентября 1997 года, а yandex.ru всего через восемь дней 23 сентября 1997 года.

Между тем, yandex.com был зарегистрирован на год позже, чем его российский предшественник, тогда как Google потребовалось еще шесть с половиной лет, чтобы претендовать на google.ru 4 марта 2004 года. Таким образом, , если Яндекс скопировал Google через восемь дней, ну, по крайней мере, вы должны отдать им должное за их удивительное предвидение!

Рождение Яндекса

Илья тоже показывает мне эту завораживающую фотографию, сделанную в 1981 году, когда Аркадий Волож (крайний слева) и Илья (в центре) только поступали в университет, но уже хорошо знали друг друга.Спустя еще 16 лет, в 1997 году, yandex.ru наконец-то был запущен, а между тем было много приключений.

Источник: Илья Сегалович

Отец Ильи был известным русским геологом, которому приписывают выявление тектонических аномалий на Урале, приведших к открытию огромных запасов хромита. Ему была присуждена Государственная премия в те дни, когда Советский Союз занимался подобными вещами.

Аркадий Волож также является сыном геологов, и они впервые встретились в Алмате в Казахстане в школьные годы.(Любопытно, что Аркадий Волож мне тоже отдельно упомянул, что семьи Сергея Брина и Аркадия тоже знают друг друга).

Илья ушел из университета, увлекаясь разработкой программного обеспечения, но в 1989 году он думал, что «Поиск был очень глупой идеей» — если честно, тогда не было ни Интернета, ни Сети.

Компьютеры едва ли были компьютерами (я могу поручиться за это — я помню паровые машины той эпохи), и для загрузки раннего программного обеспечения для поиска данных и текста Comptek, например, требовалось загрузить 9 дискет с установочным кодом.У Ильи были свои планы по программному обеспечению и команда.

Наконец, в 1990 году Аркадий добился своего и сумел завербовать Илью в команду Аркадия. В конечном итоге это привело к тому, что у Ильи появился шанс оставить свой след в истории, поскольку несколько лет спустя российские венчурные капиталисты стремились инвестировать во все, что связано с Интернетом.

Это привлекло внимание к конкретному проекту Аркадии, которому в результате потребовалось название. В 1993 году Аркадий Волож и Илья Сегалович разработали поисковую систему «неструктурированной информации с русской морфологией».

Илья предложил название «Яндекс», производное от идеи «Yet Another inDEX», хотя в русском языке есть лишняя игра слов, так как первая буква «я» (произносится как «я») также означает «я». Он прижился, и в 1997 году родился yandex.ru, поисковая система была запущена в 1998 году, а в 2000 году Яндекс стал компанией.

Еще в 1994 году тип поиска, над которым работал Илья, иллюстрируется изображением ниже, которое иллюстрирует ключевую функцию, которая сделала Яндекс великим и которую Google не воспроизвел до 2006 года, примерно 12 лет спустя, — это русский морфологический текстовый поиск.

Поисковый запрос в поле поиска представляет собой поисковый запрос из двух слов в одной определенной грамматической форме – выделенные красным цветом «находит» в тексте показывают термины, которые хотя и соответствуют поисковому запросу, но изменены в правописании по правилам русского языка .

На графике также довольно четко показана работа, над которой работала команда Arcadia/Comptek и которая позже превратилась в веб-поиск.

Предтеча Яндекса в 1994 году – Источник: Илья Сегалович

На самом деле, параллельные пути развития слона Google и Яндекса увлекательны и доминируют во многих наших разговорах.Илья ссылается на опубликованное в Google заявление, объясняющее методы поиска в 2000 году, в котором говорилось, что «Google не использует «выборку корней» и не поддерживает поиск по шаблону. Другими словами, Google ищет именно те слова, которые вы вводите в поле поиска».

Формулировка подразумевала, что это приведет к более релевантным результатам. Принимая во внимание, что рождение Яндекса в 1997 году непосредственно последовало за решением проводить «неточный» поиск с использованием стемминга, который был единственным способом достижения релевантности в русском языке, вы можете понять, что на улице Льва Толстого должно быть несколько кривых улыбок.

Я спрашиваю Илью, когда он впервые узнал о Google? «Дэнни Салливан обратил мое внимание на это в статье». Я полагаю, что он имеет в виду статью под названием «Подсчет кликов и просмотр ссылок» от августа 1998 года, в которой объявляется о новом экспериментальном Google, все еще размещенном на URL-адресе Стэнфордского университета.

Илья продолжает описывать историю развертывания Google в России: «В 2000 году Google сосредоточился на сделках по дистрибуции, 2001 год был годом интернационализации, когда они сосредоточились на полноте индекса и имели русский контент, но это только в 2006 году мы считали Google угрозой.Это был год, когда Google начал поддерживать русскую морфологию».

Он отмечает: «Нам не хватало ресурсов и нужных людей на нужных должностях. Пришлось вносить изменения и реорганизовываться. К счастью, мы нашли отличных парней, которые нас спасли».

Любопытно, что Илья связывает показатели Яндекса и Google в 2008–2009 годах, когда Яндекс потерял долю рынка, благодаря своей эффективности поиска в 2006–2007 годах.

«Кажется, пройдет два года, прежде чем пользователи действительно заметят разницу после того, как вы внесете улучшения», — говорит он.«Мы внедрили машинное обучение MatrixNet в начале 2009 года и только в 2010 году заметили существенную разницу в долях поисковых запросов”. Он добавляет: «Сложнее разработать поисковую систему, чем космическую программу, пять стран имеют свои собственные поисковые системы, а 20 — космические программы». В этот момент к нам присоединился начальник отдела поиска Анатолий Орлов и добавил: «Поиск — это ракетостроение!»

Чем Яндекс отличается от других поисковых систем

Страница поиска Яндекса сильно отличается от страницы Google.В то время как у Яндекса есть страница только с окном поиска для тех, кто спешит по короткому URL-адресу Ya.ru, главная страница выглядит скорее в стиле портала. Яндекс тестировал страницу только с окном поиска в течение нескольких недель, но обнаружил, что большинство российских пользователей предпочитают обычную более загруженную страницу.

Илья отмечает, что люди могут изменить страницу поиска по умолчанию. «Мы даже позволяем пользователям отключать некоторые объявления», — говорит он. Одно совершенно ясно, Яндекс был и всегда был одержим поиском и удовлетворением потребностей пользователя.

В розыске нет ни развлечений, ни свиданий, и Илья признается: «Телевизор не смотрю, но понимаю, что люди его смотрят». Видимо, дома много детей, так что, возможно, это понятно. Обычная страница поиска может выглядеть как портал, но это еще не все.

Яндекс рассматривает его (пояснение ниже) как ответ на вопрос «Что нового? Что нового вокруг меня?» Вот почему есть новости, погода, информация о дорожном движении (важно для москвичей), новости рынка, трендовые деньги и автомобили — главный вертикальный рынок Яндекса.Так как это Россия, цена на нефть включена в список курсов валют!

Объяснение главной поисковой страницы Яндекса Источник: Илья Сегалович

Как и все поисковые системы, Яндекс очень внимательно следит за качеством своего поиска. Илья показывает мне серию графиков от AnalyzeThis.ru — российской независимой SEO-фирмы, которая отслеживает качество работы поисковых систем в России. Илья очень хотел подчеркнуть, что это всего лишь один из источников, который предоставляет такие данные, но я нашел результат интересным и достойным публикации.

На первом графике ниже показан процент отсутствующих результатов навигации в Яндексе, Google и Bing в России, где чем ниже показатель, тем лучше результат.

Несмотря на краткий всплеск Яндекса (причины которого неясны), в целом Google и Яндекс очень близко отслеживают друг друга по этому показателю, давая очень похожее качество результатов для пользователя — но результаты Bing не так хороши, хотя они показали некоторое улучшение по сравнению с октябрем прошлого года.

% отсутствующих результатов навигации, где чем ниже оценка, тем лучше – Источник: AnalyzeThis.ru 2007-2010

Следующая мера качества относится к измерению того, имеет ли исходный текст более высокий или более низкий рейтинг, чем копии контента, при этом более высокий балл дает лучший результат. Это серьезная проблема для многих из нас, кто хочет разрешить синдикацию нашего контента, но не хочет, чтобы синдикаторы добивались лучших результатов, чем мы.

В России Google является самым слабым исполнителем по этому показателю, опережая даже Bing. Оценка Яндекса намного лучше, чем у Google или Bing: на 50% больше, чем у Google на 20%, и снижается производительность.Конечно, обновление Farmer не будет учитываться в этих цифрах, но если бы вы были Google, смотрящим на эти цифры, вы бы тоже хотели ориентироваться на контент-фермы!

Исходный текст имеет более высокий рейтинг, чем копии контента %, где чем выше балл, тем лучше — Источник: AnalyzeThis.ru 2009-2011

Теперь перейдем к любимой всеми теме — спам-результатам. Естественно, лучшие результаты для пользователей получают те, у кого процент спама ниже.

Угадай, кто победит? В индексе AnalyzeThis.ru с 2009 года и по сегодняшний день Яндекс ни разу не уступал ни Google, ни Bing. Они действительно заслужили репутацию очень жестких борцов со спамом, и эти цифры подтверждают это.

Явно спамные результаты – чем меньше, тем лучше — Источник: AnalyzeThis.Ru 2009 -2011

Предоставляет ли поисковая система чисто коммерческие ответы на коммерческие вопросы? Здесь показатель на нашей диаграмме ниже тем лучше, чем меньше процент, и снова Яндекс побеждает в России, обыгрывая Bing и обыгрывая Google.

Наиболее важно то, что Яндекс показывает непрерывный нисходящий тренд, Bing аналогично и по пунктам лидирует. Google не показал хороших результатов по этому показателю. Возможно, Google не нацелен на эту меру?

Чисто коммерческие ответы на коммерческие запросы – Источник:AnalyzeThis.ru 2009-2011

Может показаться, что Яндекс обслуживает только одну страну, но это не совсем так. Есть 15 стран, которые используют кириллицу, и 77 регионов в самой России — и Яндекс стремится везде быть локальным.Культура, уровень жизни и средний доход сильно различаются в разных регионах, которые обслуживает Яндекс, поэтому результаты поиска тоже должны сильно различаться, включая автозаполнение.

Наша окончательная диаграмма показывает процент местных результатов с более высоким баллом победителя. Здесь Яндекс серьезно отстает от Google, и, что касается Bing, их локальные результаты выглядят так, как будто они могут быть случайностью.

Локальные результаты по локальным запросам %: чем выше оценка, тем лучше результат — Источник: AnalyzeThis.ru 2009-2011

Yandex.com, латинско-алфавитная и англоязычная версия Яндекса, описывается как «экспериментальная» и, несмотря на ажиотаж среди западных блоггеров, поясняется, что Яндекс некоторое время работал над индексацией сайтов на других рынках и Намерение состояло не в том, чтобы выйти на международный уровень, а в том, чтобы российские пользователи могли выполнять поиск в латинском тексте, не выходя из Яндекса.

Примерно 7% россиян знают английский язык, но только 1% владеет английским языком достаточно хорошо, чтобы спокойно ориентироваться на английском языке и на англоязычных сайтах.Тем не менее российская пресса была очень взволнована выходом Яндекса на международные рынки.

Поэтому я напрямую спрашиваю Илью, есть ли планы по расширению Яндекса на международном уровне. Ответ подтверждает, что планы есть, но, конечно, ничем конкретным они со мной поделиться не могут.

Затем мы перейдем к тому, что вам нужно, чтобы добиться успеха с поисковой системой на местных рынках. Язык и правильное обращение с языком являются важным фактором, но «наличие локальной базы данных влияет примерно на 18% поисковых запросов.«Есть также специфические для рынка вещи, которые вам нужно сделать. Илья говорит: «Мы довольно ясно понимаем, как это сделать!»

ВКонтакте складывается ощущение, что мало делает их аналог в мире социальной сети — иными словами, локальный игрок и социальная сеть номер один. Однако оказывается, что «вКонтакте» — это поисковый запрос номер один в Яндексе, отражающий позицию Facebook в логах Google.

Делаю вывод, что Яндекс очень внимательно следит за Google и ищет его слабое место, прежде чем начать тщательно продуманную атаку.Похоже, что это будет на рынках, где Google является номером один, но только потому, что там нет конкуренции, и на самом деле у Google нет надежной инфраструктуры и локализованного подхода на этом рынке, несмотря на его положение, и нет локальной базы данных.

В следующий раз мы будем иметь дело с подходом Яндекса к алгоритмам машинного обучения и последствиями для российского SEO и SEO в целом.


Новое в поисковой системе

Об авторе

Энди Аткинс-Крюгер основал Webcertain — многоязычную компанию по предоставлению услуг международного поискового маркетинга, которая вместе с SMX в Европе проводит Международный поисковый саммит, а также включает в себя собственный бизнес, который специализируется на поддержке внутренних агентств в рамках больших групп со специализированными языковыми потребностями.

Google Play Альтернативный Яндекс.Магазин доступен по всему миру с более чем 50 000 приложений, Яндекс.Шелл обновлен с 3D-интерфейсом

Итак, вам нужно больше, чем может дать Google Play, и Amazon Appstore оставляет вас равнодушным. Российский конкурент Google, Яндекс, готов помочь: они только что запустили собственный фирменный магазин приложений с креативным названием Yandex.Store. APK можно бесплатно загрузить для любого устройства Android, и после стандартного процесса настройки учетной записи вы получаете доступ к впечатляющему выбору популярных приложений.Крупные названия, такие как Angry Birds, ES File Explorer, SoundHound, Twitter и Opera Mobile, находятся на первой странице. Под ним находится кеш приложений из 50 000 сильных и постоянно растущих.

Подавляющее большинство представленных приложений бесплатны, но есть и платные опции с поддержкой оплаты счетов по кредитным картам и сотовым телефонам в десятках стран, включая США. Само приложение магазина тоже не пустяк: это привлекательное сочетание стандартов Holo в Google Play и темной темы Amazon Appstore.Яндекс сотрудничает с Opera, чтобы предоставить серверную часть и многие из текущих приложений. В общем, вы могли бы сделать намного хуже, особенно если вы используете оборудование, у которого нет доступа к официальным приложениям Google. Наши русские читатели, вероятно, уже знакомы с набором приложений и сервисов Яндекса для Android, включая электронную почту, карты, навигацию, погоду, покупки и многое другое.

Также была серьезно переработана фирменная замена домашнего экрана Android от Яндекса, Яндекс.Оболочка, доступная в магазине Google Play. Версия 2.0 включает в себя невероятную 3D-анимацию, а также более полезные функции, такие как возможность скрывать приложения из ящика и изменять размер сетки рабочего стола. Это бесплатная загрузка, но в настоящее время она доступна только в России. Настраиваемый модуль запуска предназначен для небольших производителей мобильных телефонов и региональных операторов связи.

Через TechCrunch

Яндекс.Магазин APK Скачать

[EMBED_APP]https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.yandex.shell[/EMBED_APP]

YouTube Music представляет новый красивый экран «Добавить в плейлист»

Как раз вовремя, чтобы создать новый микс для выходных

Читать далее

Об авторе Иеремия Райс (опубликовано 1288 статей)

Джеремайя — блоггер из США, который купил Nexus One в день его выхода и никогда не оглядывался назад.В свободное время он смотрит «Звездный путь», готовит яйца и совершенно не пишет романы.

Более От Иеремии Райса

Русский поисковый гигант Яндекс выпускает свой первый Android-телефон

Этот сайт может получать партнерские комиссионные от ссылок на этой странице. Условия эксплуатации.

Google на сегодняшний день является самой популярной поисковой системой в большинстве стран, но Россия является одним из редких исключений.Там доморощенная платформа Яндекса значительно превосходит Google. Две компании поссорились из-за контроля Google над Android, и теперь Яндекс воспользовался благоприятными условиями регулирования в России для запуска собственного телефона Android. Яндекс.Телефон — это устройство среднего уровня, но для российских покупателей оно выглядит выгодным.

Первый телефон от Яндекса во многом опирается на собственные продукты компании. Вероятно, это не удивительно, но то, как они представлены, было бы невозможно несколько лет назад.В 2015 году Яндекс подал жалобу в Федеральную антимонопольную службу России, утверждая, что лицензия Google на Android является антиконкурентной. В 2017 году правительство (как и ожидалось) встало на сторону Яндекса. Google пришлось изменить условия своей российской лицензии, чтобы OEM-производители могли предварительно загружать приложения и службы по умолчанию, отличные от Google, сохраняя при этом доступ к Play Store.

Это подводит нас к Яндекс.Телефону, который выполняет все поиски через Яндекс, а не через Google. Пользователи смогут перейти на Google, если захотят, но Яндекс уже более популярен в стране.В устройстве также дебютирует голосовой помощник «Алиса» от Яндекса, конкурент Google Assistant.

Яндекс говорит, что у Алисы есть более 34 000 локализованных навыков, которые помогут вам заказать еду, проложить маршрут, позвонить и забронировать рейс. Google Assistant находится на вершине кучи ИИ на английском языке, но у него есть проблемы на некоторых языках, включая русский. Полностью локализованная альтернатива могла бы преуспеть, особенно если она встроена в ядро ​​​​телефона, подобного этому. Пользователи также получат браузер Яндекса, почту, музыку, карты и другие приложения.Обычный набор приложений Google также включен, но намерения Яндекса ясны.

Аппаратно Яндекс.Телефон выглядит вполне способным устройством. Он будет работать на SoC Snapdragon 630 с 5,65-дюймовым дисплеем с разрешением 2160 x 1080. Он имеет две задние камеры (16 + 5 МП) и 5-мегапиксельную фронтальную камеру. К сожалению, он работает на Android 8.1 Oreo вместо последней версии Android Pie. На задней панели телефона также есть датчик отпечатков пальцев.

Яндекс.Телефон запускается в России сегодня по цене 17 990 рублей (около 270 долларов США).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.