На вопросы CNews ответил Армен Кочаров, заместитель генерального директора компании Data Fort.

CNews: В какой момент развития компании имеет смысл задуматься над аутсорсингом некоторых ИТ-задач? Какие задачи и в каком количестве имеет смысл отдавать на аутсорсинг?

Армен Кочаров: «Повышай эффективность, или умри» – так звучит теория эволюции Дарвина для конкурентного рынка. Выживают сильнейшие – компании, приспособившиеся под требование постоянного роста эффективности. Аутсорсинг функций, основная ценность которого в экономическом эффекте, — это требование конкурентного окружения, а не предопределенный естественный процесс роста компаний. За счет масштаба деятельности, стандартизации услуг и правильно выстроенных у аутсорсера внутренних процессов, аутсорсинг функций помогает эффективнее управлять расходами и одновременно повышать качество полученных ИТ-сервисов.

В РФ есть целые отрасли в близкой готовности к аутсорсингу. Это отрасли, в которые пришли глобальные игроки (российское производство FMCG, розница), и отрасли, в которых Россия — сама игрок глобального рынка (металлургия, нефть и газ). Они станут в ближайшие годы драйверами роста аутсорсингового рынка. Наибольшую потребность будут испытывать компании среднего размера и небольшие корпорации (300-2000 пользователей).

ИТ-аутсорсинг — большой пласт услуг, от управления инфраструктурой, приложениями, рабочими станциями и сетями, до услуг на базе дата-центра и аутсорсинга персонала. В последнее время виден сдвиг спроса и, в меньшей степени, предложения от аутсорсинга персонала к аутсорсингу функций, что положительно характеризует взросление рынка.

CNews: Как потенциальному заказчику ИТ-аутсорсинга поверить потенциальному подрядчику? Ведь естественная информационная «закрытость» рынка не способствует росту популярности аутсорсинга.

Армен Кочаров: Вопрос доверия в аутсорсинговых контрактах крайне актуален. Но причина неинформированности рынка не в «закрытости», а в незрелости. Мало контрактов. Те, что есть – сделки последней пары лет, которым рано давать объективную оценку. И еще – недостаток на рынке внятного предложения с понятным составом услуг, четкими SLA и адекватным ценообразованием. В такой ситуации доверие к аутсорсеру базируется на традиционных критериях надежности: опыт, финансовая благонадежность, оценка репутации, размера бизнеса, списка клиентов. На этапе выбора и контрактации следует оценить способность аутсорсера предлагать конкретный список услуг с понятным ценообразованием и готовность однозначно прописать SLA, зоны ответственности, варианты разрешения разногласий и штрафные санкции.

Резюмируя можно сказать, что заказчику необходимо выбрать среди поставщиков профессионала, ориентирующегося в предметной области, готового предложить прозрачный набор услуг, взять на себя ответственность большую, чем его собственный ИТ-отдел, и способного предложить долговременное сотрудничество на 3-6 лет.

ИТ-отдел

При средних размерах компании (так называемый малый бизнес) логично отказаться от использования приходящих сотрудников, а иметь штат из нескольких специалистов. Уровень подготовки и численность отдела будет варьироваться в зависимости от решаемых задач. Это могут быть специалисты по локальным сетям, базам данных, безопасности, различным правовым и бухгалтерским системам.

Задачи, актуальные для небольших фирм, не требуют громоздких программных комплексов по обработке информационного потока компании, а разработку дополнительных приложений выгоднее отдавать специализированным ИТ–компаниям, чем нанимать дополнительных специалистов.

Основным требованием к сотрудникам отдела становится умение обучаться и приспосабливаться к новым условиям. Сама специфика малого бизнеса и внедрение решений сторонних производителей диктуют такие условия.

ИТ–управление, ИТ–компания

Задачи крупных компаний и огромный информационный поток внутри них приводят к необходимости создания отдельного ИТ-подразделения (ИТ-управления). По сути дела такое ИТ-управление представляет собой настоящую ИТ-компанию в компании, штат сотрудников которой состоит из различных специалистов. Следует отметить, что в больших компаниях различия между информационным управлением и информационной компанией практически отсутствуют. Причем одной из основных задач становится создание готового продукта – программы для управления информационными потоками.

В состав информационного управления могут входить различные специализированные на конкретных задачах отделы. В общем случае типовая схема такого подразделения будет выглядеть следующим образом:

Типовая схема ИТ-компании

Увеличить

Как дать сотрудникам возможность работать над интересными задачами, двигаясь в цифровую трансформацию

Источник: CNews Analytics

Для эффективной работы подразделения руководству необходимо четко определить возможные задачи, которые будут появляться. Именно исходя из этого следует формировать штат сотрудников. Важно также представлять ценность каждого сотрудника в целом для управления. При этом, независимо от размеров компании или управления, структура ИТ-отделов будет во многом схожа.

Служба технической поддержки. Можно смело утверждать, что данный отдел является сердцем компании. Он выполняет каждодневную рутинную и неблагодарную работу, связанную с поддержкой пользователей: принимает информацию о сбоях, общается с пользователями, поддерживает информационные потоки, решает порой нетривиальные задачи. Несмотря на важное место, которое он занимает в общей структуре управления, в таких отделах наблюдается высокая текучесть кадров. Это связано с несколькими факторами: отдел занимает низкую ступень в общей иерархии, его сотрудники имеют низкую оплату труда. Жесткие требования к сервисным инженерам и большая ответственность, на них возложенная (при низкой оплате труда) существенно сказываются как на общей атмосфере в коллективе, так и на эффективности труда не в лучшую сторону.

Отдел программной поддержки. В отличие от службы поддержки этот отдел решает частные проблемы, возникающие с программным обеспечением и создает новые информационные продукты. Штат в основном состоит из программистов, технических документаторов и тестировщиков. Занимает достаточно высокий статус в общей структуре.

Аналитический сектор. Управление проектами. Аналитический сектор проводит анализ бизнес–процессов, разрабатывает архитектуру и средства визуального отображения информации. В зависимости от размеров информационного управления или компании может входить, как и управление проектами, в отдел программной поддержки. Управление проектами курирует проекты и распределяет задания, которые формулирует руководство подразделения.

Обязательное наличие в штате менеджеров проектов является спорным моментом, поскольку большинство задач решаемо силами руководителей отделов и их заместителями. Необходимость в менеджерах проектов возникает только в том случае, если существую проекты, где вовлечено достаточно большое число различных звеньев при решении каких-либо задач, либо требуется разгрузить руководящий состав. Более рациональным решением было бы назначение кураторов проектов из среды аналитиков, ведущих архитекторов или программистов, тогда один человек мог бы вести с не меньшей эффективностью один или два проекта.

Контроль качества. Данный департамент обязан своим появлением западным компаниям и стандартам. Он призван контролировать и стандартизировать работу управления. Обязательное наличие такого подразделения требуется только в крупных компаниях, выпускающих мощные программные решения, когда необходимо выстроить структуры проверки и тестирования готовых решений. В небольших управлениях и компаниях достаточно соблюдать все должностные инструкции и следить, чтобы сотрудники были обеспечены всем необходимым и ответственно выполняли свои обязанности.

Служба безопасности. Состоит из инженеров по безопасности и практически всегда выделяется в отдельный отдел. Размер штата службы и ее роль на предприятии диктуются спецификой хозяйственной деятельности компании, уровнем ее инновационности, статусом.

Давыд Кравченко / CNews

Зачем нужен специалисты ИТ-консалтинга для бизнеса

Развитие бизнеса в России редко ставится в зависимость от уровня развития информационных технологий в компании, что очень часто связано с отсутствием понимания преимуществ создаваемых при использовании информационных систем управления предприятием. Однако, многократно доказано, что успешность бизнеса во многом зависит от «правильного» использования информационных технологий (цифровой трансформации) для обеспечения эффективной поддержки ключевых бизнес-процессов компании и тут специалисты ИТ-консалтинга могут быть полезны.

Но, как правило, бизнес не знает возможностей и преимуществ информационных технологий поскольку внутренние ИТ — специалисты заняты поддержкой оборудования и программного обеспечения и не заинтересованы в совершенствовании бизнес-процессов, а поставщики информационных систем больше нацелены на продажу информационной системы управления предприятием, чем на создание конкурентных преимуществ для компании. В тоже время, уже нет той неоправданной веры во всемогущество информационных технологий как 10-15 лет назад. Теперь необходимо четко обосновывать перед бизнесом направления развития информационных технологий в компании, преимущества выбранных ИТ–решений и сроки возврата инвестиций от их внедрения.

Сейчас бизнес требует от информационных технологий нацеленности на конкретные результаты, поддержку целей бизнеса и увеличение эффективности основных бизнес-процессов. Исходя из вышесказанного, можно определить, что миссия специалистов ИТ-консалтинга это – «повышение эффективности и получение конкурентных преимуществ от использования информационных технологий у заказчика и обеспечение совершенства внутренней деятельности ИТ подразделения заказчика.

Правильное использование внешних специалистов ИТ-консалтинга в области информационных технологий позволяет получить не только знания в области развития ИТ, методики для принятия стратегических решений и аналитику по ИТ — рынку, но и гарантировать независимую точку зрения на текущее состояние информационных технологий в компании и направления их развития. Изначально, как и любая консалтинговая деятельность, деятельность ИТ–консалтинга направлена не решение проблем, возникающих у заказчика, поэтому перечню возникающих проблем, связанных с использованием и развитием ИТ в компании и направлениям их решения с помощью привлечения внешних консультантов посвящена данная статья.

Если рассмотреть типовую карьеру ИТ — директора, то в большинстве случаев это технический специалист, выросший до уровня управления ИТ- подразделением. Поэтому для большинства руководителей ИТ в компаниях вопросы стратегического планирования развития ИТ на основе целей и потребностей бизнеса не всегда являются прозрачными. И даже, если данные процессы будут строиться на принципе «общей логики», то по пути придется изобрести немало «велосипедов», что не сделает работу в области стратегического планирования информационных технологий эффективнее. Любой просчет в процессе стратегического планирования может обернуться большими убытками и потерей конкурентных преимуществ, поэтому использование внешнего квалифицированного консалтингового ресурса в данном случае может сэкономить время и собственные ресурсы, поскольку для специалистов ИТ-консалтинга, специализирующихся на разработке стратегий развития информационных технологий это задача типовая.

Однако, если говорить о разработке стратегии развития ИТ, то стратегия разработанная специалистами ИТ-консалтинга в отрыве от внутренних специалистов ИТ не будет рабочим документом, и в данном случае, консультанты привносят методологию, опыт и знания рынка, тогда как наполнение ИТ- стратегии проектами должно осуществляться с участием экспертов от бизнеса и внутренних специалистов заказчика в области ИТ. Важно не только сформировать ИТ- стратегию, но и создать механизм, с помощью которого возможно контролировать реализацию данной стратегии в компании. Поэтому, чтобы стратегия развития ИТ из формального документа превратилась в эффективный инструмент стратегического управления, можно использовать технологию Balanced Scorecard – BSC (Система Сбалансированных Показателей), которая позволяет довести ИТ–стратегию до всех сотрудников ИТ — подразделения и сделать так, чтобы ее реализация стала ежедневной задачей каждого.

Преимущество внедрения BSC состоит в том, что ИТ–подразделение получает «систему координат» для организации действий в соответствии со стратегией и возможность последующего мониторинга ее через Ключевые Показатели Результативности (КПР) (Key Performance Indicators – KPI). Эта задача в связи со сложностью методики очень часто не под силу внутренним ИТ – специалистам и требует привлечения ИТ-консалтинга.

Очень часто ключевые решения в области развития ИТ принимаются не на основании анализа текущей ситуации на рынке, стратегии развития и требований бизнес-процессов, а только на основании материалов в периодике и конференциях. Примерами таких решений могут быть: выбор информационной системы управления предприятием, принятие решения об аутсорсинге ИТ – услуг и т.д. Статистика показывает, что число неудачных внедрений корпоративных информационных систем (КИС) достигает достаточно большого процента от общего числа внедрений.

Часто основной причиной неудачи проекта внедрения является неправильный выбор, как самой системы, так и ее поставщика. На сегодняшний день основными заказчиками ИТ — решений являются крупные предприятия, но интерес средних компаний к внедрению информационных систем неуклонно растет, и если выбор КИС для первых во многом определяется масштабами бизнеса и ограничен лишь несколькими альтернативами, то для вторых выбор не столь однозначен. В настоящее время существует множество различных корпоративных информационных систем для всех отраслей экономики и все системы различаются по цене и функциональным возможностям. Кроме этого, некоторые, наиболее популярные системы, имеют нескольких поставщиков, внедренческие команды которых могут существенно различаться по профессионализму. Все это разнообразие может привести к ошибкам при выборе корпоративной информационной системы и ее поставщика и отсутствию требуемого эффекта от автоматизации.

Очень часто задачи выбора корпоративной информационной системы поручаются ИТ – специалистам, которые через призму своих взглядов принимают решения необоснованные с точки зрения требований бизнеса, что очень часто оборачивается большими потерями. В настоящее время ИТ — рынок увлечен идеей аутсорсинга ИТ — услуг и в связи с этим, задача оценки эффективности аутсорсинга требует решения, поскольку считается, что аутсорсинг ИТ -услуг может минимизировать затраты на использование информационных технологий. При этом, если отойти от общих фраз и преимуществ, которые описываются в периодике, то эффективность вывода ИТ — услуг на аутсорсинг видится не такой однозначной.

Для принятия решения об аутсорсинге необходимо проанализировать финансовые и организационные затраты, не упуская из зоны анализа риски, возникающие при организации аутсорсинга ИТ- услуг. Отсутствие методики полноценного анализа при принятии данного решения может вместо выгоды нанести ощутимые убытки. Поставщики аутсорсинговых услуг имеют методики для расчета эффективности аутсорсинга, однако в большинстве своем они показывают финансовые преимущества и очень часто оставляют за гранью анализа возможные убытки от возникающих рисков, поэтому многие компании организовавшие аутсорсинг ИТ — услуг через некоторое время отказываются от аутсорсинга и возвращаются к предыдущей модели организации ИТ — подразделения. Поэтому задача анализа эффективности аутсорсинга требует решения по прозрачной методике с привлечением специалистов ИТ-консалтинга. Можно заметить, что принятие стратегических решений, которые могут повлиять на деятельность всей компании должно осуществляться с учетом множества требований и анализа по максимальному соответствию альтернативных решений сформированным требованиям компании.

В данном случае, помимо обеспечения качества анализа необходимо обеспечить его независимость, поэтому приглашение специалистов ИТ-консалтинга для поддержки процесса принятия стратегического решения м.б. оправдано в случае прозрачности и открытости методики принятия решения. Данная методика принятия решения должна содержать формализованный способ сбора требований бизнес — подразделений, методику ранжирования и оценки соответствия сценариев сформированным требованиям и прозрачный механизм принятия решения на основе результатов анализа. Только в случае использования услуг IT-консалтинга, выполняемых опытными специалистами по проверенным методикам, можно получить объективное решение, гарантирующего независимую точку зрения.

В большинстве компаний можно увидеть невнимание к предложениям по совершенствованию, как бизнес-процессов, так и связанных с ними информационных технологий, что, как правило, вызвано принципом «нет пророка в своем отечестве». Тогда как, мнение внешнего специалиста ИТ-консалтинга очень часто является весомым для топ- менеджеров и поэтому, использование внешних консультантов позволяет придать работам более высокий статус и получить способ влияния на руководство через совместные решения внутренних и внешних специалистов. Однако, нужно понимать что при внедрении ИТ – решений важна заинтересованность бизнес – руководителей, по причине множества изменений, которые придется вносить в текущие бизнес-процессы и необходимости оценки получаемых бизнес – преимуществ, поскольку если ИТ- решение внедряется исходя из «модных веяний», а не на основании потребности бизнеса, то никакая организационная поддержка не добавит эффективности компании.

Для оценки эффективности и востребованности ИТ — решений существуют методики расчета окупаемости инвестиций (Return On Investment — ROI) и совокупной стоимости владения (Total Cost of Ownership — TCO) информационной системой. Поэтому, в случае необходимости обоснования мероприятий по внедрению информационных систем или других проектов, независимый расчет ROI и TCO с помощью специалистов ИТ-консалтинга может облегчить принятие решения на верхнем уровне. Однако, практика их использования показывает, что иногда данные коэффициенты обосновывают отрицательное решение, поэтому полнота методики, а также опыт ее применения может иметь решающее значение.

Одна из основных причин привлечения внешних специалистов ИТ-консалтинга, является необходимость проведения масштабных проектов автоматизации, после которых необходимости в привлеченных ресурсах нет. На этапах описания и совершенствования бизнес-процессов перед внедрением ИТ – решения необходимы сотрудники обученные, как методикам описания бизнес-процессов, так и применяемым информационным технологиям. Специалисты ИТ-консалтинга, как правило, обладают данным опытом и знанием отраслевой специфики, поэтому их привлечение в проект может быть оправданным.

В добавление к вышесказанному, сейчас в связи с переходом множества компаний к процессно-ориентированному управлению, одним из главных направлений развития современных информационных систем является применение концепции сервис — ориентированной архитектуры (services-oriented architecture, SOA). Новым элементом идеи SOA стала ориентация на бизнес-процессы в информационных технологиях и применение решений, позволяющих создавать распределенные системы на базе Web-сервисов. Поэтому знания и опыт внешних специалистов ИТ-консалтинга в области проектирования корпоративных информационных систем на основе SOA и практика в данном вопросе позволяет построить наиболее эффективную ИТ – архитектуру для заказчика. И если говорить об экономии ресурсов, то в рамках проектов часто приходится создавать множество документов и моделей бизнес-процессов «с нуля», поэтому использование шаблонов, типовых документов и моделей, которые используются внешними консультантами, экономит много сил. Использование внешнего ресурса также может решать вопрос отсутствия компетенции или сложности удержания специалистов областях ИТ, что связано с задачей сокращения затрат на информационные технологии путем использования аутсорсинга.

Для большинства международных компаний внутренняя эффективность использования ИТ является вопросом, который попадает под контроль не только руководства, но и внешних аудиторов. Для большинства крупных компаний сейчас актуальны требования закона SOX и данные требования все больше и больше затрагивают деятельность ИТ — подразделений, что ужесточает требования к системе внутреннего контроля в ИТ. Большинство ИТ- директоров уже почувствовали на себе строгость внешнего аудита в данной области, что заставляет их внедрять систему управления процессами, рисками и контрольными процедурами.

Если рассмотреть задачу построения системы внутреннего контроля, не привязываясь к определенному стандарту, то ее построение неразрывно связано с методологией управления процессами и операционными рисками, что требует не просто построения процессов в соответствии с ITIL, но и полноценного внедрения процесса управления рисками. Для совершенствования деятельности ИТ – подразделения необходимо использовать стандарт аудита в области информационных технологий COBIT и в то же время нельзя забывать о требованиях информационной безопасности описанных в стандарте ISO 27000. И если в дальнейшем необходима сертифицируется качества работы сервис- ориентированного ИТ- подразделения, то необходимо использование при совершенствовании деятельности стандарта ISO 20000. Знание и опыт использования данных стандартов в совокупности может быть только у консультантов в области ИТ, поскольку накопить данную компетенцию внутри одной компании достаточно сложно и дорого.

Поэтому задача совершенствования процессов своего подразделения, стоящая перед ИТ – директором может быть решена с использованием внешних консультантов, поскольку внутреннего взгляда на текущую эффективность, оценку рисков, правильность построения и выполнения контрольных процедур и соответствие стандартам бывает не всегда достаточно. В данном случае использование внешних консультантов вместе с присутствующими у них типовыми процессами, документами, рисками и контрольными процедурами является оправданным.

В заключение, можно отметить, что использование внешних специалистов ИТ-консалтинга бывает оправданно во многих случаях, однако, как и любой другой инструмент, внешний консалтинг в области информационных технологий нужно применять грамотно, учитывая все плюсы и минусы. Не надо ждать от консультантов того, что они решат все Ваши проблемы за Вас, причем без Вашего участия в проекте.

Преимущества использования ИТ-консалтинга заключается в следующих моментах:

Коптелов Андрей Константинович, Директор департамента ИТ-консалтинга

Корпоративное обучение в области ИТ

Работа в IT-компании – это… — Центр развития карьеры ВШЭ

📌Вакансии дня:

IT Recruiter / GetCourse — https://careerspace.app/job/15941

CRM-Marketer / StudyFree — https://careerspace.app/job/15940

Бизнес-аналитик, BI аналитик / Алгоритмика — https://careerspace.app/job/15945

Product/Project Manager for Anaplan Solutions / TeamValue — https://careerspace.app/job/15985

Стажер-аналитик Anapla / TeamValue — https://careerspace.app/job/16042

Бизнес-Аналитик Anaplan / TeamValue — https://careerspace.app/job/16043

Стажер (Аналитик данных) / Райффайзенбанк — https://careerspace.app/job/15928

Junior Product Analyst / Ostrovok.ru — https://careerspace.app/job/15971

Стажер в отдел аналитики / Nestle — https://careerspace.app/job/15904

Младший менеджер по покупательскому маркетингу / Самокат — https://careerspace.app/job/15924

Сторисмейкер / SMM-менеджер / Викиум — https://careerspace.app/job/15959

Стажер / Family Agency — https://careerspace.app/job/15967

Начинающий маркетолог / Topface — https://careerspace.app/job/15909

Junior Account Manager / КБ-12 — https://careerspace.app/job/15972

Warehousing Intern / Philips — https://careerspace.app/job/15885

Python Developer Intern / Samsung Research Center — https://careerspace.app/job/15919

Младший продюсер / Otus — https://careerspace.app/job/15897

Бизнес-аналитик / Нанолек — https://careerspace.app/job/15906

Младший юрист / Twiga — https://careerspace.app/job/15899

Стажер / младший юрист в сфере интеллектуальной собственности / Versus legal — https://careerspace.app/job/15952

Иллюстратор / Skyeng — https://careerspace.app/job/15935

Software Projects Coordinator / Samsung Research Center — https://careerspace.app/job/15920

Младший финансовый менеджер / Помощник финансового менеджера / Smetana— https://careerspace.app/job/15973

Finance Analyst / L’Oréal — https://careerspace.app/job/15942

Product Monetization Manager (Remote) / Ortnec — https://centroholdings.bamboohr.com/jobs/view.php?id=166

Стажер в Управление Клиентских данных и аналитики / ВТБ Юниор — https://teletype.in/@hsecareer/vtbjunior91

Стажёр в финансовый отдел / SIEMENS — https://jobs.siemens.com/jobs/274515?JobPipeline=Campusjob

Стажер (управление проектами) / Альфа-Банк — https://hh.ru/vacancy/48241126

Ассистент аудитора (банковский аудит) / АО Бейкер Тилли Рус — https://hh.ru/vacancy/46594677

Ассистент аудитора (общий аудит) / АО Бейкер Тилли Рус — https://hh.ru/vacancy/46572271

Стажер аналитик / Сбербанк — https://teletype.in/@hsecareer/sberintern6

Request Receipt Center Specialist / IBM — https://clck.ru/Xv8f4

Стажёр в отдел продуктового маркетинга / Нетология — https://clck.ru/Xv8hL

______________________________________________
Разместить вакансию: https://career.hse.ru/submit
tg: t.me/hsecareer
FB: facebook.com/hse.vacancy
Instagram: @hse.career
#вакансиидня_hsecareer

10 крупнейших технологических компаний

Технологические компании стали доминирующей движущей силой экономического роста, потребительских вкусов и финансовых рынков в последние годы. Например, крупнейшие технологические компании как группа за последнее десятилетие резко опередили рынок в целом. Это потому, что технологии существенно изменили способ общения людей, потребления информации, совершения покупок, общения и работы.

В широком смысле компании технологического сектора занимаются исследованиями, разработкой и производством товаров и услуг, основанных на технологиях.Они создают программное обеспечение, а также проектируют и производят компьютеры, мобильные устройства и бытовую технику. Они также предоставляют продукты и услуги, связанные с информационными технологиями.

Ниже мы смотрим на 10 крупнейших технологических компаний, измеряемых с учетом 12-месячной выручки (TTM). Этот список ограничен компаниями, акции которых публично торгуются в США или Канаде либо напрямую, либо через АДР. Единственным исключением является Samsung, который слишком велик, чтобы исключить его из списка, но в отличие от многих крупных компаний за пределами США.S. не имеет ADR. Некоторые иностранные компании могут отчитываться раз в полгода, и поэтому у них может быть более длительное время задержки. Важно отметить, что шесть из десяти крупнейших компаний — это американские компании, что свидетельствует о продолжающемся господстве Америки в сфере технологий. Двое японцев, один южнокорейский и один тайваньский. Ни одна из крупнейших компаний не из материкового Китая. Данные любезно предоставлены YCharts.com. Все данные по состоянию на 13 мая 2020 года.

Некоторые из указанных ниже акций торгуются только на внебиржевых торгах (OTC) в США.С., не на биржах. Торговля внебиржевыми акциями часто сопряжена с более высокими торговыми издержками, чем торговля акциями на биржах. Это может снизить или даже перевесить потенциальную прибыль.

• Выручка (TTM): 268,0 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 57,2 миллиарда долларов
• Рыночная капитализация: 1,4 триллиона долларов
• Общая доходность за 1 год: 59,8%
• Обмен: Nasdaq

Apple разрабатывает, производит и продает широкий спектр потребительских технологических продуктов, включая смартфоны, персональные компьютеры, планшеты, носимые устройства, домашние развлекательные устройства и многое другое.Некоторые из ее самых популярных продуктов включают смартфоны iPhone и компьютеры Mac. Apple также резко увеличила объем продаж за счет услуг. Он управляет магазинами цифрового контента и недавно запустил несколько потоковых сервисов, включая Apple +, платформу для развлекательного контента по запросу.

• Выручка (TTM): 197,5 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 18,4 млрд долларов
• Рыночная капитализация: 325,4 млрд долларов
• Общая доходность за 1 год: 17,2%
• Exchange: Корейская фондовая биржа

Samsung Electronics конкурирует с Apple и другими крупными технологическими компаниями по всему миру в ключевых областях продукции.Он занимается широким спектром направлений бизнеса, включая бытовую электронику, информационные технологии и связь. Южнокорейская компания продает мобильные телефоны, планшеты, носимые устройства, продукты виртуальной реальности, телевизоры и домашние кинотеатры, компьютеры, принтеры, бытовую технику и многое другое. Samsung наиболее известен своей популярной линейкой смартфонов Galaxy.

• Выручка (TTM): 173,1 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 3,7 млрд долларов
• Рыночная капитализация: 36,0 млрд долларов
• Годовая скользящая общая доходность: 0.7%
• Обмен: OTC

Hon Hai Precision, также известная как Foxconn, является тайваньским транснациональным производителем электроники. Компания производит электронику и электронные компоненты для использования в сфере информационных технологий, связи, автомобильного оборудования, автомобилей, прецизионного литья и бытовой электроники. Foxconn — ключевой поставщик в цепочке поставок Apple, производящий значительную часть ее iPhone.

• Выручка (TTM): 138 долларов.7 миллиардов
• Чистая прибыль (TTM): 46,3 миллиарда долларов
• Рыночная капитализация: 1,4 триллиона долларов
• Общая доходность за 1 год: 45,5%
• Обмен: Nasdaq

Microsoft — глобальный разработчик и лицензиар программного обеспечения, устройств, решений и услуг. Компания хорошо известна своим программным обеспечением Windows и Office Suite. Компания получает растущую долю своей прибыли и доходов от облачных вычислений и разработала собственную облачную платформу под названием Azure.Microsoft также владеет и управляет LinkedIn, популярной социальной сетью для соискателей.

• Выручка (TTM): 92,2 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 4,6 млрд долларов
• Рыночная капитализация: 31,2 миллиарда долларов
• Общая доходность за 1 год: -37,1%
• Биржа: Нью-Йоркская фондовая биржа

Dell разрабатывает, производит и продает оборудование, продукты и услуги в области информационных технологий по всему миру. Компания предлагает настольные и портативные компьютеры, традиционные решения для хранения данных и решения нового поколения, а также сетевые продукты.Dell также продает облачную платформу и решения для управления облаком. Самая известная продукция Dell — это персональные компьютеры.

• Выручка (TTM): 79,3 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 6,0 млрд долларов
• Рыночная капитализация: 80,0 млрд долларов
• Общая доходность за 1 год: 32,4%
• Биржа: Нью-Йоркская фондовая биржа

Sony — японская технологическая компания, которая разрабатывает и производит электронные продукты для потребительского, профессионального и промышленного рынков по всему миру.Компания продает продукты, включая персональные компьютеры, мобильные телефоны, игровые приставки и программное обеспечение, а также видеокамеры. Он также производит и распространяет записанную музыку, а также живые и анимированные фильмы. Sony производит и продает PlayStation, популярную игровую консоль.

• Выручка (TTM): 76,5 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 9,0 млрд долларов
• Рыночная капитализация: 106,8 млрд долларов
• Общая доходность за 1 год: -8,1%
• Биржа: Нью-Йоркская фондовая биржа

IBM — компания, специализирующаяся на интегрированных решениях и услугах, также известная как «Big Blue».«Компания предлагает программное обеспечение и ИТ-решения для широкого спектра применений, включая здравоохранение, финансовые услуги, Интернет вещей (IoT), погоду, безопасность, а также услуги облачных вычислений. Компания известна своим мощным компьютером Watson, который предлагает набор готовых к использованию ИИ-сервисов, приложений и инструментов.

• Выручка (TTM): 75,7 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 22,7 миллиарда долларов
• Рыночная капитализация: 247,2 миллиарда долларов
• Годовая скользящая общая доходность: 29.3%
• Обмен: Nasdaq

Intel — ведущий мировой производитель компьютерных микросхем и поставщик решений для вычислений, сетей, хранения данных и связи. Компания предлагает платформенные продукты для рынков облачных вычислений, предприятий и инфраструктуры связи. Intel предоставляет флэш-память, программируемые полупроводники и процессоры для ноутбуков, мобильных устройств и настольных компьютеров. Компания хорошо известна своими высокопроизводительными процессорами, которые используются в ПК по всему миру предприятиями и потребителями.

• Выручка (TTM): 70,4 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 2,6 млрд долларов
• Рыночная капитализация: 17,4 млрд долларов
• Общая доходность за 1 год: -10,6%
• Обмен: OTC

Panasonic — это базирующийся в Японии разработчик, производитель и сервисный центр электронной продукции, предназначенной в первую очередь для потребительского рынка. Компания предлагает персональные компьютеры, планшеты, проекторы, а также вещательные и профессиональные AV-системы. Panasonic также производит такую ​​бытовую технику, как кондиционеры, телевизоры, холодильники и стиральные машины.

• Выручка (TTM): 58,7 млрд долларов
• Чистая прибыль (TTM): 3,0 миллиарда долларов
• Рыночная капитализация: 21,3 миллиарда долларов
• Общая доходность за 1 год: -19,5%
• Биржа: Нью-Йоркская фондовая биржа

HP производит и продает продукты, используемые для персональных компьютеров, обработки изображений и печати, а также сопутствующие технологии, решения и услуги. Компания предлагает персональные компьютеры, рабочие станции, коммерческие мобильные устройства, системы точек продаж и программное обеспечение.HP, пожалуй, наиболее известна своими принтерами и сканирующими устройствами, используемыми потребителями и предприятиями во всем мире.

Чем занимается ИТ-компания? — Октябрь-2021 г.

Чем занимается ИТ-компания?

10 января 2019 г. / Джаред Пейн / ИТ-поддержка, Технический совет

В сегодняшней деловой среде привлечение компании, оказывающей ИТ-поддержку, может быть одним из лучших способов, которые вы можете сделать для своего бизнеса. Эти компании предлагают широкий спектр услуг, поэтому вы можете предоставить услуги, которые вам нужны для своих клиентов.Итак, чем занимается ИТ-компания? ИТ-компания делает множество вещей, которые варьируются от предоставления вам экспертных рекомендаций по вашей ИТ-системе до устранения неполадок. В этой статье будет подробно рассказано обо всех услугах, которые предоставляет ИТ-компания.

Компания ИТ-поддержки, также называемая поставщиком управляемых ИТ-услуг, состоит из профессиональных ИТ-специалистов, составляющих основную команду компании. Команда предоставит вам экспертное руководство и управление по нескольким ИТ-приложениям, от общих компьютерных систем и сетей устройств до электронных аппаратных и программных приложений.

ИТ-команды — это узкоспециализированные эксперты, каждый из которых имеет свои уникальные навыки и области знаний. Таким образом, хорошая ИТ-команда может предложить широкий выбор услуг ИТ-поддержки, охватывающих все ваши ИТ-потребности.

Компании по поддержке ИТ, такие как Gordian Networks, предлагают два основных типа услуг:

• Устранение немедленных ИТ-проблем
• Внедрение превентивных мер против будущих ИТ-проблем

Каждый раз, когда происходит сбой ИТ или ваш компания внезапно обнаруживает сбой сервера или сети, ваша ИТ-компания получит уведомление.После этого отдел ИТ-поддержки устранит проблему и предложит решение в кратчайшие сроки. Конечная цель — сократить время простоя, чтобы ваши операции не прерывались из-за сбоя ИТ-отдела. Компании, занимающиеся ИТ-поддержкой, также будут готовы удовлетворить ваши непосредственные потребности, когда вам понадобится общая ИТ-помощь или ответ на ИТ-вопрос. В зависимости от типа необходимой помощи ваш поставщик ИТ-поддержки будет работать удаленно или направить специалиста к вам.

Компании, оказывающие ИТ-поддержку, создают ИТ-стратегию, которая работает вместе с вашей бизнес-стратегией.Это включает в себя больше, чем просто исправление технических вещей. Компания предложит интеллектуальные решения для удовлетворения текущих и будущих потребностей вашего бизнеса. Их цель — повысить продуктивность и эффективность вашего бизнеса, что приведет к повышению удовлетворенности клиентов и увеличению доходов.

Профилактическое планирование также включает заблаговременное планирование для предотвращения стихийных бедствий. Например, ваша ИТ-служба поддержки предложит решения для резервного копирования данных, чтобы вы не потеряли ценную бизнес-информацию в случае сбоя.

ИТ-компании играют значительную роль в установке, настройке и управлении общекорпоративными сетями, которые являются важной частью большинства бизнес-операций, то есть центров обработки вызовов, частного сектора, университетов и офисов. Хорошо спроектированная сеть обеспечивает безопасный доступ к данным компании со всех авторизованных рабочих станций, что обеспечивает более высокий уровень эффективности. Управляемые ИТ-службы службы удаленно контролируют компьютерную сеть, чтобы гарантировать ее работоспособность, а также оптимизировать ее эффективность и время безотказной работы.Они также реализуют протоколы сетевой безопасности, чтобы помочь защитить вашу систему от шпионского ПО, вирусов и хакеров.

Компания ИТ-поддержки также будет хорошо разбираться в программных и аппаратных приложениях. Они управляют функциями безопасности, обновлениями программного обеспечения и всеми необходимыми исправлениями для рабочих станций вашей компании.

Многие предприятия используют специализированные услуги ИТ-компаний.Хотя эти компании предоставляют вам возможность оптимизировать ваш бизнес, чтобы наилучшим образом обеспечивать своих клиентов, многие владельцы бизнеса не знают всего, что делает ИТ-компания. Итак, чем занимается ИТ-компания? ИТ-компании также предлагают различные технические и дополнительные услуги, такие как консультации экспертов, устранение неполадок, предотвращение будущих проблем, а также управление социальными сетями и маркетинг по электронной почте. После того, как вы определили надежную компанию по поддержке ИТ, выберите правильный пакет управляемых ИТ-услуг.Эксперты ИТ-компании помогут вам выбрать услуги, которые принесут наибольшую пользу вашему бизнесу, и помогут разработать индивидуальную ИТ-стратегию.

Теги информационные технологииitit companysupport

Чем именно занимается ИТ-служба поддержки?

Выбор компании по поддержке ИТ — одно из самых важных решений, которые вы можете принять для своего бизнеса. Знаменитые технологические инновации прошлого века распространились и на деловой мир. Для бизнеса уже недостаточно сосредоточиться исключительно на изолированных бизнес-стратегиях.Теперь компании, стремящиеся к росту, должны также обновить свои ИТ-стратегии для реального улучшения. И здесь на помощь приходят компании, занимающиеся поддержкой ИТ.

Если у вас нет времени читать статью полностью, вот краткое изложение:

1. Что такое компания поддержки ИТ?
2. Чем занимаются компании, занимающиеся поддержкой ИТ?
1. Какова ваша ИТ-стратегия?
2. Есть ли у вас план на случай непредвиденных обстоятельств?
3. Что предоставляют ИТ-компании?
1. Сетевые службы
2. Управление инфраструктурой
3. Дополнительные услуги
4. Как работает найм компании, оказывающей ИТ-поддержку?

ТАКЖЕ ПРОЧИТАЙТЕ: (Вроде) Контрольный список окончательной ИТ-стратегии для вашего стартапа!

Также известная как поставщик управляемых ИТ-услуг , компания по поддержке ИТ состоит из профессиональных ИТ-специалистов, составляющих основную ИТ-команду компании.Команда предоставляет ваш

бизнес с экспертным руководством и управлением для различных потребностей в области информационных технологий.

ИТ-команды хорошо осведомлены об общих компьютерных системах, облачных платформах, электронном оборудовании, сетях устройств и программных приложениях. Кроме того, каждый член ИТ-команды также обладает собственными уникальными навыками и областями знаний. Объединив свои знания, хорошая ИТ-команда может предложить вам широкий выбор услуг ИТ-поддержки, охватывающих любые ИТ-потребности, которые могут возникнуть у вашего бизнеса.Дежурные технические специалисты обеспечивают поддержку первого уровня по телефону или электронной почте при возникновении проблем, с которыми сталкиваются пользователи. Конечно, это еще не все, что могут предложить службы поддержки ИТ. Есть больше.

компаний, занимающихся поддержкой ИТ, в основном работают в двух направлениях: устраняют неотложные ИТ-проблемы и принимают превентивные меры против будущих ИТ-проблем. Для получения дополнительной информации перейдите на сайт IT Consulting New York

Какова ваша ИТ-стратегия?

Если ваша компания внезапно столкнется с ошибкой сети или сервера, ваша ИТ-служба поддержки сразу же получит предупреждение о том, что что-то не так.Затем поставщик ИТ-поддержки проанализирует и диагностирует проблему, решив ее как можно быстрее. Цель здесь — сократить время простоя почти до нуля, чтобы вы не потеряли бизнес в случае сбоя ИТ.

Еще один случай, когда компании ИТ-поддержки удовлетворяют ваши непосредственные потребности, — это когда вы звоните или отправляете им электронное письмо с ИТ-вопросом или за общей ИТ-помощью. В таком случае вашему запросу присваивается номер тикета и соответствующий приоритет в очереди службы поддержки.Как только появится технический специалист, он или она свяжется с вами, чтобы оказать прямую помощь. В зависимости от типа необходимой помощи технический специалист будет либо работать удаленно, либо направить технического специалиста на место в вашу компанию.

Примечание: Не волнуйтесь, это может показаться медленным и неэффективным процессом, но на практике он намного быстрее. Обычно вам не нужно слишком долго ждать, пока технический специалист ответит на номер вашего билета. И часто они могут помочь вам, когда вы позвоните.

Есть ли у вас план на случай непредвиденных обстоятельств?

компании поддержки ИТ создают ИТ-стратегию для вашей компании, которая работает в тандеме с вашей бизнес-стратегией. Управляемые ИТ-услуги — это не только исправление технических проблем, но и интеллектуальные ИТ-решения, отвечающие вашим текущим и будущим бизнес-потребностям. Управляемые ИТ-услуги направлены на повышение эффективности и производительности вашего бизнеса, повышение доходов и удовлетворение запросов клиентов.

Превентивное планирование также включает превентивную подготовку, чтобы не допустить того, чтобы что-то пошло не так.Например, компании ИТ-поддержки всегда предлагают решения для резервного копирования данных (сетевое резервное копирование, резервное копирование серверов, резервное копирование рабочих станций), чтобы в случае сбоя вы не потеряли какую-либо ценную бизнес-информацию и могли почти мгновенно вернуться к работе.

Наем поставщика ИТ-поддержки дает вам преимущества и безопасность управляемых ИТ-услуг без необходимости самостоятельно нанимать, платить и управлять техническим специалистом.

Вот быстрый список услуг ИТ-компании для справки:

Сетевые службы

Установка, настройка и управление корпоративной сетью — важная часть работы большинства предприятий. Обслуживание и управление сетью составляют значительную часть работы, выполняемой компаниями по поддержке ИТ. Хорошо спроектированная сеть обеспечивает доступ к данным компании со всех авторизованных рабочих станций компании. Сеть круглосуточно удаленно контролируется, чтобы поддерживать ее работоспособность, а также оптимизировать время безотказной работы и эффективность.Протоколы сетевой безопасности помогают защитить ваши ИТ-системы от хакеров, вирусов и шпионского ПО.

Управление инфраструктурой

Компания, оказывающая ИТ-поддержку, должна обладать отличными рабочими знаниями в области аппаратного и программного обеспечения. Они управляют исправлениями программного обеспечения, функциями безопасности и всеми необходимыми обновлениями для рабочих станций вашей компании.

Дополнительные ИТ-услуги

Помимо аппаратной и программной поддержки, компания ИТ-поддержки может предлагать различные дополнительные технологические услуги, такие как маркетинг по электронной почте и управление социальными сетями.Электронная почта — это особенно рентабельная форма маркетинга, основанная на количестве пользователей, которых она потенциально может охватить. Компания ИТ-поддержки, предлагающая услуги электронного маркетинга, поможет вам создать обширные базы данных электронной почты, создать привлекательный контент для электронной почты, разработать шаблоны, рассылать массовые электронные письма, анализировать успех кампании и оценивать изменения для будущих кампаний.

После того, как вы выбрали компанию ИТ-поддержки, с которой вы хотели бы работать, вам необходимо создать правильный пакет управляемых ИТ-услуг для своего бизнеса.ИТ-специалисты компании посоветуют вам, какие услуги могут принести наибольшую пользу вашему бизнесу, и помогут разработать вашу окончательную ИТ-стратегию.

Как правило, найм ИТ-компании включает подписание краткосрочного или долгосрочного контракта. Обязательство по контракту может быть пугающим, но с этим контрактом вы можете позвонить в любое время, когда у вас возникнут проблемы с ИТ, или вы просто захотите получить общую консультацию по ИТ.

Добро пожаловать: душевное спокойствие.

Для получения дополнительной информации о том, как компания, оказывающая ИТ-поддержку, может принести пользу вашей компании, запланируйте бесплатную консультацию с ETech 7 сегодня!

Подробнее: Что такое план обслуживания сервера и почему он важен?

Чем конкретно занимается ИТ-компания?

Автор: admin 10 октября, 2019 |

Сегодня компании интегрировали технологии в каждую услугу, которую они предлагают клиентам.Увеличение использования технологий делает жизненно важным наличие ИТ-команды, способной справиться со всеми аспектами бизнеса. Именно по этой причине многие из них передают свои ИТ-услуги на аутсорсинг компаниям, имеющим опыт в этой области. Как малые, так и солидные предприятия нанимают ИТ-компании, чтобы они помогали им различными способами в зависимости от их потребностей, чтобы обеспечить бесперебойную работу всего. Кроме того, предлагаемые услуги могут быть адаптированы к потребностям компании и имеющемуся бюджету.

Первичные услуги ИТ-компаний

ИТ-компания — это поставщик услуг, который жизненно важен для роста любого бизнеса, который хочет добиться успеха. Эти компании состоят из профессионалов, которые предлагают широкий спектр услуг компаниям, стремящимся оставаться актуальными в своей отрасли. Они могут предоставлять как базовые, так и расширенные ИТ-услуги, в зависимости от потребностей клиента. Не имеет значения ваш бюджет; вы можете получить качественные внешние услуги от профессиональных ИТ-компаний, таких как Fusion Computing Limited.

Итак, что делает ИТ-компания для бизнеса?

ИТ-компании обеспечивают бесперебойную работу бизнес-служб и минимизируют или устраняют простои, если это возможно. Ниже приведен список того, что делают ИТ-компании для обеспечения бесперебойной работы малого и крупного бизнеса.

Компании, которые полагаются на технологии для работы и предложения услуг, должны всегда оставаться на связи. Работая с ИТ-компанией, они гарантируют, что ваши клиенты всегда могут получить доступ к вашим продуктам или услугам.Профессионалы в команде управляют существующими системами, чтобы они обновлялись и работали в соответствии с ожиданиями. В некоторых случаях ИТ-компания также поставляет и устанавливает оборудование для системы от имени клиентов. Поставка и установка ИТ-оборудования часто берет на себя бремя настройки таких систем от владельцев бизнеса, особенно при открытии новых офисов. Кроме того, использование ИТ-компаний дает владельцам бизнеса душевное спокойствие, когда они знают, что вопросы, связанные с ИТ, решают профессионалы.

Неожиданный сбой ИТ может остановить или замедлить работу служб, предлагаемых компанией, и часто требует быстрого решения. В большинстве случаев ИТ-сбой, который прерывает нормальную работу, влияет на чистую прибыль компании, особенно если его оставить на долгое время. К счастью, профессиональные ИТ-компании немедленно реагируют на любые сообщения о простоях и быстро устраняют проблему. В некоторых случаях проблема решается удаленно, позволяя бизнесу вернуться к нормальной работе в кратчайшие сроки.Однако, если проблема требует присутствия технического специалиста, ИТ-компания отправит кого-нибудь в офис, чтобы разобраться с ней.

является неотъемлемой частью ИТ-системы и ее необходимо устанавливать, а также поддерживать для правильного функционирования. ИТ-инфраструктура включает аппаратный компонент, такой как оборудование, схемы и сеть в целом. Для большинства компаний управление различными аспектами настройки ИТ является непосильной задачей и в некоторых случаях сбивает с толку, требуя услуг профессионального поставщика услуг.К счастью, большинство ИТ-компаний имеют опыт в предоставлении управления инфраструктурой в соответствии со своими потребностями. Кроме того, ИТ-компании направляют компании на лучший способ управления оборудованием, чтобы они могли оказывать им максимальное обслуживание в течение многих лет.

Компьютерная сеть предприятия требует правильного управления, чтобы она могла работать бесперебойно. Чтобы убедиться, что все работает хорошо, рекомендуется профессионально установить оборудование и программное обеспечение. ИТ-компания может выполнить установку от имени бизнеса, чтобы с самого начала все было выполнено в соответствии с требованиями.Кроме того, они посоветуют лучшие сетевые компоненты для покупки в рамках выделенного бюджета, чтобы гарантировать, что компания не превысит бюджет. В большинстве случаев они посоветуют, нужна ли вашему бизнесу сложная или простая сеть, в зависимости от ее размера и ежедневных операций. Кроме того, ИТ-компания готовит кризисный план, который включает шаги по переключению на альтернативную сеть или быстрому восстановлению.

• Разработать превентивную стратегию

Каждая бизнес-стратегия должна включать ИТ-стратегию, соответствующую целям компании.Большинство ИТ-стратегий выходят за рамки устранения проблем по мере их возникновения, чтобы в первую очередь предотвратить их появление. Превентивное планирование позволяет избежать катастроф, заранее предусмотрев непредвиденные обстоятельства в отношении ИТ. Большинство профессиональных ИТ-компаний предлагают услуги по разработке стратегии, реализация которых снижает вероятность катастроф. Решения часто бывают разумными и касаются текущих проблем и проблем, которые могут возникнуть в будущем. В большинстве случаев превентивный подход приводит к повышению производительности, увеличению продаж, эффективности и большей удовлетворенности клиентов.

• Разработка приложений

Разработка приложений, отвечающих интересам бизнеса, часто является обязанностью ИТ-отдела. Часто их просят создать приложения, которые выделят бизнес среди конкурентов и сделают его более продуктивным. При аутсорсинге ИТ-услуг компания будет использовать своих специалистов, таких как разработчики программного обеспечения, программисты, администраторы баз данных и дизайнеры, для разработки соответствующих приложений. В большинстве случаев ИТ-компания будет создавать приложения, которые имеют отношение к деятельности предприятий, чтобы они могли способствовать ее общему росту.

В заключение скажу, что ИТ-компании многое делают от имени малых и более устоявшихся предприятий, которые решают передать свои услуги на аутсорсинг. Услуги могут отличаться от одного бизнеса к другому, но большинство поставщиков профессиональных услуг могут справиться с ними хорошо. Если вы заинтересованы в оптимизации своего бизнеса и повышении его производительности, то наем компании для управления ИТ-операциями — шаг в правильном направлении. Здесь вы можете узнать больше об услугах, предлагаемых профессиональными и опытными ИТ-компаниями.

Разница между ИТ-компанией и компанией-разработчиком программного обеспечения — Руководство на 2021 год

Сейчас ведется много дискуссий, и люди пытаются понять, в чем разница между ИТ-компаниями и компаниями-разработчиками программного обеспечения. Это может немного сбивать с толку, но разница проста. Как только вы узнаете основы того, что есть чем и чем занимается каждая компания, вам будет легче понять разницу. Если вы хотите узнать больше об этой теме, чтобы при следующем обсуждении вы знали все о ней, продолжайте читать эту статью.

Первое, что вам нужно знать, это то, что каждая компания-разработчик программного обеспечения является ИТ-компанией, но не каждая ИТ-компания занимается разработкой программного обеспечения. И вам нужно знать, что ИТ — это информационные технологии, и каждая работа, связанная с эксплуатацией компьютеров или разработкой, выполняется в этом секторе.

Что такое ИТ-компания?

Источник изображения: photos.com

Информационные технологии — это использование компьютеров для хранения, извлечения, передачи и управления данными или информацией.Можно сказать, что ИТ — это разновидность информационных и коммуникационных технологий. ИТ-система — это информационная система или компьютерная система, которая включает в себя все оборудование, программное обеспечение и периферийное оборудование, которым управляет ограниченная группа пользователей.

ИТ-компания может делать многое: они обеспечивают поддержку производственному сектору, они проводят исследования по ежедневным обновлениям технологий, они распространяют услуги, они создают программное обеспечение, они производят электронные устройства и распространяют их, и они могут делать многое другое. .Такая компания ориентирована как на клиента, так и на бизнес.

Что такое софтверная компания?

Источник изображения: Learninglight.com

Это компания, которая не производит аппаратное обеспечение, а разрабатывает программное обеспечение. Его можно разделить на 4 сектора: службы программирования, системные службы, открытый исходный код и программное обеспечение как услуга. Основными продуктами компании этого типа являются различные формы программного обеспечения, программных технологий, распространения и разработки программных продуктов.Если вы ищете хорошую компанию по разработке программного обеспечения, которая может решить любую вашу проблему, и компанию, которая может удовлетворить ваши потребности, вам необходимо посетить Zfort Group.

Важно знать, что без компании-разработчика программного обеспечения не существовало бы компании, производящей оборудование. Потому что каждый смартфон и каждый компьютер должны работать, и они не могут работать без программного обеспечения. Если вы хотите получить работу в компании-разработчике программного обеспечения, у вас есть много возможностей, вы можете работать разработчиком программного обеспечения, тестером программного обеспечения, техническим писателем, специалистом по выпуску, дизайнером пользовательского опыта, графическим дизайнером, инженером по обслуживанию, менеджером проекта, бизнес-аналитиком и многое другое.

Еще одно замечательное объяснение, которое мы можем вам дать, заключается в том, что ИТ-компания, например, создает приложение для компьютерных сетей, а компании-разработчики программного обеспечения — это те, кто занимается наукой, которая важна для производительности этого приложения, и без них приложение выиграло вообще не работает. ИТ можно рассматривать как широкую концепцию, и компания-разработчик программного обеспечения является частью этой концепции.

Источник изображения: tallntsprint.com

Работа в ИТ-секторе популярна в последние несколько лет, потому что зарплаты действительно хорошие, а спрос на специалистов высок.Рынок развивается с каждым днем, и рабочих мест в этом секторе будет все больше. Есть много частных, но также и государственных компаний, которые отлично справляются со своей работой. Если вы хотите работать в ИТ-секторе, вы можете это сделать, если у вас есть ученая степень, но многие люди начали работать без ученой степени. Эти люди всему научились сами, и они очень талантливы.

Когда дело доходит до программной инженерии, речь идет о разработке программного обеспечения, анализе, проектировании и программировании. В этой сфере люди создают новое программное обеспечение, а также поддерживают и изменяют существующее.И для работы здесь не нужно быть программистом, потому что вы можете работать техподдержкой. Компания-разработчик программного обеспечения может взимать лицензионные сборы, предлагать подписки или взимать плату за транзакцию; существует множество бизнес-моделей, по которым они работают.

Мы надеемся, что нам удалось объяснить вам эту тему, и теперь вы знаете разницу между этими двумя компаниями, а также то, какова связь между ними.

Чем они занимаются, против. Что все думают, что они делают

Почти во всех компаниях, больших или малых, есть отдел информационных технологий, или ИТ-отдел, который занимается всеми возникающими технологическими проблемами.Как правило, их можно рассматривать как парней и девушек, которые перезагружают систему или приходят к вам на станцию, чтобы переустановить новое программное обеспечение. Хотя они время от времени выполняют эти задачи, на самом деле они гораздо более важны для успеха бизнеса; за кулисами они выполняют гораздо больше задач, чем люди думают. Вот что делает ИТ-отдел.

Обзор обязанностей ИТ-отдела

Изображение с Flickr, автор: dumbledad

В общем, ИТ-отдел отвечает за обеспечение инфраструктуры для автоматизации.Он реализует управление использованием сети и операционных систем и помогает оперативным подразделениям, предоставляя им необходимые функции.

Важно отметить, что, хотя ИТ-отдел реализует и облегчает поток информации, он не создает политику, определяющую, какая информация является правильной или доступной для других.

Три основные ИТ-функции

Управление относится к реализации рабочих параметров для рабочих подразделений и использования отдельными лицами ИТ-систем, архитектуры и сетей.Управление основными данными основано на рабочих процессах, которые объединяют бизнес-правила и опыт предметной области. Это часть традиционной ИТ-безопасности, а также обеспечение безопасности данных, за которое также отвечает ИТ-отдел.

Инфраструктура относится к аппаратным компонентам, сети, схемам и всему другому оборудованию, необходимому для функционирования ИТ-системы в соответствии с установленными потребностями и системным «размером» компании.

Функциональность , пожалуй, самая очевидная задача, выполняемая ИТ-отделом.Это относится к созданию и поддержке рабочих приложений; разработка, защита и хранение электронных данных, принадлежащих организации; и помощь в использовании программного обеспечения и управления данными для всех функциональных областей организации.

Обязанности ИТ-сети

ИТ-отдел контролирует установку и обслуживание компьютерных сетевых систем в компании. Для этого может потребоваться только один ИТ-сотрудник или, в случае более крупных организаций, команда.Его основная функция — обеспечить бесперебойную работу сети.

ИТ-отдел должен оценить и установить соответствующее оборудование и программное обеспечение, необходимое для правильного функционирования сети. Это включает в себя работу в рамках бюджета, в котором выделяется сумма денег, которую компания может позволить себе на сетевые устройства и программное обеспечение. ИТ-отдел должен убедиться, что оборудование, в которое он вкладывает средства, оптимально удовлетворяет потребности компании без превышения бюджета.

Сети могут быть простыми или чрезвычайно сложными в зависимости от их размера и состава.Помимо того, чтобы быть в курсе тенденций в области бизнес-технологий, сотрудникам может потребоваться высшее образование в компьютерной области, чтобы адекватно решать проблемы, возникающие при обслуживании такой сети.

Сетевые непредвиденные расходы

Если сетевая система выйдет из строя, последствия могут быть дорогостоящими — не только для компании и ее операций, но и для внешних организаций, которым требуются продукты или услуги от компании. Эти внешние организации могут быть затронуты и потерять веру в способность компании предоставить им то, что им нужно.ИТ-отдел должен разработать план действий в кризисной ситуации, который можно будет реализовать в случае выхода системы из строя. Он должен быть спроектирован так, чтобы быстро восстановить сеть или позволить ей переключиться на альтернативную систему до тех пор, пока не будет завершен необходимый ремонт.

За счет обслуживания и планирования сетевой системы ИТ-отдел должен наладить профессиональные отношения с внешними поставщиками и отраслевыми экспертами. Это помогает сотрудникам отдела более эффективно выполнять свои обязанности, а также быть в курсе последних технологий, которые могут быть полезны для компании, в которой они работают.

Разработка приложений

Довольно часто компании видят главную роль ИТ-отдела в создании приложений, удовлетворяющих их основные бизнес-потребности. Правильные приложения позволяют бизнесу быть инновационным, более продуктивным, эффективным и опережать своих конкурентов. Во многих отношениях это делает ИТ-отдел решающим фактором успеха бизнеса.

Опыт, необходимый для создания приложений, которые могут выделить бизнес среди других, требует ИТ-отдела с программистами, аналитиками, разработчиками интерфейсов, администраторами баз данных, тестировщиками и другими профессионалами.Эти сотрудники хорошо осведомлены о деятельности самого бизнеса. В результате они становятся ценными для других отделов за пределами ИТ.

Телефония

Большинство людей знают, что ИТ-отдел сосредоточен на успехе компьютерных операций и других информационных технологиях, необходимых для бизнеса. Однако с появлением многих новых форм электронной связи, заменяющих старую технологию, связь пересматривается и теперь называется «телефонией».»Это включает в себя телефонные звонки точка-точка, а также конференц-связь. Видео и веб-конференции также подпадают под эту категорию и включают другие формы технологий, необходимые для облегчения связи: сетевые диски, электронная почта (электронная почта) и защищенные серверы.

ИТ-отдел должен полностью понимать, как эти системы работают и взаимодействуют друг с другом. Департамент также должен обеспечить постоянную работу этих систем.

Сайт компании

ИТ-отдел отвечает за создание и поддержку веб-сайта компании.Он разрабатывает макет, создает код и тестирует сайт на удобство использования. В зависимости от потребностей компании ИТ-отдел может разработать сайт только для информации или создать полностью интерактивный коммерческий сайт, на котором можно будет продавать продукты напрямую потребителям.

Техническая поддержка

Сотрудники привыкли обращаться в ИТ-отдел за компьютерной поддержкой. ИТ-отдел предоставляет эту услугу всем пользователям, которым необходим доступ к компьютерным системам компании.Это может повлечь за собой установку нового программного обеспечения или оборудования, ремонт вышедшего из строя оборудования, обучение сотрудников использованию нового программного обеспечения и устранение неполадок в системе или на индивидуальном компьютере.

Очевидно, что не все, что делает ИТ-отдел, является очевидным — он создает и поддерживает так много систем, которые остаются незамеченными или нераспознаваемыми сотрудниками. Однако эти услуги являются неотъемлемой частью успеха бизнеса. Хотя они могут не цениться, когда бизнес идет гладко, их важность широко признается, когда что-то идет не так.

Автор: jobs.net Ким Эванс

В чем разница между ИТ-компаниями и разработчиками программного обеспечения?

Самая большая дискуссия или дебаты, которые у нас когда-либо были, заключаются в том, чтобы выяснить разницу между компаниями, управляющими технологиями, и компаниями, занимающимися разработкой технологий.

Например, вы должны отметить, что каждая компания по разработке программного обеспечения на заказ является ИТ-компанией, но каждая ИТ-компания не является компанией-разработчиком программного обеспечения. По мере того, как это происходит, давайте углубимся в этот вопрос и выясним, что на самом деле они добились доминирования на своем рынке и что отличает их от других.

ИТ-компании

Начнем сначала с основных из этих компаний. As выполняет роль третичного сектора для рынка, поскольку они обеспечивают поддержку производственного сектора и выполняют все технологически обработанные платформы. Что ж, это были второстепенные проекты, чтобы продолжить то, что они действительно выполняют на рынке, так это то, что они проводят свои исследования по ежедневным обновлениям по развитию технологий и распространяют их в виде товаров и услуг.

Вещи, с которыми мы все знакомы и которые связаны с созданием каждого обновления программного обеспечения, производство электронных устройств, включая компьютеры, ноутбуки, смартфоны и т. Д.Предлагает свои услуги для всех аспектов рынка, тогда как их всего 2.

Первый — Клиент, а второй — другой Бизнес. Теперь мы можем легко разделить на категории то, что они могут предоставить клиентам из TECHNOLOGY. Все просто, о чем мы упоминали ранее, потому что потребности клиентов ограничены, особенно в этом секторе. Поскольку только одно устройство может заставить их почувствовать себя так, как будто у них есть вся информация, в которой они действительно нуждаются, вот и все.

Наряду с этим, этот сектор ежемесячно обновляет свои устройства, чтобы они могли идти в ногу с этой средой обновления и также обновляться.Но с другой стороны, они выполняют свою основную роль в обеспечении всей поддержки бизнеса.

Прочтите блог- Как разработка программного обеспечения на заказ может помочь вашему бизнесу?

Под поддержкой мы подразумеваем здесь, что операторы бизнеса всегда зависят от технологий, поскольку они помогают в обработке данных их транзакций. Учетные данные, зашифрованные защищенными паролями, Количество продаж, совершенных в течение месяца или в течение недели. Предоставляя им всю безопасность с зарезервированными данными, это заставляет этот бизнес сделать еще один шаг, который может привести к выгодной прибыли, а инновации могут стать основным компонентом во всем этом.

Софтверные компании

В то время как вам, ребята, говорили, что ИТ РАЗРАБОТЧИВАЕТ программное обеспечение. Теперь поговорим о том, что есть на самом деле. Так же подробно разбираемся в его основах. Поскольку эти компании управляются многими различными аспектами, поскольку все мы получаем обновления на наших телефонах, это их собственная версия, чтобы справиться с вашими устройствами и предотвратить их устаревание.

Подразделения

Он разделен на 4 сектора, а именно: — Услуги по программированию; Системные услуги; Открытый исходный код и программное обеспечение как услуга, или его можно назвать SaaS.

• Служба программирования: Все мы даже не привыкли к этому, мы теперь ЧАСТЬ этого. Да, хорошо, некоторые люди предпочитают Mac, но все они были созданы в крупнейшей в мире корпорации Microsoft.

Прочтите блог — Как наш RFP решит ваши проблемы с разработкой программного обеспечения

Что ж, эта компания была частью этой услуги, предоставляя бизнесу для всего своего офиса, можно взять пример MS OFFICE, за которым следует разные годы, как эти годы представляли его версии.Все эти функции помогли маркетологам всех уровней организовать, хранить, анализировать, чтобы работать на машинах.

• Открытый исходный код: Аналогично предыдущему, но не на основе его характеристик, а на их зависимости, поскольку 60% населения работают с операционными устройствами Android. И из этих устройств в основном ориентируются на то, что 60% из 50% заняты бизнесом. Вместе с каждым обновлением в предыдущие годы было введено облачное хранилище, которое в основном позволяет восстанавливать все ваши случайно удаленные данные с вашего телефона.

В Компьютеры загружается различное программное обеспечение, совместимое с операционной системой Android. Из облачных данных можно взять в качестве примера операционную систему Linux. С помощью Интернета все коммерческие предприятия могут восстановить свои потерянные данные, которые готовы перейти в среду с открытым исходным кодом, чтобы справиться с этими потребностями, которые могут отличаться от их кодовых баз.

Раньше это программирование действительно увеличивало спрос на компьютеры для их программирования.Также быстро росло предоставление более качественных услуг наряду с системными услугами. И чтобы справиться с этим возросшим и устранить избыточный спрос в будущем, если он создаст, Microsoft запустила дисковую операционную систему в 1981 году. Принимая во внимание, что она включает в себя функции отображения видео, добавленные в компьютер.

После сбора реальных данных и их основных данных, теперь начинаются настоящие переговоры. Вот в чем на самом деле разница между ними.

Во-первых, инженеры, работающие с программным обеспечением, занимаются проектированием каждого аспекта компьютеризации компьютера.Поскольку это означает, что без программного обеспечения эти ноутбуки, компьютеры — ничто, поэтому их работа при обновленном видеонаблюдении помогает им понять код, основанный на платформе. От разработки индивидуальных опций и индивидуальных микропроцессоров при написании программного обеспечения для них, вступая в силу корпоративных мобильных решений .

Они делают это, подразумевая все свои задачи в этом, изучая дизайн, реализации как аппаратного, так и программного обеспечения в соответствующем предмете информатики и постигая услуги по разработке программного обеспечения .

Это действительно расширяет возможности для выполнения методологии построения зданий в архитектуре, обработки деталей бухгалтерского учета при выполнении задач операционных систем. Если углубиться в подробности, то его действительно можно разработать как программное обеспечение для искусственного интеллекта, где компьютеры могут работать автоматически вместе с языком программирования, поскольку они являются частями компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения.

Теперь перейдем ко второму аспекту этого обсуждения — ИТ-сектору, поскольку в предыдущих строках основное отличие компаний-разработчиков программного обеспечения было связано с вычислительными аспектами.Но в этом случае речь идет о том, как работают все эти устройства, что обеспечивает безопасность всего процесса обработки данных программным обеспечением.

В этих различных задачах были выполнены, которые больше в диапазоне компаний-разработчиков программного обеспечения от создания полных информационных баз данных, таких как компания по разработке веб-сайтов . Создавая контент для вашей аудитории и предоставляя им информацию о том, как они будут обрабатывать их в соответствии со своими потребностями.

Главное различие между ними состоит в том, что ИТ — это шоколадная фабрика, а компании-разработчики программного обеспечения — розничные продавцы шоколада.Это означает, что ИТ СОЗДАЕТ приложение для компьютерных сетей, в то время как компании-разработчики программного обеспечения занимаются наукой, которая способствует производительности этих приложений.

На обычном языке мы можем сказать, что ИТ — это широкое понятие, частью которого являются компании-разработчики программного обеспечения. Несомненно, между ними может быть разница, но, тем не менее, компании-разработчики программного обеспечения будут действовать как подчиненные перед ИТ-отделом, даже собирая все факты и представляя их в соответствии с описанием.

По мере того, как ИТ-специалисты продолжают процедуры загрузки приложений, классифицируемых по категориям программного и аппаратного обеспечения. Создание различных областей для различных областей, включая Интернет-технологии, разработку программного обеспечения, Интернет-технологии, приложения и т.д. Специалисты в области ИТ действительно выросли с пониманием требований рынка опережающих технологий. Поскольку день ото дня он обновляется, их роль также растет, как в государственном, так и в частном секторах.

А в области разработки программного обеспечения вас могут предложить на роль аналитика данных, разработчика программного обеспечения, менеджера системы клиент-сервер, работу в Intel, Dell предлагает вам как в Индии, так и за рубежом. Подводя итоги этой дискуссии, действительно интересно, что длилось десятилетия.

Когда технологии получили больше возможностей для роста, тогда возникли вопросы внедрения, поскольку все это может обернуться для всех студентов и обладателей ученых степеней в НАУКЕ и предоставить лучшие рабочие места для их лучшего и устойчивого будущего с последующим лучшим образом жизни.