У меня есть проект, построенный в Android Studio (версия 1.2). Я хочу перенести проект на Android Studio (версия 1.2.1.1) на другом ноутбуке. Как лучше всего это сделать?

У меня есть простой проект android studio, который хочет связать мой проект с svn, чтобы любой мог импортировать его и работать над ним. Но я не знаю, как связать мой проект с svn с новой созданной…

Я хочу подписать свой проект android с помощью eclipse с файлом хранилища ключей отладки и иметь возможность запустить проект на моем эмуляторе непосредственно, нажав кнопку Выполнить на eclipse…

Мне нужно добавить библиотеку из https://github.com/romannurik/Android-SwipeToDismiss в мой проект android studio. Я не знаю, как это сделать.

Я читал о том, как открыть Android Studio IDE из командной строки. Однако мой вопрос немного более сложный. Я создаю проект Cordova и добавляю к нему платформу Android. Это делается в командной…

Знает ли кто — нибудь, как удалить проект из Android Studio в попытке реэкспортировать его из Eclipse? До сих пор я пытался удалить все файлы gradle, связанные с проектом, что вызывает ошибку, когда…

У меня есть два отдельных проекта приложения android, которые были сделаны в android studio я пытаюсь объединить проект 1 в проект 2, чтобы сделать все это одним приложением. Я знаю, как это сделать…

Я нашел много запутанных ответов на этот вопрос: как мне подписать приложение (release/debug) android без Android Studio (E.g. when signing ionic/cordova/phonegap app)?

Согласно этой ссылке , мне просто нужно включить переключатель -S , чтобы подписать свой коммит с помощью ключа GPG, но я не вижу, как я могу использовать его в Android Studio. Как я могу подписать…

Как подписать документ электронной подписью

На самом деле подписать документ электронной подписью достаточно просто, однако, новичку лучше подписать его с помощью данной статьи-шпаргалки. Как всегда для вашего удобства мы в добавление к пошаговой инструкции публикуем скриншоты. Итак, мы подпишем файл электронной подписью с помощью программы «КриптоАРМ».

Для начала кликните по файлу, который нужно подписать, правой клавишей мыши и выберите КриптоАРМ. Откроется выпадающий список возможных действий. Там, соответственно, следует выбрать: «Подписать».

Далее нас приветствует Мастер создания электронной подписи. У него аж пять шагов. И мы сейчас их разберем один за другим.

Первый шаг это «Выбор файлов». Здесь мы видим уже выбранный нами файл для подписи. Можем добавить еще любое количество файлов или даже папки с файлами. Также можем просмотреть (кнопка «Просмотр») содержимое документа перед его подписанием, что очень важно.

Второй шаг под названием «Выходной формат» предлагает нам выбрать формат подписи. Можно выбрать один из двух типов кодировки: DER или BASE64. В большинстве случаев это не важно, но бывают и исключения. К примеру, для ФСРАР укажите DER кодировку, а не наоборот. Можно задать расширение для выходного файла, по умолчанию для подписанных данных в «КриптоАРМ» используется расширение SIG. Кроме этого есть возможность включить архивирование, чтобы после создания подписи результаты помещались в ZIP-архив, и задать каталог для сохранения результатов подписи.

Третий шаг под названием «Параметры подписи» очень важен. Именно на этом шаге нас ждет выбор, какой вид подписи в итоге будет создан. Этот момент надо разъяснить. Существуют два вида подписи: присоединенная и отсоединенная. В случае с присоединенной, подпись как бы прикрепляется к подписываемому документу, вы это можете заметить, потому как увеличивается размер файла после его подписания. В случае с отсоединенной подписью, подписываемый документ остается неизменным, подпись же сохраняется в отдельном файле. Для проверки отсоединенной подписи нужны оба файла, файл подписи и файл исходного документа.

Четвертый шаг мастера создания электронной подписи это непосредственно «Выбор сертификата подписи». Нажимаем на кнопку «Просмотр» и в открывшемся окне находим свой сертификат подписи. Ежели вы наблюдаете пустое окне выбора, то сертификатов для подписи у вас просто нет, и вам следует установить хотя бы один.

И наконец, последний пятый шаг, что зовется «Завершение». Здесь мы видим общую информацию, какой сертификат нами был выбран, формат подписи и путь для сохранения подписанного файла. Но не спешите сразу закрывать окно, обратите внимание на опцию «Сохранить данные в профиль для дальнейшего использования». Можете самостоятельно дать имя профили, и в следующий раз вам не нужно будет снова настраивать параметры подписи, все уже будет выбрано. И так, нажимаем на кнопку «Готово», чтобы подписать выбранный нами документ.

Отлично! Операция прошла успешно! Выбранный нами документ теперь подписан электронной подписью.

Находим подписанный документ, он у нас там же, где находится и исходный документ. Иконку файла, содержащего электронную подпись ни с чем не перепутать, это листок бумаги с ручкой.

Подписание контракта с протоколом разногласий

Подборка наиболее важных документов по запросу Подписание контракта с протоколом разногласий (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Протокол разногласий к контракту по 44‑ФЗ — Контур.Закупки

Победитель закупки не может сам исправить текст контракта, но может обратиться с таким предложением к заказчику. Кто и в какой момент имеет на это право, о чем писать в протоколе, в какие сроки нужно уложиться?

Кто и когда пишет протокол разногласий? 

Возможность официально составить один протокол разногласий есть у победителя любой электронной закупки (ч. 4 ст. 83.2 44-ФЗ). В бумажных закупках закон не регламентирует этот этап — изменения вносят по устному или письменному согласованию с заказчиком. 

В течение 5 календарных дней с момента публикации итогового протокола электронной закупки заказчик отправляет победителю проект контракта из личного кабинета электронной торговой площадки. У победителя есть еще 5 календарных дней, чтобы изучить документ и поступить по одному из двух сценариев: 

• Если в тексте контракта все в порядке, то в личном кабинете ЭТП подписать контракт и прикрепить документ, который подтверждает обеспечение исполнения контракта (если в закупке есть такое требование). 
• Если в проекте контракта нужно что-то изменить, то опубликовать на ЭТП протокол разногласий.

Кнопка «Отправить протокол разногласий» на ЭТП активна 5 дней после подведения итогов аукциона. В интерфейсе всех ЭТП госзакупок нет возможности разместить протокол разногласий, если победитель уже подписал контракт. 

Как подготовить протокол 

Форма 

В 44-ФЗ нет утвержденной формы протокола, которой нужно придерживаться. Протокол составляют произвольно в электронной форме. Уполномоченное лицо организации подписывает документ своей электронной подписью. Отправлять заказчику скан подписанного бумажного документа не нужно. 

Содержание 

Итоговый контракт должен соответствовать проекту, опубликованному в составе закупки, и содержать цену победителя аукциона. Поменять можно только: 

• опечатки, неточности или технические ошибки,
• положения контракта, которые не соответствуют документам закупки,
• реквизиты поставщика, если они изменились с момента подачи заявок.

Пример протокола разногласий. 

На этапе заключения контракта нельзя требовать от заказчика изменить существенные положения контракта. Поэтому важно проверять все документы и проект контракта до подачи заявки на участие. В справочной есть статья о том, что именно стоит проверить в контракте.

Если на этапе подписания контракта вы понимаете, что не укладываетесь в сроки поставки, на складе нет нужного количества товара и т.д., изменить эти условия уже нельзя. В некоторых случаях дешевле заплатить пени за просрочку поставки, чем потерять обеспечение заявки и возможность участвовать в госзакупках два года, отказавшись подписывать контракт. 

В какие сроки заказчик рассмотрит протокол? 

Заказчик отвечает на протокол разногласий в течение 3 рабочих дней. Он размещает на ЭТП один из двух документов: 

• новый вариант контракта с учетом исправлений,
• контракт в первой редакции и отдельный документ с обоснованием, почему не будет вносить изменения частично или полностью (ч. 5 ст. 83.2 № 44-ФЗ). 

В следующие 3 рабочих дня победитель закупки подписывает контракт или отправляет жалобу в ФАС, если не согласен с доводами заказчика. Можно подать только один протокол разногласий. 

Некоторые участники используют протокол разногласий как возможность перенести срок подписания контракта. Например, если не готова банковская гарантия. Но это крайняя мера, и она не всегда сработает. Исправления в контракте должны быть обоснованными, иначе заказчик может решить, что вы намеренно затягиваете подписание контракта и отправит эту информацию в ФАС с просьбой включить вашу организацию в РНП.

Ответим на вопросы

Эксперты ответят на ваши вопросы по теме статьи в первые сутки после публикации. Потом отвечают только участники закупок, а вопрос экспертам можно задать в специальной рубрике.

Подписан приемный акт на патрульный катер проекта 1496М1 «Ламантин» в речном исполнении

В ближайшее время катер будет передан Пограничной службе ФСБ России

Государственная комиссия 14 сентября 2021 года подписала приёмный акт на патрульный катер проекта 1496М1 «Ламантин» в речном исполнении, построенный на АО «ССЗ «Вымпел» (Рыбинск, Ярославская область). Об этом сообщает пресс-служба судостроительного предприятия.

Проект катера разработан отделом перспективного судостроения АО «ССЗ «Вымпел» с учетом требований Пограничной службы ФСБ России по улучшению тактико-технических характеристик и обитаемости.

«Ламантин» проекта 1496М1 предназначен для контроля соблюдения установленных режимов на внутренних водных путях и в прибрежной зоне морей, задержания судов-нарушителей и доставки на них осмотровых групп, а также для выполнения перевозок личного состава в интересах пограничных органов. При необходимости, катер может осуществлять буксировку судов водоизмещением до 500 тонн со скоростью до 4 узлов.

Речной «Ламантин» прошёл полный комплекс приёмо-сдаточных испытаний: скоростные, манёвренные, мореходные, в ходе которых подтвердил все заявленные в проекте тактико-технические характеристики.

В ближайшее время «Ламантин» будет передан заказчику и приступит к несению службы.

Катер оснащён современным радиотехническим вооружением, двумя боевым модулями.

Главная энергетическая установка состоит из трех российских дизель-редукторных агрегатов ЯМЗ-8401ррDMT280H мощностью по 800 л.с. (588 кВт) каждый.

Малая осадка катера позволяет выполнять поставленные задачи на реках с малой глубиной и подходить к берегу для высадки десанта с помощью носовой аппарели.

Доставка осмотровых групп осуществляется бортовым скоростным катером «Вымпел-500», для спуска и подъема которого предусмотрена кормовая аппарель.

Технические характеристики катера: водоизмещение — 130 тонн; длина — 33,75 м; ширина — 5,8 м; осадка — 0,95 м; максимальная скорость хода — 18 узлов; тяга на швартовых — 60 kH.

Экипаж катера 12человек. Предусмотрены каюты для размещения спецперсонала до 9 человек.

Судостроительный завод «Вымпел» основан в Рыбинске в 1930 году. Является одним из ведущих российских предприятий отрасли, специализирующихся на выпуске средне- и малотоннажных морских и речных судов военного и гражданского назначения. Численность работников – 1420 человек.

Как подписывать титульный лист проекта. План творческого проекта и работы

ПАМЯТКА

по созданию учебных проектов и презентаций

Метод проектов – это система обучения, гибкая модель организации учебного процесса, ориентированная на самореализацию личности учащегося, развитие его интеллектуальных качеств и творческих способностей.

сформулирована цель предстоящих действий;

намечены основные этапы;

определены результаты каждого этапа в виде задач;

установлены сроки выполнения проекта;

определены исполнители, распределены функции каждого;

намечены источники средств для достижения цели;

определена форма отчетности по результатам проекта;

Проектная деятельность – это учебно-познавательная, творческая или игровая деятельность, имеющая общую цель, согласованные методы, способы деятельности, направленная на достижение общего результата деятельности.

Типы учебных проектов

1.Исследовательские. Под исследовательским проектом подразумевается деятельность автора, направленная на решение творческой, исследовательской проблемы (задачи) с заранее неизвестным решением и предполагающая наличие основных этапов, характерных для научного исследования.

2.Творческие. Этот тип проектов предполагает четкое планирование конечных результатов и формы их представления. Структура проекта только намечается и развивается далее в ходе работы, подчиняясь жанру конечного результата и интересам участников, но уже в самом начале оговаривается, что будет представлять собой проект. Это может быть совместная газета, сочинение, видеофильм и прочее.

3.Ознакомительно-ориентировочные (информационные). Этот тип проектов направлен на работу с информацией о каком-то объекте, явлении. Предполагается ознакомление участников проекта с конкретной информацией, ее анализ и обобщение уже для широкой аудитории. Такие проекты, как и исследовательские, требуют хорошо продуманной структуры и возможности ее коррекции по ходу работы.

4.Практико-ориентированные (прикладные). Эти проекты отличает четко обозначенный с самого начала будущий результат деятельности его участников. Например, документ, созданный на основе полученных результатов исследования; программа действий, рекомендации.

Проект должен содержать следующие части:

титульный лист

краткая аннотация

• основная часть

  заключение (итог)

  библиография

1-этап

Выбор формулировки темы – это начальный и очень серьезный этап любого исследования. Тема должна быть актуальной, т.е. практически полезной и представлять интерес в научном отношении. Выбирая тему исследования, автор должен руководствоваться несколькими правилами:

тема должна быть интересна, должна увлекать, соответствовать склонностям автора,

тема должна быть выполнима, решение ее должно принести реальную пользу,

тема должна быть оригинальной,

тема должна быть выполнима, достижимы и постижимы литературные источники.

1. Начальным этапом любого проекта является обоснование актуальности выбранной темы. Объяснение актуальности должно быть немногословным. Главное показать суть проблемной ситуации, объяснить, для чего проводится исследование.

2. Формулировка цели , т.е. постановка вопроса, на который надо получить ответ. При этом выдвинутая цель должна быть конкретной и доступной. Работа должна быть нужной. Ее результаты должны быть интересны не только самому автору, но и еще какому-то кругу людей.

3. После выделения цели необходимо указать на конкретные задачи , которые предстоит решать (изучить, описать, установить, выяснить, вывести формулу и т.п.).

4. Необходимым условием проектной работы является определение его объекта и предмета . В объекте выделяется та часть, которая служит предметом исследования.

Объект исследования – процесс или явление, порождающее проблемную ситуацию и избранные для изучения.

Предмет исследования – все то, что находится в границах объекта исследования в определенном аспекте рассмотрения.

5. Выдвижение гипотезы – необходимый атрибут любого исследования.

Гипотеза – это научное предположение, выдвигаемое для объяснения каких-либо явлений. Гипотеза возникает как возможный вариант решения проблемы.

2 — этап

Проведение проектной работы:

Сбор экспериментальных данных, сравнение их с литературными данными и предсказаниями теории.

После того как выбрана тема, сформулированы вопросы, на которые необходимо получить ответ – нужно попытаться собрать как можно больше информации о предмете изучения.

Планирование работы подразумевает необходимость выбрать методику проведения исследования, рассчитать, каким должен быть необходимый объем наблюдений или количество опытов, прикинуть, на какую часть работы, сколько времени у вас уйдет.

Выбор методики работы зависит от цели и предмета исследования: наблюдение, сравнение, эксперимент, анализ, синтез и т.д.

3-этап

Оформление полученных результатов работы

После детального изучения всей научной литературы по теме исследования и окончательного обсуждения результатов собственного исследования начинается стадия литературного оформления работы – ее написание.

Структура работы:

Титульный лист,

Введение,

Основная часть,

Заключение,

Список литературы,

Приложения.

Титульный лист – первая страница работы (не нумеруется). В оглавлении приводятся пункты работы с указанием страниц. Введение – это краткое обоснование актуальности выбранной темы, цели и поставленные задачи. Указываются цель, задачи и методы исследования. Проводится обзор литературы по данной теме. В основной части излагаются и анализируются полученные результаты. Номер ссылки в тексте работы должен соответствовать порядковому номеру в списке литературы. В приложении приводятся схемы, графики, таблицы, рисунки.

План оформления проектной работы:

Введение (обоснование актуальности, определение цели, задачи, объекта, предмета, гипотезы исследования).

Основная часть (литературный обзор, методика исследования, описание исследования).

Заключение (выводы и результаты).

Список литературы.

1. Введение должно включать в себя формулировку постановки проблемы, отражать актуальность темы, определение целей и задач, поставленных перед исполнителем работы, характеристику объекта, предмета, гипотезы исследования, характеристику личного вклада автора работы в решение избранной проблемы.

Введение – очень важная часть работы. Во введении должны быть четкие ответы на следующие вопросы:

Чем интересна данная задача с точки зрения науки или ее практического применения? Какое место занимают результаты данной работы в общем решении задачи? Зачем была выполнена работа, какова была ее цель и насколько она была достигнута?

2. Основная часть должна содержать краткий обзор используемой литературы и источников с выводами автора, степень изученности данного вопроса, описание основных рассматриваемых фактов, характеристику методов решения проблемы, сравнение известных автору старых и предлагаемых методов решения, обоснование выбранного варианта решения (эффективность, точность, простота, наглядность, практическая значимость и т.д.). Основная часть делится на главы (параграфы). В конце каждой главы (параграфа) должны быть выводы. В выводах по существу повторяется то, что уже было сказано в предыдущей главе, но формулируется сжато, уже без подробных доказательств.

3. Заключение должно содержать в лаконичном виде выводы и результаты, полученные автором (с указанием, если возможно, направления дальнейших исследований и предложений по возможному практическому использованию результатов исследования).

4. Список литературы содержит в алфавитном порядке список публикаций, изданий и источников, использованные автором с указанием издательства, города, общего числа страниц.

Общепринятые стандарты оформления проектных работ

Шрифт: TimesNewRoman, 14, не жирный (кроме выделения названий разделов, подразделов и др.).

Межстрочный интервал: полуторный.

Поля: верхнее – 2 см, нижнее – 2 см, слева – 3 см, справа – 1.5 см.

Нумерация страниц – со второй (страница с планом или содержанием).

Абзацы – отступ от левой границы основного текста на 1.5 см.

Выравнивание текста по ширине.

На странице не меньше 40% заполнения.

Каждый раздел начинается с новой страницы (но не подраздел). После названия раздела точка не ставиться.

В объем работы не входят приложения.

Основные принципы разработки учебных презентаций

1. Оптимальный объем. Наиболее эффективен зрительный ряд объемом не более 8 – 20 слайдов. Презентация из большего числа слайдов вызывает утомление, отвлекает от сути изучаемых явлений.

2. Доступность. Обязателен учет возрастных особенностей и уровня подготовки студентов. Нужно обеспечивать понимание смысла каждого слова, предложения, понятия, раскрывать их, опираясь на знания и опыт студентов, использовать образные сравнения.

3. Разнообразие форм. Реализация индивидуального подхода к обучаемому, учет его возможностей восприятия предложенного учебного материала по сложности, объему, содержанию.

4. Учет особенности восприятия информации с экрана. Понятия и абстрактные положения до сознания студентов доходят легче, когда они подкрепляются конкретными фактами, примерами и образами; поэтому необходимо использовать различные виды наглядности.

Необходимо чередовать статичные изображения, анимацию и видеофрагменты.

5. Занимательность. Включение (без ущерба научному содержанию) в презентации смешных сюжетов, мультипликационных героев оживляет занятие, создает положительный настрой, что способствует усвоению материала и более прочному запоминанию.

6. Красота и эстетичность. Немаловажную роль играют цветовые сочетания и выдержанность стиля в оформлении слайдов, музыкальное сопровождение. Наглядное обучение строится не на отвлеченных понятиях и словах, а на конкретных образах, непосредственно воспринимаемых зрителями.

7. Динамичность. Необходимо подобрать оптимальный для восприятия темп смены слайдов, анимационных эффектов.

Создание презентации состоит из трех этапов:

I. Планирование презентации – это многошаговая процедура, включающая определение целей, изучение аудитории, формирование структуры и логики подачи материала.

II. Разработка презентации – методологические особенности подготовки слайдов презентации, включая вертикальную и горизонтальную логику, содержание и соотношение текстовой и графической информации.

III. Репетиция презентации – это проверка и отладка созданной презентации.

Требования к оформлению презентаций

Оформление слайдов

Соблюдайте единый стиль оформления.

Избегайте стилей, которые будут отвлекать от самой презентации.

Вспомогательная информация (управляющие кнопки) не должны преобладать над основной информацией (текстом, иллюстрациями).

Для фона предпочтительны холодные тона.

Использование цвета

Анимационные эффекты

Используйте возможности компьютерной анимации для представления информации на слайде. Не стоит злоупотреблять различными анимационными эффектами, они не должны отвлекать внимание от содержания информации на слайде.

Используйте короткие слова и предложения.

Заголовки должны привлекать внимание аудитории.

Расположение информации на странице

Предпочтительно горизонтальное расположение информации.

Наиболее важная информация должна располагаться в центре экрана.

Если на слайде имеется картинка, надпись должна располагаться под ней.

Избегайте сплошной текст. Лучше использовать маркированный и нумерованный списки.

Шрифты

Для заголовков – не менее 24. Для информации не менее 18.

Нельзя смешивать разные типы шрифтов в одной презентации.

Для выделения информации следует использовать жирный шрифт, курсив или подчеркивание.

Нельзя злоупотреблять прописными буквами (они читаются хуже строчных).

Способы выделения информации

Следует использовать рамки; границы, заливку, штриховку, стрелки; рисунки, диаграммы, схемы для иллюстрации наиболее важных фактов.

Объем информации

Не стоит заполнять один слайд слишком большим объемом информации: люди могут единовременно запомнить не более трех фактов, выводов, определений. Не полностью заполненный слайд лучше, чем переполненный.

Наибольшая эффективность достигается тогда, когда ключевые пункты отображаются по одному на каждом отдельном слайде.

Делайте слайд проще. У аудитории всего около минуты на его восприятие.

Для многих людей загородный дом является чем-то наподобие заветной мечты – перспектива отдохнуть от городской суеты в уютном уголке кажется достаточно радужной. Более того, хочется не просто приобрести уже готовое строение с обустроенным приусадебным участком, а создать усадьбу своей мечты, в которой будут правильно воплощены все пожелания относительно дизайна и планировки. Остается только одно – перенести свои задумки на бумагу, а уже затем, составив проект дома и определив его месторасположение на участке, воплощать в жизнь (заниматься непосредственно строительством дома). Если в отношении второго момента, по определению, не может быть никаких сомнений относительно необходимости сторонней помощи – даже в том случае, если вы будете профессиональным строителем, самостоятельно возвести правильный особняк вы не сможете, а вот затраты на составление архитектора можно исключить. Каким образом проектирование и строительство можно удешевить? Да очень просто – выполнить самому его работу вполне возможно, даже не имея каких-либо специальных навыков создания проекта частного дома. Осуществить проектирование дома (нарисовать его на бумаге схематически), на самом деле, не так уж и сложно!

Что нужно учитывать при самостоятельном составлении проекта собственного дома?

Самое главное заключается в том, чтобы разработанный вами проект строительства дома создавался опираясь на следующие принципы:

Множественная функциональность – то есть, возведенный дом по этому проекту будет удобен и практичен во всех отношениях. Проект дома своими руками должен быть не хуже архитекторского;

Простота конструкции – сделать проект дома несложно будет только в том случае, если он не будет предполагать каких-либо изысков. Создание какого-то особо сложного проекта, реализация которого потребует огромного количества творческих изысков, человеку, не имеющему специального образования, крайне не рекомендуется, ибо можно не учесть некоторые принципиально важные вещи;

Эстетичность – конечно же, загородный дом должен выглядеть красиво и радовать взор своих хозяев. Проект надежного дома должен быть еще и эффектным!

Запомните – в том случае, если проект будет создан с учетом этих принципов, то он и в жизни будет очень неплох. Опять –таки, речь идет о достаточно примитивном самостоятельном строении – коттедж премиум-класса любитель не спроектирует. Проектированием домов такого уровня заниматься должен только архитектор – новички здесь очень часто делают ошибки.

Геологическая разведка участка дома

С чего начинается «работа над проектом дома своими руками»? В первую очередь, при работе над проектом дома самостоятельно, необходимо провести геологическую разведку участка – оценить характер местности, почвы и узнать уровень стояния грунтовых вод. Лучшее время года для этого – весна, тогда их уровень находится максимально высоко и есть возможность с максимальной достоверностью определить этот показатель. Сделать это очень важно исходя из того, что именно данный показатель имеет наибольшее значение при закладке фундамента частного дома.

Для определения глубины залегания грунтовых вод рекомендуем обратиться к специалисту

Начало проектирования дома

Для наглядного примера наша редакция использовала программу бесплатную демо-версию программы «Визикон». Но все действия вполне можно выполнить и на обычном листе бумаги. Для примера был выбран простой проект двухэтажного дома 10 м х 10 м

Для проектирования домов необходимо будет «вооружиться» обычным тетрадным листом в клеточку и карандашом, задав при этом соответствующий масштаб. Рациональнее всего в данной ситуации будет поступить следующим образом – десять метров участка условно обозначить двумя клеточками. Таким образом, один миллиметр на линейке будет равняться 1 метру в реальной жизни – соотношение один к тысяче.

Шаг 1: наносим контур дома на тетрадный лист с помощью линейки и карандаша в масштабе 1:1000, т.е. 1 мм на бумаге будет равен 1 метру

Нанесение на бумагу контура самого участка, а также будущих строений. В данном случае все работы необходимо осуществлять в строгом соответствии с правильным масштабом – старательно перемеряя каждый метр на земле и нанося его на бумагу в соответствии размеров один к тысяче, вы обеспечиваете надежность и эстетичность возводимого здания. Нарисовать проект таким способом можно очень быстро. Обязательно надо учитывать не только контуры участка, отданного под проектирование и строительство, но и все расположенные объекты на участке, которые находились там еще до его планируемого возведения, и при этом их перенести не представляется никакой возможности. После этого можно будет приступить к проектированию самого здания – для упрощения задания, предположим, что проектируемый дом будет состоять из четырех комнат, кухни и двух санузлов (стандартное жилье для семьи из нескольких человек).

Подвальное помещение / фундамент

Несколько слов относительно проектирования подвального помещения. Необходимо отметить, что далеко не всегда в нем есть необходимость. Например, в том случае, если грунтовые воды стоят высоко, то это будет очень дорогим удовольствием – намного проще будет в проект включить еще одну комнату — как дополнительное помещение.

Проект первого этажа

Наносим на эскиз тамбур и прихожую – а уже из нее будут переходы в кухню и другие комнаты. Располагать помещения необходимо с учетом следующих моментов:

Санузел и кухню следует размещать в непосредственной близости друг к другу – благодаря этому расположению намного проще будет проводить коммуникации;

Очень неплохо, если составленный проект подразумевает отсутствие проходных комнат – это неотъемлемый элемент комфорта;

На первом этаже надо учитывать наличие всех вспомогательных конструкций и помещений – их расположение будет очень важно не только для обеспечения функциональной пригодности дома, но и для комфортного перемещения жильцов.

Шаг 2: чертим все комнаты и помещения первого этажа с необходимым размером

После этого располагаем и планируем все двери нашего дома

Шаг 3: проектируем двери на первом этаже

Затем окна с учетом желаемой освещенности комнат и вашего бюджета

Шаг 4: проектируем окна на первом этаже

В итоге получаем такой первый этаж:

Вот такая получилась 3D модель первого этажа

Прорисовываем второй этаж

Здесь уже все будет намного легче – ведь помещения в доме могут располагаться идентично (самое главное, не менять взаимное расположение санузлов — для того чтобы не усложнять проведение коммуникаций). Вполне достаточно будет спроектировать место расположения входной двери (многие архитекторы рекомендуют делать два входа на второй этаж — дома и с улицы) и окон.

Шаг 5: Аналогично планируем помещения второго этажа. Не забываем про коммуникации — располагаем санузлы и ванную друг под другом

Шаг 6: располагаем двери

Шаг 7: чертим окна второго этажа

Получили вот такую 3D модель второго этажа

Проектирование мансарды и крыши

Решили создать проект дома сами – не нужно будет пытаться нарисовать какую-то слишком «заумную» крышу с большим количеством изгибов. Запомните – крыша является одним из самых важных структурных компонентов в доме, и пытаться создавать дополнительную эстетичность, поставив под вопрос надежность, уж точно не стоит. Это все приведет к тому, что местах изгибов возникнут течи. Рисуете проект – будьте добры, исповедуйте принципы минимализма в архитектуре.

Для проектирования подобной крыши без архитектора не обойтись

Зависимость проектировки дома с изоляцией

Есть одно очень важное правило – все вспомогательные помещения необходимо строить с северной стороны. Несмотря на то, что теплоизоляция, выполняемая при помощи строительных материалов, имеет первостепенное значение, взаимное расположение комнат также нельзя выпускать из виду – хотя бы из-за экономии расхода энергии на обогрев дома.

Утверждение проекта для начала строительства

Необходимость корректировки проекта. Даже в том случае, если вы сами смогли изобразить на бумаге дом своей мечты, необходимо будет перед началом строительства дома все-таки проконсультироваться со специалистами – мнение грамотного прораба или же архитектора лишним не будет. Как минимум, необходимо будет согласовать следующие моменты:

Проведение электрики;

Проведение собственной канализации;

Проведение водоснабжения;

Необходимо понимать, что все указанные выше вопросы не являются художественной или архитектурной частью проекта. Это все — самые рутинные вопросы, грамотный подход к решению которых обеспечивается только профессионалами своего дела. В крайнем случае, любой недосмотр при самостоятельном составлении проекта дома, который допустил человек, не имеющий профильного образования, может быть подкорректирован грамотным прорабом, который практическую сторону любой идеи понимает намного лучше. Хотя даже в том случае, если проект составляется профессиональными архитекторами, то также не исключаются чисто практические недочеты.

Самостоятельная работа над проектом дома и ее преимущества

Проект своего дома вы можете создавать сами – для того, чтобы разработать чертежи взаимного расположения тех или иных помещений, а также определиться с местом дома на участке, не потребуется специальных знаний. Грамотный и ответственный подход к делу обеспечит вам успех мероприятия. Однако в плане проведения коммуникаций надо будет обязательно проконсультироваться с профессионалами. Таким образом можно будет правильно спланировать дом, который прослужит вам верой и правдой.

Читайте про следующие этапы строительства:

Смотрите также видео о том, как сделать проект дома самостоятельно

Читайте про предыдущие этапы строительства:

Проектирование дома самостоятельно: создаем проект дома

Как оформить проект
Работа над темой закончена, собран материал. Теперь необходимо правильно оформить проект.
Первое, что нужно сделать — внимательно познакомьтесь с Положением или Условиями Конференции, в которой вы будете принимать участие. Порой организаторы Конференции четко определяют, какой объем работы они хотят видеть, каким шрифтом эта работа должна быть набрана, с каким интервалом и так далее …. Если нет особых указаний, то ориентируйтесь на следующее:

Объем — ___ страниц формата А 4 книжной ориентации
Шрифт — Times New Roman
Кегль (размер) шрифта — 12-14 для текста, для таблиц и сносок — 10-12
Интервал — 1,5
Поля: левое поле — 20 мм
Правое поле — 20 мм
Верхнее и нижнее поля — 20 мм
В некоторых источниках рекомендуют — левого поля -30 мм, правого- 10 мм, верхнего- 20мм, нижнего- 20 мм. Поэтому так важно познакомиться с требованиями организаторов конференции.

Красная строка 1,25 см
Автоматическая расстановка переносов.
Текст печатается на одной стороне страницы.
Выравнивание текста — по ширине, заголовки — по центру, их можно выделить «полужирным» шрифтом.
Рисунки выполняются размером не менее 60х60 мм и не более 110х170 мм в формате jpg, bmp.
Нумерация ссылок — сквозная, номер ссылки заключается в скобки.
Все страницы работы нумеруются, начиная с первого листа. На первом титульном листе и втором (оглавлении) номера не ставятся! Номера пишутся, начиная с Введения, т. е. страницы №3. Номер страницы ставят внизу, по центру арабскими цифрами.
Каждая глава работы начинается с новой страницы. Расстояние между названием главы и последующем текстом должна быть равна трем интервалам. Название главы располагают по центру, точку в конце заголовка не ставят.

Структура работы

Титульный лист
Оглавление
Введение
Главы основной части
Заключение
Список источников информации
Продукт проекта
Приложения

Как оформить титульный лист работы

1. Вверху по центру страницы пишется полное название конференции и указывается населенный пункт, в котором она проводится (смотри приложение №)
2.Сделав от 10 до15 отступов вниз, по центру, указывается вид работы (реферат, научно-исследовательский проект …) и пишется название темы с большой буквы без кавычек и точки в конце.
3. В правом нижнем углу, выравнивая текст по левой стороне, указываем:
— фамилию автора работы,
— учеником, какого класса он является,
— полное название учебного заведения,
— название секции
— фамилию, имя, отчество научного руководителя,
— должность научного руководителя,
— название населенного пункта, где находиться учебное заведение.
4. Внизу страницы по центру ставится год выполнения работы.

ПРИМЕР

Как оформить оглавление
Оглавление должно содержать названия всех глав проекта, параграфов и номера страниц, с которых они начинаются.
Заголовки в оглавлении должны точно повторять заголовки в тексте. Нельзя сокращать или давать их в другой формулировке, последовательности по сравнению с заголовками тексте. Все заголовки начинают с большой буквы, точку в конце заголовка не ставят. Последнее слово каждого заголовка соединяют точками с соответствующим ему номером страницы.

ПРИМЕР

Введение

Введение важная часть всей работы, так как содержит в сжатой форме все положения, обоснованию которых посвящена работа.
Введение должно состоять из следующих частей: обоснование темы, цели работы, задачей работы, методов исследования, гипотезы исследования, актуальности проекта и практической значимость.
Цель исследования — это конечный желаемый результат, решение научной проблемы, к чему в итоге следует прийти.
Наиболее типичны следующие цели: определение характеристики явлений, не изученных ранее, малоизученных, противоречиво изученных,
выявление взаимосвязи явлений,
изучение динамики явлений,
описание нового эффекта, явления,
открытие новой природы явлений,
обобщение,
выявление общих закономерностей,
создание классификаций, типологий, создание методики, адаптация методик.
Цели не следует путать с задачими.
Задачи исследования — это способы достижения поставленной цели. Задачи могут быть направлены на выявление, анализ, обобщение, обоснование, разработку, отдельных составляющих общей проблемы. При этом необходимо помнить, что перечисление задач задает план и внутреннюю логику текста всей работы.
Например, Тема работы: Партизанское движение Ульяновского района (по воспоминаниям современников).
Цель работы: Показать историю партизанских отрядов на Ульяновской земле на основании воспоминаний современников.
Задачи: 1) выявить и обобщить литературу, касающуюся партизанских отрядов в Ульяновском районе;
2) выявить архивные документы, письма, воспоминания по рассматриваемой теме;
3) найти участников, очевидцев тех событий;
4) записать воспоминания;
5) проанализировать на основании опубликованных и неопубликованных воспоминаний историю партизанских отрядов в Ульяновском районе.
Методы исследования — основные способы, с помощью которых проводится исследование.
Гипотеза исследования — предположение, при котором на основе ряда факторов делается вывод о существовании объекта, связи или причины явления, причем этот вывод нельзя считать вполне доказанным.
Актуальность проекта — это объяснение того, почему к этой теме вы обратились, какова научная и практическая необходимость этого.
Практическая значимость работы:
Практическая значимость определяется влиянием полученных рекомендаций, предложений на решение практических вопросов.
Теоретическая значимость — на какую область науки могут оказать влияние полученные теоретические выводы, каковы перспективы прикладных работ.

Основная часть работы
По объему должна составлять 70 % всей работы и соответствовать оглавлению.
В основной части работы подробно излагается само исследования, подводятся итоги, анализируются результаты.
Текст делиться на крупные (главы) и мелкие (параграфы) части.. Главы и параграфы озаглавливаются так, чтобы название точно соответствовало содержанию текста, однако не должны содержать лишних слов.
При нумерации глав и параграфов используются римские и арабские цифры.
Например,
Глава 1. Польза цитрусовых
1.1. ………..
1.2. ………..
1.3. Вывод………..
Помните о том, что каждая глава должна заканчиваться выводами. Наличие выводов имеет огромное значение при оценке работы.

Заключение
Самая маленькая по объему часть, но имеющая особую важность, поскольку именно здесь должны быть представлены итоговые результаты исследования. Здесь необходимо свести воедино все выводы в работе, соотнести полученные выводы с целями и задачами, показать насколько достигнуты были задачи и цели, отметить практическую значимость исследования, наметить проблемы и задачи на будущее. В случае необходимости поблагодарить тех, кто оказывал содействие в работе.

Список источников информации и литературы
Список оформляется следующим образом:
Источники
1) неопубликованные
Музей естествознания. Основной фонд, инв. №. 125.
2) опубликованные
Селекция цитрусовых. Сборник документов / Сост.И.П. Аванова, 1998 г.
Литература
Список литературы следует размещать в алфавитном порядке, по фамилии автора.
Указывается фамилия, инициалы имени и отчества, название книги без кавычек, город издания (не обязательно), название типографии, год издания, № страниц. Литература на языке оригинала указывается после русскоязычных источников и подчиняется тем же правилам описания. Например:
1. Акимов Н.В. История Древнего мира. М.: Арио, 1985, 80 с.
2. Болдырев Н.Н. Когнитивная семантика. Курс лекций. — Тамбов, 2001.
3. J.Murray The Oxford English Dictionary. — Oxford, 1989

Продукт проекта
Результатом работы над проектом должен стать «продукт проекта», то для чего данное исследование проводилось.
Что это может быть? Выращенное деревце лимона(кактус …по теме работы), сайт, макет, альбомы, брошюры с математическими задачами и интересными фактами, …. по теме исследования.
Продукт проекта представляется членам жюри. Подробно….

Приложения
В приложении размещают материалы работы (схемы, рисунки, диаграммы, фотографии), которые загромождают текст. Приложения к работе необходимо аннотировать. Сделайте необходимые подписи к рисункам, схемам, фотографиям и т.д.
Каждое приложение должно быть размещено на отдельном листе. На листе пишем слово «Приложение № 1», «Приложение № 2»
Если в приложении используется более одного материала, можно составить список приложений.
В тексте работы допускаются ссылки на приложения, если необходимо проиллюстрировать тот или иной материал. Ссылки оформляются следующим образом: (см. Приложение № 1).
Чем больше приложений, тем информативней проект.
При написании работы избегайте изложения от своего (первого) лица (я, в моей работе), используйте словосочетания «в настоящем исследовании, в данной работе, автор пришел к выводу, мы делаем вывод, в заключении надо/следует отметить и т.д.».

Количественные числительные записываются цифрами, если они многозначны и словами, если однозначны.
Порядковые числительные пишутся цифрами, если стоят после существительного.
Даты пишутся цифрами (1941 г.; 1941-1945 гг.; 1940-е годы).
Века пишутся римским цифрами: XVIII в.
Сокращения: г. — город, год, гг. — года (ов), в. — век, вв. — века.

Проверьте текст работы с точки зрения лексической и стилистической грамотности изложения, уберите повторы, торжественность, патетику, эмоциональность.
Проверьте по справочникам и энциклопедиям упоминаемые в тексте исторические даты и факты, фамилии, имена и отчества, даты жизни отдельных лиц и т.п.
При цитировании отдельных высказываний, различных точек зрения, воспоминаний необходимо правильно оформить ссылки на

Правила оформления индивидуального задания (проекта)

1.Цели и задачи проекта:

систематизация, расширение и закрепление теоретических знаний студента по спецкурсу;

выработка необходимых для практической деятельности навыков самостоятельной аналитической и исследовательской работы, овладение методикой их выполнения.

2. Общие указания по оформлению проекта.

2.1. Текст работы целесообразно печатать на одной стороне отдельных стандартных лисов бумаги формата А-4, 210 x297мм. Левое поле — 3 см, верхнее и нижнее — 2 см, правое — 1,5 см. Расстояние межу строками 1,5 интервала. Шрифт:TimesNewRoman. Размер шрифта: 12. Страницы должны быть пронумерованы. Каждый раздел работы принято начинать с новой страницы.

2.2. На все цитаты и цифровые данные, приводимые в тексте контрольной работы, указываются источники. Ссылка на используемый в работе источник может быть как сквозная (пример №1), так и в тексте работы (пример №2). Во втором случае ссылка помещается в конце цитаты или статистических данных в виде квадратных скобок, в которых указывается порядковый номер источника в списке литературы, а затем — номер страницы в этом источнике.

Пример №1

“В 60-е годы валовой государственный долг развитых стран в среднем составлял 45 %, а в 80-е годы — свыше 70 %” 1 .

Пример №2

“В 60-е годы валовой государственный долг развитых стран в среднем составлял 45 %, а в 80-е годы — свыше 70 %”

Следует избегать таких неопределенностей в тексте как “настоящее время уровень инфляции в США 2 %…”, “в прошлые годы темпы роста Китая составляли 5 %…” и т.п. Мировая экономика динамично развивается, поэтому фраза, выхваченная из контекста первоисточника, который был издан, допустим, в 1995 году без указания хронологического периода искажает представление о положение дел в современном мировом хозяйстве, т. е. мировом хозяйстве 2008-2011 гг.

2.3. Каждая таблица или график имеют сквозную нумерацию и должны снабжаться заголовком. Практичнее таблицы, схемы и т.п. вынести в приложения.

2.4. Общий объем основного текста (без титульного листа, оглавления и приложений) должен быть до 6-8 машинописных страниц (30 строк на странице и 70 знаков в строке). Выполненный проект защищается на семинарском занятии и является допуском к экзамену.

3. Структура и содержание проекта:

Титульный лист

Введение

Основная часть

Заключение

Список используемой литературы

Приложения.

4. Краткое содержание отдельных разделов проекта.

4.1.На титульном листе (см. приложение) указывается: наименование учебного заведения, название предмета, номер зачетной книжки студента, название темы, фамилия, имя отчество студента(ов) полностью.

4.3. Во введении формулируются основные цели и задачи работы, дается характеристика информационной базы, на которой выполняется работа. Желательно оценить доступность изложения, познавательность, иллюстративность, спорность, достоверность использованных первоисточников. Объем введения до 1 страницы.

4.4.В разделах основной части содержится теоретический материал, рассматриваются точки зрения специалистов международников, даются комментарии к изучаемым явлениям мирового хозяйства, анализируются проблемы мировой экономики и международных экономических отношений, предлагаются возможные варианты их решения. Автор может присоединиться (с соответствующим обоснованием) к наиболее рациональной и прогрессивной, на его взгляд, точке зрения, а может выработать свою, оригинальную позицию или поставить и обосновать новые направления исследований по изучаемой проблеме.

Студент особое внимание должен обратить на логическую последовательность и простоту изложения, ясность и стройность формулировок.

4.5. Заключение представляет собой обобщение проведенного исследования в целом, отражает выводы и, если возможно, предложения и рекомендации автора.

4.6. Список использованной литературы должен оформляться в соответствии с библиографическими требованиями.

Ломакин В.К. Мировая экономика. Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ЮНИТИ –ДАНА, 2001. — 735 с.

По статьям журналов и газет указываются: автор (фамилия, затем инициалы), название статьи, название журнала, год издание, номер журнала, страницы (по газетам – название газеты, год, число месяц). Например:

Гаврилов В. Взаимные долги развитых и развивающихся стран // Вопросы экономики. — 2003. — № 7. — С. 151-154.;

Прохоров В. Развитие малого бизнеса // Экономика и жизнь. — 1996. — № 34. — С. 1-3.

При подготовке проекта допускается использование информационной базы сети Интернет и прочих электронных источников. Материал должен иметь соответствующую ссылку на авторские права(знак копирайта). Следует воспроизводить полное наименование странички с указанием названия материала, автора, срока публикации. Например:

Паршаков Е.А. Экономическое развитие общества (Концепция кооперативного социализма). Историческое исследование. // Библиотекарь.Ру (Библиотекарь Точка Ру) — электронная библиотека нехудожественной литературы по русской и мировой истории, искусству, культуре, прикладным наукам. — http://bibliotekar.ru/biznes-9/index.htm

Реферат должен быть сброшюрован и сдан на рецензию в день устной защиты проекта с подготовленной презентацией. Процедура защиты реферата включает в себя выступление с устной презентацией результатов с последующим групповым обсуждением, ответы на вопросы преподавателя.

1 Ломакин В. К. Мировая экономика: Учебник для вузов. — 2-е изд., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. , С. 172.

Доброго времени суток, уважаемый читатель! В рамках данной статьи мы расскажем тебе о том, с чего следует начинать писать проект. Многие студенты и взрослые, которые впервые пишут какой-то социальный проект, часто сталкиваются с проблемой: а с чего начать? Ведь проект — это концентрация самой различной информации в рамках выбранной темы. Может быть, начать с целей проекта? Или его задач? А может для начала написать его краткое резюме и лишь, потом начинать писать проект? Однако все подобные предложения верны только отчасти. Поэтому перестаём гадать, а внимательно читаем далее, ведь ниже мы чётко скажем вам с чего начинать писать социальный проект на любую тему.

Вообще, процесс проектирования — это вещь очень ответственная. Особенно это касается различных подсчётов и расчётов. Ошибка на бумаге в дальнейшем может вылиться в непоправимую ошибку в жизни. Поэтому всегда ответственно относитесь к написанию проектов, и, в особенности, различного рода подсчётам.

Однако переходим к непосредственному рассмотрению проекта. Давайте всё-таки чётко определимся, с чего нам начинать писать проект . Как мы уже сказали выше, многие люди предлагают в качестве «затравки» начинать или с цели, или с миссии, или с задач, и т.д. и т.п. Во всём этом, несомненно, есть рациональное зерно и здравый смысл. Однако все эти элементы как-то уж сильно оторваны друг от друга. Вам так не кажется? Было бы неплохо, если бы в качестве стартовой позиции при написании проекта, выступали бы сразу же все элементы одновременно, т.к. они бы шли «единым фронтом».

Ведь, согласитесь, когда такие основополагающие вещи, как цели и задачи проекта, определение актуальности проблемы согласуются между собой в самом начале, то и дальнейшее написание проекта будет проходить бодро и со знанием дела. Так, всё-таки, что может объединить все эти составляющие воедино? Что поможет создать «скелет» проекта?

Кульминационный момент… Этим интегратором является… встречайте — .

Что такое логический каркас проекта? Это своего рода «скелет», на который «нанизываются» все остальные составляющие эффективного проекта. Это основа основ.

Из чего состоит логический каркас проекта?

В бОльшей степени он состоит именно из тех разделов, которые были перечислены выше в данной статье. Для того, чтобы у вас в голове так же сформировался свой собственный логический каркас о логическом каркасе социального проекта, далее мы по пунктам распишем, основные составляющие этого каркаса.

Основные составляющие логического каркаса социального проекта являются:

1. Проблема (актуальность проекта).

В рамках данного раздела осуществляется изложение проблемы и соответственно описывается актуальность вашего проекта. Проблема — это конкретное описание неудовлетворяющего вас аспекта современной жизни (негативного явления) с указанием значимых факторов, вызывающих и поддерживающих это явление.

Например, вас может не удовлетворять катастрофическое распространение наркомании на территории вашего города среди молодёжи. Это яркий пример описания негативного явления, связанного с отсутствием у молодёжи положительных идеалов, привлекательного образа трезвой жизни.

После описания проблемы человек (эксперт), который будет читать ваш проект должен понять, что данный проект нужен и проблема требует скорейшего разрешения. Описание проблемы должно быть объективным, основываться на фактах и иметь ссылки на проверенные источники. Также было бы неплохо указать в изложении проблемы на прогноз негативных последствий развития сложившейся ситуации.

Помимо всего прочего проблема может носить назывной, причинно — следственный и антитезный характер.

Назывной характер : даётся полное описание негативного события.

Причинно — следственный характер : выявляются причины (как объективные, так и субъективные) возникшего негативного явления и определяются последствия данного явления.

Антитезный характер : (сопоставление «да, но») — указывается ссылка на какие-то ресурсы, которые могут быть использованы, но не используются, указываются конкретные факты и проведённые мероприятия, не давшие никаких результатов.

Подводя промежуточный итог, скажем, что из хорошо сформулированной проблемы вытекает весь проект.

Надеемся, что вы уже потихоньку стали понимать, что представляет собой формирование логического каркаса проекта. Начинать писать проект всегда трудно, однако обладая теми знаниями, которые вы почерпнёте в этой статье, вам будет по плечу написать не один десяток самых разных проектов.

2.Цель проекта.

Это конкретное описание удовлетворяющей вас ситуации, которая могла бы разрешить конкретную сложившуюся ситуацию.
В проекте целей может быть несколько.

Например, цель № 1: сокращение числа молодёжи, употребляющей наркотики, цель № 2: увеличение числа молодых людей, избравших здоровый и законопослушный образ жизни.

Описание цели должно быть, по возможности, конкретным (отвечающей на вопросы где? в какой сфере? кто? или что и какие новые качественные и количественные признаки цель приобретёт).

Пример: увеличение числа молодых людей, избравших здоровый образ жизни — это ответ на вопрос «кто?» — молодежь, живущую в городе N — это ответ на вопрос «где?», сделать молодых людей здоровыми — это те признаки, которые мы хотим получить по итогам проекта.

3. Задачи проекта.

Это необходимые и достаточные условия по осуществлению достижения цели. Задачи — это те результаты (количественные и качественные), которые можно увидеть и каким-то образом измерить.
Пример:

а) выявить молодых людей, ведущих интересный образ жизни и обобщить их опыт;

б) провести молодёжный фестиваль;

в) организовать туристический лагерь и провести 15 спортивных соревнований;

г) информировать молодёжь об интересных и здоровых способах времяпрепровождения.

4. Стратегия и методы проекта.

Стратегия — это основные направления деятельности по осуществлению проекта.

Методы — это различного рода мероприятия, способствующие решению поставленных задач и достижению цели. Они вытекают из поставленных задач.

Примером стратегии будет совместная работа различных институтов общества для того, чтобы получить максимальный эффект от проведённой работы. Ведь, когда какая-то работа делается различными организациями, обладающими самыми разнообразными ресурсами, технологиями и т.д., то и нового прорывного результата всегда добиться проще, нежели, если вы будете работать в одиночестве, не располагая всеми необходимыми ресурсами для осуществления проекта. В общем, здесь уместен девиз: «Пока мы едины — мы непобедимы!»

Пример методов: в связи с тем, что в примере с задачами у нас обозначена задача проведения молодёжного фестиваля, то основываясь на данной задаче, мы можем воспользоваться следующими методами.

Но для начала зададим себе вопрос: а что нужно сделать, чтобы организовать этот фестиваль? Правильно, договориться с местными властями о времени и месте проведения, собрать рабочую группу, которая будет заниматься написанием сценария для этого фестиваля и т.д. Короче говоря, методы, как уже сказано в определении, это подзадачи, решение которых обеспечивает решение всей задачи.

Кстати, а решение задач приводит к осуществлению цели. А осуществление цели благоприятно влияет на изменение сложившейся ситуации. Всё логично. Всё чётко и ясно!

Вывод: Для того чтобы начать свой проект правильно , нужно знать с чего начинать. Всегда вначале создаётся логический каркас проекта, который призван структурировать весь будущий проект. В этот каркас включаются:

1) проблема (актуальность проекта)

2) цели проекта

3) задачи проекта

4) стратегия и методы проекта.

Надеемся, что теперь вы будете писать свои социальные проекты без запинок, благо теперь — то вы уже знаете, с чего начинать писать проект .

Желаем успехов в этом увлекательном деле!

Подписан паспорт проекта очистки прибрежной части Арктической зоны Якутии от металлолома

23 июня в Министерстве по развитию Арктики и делам народов Севера Республики Саха (Якутия) на совещании проектной команды по очистке прибрежной части Арктической зоны Республики Саха (Якутия) от накопленного металлолома с вовлечением представителей бизнес-сообществарассмотрен и утвержден Паспорт проекта.

В рамках персонального поручения ГлавыРеспублики Айсена Николаева, была создана проектная команда во главе с Постоянным представителем Республики Саха (Якутия) при Президенте Российской Федерации Андреем Федотовым. Проектом будет охвачено пять прибрежных арктических районов: Анабарский, Булунский, Усть-Янский, Аллаиховский и Нижнеколымский.

Данный проект позволит решить застарелую экологическую проблему по утилизации металлолома, накопленного за годы освоения арктических территорий. На территории республики предварительно установлено 437 точек накопления лома цветного и черного металла, 84% от общего объема находится на территории Арктической зоны республики. По данным Министерства экологии, природопользования и лесного хозяйства Республики Саха (Якутия), в 13 арктических районах республики на площади 50 га накоплено порядка 4,5 млн тонн металлолома. Больше всего металлолома в Усть-Янском районе (1,7 млн тонн), в Булунском находится 1,3 млн тонн, в Аллаиховском — 838 тыс. тонн, в Нижнеколымском — 386 тыс. тонн и в Анабарском — 367 тыс. тонн.

Примерный состав металлолома: бочки, железные листы, трубы, кузова автотранспорта и вездеходов, трансформаторы, радиаторы, металлические конструкции, провода и т.д. Для прибрежных арктических улусов характерны остовы брошенных судов, в промышленных улусах — каркасы горнодобывающей техники.

Цель проекта — улучшение экологических условий жизни населения прибрежных районов Арктической зоны Республики Саха (Якутия) и сохранение хрупких экосистем.

Задачами, на решение которых направлен проект, являются:  

• выявление объема и мест скопления металлолома; 

• регулирование юридических оснований и механизмов определения прав собственности на металлолом, порядок обращения металлолома в собственность муниципалитетов; 

• создание пунктов приема лома; обеспечение учета и отчетности по собираемому и вывозимому металлу; 

• обеспечение оперативной информацией о стоимости металлолома и затратах на его вывоз; 

• создание действенной логистической схемы по вывозу металлолома из мест депонации; 

• ликвидация объектов накопленного вреда окружающей среде.

Очистка арктических территорий от металлолома будет проводиться на основе принципов государственно-частного партнёрства.

Работа проектной команды предполагает взаимодействие многих участников, в том числе Министерства обороны РФ, Русскогогеографического общества, министерств и ведомств республики, муниципальных образований, предприятий, бизнес-структур, Комитета по экологии «Деловой России», Экспедиционного центра «RGOEXPO», Всероссийского НИИ ГО и ЧС.

«Генеральная уборка» Арктики является одним из приоритетов «Стратегии развития Арктической зоны РФ и обеспечения национальной безопасности на период до 2035 года»,утвержденной Указом Президента РФ. Также,обеспечение экологической безопасности является одним из основных направлений государственной политики республики, утвержденных Указом Главы РС (Я) от 8 апреля 2020 года № 1103. Очистка Арктической зоны Якутии от накопленного металлолома вошла в Указ Главы РС (Я) «О Стратегии социально-экономического развития Арктической зоны Республики Саха (Якутия) на период до 2035 года» от 14 августа 2020 года и в Указ Главы РС (Я) «Об экологическом благополучии Республики Саха (Якутия)» от 27 сентября 2018 года №2.

Реализация такого экологического проекта стала возможна благодаря Федеральному закону от 13 июля 2020 года  №193 «О государственной поддержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне РФ».

Американский язык жестов ASL Видео словарь

Как подписать: составить или разработать план; devise
«Они умудрились убить своего босса»; «разработать новую стратегию продаж»; «спланировать атаку»;

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Аналогично / То же: изобретать, проектировать, планировать

Категории: создавать мысленным действием, создавать мысленно

В этой категории: концерт, карта

проект

Как подписать: представьте; задумать; мысленно увидеть
«Я не могу видеть его верхом!»; «Я вижу, что будет»; «Я вижу риск в этой стратегии»;

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

Аналогично / То же: визуализировать, представить, представить, представить, картинка, образ, визуализировать, рисунок, см.

Категории: задумать, представить, представить, представить

проект

Как подписать: любая работа, которая была предпринята или предпринята
«Он подготовил к большим начинаниям»;

Аналогично / То же: предприятие, задача, работа

Категории: работа

В этой категории: приключение, задание, ребенок, подпруга, предприятие, труд любви, Манхэттенский проект, марафон, легкая задача, предложение, сложная задача, предприятие

Где, когда и как их использовать (бесплатный шаблон)

Лист утверждения проекта необходим для официального закрытия проекта или подтверждения доставки ключевого результата.Узнайте, как использовать их в своих проектах, в этом руководстве.

настройте его под свои нужды.

После бесчисленных часов, десятков ресурсов и сотен запросов вы наконец завершили проект.

Пора выпить шампанского и отпраздновать, верно?

Не совсем .

Перед тем, как начать вечеринку по подведению итогов (и подведение итогов), вам все равно необходимо официально закрыть проект. Есть договорные обязательства и обязательства.Если вы не получите одобрения всех заинтересованных сторон, вы не сможете сказать, что проект действительно завершен.

Вот где появляется лист согласования проекта.

Этот простой документ формально свидетельствует о завершении проекта. Заинтересованные стороны используют его, чтобы сообщить всем заинтересованным сторонам, что они удовлетворены проектом (а если нет, то официально зарегистрировать свою жалобу).

Отпускной лист — неотъемлемая часть любого проекта. Мы обсудим, что это такое, когда использовать и как извлечь из этого максимальную пользу, прежде чем вы погрузитесь в разбор полетов.Мы также поделимся бесплатным шаблоном, который вы сможете сразу же использовать в своих проектах.

Что такое лист выхода из проекта?

Easy: отрывной лист — это документ, подписанный всеми заинтересованными сторонами. В нем указано:

• Намеченные цели проекта и были ли они достигнуты
• Ключевые результаты проекта и были ли они выполнены на самом деле
• Комментарии и замечания, если есть
• Даты начала и окончания проекта

Затем документ подписывается всеми заинтересованными сторонами.Их подписи формально (а главное, , юридически ) закрывают проект.

Какие бы оговорки у заинтересованных сторон ни были, здесь можно зарегистрировать, но, подписывая его, они соглашаются с тем, что обязательства проектной группы официально прекращены.

У вас будет бесчисленное количество вариантов, основанных на конкретных юридических потребностях вашей организации и договорных обязательствах.

Сложный проект будет иметь контрольную ведомость, состоящую из десятков, даже сотен страниц. Например, государственные контракты обычно имеют «журналы согласования», а не просто листы.

Независимо от объема или масштаба подписного листа, основная концепция остается неизменной: подпишите лист, и проект может быть официально закрыт.

Что такое контрольный лист результатов?

Лист одобрения проекта обычно используется для завершенных проектов, но что, если вы разбиваете проект на несколько результатов?

Это обычная практика в крупных проектах, которые можно разделить на отдельные этапы.Каждый этап может закончиться результатом.

В таких случаях обычно имеется подтверждающий лист . Это точно так же, как и лист проекта, за исключением того, что он фокусируется на одном или нескольких результатах.

То есть, подписывая этот лист, все вовлеченные стороны выражают свое удовлетворение результатами. Их подписи можно рассматривать как зеленый сигнал, чтобы продолжить работу над оставшимися результатами.

После того, как все результаты, составляющие проект, будут завершены, заинтересованные стороны могут подписать лист одобрения проекта, чтобы официально закрыть проект.

Лучше отправлять подписывающие листы по мере завершения основных результатов. Три причины, почему:

• Отправка конечных результатов позволяет клиентам оставаться в курсе состояния проекта
• Подписание каждого результата гарантирует, что клиенты не запрашивают существенные изменения в конце и расширяют объем проекта.
• В длительных проектах заинтересованные стороны могут со временем меняться, когда люди уходят из компании или меняют роли. Периодическое согласование доставки гарантирует постоянную проверку доставки.

Думайте об этом как о способе укрепления доверия и повышения ответственности. Если все результаты будут подписаны к установленному сроку, клиентам будет намного легче доверять вашим возможностям.

Когда используется выходной лист?

Утверждение проекта — одно из многих действий, которые вы выполняете в конце проекта. Это этап, на котором вы передаете все результаты и собираетесь распустить команду проекта.

Типичные шаги на этом этапе включают:

1. Утверждение проекта и выполнение всех остальных юридических формальностей.
2. Соберите обратную связь от клиентов, внутренних заинтересованных сторон и команды проекта (это также хорошее время для сбора оценок NPS).
3. Вскрытие и разбор полетов проекта (читайте наше руководство по разбору полетов творческих проектов здесь).
4. Освободить ресурсы
5. Праздновать

Последний шаг, конечно, необходим.

Если не считать шуток, все шаги, описанные выше, важны, но согласование проекта — единственное, что по закону необходимо.Хорошо провести вскрытие или собрать отзывы, но вы не будете нести ответственности ни за что, если не сделаете этого.

Однако отказ от подписания листа одобрения проекта может открыть ящик Пандоры в будущем. Что делать, если мобильное приложение, которое вы доставили, вылетает после обновления iOS через 6 месяцев? Если проект так и не был официально закрыт, разве нельзя было привлечь вас к решению проблемы?

Вот почему получение одобрения должно быть первым шагом при свертывании проекта.У вас должна быть возможность указать на этот документ в случае возникновения спора в будущем.

Помните, что подпись на листе для подписи не является водонепроницаемой. Вы все равно можете нести ответственность за проблемы на основании вашего первоначального контракта. Перед составлением договоров и документации всегда консультируйтесь с юристом.

Кто должен подписывать регистрационную карточку?

Короткий ответ — «все вовлеченные стороны», но это не особенно полезно.

Более длинный ответ:

• Заинтересованные стороны — внутренние и внешние
• Спонсоры или владельцы проектов
• Любой другой человек, заинтересованный в результате или качестве проекта (например, ключевой внутренний руководитель)

Хотя получение одобрения от внутренних заинтересованных сторон необязательно (по крайней мере, в юридическом смысле этого слова), получение полной ясности от заинтересованных сторон и спонсоров жизненно важно.

В частности, вам необходимо получить подтверждение от спонсоров, чтобы выпустить оставшийся платеж. Подписание также означает, что вы можете освободить свои ресурсы и, если первоначальное соглашение включает это, передать все неиспользованные материалы / ресурсы обратно спонсору.

Помимо спонсоров проекта, вам также понадобится одобрение всех заинтересованных сторон со стороны клиента. Некоторые заинтересованные стороны могут не иметь никаких оговорок. Однако другие могут зарегистрировать свои оговорки.

Это подводит нас к одной из самых важных частей любого заключительного листа проекта.

Регистрационные листы для регистрации жалоб

Представьте, что вы инженер-строитель, работающий над проектом по строительству моста. На протяжении всего жизненного цикла проекта вы видели недостатки в контроле качества. Вы пытались обуздать ситуацию, но требования к бюджету и срокам означали, что все проблемы никогда не были решены на 100%.

По мере того, как проект подходит к концу, как вы официально регистрируете свои бронирования?

Как вы уже догадались: через лист согласования проекта.

На каждом листе выхода есть раздел для добавления «комментариев». Хотя это строго необязательно, заинтересованные стороны часто используют этот раздел, чтобы официально выразить свои оговорки.

Конечно, этап утверждения — не время для решения проблем — это нужно было решать несколько месяцев назад. Но это дает заинтересованным сторонам платформу для документирования своих жалоб.

Это не только полезно для ведения документации, но также может защитить заинтересованные стороны в случае возникновения каких-либо проблем в будущем. Если мост рухнет, исследователи получат одобренную жалобу инженера как запись рисков, связанных с проектом.

Имейте в виду, что в подписи не место для регистрации проблем в первый раз. Скорее, это место для документирования текущих, нерешенных проблем. Если заинтересованная сторона впервые поднимает вопрос при подписании, это указывает на плохую коммуникацию. Вы, безусловно, можете оспорить эту жалобу, если считаете, что она несправедлива и должна была быть подана раньше.

Мы делаем Workamajig, универсальный пакет для управления проектами, созданный для творческих команд

• Все в одном месте
• Управление проектами
• Ресурсы и планирование
• Управление задачами и учет времени
• Пользовательские панели мониторинга
• Business Insights

Как создать лист выхода из проекта

В качестве документа лист согласования проекта не представляет особой сложности.Он имеет несколько полей и не требует большого количества данных.

Мы поделимся шаблонами, которые вы сможете сразу же использовать в своих проектах. Но если вы хотите создать свой собственный или понять, как работают подписные листы, читайте дальше.

Элементы регистрационного листа по проекту

Несмотря на то, что существует множество вариантов, большинство подписных листов имеют как минимум следующие элементы:

• Идентификация проекта: Включите подробную информацию о проекте, включая следующие обязательные поля: название проекта, спонсор проекта, менеджер проекта, дату создания документа.
• Сведения о продолжительности: Укажите даты начала и окончания проекта, а также общую продолжительность, основанную на этих датах.
• Цели проекта: Кратко перечислите основные цели проекта. Также отметьте, были ли достигнуты эти цели (достаточно ответа «да» / «нет» — используйте отчет для подробного вскрытия).
• Результаты проекта: Перечислите основные результаты проекта и укажите, были ли они выполнены. Вы также можете указать номер результата («3-й из 8 результатов»), дату доставки и имя человека, который его утвердил.
• Комментарии: Любые комментарии, связанные с проектом, заполненные заинтересованной стороной. Это могут быть оговорки, комментарии, ориентированные на конечный результат, или даже похвала руководителю проекта и ее команде.
• Подпись и дата: Наконец, оставьте место для подписи заинтересованного лица на листе. Это должно включать имя заинтересованной стороны, назначение, подпись, дату и подтверждение того, что, подписывая, они соглашаются с тем, что проект был завершен удовлетворительно.

Это основная структура, но это не единственный способ делать что-то.

Одним из распространенных вариантов, особенно для крупных проектов, является перечисление каждого основного результата и комментариев, связанных с ним отдельно. В этом образце подписного листа Министерства транспорта США, например, перечислены доставленные документы вместе с комментариями к ним заинтересованных сторон:

А как насчет конечных документов?

В таких случаях включите идентификаторы проекта, как обычно (имя проекта, менеджер, идентификатор и т. Д.).Но после этого включите следующее:

• Наименование продукции
• Номер результата (из общего количества результатов), например «Результат № 2 из 4»
• Дата поставки

Конечные результаты часто утверждаются представителями от имени спонсора, поэтому неплохо также включить поле «Утверждающий представитель».

Вы сможете лучше понять эту структуру в наших шаблонах. Щелкните ссылку ниже, чтобы получить копию.

3 совета по использованию листов для подписания проекта

Перед тем, как мы уйдем, есть несколько советов, которым вы должны следовать при создании подписных листов:

1.Поднять проблемы рано

Клиент, поднимающий важный вопрос на стадии утверждения, указывает на плохую коммуникацию, ведущую к реализации проекта. Конечно, иногда виноваты сами заинтересованные стороны, которые не поднимают вопросы, но если вы регулярно общаетесь, у вас очень редко возникает эта проблема.

Избегайте этой проблемы, создав лучший коммуникационный план. В частности, решайте ключевые проблемы как можно раньше и чаще. Оговорки, если таковые имеются, должны решаться на этапе согласования.По крайней мере, они не должны вас удивлять.

2. Убедитесь, что заинтересованные стороны понимают требования к результатам / проекту

Представьте себе такой сценарий: заинтересованная сторона А подписывает документы с требованиями в начале проекта. На полпути она покидает компанию, и ее место занимает заинтересованная сторона Б. Заинтересованная сторона B невероятно занята и не может достаточно внимательно прочитать требования.

Следовательно, пришло время подписи, эта новая заинтересованная сторона не полностью понимает, что нужно делать, и выражает свои сомнения.

Это обычная ситуация, когда вы имеете дело с долгими проектами и крупными компаниями. Заинтересованные стороны приходят и уходят, и не все из них одинаково понимают требования к каждому результату или проекту в целом. Когда приходит время подписываться, они не знают, чего на самом деле ожидать.

Избегайте этой проблемы, убедившись, что заинтересованные стороны понимают требования. Если появится кто-то новый, проинформируйте их о требованиях и, если возможно, попросите их снова подписаться.Это гарантирует, что они не удивятся сроку доставки.

3. Регулярное наблюдение

Задержки с утверждением результатов являются обычным явлением для проектов и заинтересованных сторон. Это создает ненужные задержки, поскольку проектным командам приходится ждать разрешения, прежде чем переходить к другим результатам.

Избегайте этой проблемы, приняв агрессивный график последующих действий. Поддерживайте регулярную связь с заинтересованными сторонами и, при необходимости, передавайте проблему в вышестоящие инстанции.Поскольку спонсоры часто вкладывают большие средства в успех проекта, поговорить с ними о задержках — тоже хорошая идея, но только отсрочка особенно опасна.

К тебе

Листы одобрения проекта — важная часть процесса закрытия проекта. Получая официальное согласие, вы создаете чувство ответственности, повышаете доверие и защищаете себя от обязательств. Подпись заинтересованной стороны на этом листе является зеленым сигналом к ​​роспуску команды проекта и перераспределению ваших ресурсов.

Используйте шаблоны, которыми мы поделились ниже, чтобы использовать листы подтверждения проекта в своих проектах.

Чтобы получить больше таких шаблонов, попробуйте использовать Workamajig для управления процессом вашего агентства. Щелкните эту ссылку, чтобы получить бесплатную демонстрацию Workamajig.

Бесплатные шаблоны и способы их использования

В рамках любого творческого процесса не может быть окончательного конца новым идеям, которые, кажется, всплывают на его пути. Хотя, с одной стороны, изменения и дополнения к проекту могут добавить значительную ценность, они также могут сорвать его, если их не контролировать.Использование подписного листа — это эффективный способ поддерживать ваш проект в соответствии с поставленными задачами, а все заинтересованные стороны информированы и довольны его ходом.

Почему необходим подписной лист

Отпускные листы являются одним из тех ключевых элементов документации , которые необходимы для любого творческого процесса для ведения учета , что было согласовано по , , где проект находится в процессе разработки и , независимо от того, не все стороны согласны с окончательным результатом.

Без подписных листов , сопровождающих жизненный цикл проекта, ваша проектная группа и ваш клиент могут иметь различных идей о концепции проекта , форме результатов и даже о сроках, в которые они должны быть выполнены.

Даже для менеджеров проектов, которые ненавидят бумажную работу, лист подтверждения является скрытым благословением, потому что он служит простым напоминанием как клиента, так и команды проекта . Любой, у кого есть вопросы о различных этапах проекта, может вернуться к ведомости, чтобы увидеть, какие действия были предприняты на данный момент и кто их одобрил.

3 преимущества подписных листов

• Управляйте ожиданиями между клиентом и творческой командой
• Оставьте место для дополнений или изменений, сохраняя четкую коммуникацию
• Поддерживает полную ответственность для каждого этапа проекта

Использование подписных листов предотвращает получение проектов впереди себя, что особенно важно в любой творческой фирме. Каждый основной этап проекта проверяется и утверждается, чтобы убедиться, что все заинтересованные стороны довольны его прогрессом, прежде чем двигаться дальше.

Как выглядит процесс завершения проекта?

Получение официального одобрения важно, потому что оно означает официальное завершение проекта или завершение конечного результата и принятие продукта заказчиком (внутренним или внешним). Хотя этот процесс не является сложным, он является важным шагом в обеспечении удовлетворенности клиентов.

Процесс завершенных работ

Когда ваша проектная команда подошла к завершению конечного результата, вы готовы обсудить его с клиентом.Предоставление возможности для полного обзора клиента даст всем заинтересованным сторонам возможность рассмотреть и принять результат или предоставить обратную связь, чтобы привести его в соответствие с ожиданиями клиентов.

1. Начните бесплатную пробную версию Filestage здесь

2. Настройте шаги проверки в Filestage

Прежде чем вы сможете начать, вы должны воспроизвести существующий процесс проверки и утверждения в Filestage.Настройте шаги проверки для каждого экземпляра проверки, который должны пройти ваши файлы.

На каждом этапе проверки могут участвовать разные рецензенты и разные файлы. Например, ваш первый этап проверки может быть использован для обзора вашего брифинга по конечным результатам вместе с вашей командой, в то время как на втором этапе проверки задействованы руководители, чтобы получить одобрение для вашего окончательного результата.

3. Загрузить результат в Filestage

Теперь вам нужно загрузить результат в Filestage, просто нажав кнопку ЗАГРУЗИТЬ ФАЙЛ .

В нашем примере вы сначала загрузите брифинг на первом этапе проверки, а окончательный результат — на втором этапе проверки.

4. Пригласите всех соответствующих рецензентов

На каждом этапе рецензирования приглашайте необходимых рецензентов, щелкнув значок Рецензенты или напрямую поделившись ссылкой на рецензирование.

5. Попросите их оставить свой отзыв

После того, как рецензент был приглашен и узнал, что такое Filestage, ему все еще может быть любопытно, как работает это новое программное обеспечение.

Сделав видимым комментарий к файлу, рецензенты могут увидеть преимущества инструмента до того, как оставить свой отзыв. Кроме того, гораздо менее страшно оставлять видимый отзыв, когда кто-то уже оставил первую отметку.

6. Получите согласованные документы

После того, как ваши рецензенты закончат проверку вашего результата, они могут либо запросить изменения, либо утвердить файл.

Получить подписку еще никогда не было так просто.🎉

После того, как все заинтересованные стороны сочтут проект удовлетворительным, вступает в силу контрольный лист. Все основные заинтересованные стороны подпишут свою часть этого листа. Как только этот лист утвержден, проект официально подошел к концу .

Процесс завершенных проектов

Если вы используете лист подтверждения для завершения одного конечного результата, который является частью более крупного проекта, вы будете повторять предыдущий процесс до тех пор, пока все конечные результаты в проекте не будут завершены и утверждены.

Заполненный лист подтверждения важен для обозначения окончания проекта по той единственной причине, что клиенты могут часто возвращаться с изменяющимися требованиями, желательными дополнениями или расширениями к исходным продуктам. После официального закрытия проекта ваша команда может начать новый проект для этого клиента с новыми условиями оплаты. Таким образом, вы не работаете бесконечно и открыто над одним проектом за определенную сумму денег.

После того, как лист согласования завершен и проект завершен, менеджеры проекта могут захотеть полностью просмотреть проект вместе со своей командой, чтобы определить, что прошло хорошо, а что можно улучшить.Вы даже можете запросить отзывы клиентов о проекте в целом, качестве конечных результатов и согласованности взаимодействия между творческой командой и клиентом.

Шаблон регистрационного листа для этапов работы с файлами

Лучший способ удержать ожидания клиентов и проектной группы — это использовать контрольный лист для каждого результата проекта. Это предотвратит добавление клиентом срочных запросов, выходящих за рамки проекта.

Он также дает клиенту полное представление о более мелких компонентах проекта в целом, обеспечивая им важный доступ к потоку проекта. Они должны подписать результаты, подтвердив свое удовлетворение продуктом и дать добро на переход к следующему этапу проекта.

Отпускные листы для результатов обеспечивают дополнительную защиту для команды проекта, так как гарантируют, что ожидания клиентов полностью соответствуют ожиданиям творческой группы.Таким образом, на пути к завершению проекта не будет сюрпризов.

Вот шаблон, который можно использовать для конкретных результатов:

БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Получите БЕСПЛАТНЫЕ шаблоны регистрационных листов

Так выглядит шаблон:

ГРАФИКА ДОСТАВЛЯЕТСЯ — ЛИСТ ВЫПИСКИ

Наименование результатов поставки: __________________________

Отчетный №: ______________ ОТ ____________________

Дата поставки: __________________________

Имя клиента: __________________________

Утверждающий представитель клиента: __________________________

Название проектной компании: __________________________

Руководитель дизайн-проекта: __________________________

ДОСТУПНОЕ УТВЕРЖДЕНИЕ

Подписание этого документа означает, что утверждающий представитель клиента удовлетворен завершенными результатами, перечисленными выше.Клиент подтверждает, что доволен всеми элементами результата.

Подпись клиента: __________________________

Дата: __________________________

Подпись руководителя проекта: __________________________

Дата: __________________________

ДОСТАВКА НЕ УТВЕРЖДЕНА

Если вы не готовы утвердить этот результат, оставьте отзыв ниже и приложите любую соответствующую информацию, чтобы помочь команде проекта внести необходимые изменения:

__________________________

__________________________

__________________________

__________________________

__________________________

Подпись клиента: __________________________

Дата: __________________________

Шаблон регистрационного листа для завершенных проектов

Не менее важным, чем каждый подписывающий лист результатов, является общий подписной лист завершенного проекта.Без подписанного листа подтверждения клиент может чувствовать себя вправе вернуться с дополнительными запросами или изменениями, полагая, что проект никогда не был официально закрыт, особенно если нет подписи клиента, подтверждающей его.

Это ставит вашу команду в затруднительное положение, особенно если вы перешли к новому проекту для другого клиента. Чем больше вы сможете сделать для документирования взаимопонимания между клиентом и творческой командой, не увязнув в бюрократических проволочках и не становясь лишними, тем лучше вы отделитесь от своей команды.

Отпускной лист также служит громким и четким сообщением клиенту о том, что ему необходимо уделить этому проекту все свое внимание, чтобы убедиться, что он полностью доволен работой, которую вы им предоставили. Если это не так, то на листе для подтверждения вы можете сказать: «Говорите сейчас или всегда молчите».

БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Получите БЕСПЛАТНЫЕ шаблоны регистрационных листов

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА — ЛИСТ ВЫПИСКИ

Название проекта: __________________________

Дата поставки: __________________________

Имя клиента: __________________________

Утверждающий представитель клиента: __________________________

Название проектной компании: __________________________

Руководитель дизайн-проекта: __________________________

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОЕКТА

Подписание этого документа означает, что утверждающий представитель клиента удовлетворен завершенными результатами, перечисленными в приведенной выше таблице, и не упускает никаких результатов.Клиент выражает удовлетворение и завершение всех элементов проекта.

Подпись клиента: __________________________

Дата: __________________________

Подпись руководителя проекта: __________________________

Дата: __________________________

ПРОЕКТ НЕ УТВЕРЖДЕН

Если вы не готовы утвердить этот результат, оставьте отзыв ниже и приложите любую соответствующую информацию, чтобы помочь команде проекта внести необходимые изменения:

__________________________

__________________________

__________________________

__________________________

Подпись клиента: __________________________

Дата: __________________________

6 дополнительных шаблонов и примеров подписных листов, которые можно украсть

Регистрационные листы могут быть настолько простыми или сложными, насколько вам нужно.Однако вам не нужно изобретать велосипед, чтобы создать его. Воспользуйтесь одним из приведенных выше примеров или просмотрите множество шаблонов, доступных в Интернете.

1. Форма согласования дизайна

(Источник: STUDYLIB)

В этом примере формы утверждения проекта конкретно определены параметры утверждения проекта. Подписывая эту форму, клиент соглашается с предложенными командой дизайнеров выбором и размером шрифта, выбором цвета, расположением навигации, иерархией информации, макетом страницы, шириной страницы и выбором изображения.Они также заявляют в этом утверждении, что любые изменения, необходимые в конструкции после подписания этого утверждения, будут подлежать дополнительной оплате.

Это простой способ убедиться, что вам платят за работу, которую вы делаете, и что клиент доволен тем, что вы для него создали. Добавьте или удалите элементы этой формы в соответствии с вашими потребностями.

2. Маркетинговый лист подтверждения

(Источник: Лучшие предложения)

Это пример встроенной системы управления проектами с клиентским интерфейсом для всей сопроводительной документации.Маркетинговым фирмам необходимо одобрение клиентов каждого аспекта предлагаемой маркетинговой стратегии для успешного управления ожиданиями. Наряду с маркетингом, подписной лист должен быть копией предлагаемого маркетингового плана в деталях.

3. Шаблон для выхода клиента

(Источник: Gameis.us)

Лист утверждения клиента очень похож на лист утверждения проекта. Один может использоваться вместо другого, или оба могут использоваться, чтобы подчеркнуть согласие клиента на все результаты в рамках проекта.Что бы вы ни использовали, язык внутри должен быть четко написан. Он должен включать поля для имени клиента (или спонсора), имени менеджера проекта и места, где обе стороны должны поставить подпись под заявлением, аналогичным тому, что указано в образце: «Подписывая этот документ, я подтверждаю, что выполнил все заявленные результаты ». или «Подписывая этот документ, я подтверждаю, что получил все государственные документы».

4. Форма согласия клиента

(Источник: Scribd)

Форма принятия клиента устанавливает характер отношений между творческой фирмой и клиентом и включает все соответствующие данные о клиенте, которые потребуются творческой фирме для оказания согласованных услуг.

В зависимости от характера вашего бизнеса вам может не понадобиться такая подробная форма принятия клиента. Просто укажите необходимую информацию. Вы даже можете объединить форму согласия клиента с формой отказа клиента или формой одобрения проекта, чтобы свести к минимуму лишние документы.

5. Документ о завершении проекта

(Источник: StudyLib)

Этот лист утверждения проекта является примером простого шаблона, который можно использовать для окончательного утверждения клиентом завершенного проекта.Этот тип формы особенно полезен для небольших фирм или небольших проектов, которые состоят только из одного или нескольких результатов.

Используйте эту форму как есть или расширьте ее, чтобы включить все ваши результаты для клиента, чтобы у него была запись обо всем, что он получил до утверждения окончательного проекта. Введите столько информации, сколько вам нужно, не загромождая форму бесполезной или посторонней информацией. Чем откровеннее вы со своим клиентом, тем больше вероятность, что он станет повторным клиентом.

6. Форма приемки проекта

(Источник: ProposalKit)

Эта форма приемки проекта включает в себя область для полного контракта между фирмой и клиентом. Независимо от того, хотите ли вы включать договор или нет, важная часть находится в первой половине формы: данные клиента и фирмы и место для подписи акцепта.

Формы приемки проекта можно использовать в начале проекта, чтобы отметить его начало.Или его можно использовать после завершения проекта, чтобы продемонстрировать одобрение клиентом результатов.

Заключение

Используйте формы для подтверждения, когда вам нужно создать четкое и обоснованное представление о начале или завершении проекта или о доставке продуктов и результатов. Если вы в настоящее время не пользуетесь программным обеспечением для управления проектами, можно использовать простой шаблон документа для создания контрольного листа.

Если вы используете программное обеспечение для управления проектами или планируете его использовать, знайте, что многие приложения для управления имеют интерфейс клиента или конструктор форм как часть пакета.Вы можете создавать собственные формы и отправлять их своим клиентам на утверждение. Независимо от того, используете ли вы конструктор форм, встроенную форму, заполняете шаблон в Интернете или создаете свой собственный лист для выхода, обязательно используйте его для каждого клиента, чтобы оптимизировать ваши отношения и сделать вашу работу максимально эффективной.

Вас интересует тема управления проектами?

Max — энтузиаст SaaS и любит полезный контент, который приносит прямую пользу.

Руководство для начинающих по соглашениям о проектах

Получите все письменно.

Это мантра, которой я часто следовал на своей прежней работе помощником юриста, и она была важна для моего успеха как внештатного писателя и редактора. Если и есть одна большая ошибка, которую совершают новые предприниматели (помимо того, что они не взимают достаточную плату за свои услуги), это неспособность получить официальное подписанное проектное соглашение до начала нового проекта.

Тебе не нужно ничего особенного, но что-то тебе нужно.

Зачем нужно соглашение, неважно что

Даже если ваш новый клиент кажется отличным человеком … даже если вы работали с клиентом над другими проектами … даже если вы боитесь спугнуть кого-то кучей условий … холодная, суровая правда в том, что жизнь бывает.Вы и ваш клиент можете войти в проект с лучшими намерениями, но что-то может пойти не так, люди могут изменить свое мнение, и могут возникнуть недопонимания.

Вы ведете бизнес, даже если в данный момент это всего лишь один человек. И вы обязаны позаботиться о наилучших интересах этого бизнеса. Хорошие клиенты не будут стесняться подписывать соглашение до того, как вы приступите к работе, а если кто-то это сделает, это признак того, что у них могут возникнуть проблемы.

И если вас пугает идея составить обязательный юридический документ, не бойтесь.Просто нужно охватить несколько простых основ, чтобы убедиться, что все на одной странице.

Основы проектного соглашения

Чтобы составить базовое, работоспособное соглашение по проекту, вам не требуется диплом юриста или знание сложной терминологии. Все, что вам нужно сделать, это изложить основные договоренности и ожидания от проекта. К ним относятся:

Названия, информация и дата сторон

Начните с написания имен обеих сторон, их адресов и даты соглашения.Чтобы избежать утомительного повторения позже, назначьте для каждой стороны более короткое имя, которое будет использоваться во всем документе. Например

Это соглашение заключено _____ 2014 года между Келли Гурнетт («Автор») и ABC Corp. («Клиент»).

Теперь вы можете просто ссылаться на «Writer» и «Client» вместо использования полных имен.

Объем проекта

Включите общее описание работы, которую необходимо выполнить, в том числе, какие услуги вы будете выполнять и какие продукты вы будете предлагать.Необязательно быть очень конкретным; просто предоставьте достаточно обзора, чтобы, если позже возникнет спор, вы сможете вернуться к объему, чтобы оценить, была ли работа выполнена в соответствии с согласованием.

Продолжительность

Как долго продлится этот проект? Если это должно быть завершено в определенные сроки, четко укажите дату окончания. Если это текущий проект, добавьте строку типа «до тех пор, пока обе стороны не договорятся в письменной форме о расторжении этого контракта».

Компенсация

Четко укажите, сколько вы получите за свои услуги и как будут работать платежи.В какой день (даты) вы выставите счет клиенту? Будет ли оплата должна быть произведена по получении вашего счета, или у них будет 30-дневный интервал? Какими методами они могут платить? Если они опаздывают, с них будут взиматься проценты или комиссия? Не оставляйте здесь ничего для воображения, поскольку деньги часто являются одним из самых больших препятствий.

Отмена

В случае, если кто-либо из вас по какой-либо причине решит прекратить работу, опишите, как это можно сделать. Как правило, запрос на отмену должен быть предоставлен в письменной форме, и клиент обязан оплатить любую работу, выполненную до этого момента.Также разумно поставить строку о том, что обе стороны имеют право расторгнуть соглашение, без предварительного письменного уведомления , если произойдет нарушение контракта.

Изменения

Вещи случаются. Возможно, клиент решит, что он хочет сделать больше, чем он изначально просил. Возможно, вам нужно продлить крайний срок, потому что первоначальная оценка не учитывала определенные факторы. Что бы ни случилось, подготовьтесь к этому, включив раздел, в котором говорится, что любые изменения в соглашении должны быть одобрены в письменной форме обеими сторонами.Если вам нужно что-то изменить, вы можете создать измененное соглашение.

Конечно, есть и другие разделы, которые вы или ваш клиент можете добавить, в зависимости от вашей ситуации и специфики проекта. Но приведенного выше достаточно, чтобы вы начали, и это абсолютный минимум, который я бы порекомендовал, прежде чем вы начнете работать над любым новым проектом.

Какие еще разделы вы снова и снова использовали в проектных соглашениях?

Келли Гурнетт — управляющий редактор Career Attraction, главный редактор CareerMeh, помощник редактора Brazen Life, а также ведет блог Cordelia Calls It Quits, в котором она документирует свои попытки избавить свою жизнь от того, чего не происходит. важны и больше сосредотачивайтесь на том, чем занимаются.

Действительно ли необходимо официальное подписание проекта?

Действительно ли необходимо официальное подписание проекта?

Брэд Эгеланд

Это забавный вопрос, и я получаю его со всех сторон. Необходимы ли официальные подписи для таких вещей, как отдельные результаты, пользовательское приемочное тестирование (UAT) и окончательная приемка системы? Время от времени я получаю это от своих команд, периодически от клиентов и — хотите верьте, хотите нет — от моего высшего руководства по паре проектов.

Я так понимаю: «Ты издеваешься надо мной?» Вам нужна квитанция или какая-то документация при уплате налогов, ипотеки или аренды? Должно ли у вас быть завещание, которое будет определять, что происходит с вашими детьми и деньгами, если с вами что-то случится? Хорошо, у многих людей нет воли, но, по крайней мере, мы все знаем, что должны.

И когда мы работаем, скажем, над проектом стоимостью 1,5 миллиона долларов, не должны ли мы документировать формальные акцепты работы, которую мы делаем на пути к полному завершению участия в этом проекте? Так мы точно знаем, что задачи и результаты выполнены.На самом деле, именно так мы знаем наверняка, что заказчик, который платит за эти результаты, соглашается с тем, что они завершены, и это формальное принятие — это то, как мы оправдываем выставление клиенту счета за выполненную работу и откуда мы знаем, что мы должны ожидать получать деньги за эту работу.

Что получить официальную подписку на

Для меня очень важно получить официальное одобрение по четырем пунктам или категориям проектных усилий:

— Все результаты проекта. Сюда входят все документы предварительного планирования и любые ключевые результаты на протяжении оставшейся части проекта.Они обычно документируются в техническом задании по проекту (SOW) и указываются в расписании проекта на ранних этапах планирования, а затем на протяжении всего расписания проекта в качестве других ключевых этапов и / или результатов.
— Заказы на изменение. Чрезвычайно важно получить официальное подтверждение каждого приказа об изменении проекта. Он документирует принятие заказчиком сметы и, в основном, его согласие оплатить работу, которую ваша группа доставки собирается выполнить, которая, как считается, выходит за рамки первоначального объема проекта или требований.
— Пользовательское приемочное тестирование. Официальное подтверждение после UAT показывает, что заказчик согласен с тем, что он тщательно протестировал решение, и что он согласен с тем, что оно не содержит ошибок и готово к развертыванию. Без этого формального подтверждения любые проблемы во время развертывания могут стать предметом спора, когда группа доставки будет запрашивать запрошенные исправления и изменения при развертывании, от которых у них нет документации, от которой можно было бы защититься.
— Принятие решения. Наконец, официальное подтверждение во время развертывания решения гласит, что «все» сделано и заказчик согласен с этим.Может потребоваться сидячий обзор графика проекта в сравнении с техническим заданием (SOW) проекта, чтобы убедиться, что все согласны с тем, что все предложенные результаты действительно были выполнены. Но ваши официальные подписи по каждому из этих результатов — как упоминалось выше — помогут в этом процессе.

Настоящая причина для подписания

Это все подводит нас к причинам окончательных формальных подписей, которые мы обсуждали. В первую очередь, это свидетельствует о завершении работы над проектом.Официальное подписание означает, что вы думаете, что все готово, и покупатель также думает, что все готово. И что еще более важно, заказчик доволен каждым результатом и подписанным элементом до такой степени, что принимает выполненную работу. Это очень важно.

Кроме того, формальное подтверждение каждого необходимого пункта хорошо с юридической точки зрения. В этом может никогда не быть необходимости, но если в течение вашей карьеры есть хотя бы один проект, в котором возникает спор по поводу выполненной работы, официальное согласие клиента на любую рассматриваемую работу будет значительным подспорьем в любых последующих судебных разбирательствах или арбитраже. встречи.Поверьте, вы захотите, чтобы эти подписи были задокументированы в папке проекта для сохранности… на всякий случай.

Сводка

Насколько формально вы подходите ко многим деталям проекта, часто, конечно, зависит от нескольких факторов. Насколько сложен проект, насколько велик бюджет проекта, предпочтения клиента проекта и т. Д. Тем не менее, всегда будет хорошей идеей запросить и получить официальное согласие от клиента на работу, которую вы и ваша команда им выполняете. . В конце концов, в этом может быть нет необходимости, и это может быть то, к чему вам никогда не придется возвращаться или упоминать, но его наличие означает, что он всегда рядом, если возникнет необходимость.Это передовая практика управления проектами и просто хороший бизнес.

Подпись документа с помощью DocuSign® в инструменте создания документов на уровне проекта

Цель

Чтобы документ в инструменте «Документы» вашего проекта был подписан с помощью DocuSign.

Фон

Если у вас есть учетная запись DocuSign, вы можете отслеживать статус подписанного документа в Procore. Вы можете получать, просматривать и возвращать подписанные ими контракты онлайн, в любое время и с любого устройства, подключенного к Интернету.

На что обратить внимание

• Требуемые разрешения пользователя:
  • Разрешения на уровне администратора для инструмента «Документы» проекта.
• Дополнительная информация:
  • Чтобы запрашивать подписи с помощью интеграции Procore + DocuSign®, у вас должна быть активная учетная запись DocuSign®. Подробнее см .:
  • После входа в DocuSign® из инструмента проекта Procore ваша учетная запись DocuSign будет связана с Procore, и вам не нужно будет снова входить в систему.
  • С помощью DocuSign можно подписывать только PDF-файлы.

Ступеньки

1. Перейдите к инструменту Documents проекта.
2. Найдите файл, который нужно подписать с помощью DocuSign.
   Примечание : С помощью DocuSign можно подписывать только PDF-файлы.
3. Щелкните файл правой кнопкой мыши и выберите Подписать с помощью DocuSign .
   Примечание : Вы также можете получить доступ к этому действию, щелкнув значок с вертикальным многоточием , когда файл выбран.
4. Если вы ранее не входили в DocuSign из Procore, выполните следующие действия:
   1. Введите свой адрес электронной почты DocuSign.
   2. Щелкните Продолжить .
   3. Введите свой пароль.
   4. Нажмите Войти .
5. Как только вы войдете в DocuSign, PDF-файл контракта Procore будет заполнен как документ в DocuSign, или вы можете добавить свой собственный документ.
6. Загрузите документы, выбрав один из следующих вариантов:
   • Загрузить
   • Используйте шаблон
   • Получить из облака
7. Если вы не используете настраиваемую форму, DocuSign автоматически подставит роли получателя.Если вы выберете использование предварительно заполненных ролей, DocuSign предварительно разместит теги подписи в правильном положении.
8. Нажмите Далее , чтобы просмотреть документ.
9. Нажмите Отправить , чтобы отправить документ на подпись. Когда подпись ожидается, вы увидите синий баннер над этим документом в инструменте документов Procore. После подписания документа баннер исчезает, и исходный документ заменяется подписанным документом.

Управляйте закрытием ваших проектов с помощью единого документа

Вы достигли заключительный отрезок! Поздравления по порядку, но перед подиумом идет декларация! Подписание проекта — это ключевой документ, в котором указывается, кто, что, когда, и как?

Все хорошее должно приходить конец.

В путешествии программного обеспечения После разработки документ о подписании проекта является важнейшим полетным манифестом. В этом В этом случае завершение проекта имеет такое же значение, как и начало проекта.

Вкратце, конец процесс состоит из заинтересованной стороны, т.е.е. заказчик утверждает изложенные результаты компанией. Затем происходит передача проекта, что фактически закрывает договора ИТ-проекта.

Поскольку это знаменует собой решающий сегменте процесса, я подробно рассмотрю его, прежде чем объяснять Координатор закрытия проекта — документ о подписании проекта.

Утверждение и реализация проекта

Официальный конец проект — это знаковый момент, который включает в себя точные измеримые показатели. Проверка против План управления проектом, вам следует проверьте эти измеримые значения по пунктам.

Официальное разрешение

Этот процесс требует формального одобрение клиента, в соответствии с которым он соглашается с тем, что предоставляемые функции, изложенные во время проекта Kick-Off завершены.

Полное раскрытие информации

В первую очередь сразу проект завершено, официальное подтверждение должно быть сделано каждым членом команды разработчиков программного обеспечения. Все менеджеры проектов и руководители команд должны сообщить о завершении и подготовиться к информированию заинтересованных сторон проекта.

Нет места для маневров

По мере того, как проект приближается к близко, не остается места для решительных движений и обновлений.Любые оговорки или опасения должны быть подняты как можно раньше в течение жизненного цикла проекта, прежде чем формально передачи должны произойти.

Конечно, члены команда управления проектом должна сообщать о любых потенциальных сомнениях, которые могут возникнуть в отношении результат. Поскольку подписание проекта — это время для размышлений, любые опасения должны их путь в официальную документацию, как руководство для последующих проектов.Несмотря на неудобства, вызванные этим, это решит любые проблемы в кратчайшие сроки этапы.