Совместная работа над презентациями PowerPoint

Предоставление доступа к презентации и совместная работа над ней

1. Откройте презентацию PowerPoint и выберите поделиться в правом верхнем углу ленты, когда будете готовы к совместной работе.

   Если вы еще не сохранили презентацию в OneDrive или SharePoint в Microsoft 365,PowerPoint вам будет предложено сделать это сейчас. После этого приглашение будет отправлено.

   Примечание: Если вы не хотите загружать презентацию в облако, вы можете поделиться им с помощью параметров Вложите копию… в нижней части диалогового окна.

2. В поле Отправить ссылку введите адрес электронной почты человека, с помощью которого вы хотите поделиться презентацией. Если вы уже сохранили его контактные данные, достаточно ввести имя. В раскрывающемся списке можно выбрать, смогут ли приглашаемые пользователи

   вносить изменения в файл или только просматривать его.

3. Нажмите кнопку Общий доступ. Если файл уже сохранен в облаке, приглашения будут отправлены пользователям по электронной почте.

Просмотр сведений о том, с какими слайдами общей презентации работают другие пользователи

1. Откройте презентацию и начните работу над ней.

   Если ее просматривает или редактирует другой пользователь, в правом верхнем углу ленты отображается эскиз его фотографии. PowerPoint будет сообщать вам о том, что кто-то присоединился к работе над презентацией или завершил ее.

2. В области общего доступа также отображаются имена всех, кто просматривает или редактирует презентацию. Когда кто-то работает над презентацией, на это указывает соответствующий индикатор на эскизе слайда и на самом слайде. Чтобы узнать, кто вносит изменения, наведите указатель на этот индикатор или щелкните его.

   (Для удобства в PowerPoint можно также включить автоматическое отображение имени пользователя, вносящего изменения. Для этого на вкладке Файл выберите пункт Параметры, затем пункт Дополнительно, перейдите в раздел Экран и установите флажок Отображать флаги присутствия для выбранных элементов.)

3. По окончании работы сохраните файл.

   Если другие авторы внесли изменения, при сохранении вы увидите следующее:

   Если ваши обновления не конфликтуют с обновлениями других авторов, они будут объединены автоматически, и вам не придется ничего делать.

Уведомления при открытии измененного файла

После того как другие пользователи внесут изменения в общий файл презентации, PowerPoint для Microsoft 365 уведомит вас об этом при повторном открытии файла. Появится небольшой баннер с именами пользователей, внесших изменения в презентацию во время вашего отсутствия.

Запись исправлений: выделение исправлений, внесенных другими пользователями

PowerPoint для Microsoft 365 автоматически отслеживает изменения, внесенные в документы через Интернет.

1. Если вы повторно открыли измененную презентацию (или используете файл, который активно редактирует кто-то другой), измененные слайды выделяются бирюзовым в области эскизов. В этой статье есть слова «Слайд имеет непрочитанные изменения».

2. Выберите эскиз, чтобы просмотреть полноразмерный слайд. Измененная часть слайда будет выделена бирюзовым цветом. Рядом будет указано, кто и когда внес изменения. Просмотр измененного слайда приводит к очистке бирюзового выделения и нотации «Слайд имеет непрочитанные изменения» на этом слайде.

   (Иногда измененный слайд выделяется, но внесенные правки не видны на нем. Это относится к изменениям в области «Заметки», удалению фигур, добавлению примечаний и изменению анимации.)

В каких случаях выделяются изменения:

• Эта функция доступна только для общих документов, которые хранятся в OneDrive и SharePoint.

• Изменения выделяются только в том случае, если кто-то вносит изменения Веб-приложение PowerPoint или PowerPoint для Microsoft 365 —по крайней мере версия 1707 из Current Channel или версия 1803 Semi-Annual Enterprise Channel. См. инструкции по определению версии Office.

• Изменения не выделяются, если данные исправлений отключены для документа в параметрах конфиденциальности центра управления безопасностью.

  Если параметры конфиденциальности не включены, имя пользователя (и время внесения им последних изменений в объект) сохраняются в презентации для поддержки возможности выделения исправлений. При необходимости удаляйте эти данные с помощью инспектора документов. (Инструкции по использованию инспектора документов см. в статье Удаление скрытых и персональных данных при проверке документов, презентаций и книг.)

  Если параметры конфиденциальности включены, функция выделения исправлений отключается, то есть личные данные (имена пользователей и значения времени, указанные выше) не сохраняются.

  Чтобы выделение исправлений было возможным, данные о состоянии прочтения отдельных слайдов должны сохраняться приложением PowerPoint отдельно.

  Место хранения данных зависит от используемых версии и канала обновления PowerPoint. Мы переходим к хранению в веб-службе Майкрософт, предназначенной для сохранения параметров пользователей, но этот переход еще не завершен.

  В следующей таблице перечислены все соответствующие версии PowerPoint и место хранения данных о состоянии прочтения для каждого пользователя, открывшего файл.

  	Номер версии (или выше)	Место хранения данных о состоянии
  PowerPoint для Microsoft 365 Current Channel	С 1707 по 1710	На диске компьютера по следующему пути: %appdata%\Microsoft\PowerPoint\SlideViewState Это расположение защищено папкой Windows Users; при необходимости вы можете вручную удалить файлы, в которых регистрируется, прочитали ли вы слайды.
  PowerPoint для Microsoft 365 Current Channel	1711	Веб-служба Майкрософт
  PowerPoint для Microsoft 365 в Semi-Annual Enterprise Channel	1803	Веб-служба Майкрософт
  PowerPoint для Microsoft 365 для Mac	16.11	Веб-служба Майкрософт
  PowerPoint для Android	16.0.9001.2077	Веб-служба Майкрософт
  PowerPoint для iOS	2.9.108.0	Веб-служба Майкрософт
  PowerPoint Mobile	17.8827	Веб-служба Майкрософт

  См. инструкции по определению версии Office.

• Изменения не выделяются, если файл зашифрован или защищен паролем.

• Изменения не выделяются, если файл хранится в формате ODP либо в формате более ранней версии PowerPoint (PPT или PPS).

Общение с помощью чата или примечаний

Чтобы внести просмотреть комментарии, выберите комментарии. Кроме того, можно отвечать на чужие примечания и помечать их как выполненные. Дополнительные сведения см. в статье Добавление примечаний.

(Microsoft 365 только) Вы можете мгновенно общаться в чате с другими людьми, которые работают над презентацией, OneDrive для работы и учебы или SharePoint в Microsoft 365. Чтобы начать групповой чат со всеми, кто работает над документом, кнопку Чат.

• История чата не сохраняется, поэтому если закрыть документ и снова открыть его позже, вы начнете с пустого чата. Если вам нужно сохранять комментарии, рекомендуем вместо чата воспользоваться примечаниями.

• Если другой пользователь откроет файл для редактирования, он также сможет присоединиться к чату, однако там не будут отображаться предыдущие сообщения, отправленные до того, как он открыл файл. Там будут видны только новые сообщения, отправленные после открытия.

См. предыдущие версии файла

Office сохраняет предыдущие версии файлов SharePoint, OneDrive и OneDrive для работы и учебы во время работы над ними.

Чтобы открыть список предыдущих версий файла, выберите имя файла в заголовке окна приложения, а затем выберите История версий.

В этом режиме можно просматривать, а не редактировать историю версий. Вы можете увидеть любую более предварительную версию файла.

Чтобы открыть более предварительную версию:

• В области «История версий» справа выберите открыть версию в одном из элементов.

  Копия этой версии, которая будет открыта только для чтения, откроется в отдельном PowerPoint окна.

Устранение конфликтующих изменений

При конфликтующих изменениях при на вкладе Сохранить отобразит наглядное сравнение изменений, внесенных одним из ваших соавторов. Вы можете выбрать изменения, которые вы хотите сохранить.

В сравнении выводятся только изменения, внесенные другими пользователями и непосредственно конфликтующие с вашими изменениями. Изменения без конфликтов автоматически добавляются в вашу презентацию при сохранении и отображаются в представлении Мои изменения.

1. Выберите Мои изменения или Изменения, внесенные другими пользователями.

2. Если существует несколько конфликтов, воспользуйтесь одним из перечисленных ниже вариантов.

   • Чтобы продолжать устранение конфликтов, выберите далее. Чтобы вернуться к предыдущему конфликту, выберите предыдущее.

   • Если вы хотите выбрать тот же набор изменений для всех остальных конфликтов, установите флажок Сделать это для всех конфликтов.

3. Устранив все конфликты, нажмите кнопку Готово.

Не хватает библиотек слайдов? 

Если вам требуется эта возможность, отправьте свой отзыв, чтобы помочь нам определить приоритеты новых функций для будущих обновлений. Дополнительные сведения см. в статье Как оставить отзыв по Microsoft Office?

Совместное показ презентации и совместное авторство

1. Создайте черновик презентации, а затем сохраните его в общем расположении, например в OneDriveили SharePoint.

2. Откройте презентацию и начните работу над ней.

   Примечание: Если над презентацией работает кто-то другой, в будет значок соавтора и число, которое говорит о количестве людей, работающих над презентацией. Щелкните значок Совместное , чтобы узнать, кто работает над презентацией (как показано ниже).

3. По окончании работы нажмите Файл > Сохранить.

   Если над презентацией работали только вы, файл будет сохранен и работа завершена. Если ваши обновления и обновления других авторов не конфликтуют, они автоматически объединятся без вашего участия.

Устранение изменений, внесенных другими людьми

Если над презентацией работают и другие пользователи, может появиться одно из указанных ниже сообщений об ошибке.

• Если другие авторы внесли изменения, вы увидите следующее:

• Если изменения, внесенные вами и другими авторами, конфликтуют друг с другом, появится сообщение:

Вот как можно устранить изменения, внесенные другими людьми:

1. На вкладке Объединение нажмите Показать изменения, а затем выполните одно из указанных ниже действий.

   • Чтобы просмотреть только конфликтующие обновления, нажмите Показывать только конфликты.

   • Чтобы просмотреть все изменения, нажмите Показывать все изменения.

2. Чтобы принять или отклонить изменения, выполните одно или оба следующих действия.

   Для конфликтующих изменений

   • Чтобы принять конфликтующие изменения, в поле рядом со значком конфликтующих изменений (см. ниже).

   • Чтобы отклонить конфликтующее изменение, не выполняйте никаких действий. Изменения, для которых не установлен флажок, не будут добавлены в презентацию.

   Для стандартных изменений

   • Чтобы принять стандартное изменение, не выполняйте никаких действий.

   • Чтобы отклонить стандартное изменение, снимите соответствующий флажок.

3. Закончив проверку изменений, выберите команду Закрыть окно режима объединения.

   После выбора команды Закрыть окно режима объединения все изменения применяются и отправляются на сервер.

   Примечание: Выбрав команду Закрыть окно режима объединения, вы не сможете вернуться назад и просмотреть помеченные изменения.

Важно:  Office 2010 больше не поддерживается. Перейдите на Microsoft 365, чтобы работать удаленно с любого устройства и продолжать получать поддержку.

Обновить

Совместное редактирование презентации

1. В PowerPoint 2010 откройте презентацию, которая хранится на сервере.

   В строке состояния в нижней части PowerPoint, если вы работаете над презентацией не только вы. В уведомлении указывается, сколько людей в настоящее время работают над презентацией. Щелкните этот номер, чтобы увидеть имена соавторов.

2. На вкладке Вид в группе Режимы просмотра презентации нажмите кнопку Обычный, чтобы просмотреть презентацию в обычном режиме.

3. В левой области, которая содержит вкладки «Структуру» и «Слайды», на вкладке Слайды наймете небольшой значок в правом нижнем углу эскиза слайда. Это означает, что кто-то из соавторов изменяет этот слайд. Щелкните значок, чтобы увидеть имя соавтора.

   Примечания: 

   • Еще один способ увидеть имена соавторов презентации — щелкнуть вкладку Файл и щелкнуть Сведения в левой части экрана. Имена соавторов отображаются в средней области.

   • Чтобы отправить соавторам сообщение электронной почты или мгновенное сообщение, нажмите кнопку Отправить сообщение ,а затем — Отправить сообщение электронной почты или Отправить мгновенное сообщение.

   • Когда другой автор сохраняет изменения, PowerPoint сообщает вам, автору презентации, о том, что изменения были внесены. В области с вкладками «Контур» и «Слайды» на вкладке Слайды в нижнем правом углу измененного эскиза слайда появится значок.

Просмотр изменений, внесенных другими авторами

1. Чтобы узнать, изменяли ли другие авторы вашу презентацию, на вкладке Файл выберите сведения. Затем рядом с кнопкой Доступные обновления документовнажмите кнопку Сохранитьи выберите сохранить и просмотреть.

2. Затем, чтобы увидеть изменения, внесенные другими авторами, нажмите кнопку Просмотреть изменения.

3. При нажатиикнопки Просмотр изменений на ленте появляется вкладка Слияние, а в правой части окна окна PowerPoint правка. В области «Редакции» есть вкладка Слайды, на которую перечислены слайды, измененные другими авторами, и вкладка «Сведения», на которую перечислены изменения, внесенные в текущий слайд.

На вкладке Слияние с помощью кнопок в группе Разрешения можно отклонить следующие и предыдущие изменения, внесенные другими авторами, а также принять или отклонить их. Чтобы выйти из представления Слияния, нажмите кнопку Закрыть представление слияния.

Примечание: В представлении Слияние нельзя объединять новые обновления от других авторов или загружать изменения на сервер. Чтобы завершить проверку, нажмите кнопку Закрыть представление слияния ,чтобы автоматически отправить изменения на сервер.

Настройка PowerPoint уведомления о каждом внесении изменений авторами

Перед слиянием может потребоваться просмотреть (а затем принять или отклонить) изменения, внесенные другими авторами во все презентации, над которые вы работаете. В этом случае сделайте вот что:

1. Откройте вкладку Файл.

2. Щелкните Параметры в левой части экрана, а затем в диалоговом PowerPoint Параметры нажмите кнопку Сохранить.

3. В окне Параметры слияния дляфайлов сервера совместной работы с общими документами выберите параметр Показать подробные изменения слияния при слиянии.

Предоставление доступа к презентации и совместная работа над ней

1. Откройте презентацию PowerPoint, а затем в правом верхнем углу ленты выберите Поделиться а затем — Пригласить людей. 

   Если вы еще не сохранили презентацию в OneDrive или SharePoint в Microsoft 365,PowerPoint вам будет предложено сделать это сейчас.

   Примечание: Если вы не хотите отправлять презентацию на веб-сайт OneDrive или SharePoint, вы можете отправить ее по электронной почте, выбрав отправить копию.

2. Введите адрес электронной почты человека, с помощью которого вы хотите поделиться презентацией. Если вы уже сохранили его контактные данные, достаточно ввести имя. С помощью этого верхней части можно определить, смогут ли приглашенные редактировать файл или только просматривать его.

3. Выберите команду Общий доступ. Приглашенным будет отправлено сообщение электронной почты.

Просмотр сведений о том, с какими слайдами общей презентации работают другие пользователи

1. Откройте презентацию и начните работу над ней.

   Если ее просматривает или редактирует другой пользователь, в правом верхнем углу ленты отображается эскиз его фотографии. PowerPoint будет сообщать вам о том, что кто-то присоединился к работе над презентацией или завершил ее.

2. В области общего доступа также отображаются имена всех, кто просматривает или редактирует презентацию. Когда кто-то работает над презентацией, на это указывает соответствующий индикатор на эскизе слайда и на самом слайде. Чтобы узнать, кто вносит изменения, наведите указатель на этот индикатор или щелкните его.

   (Для удобства в PowerPoint можно также включить автоматическое отображение имени пользователя, вносящего изменения. Включим его, выбрав PowerPoint >параметры > Просмотр > Показывать флаги присутствия для выбранных элементов.)

3. По окончании работы сохраните файл.

   Если ваши обновления не конфликтуют с обновлениями других авторов, они будут объединены автоматически, и вам не придется ничего делать.

Уведомления при открытии измененного файла

После того как другие люди внести изменения в общий файл презентации, PowerPoint для Microsoft 365 для Mac вас при повторном его открыть. Появится небольшой баннер с именами пользователей, внесших изменения в презентацию во время вашего отсутствия.

Запись исправлений: выделение исправлений, внесенных другими пользователями

PowerPoint для Microsoft 365 для Mac автоматически отслеживает изменения, внесенные в веб-документы.

1. Если вы повторно открыли измененную презентацию (или используете файл, который активно редактирует кто-то другой), измененные слайды выделяются бирюзовым в области эскизов. В этой статье есть слова «Слайд имеет непрочитанные изменения».

2. Выберите эскиз, чтобы просмотреть полноразмерный слайд. Измененная часть слайда будет выделена бирюзовым цветом. Рядом будет указано, кто и когда внес изменения. Просмотр измененного слайда приводит к очистке бирюзового выделения и нотации «Слайд имеет непрочитанные изменения» на этом слайде.

   (Иногда измененный слайд выделяется, но внесенные правки не видны на нем. Это относится к изменениям в области «Заметки», удалению фигур, добавлению примечаний и изменению анимации.)

В каких случаях выделяются изменения:

• Эта функция доступна только для общих документов, которые хранятся в OneDrive и SharePoint.

• Изменения выделяются только в том случае, если его Веб-приложение PowerPoint или PowerPoint для Microsoft 365 для Mac версии 16.11. См. инструкции по определению версии Office.

• Изменения не выделяются, если файл зашифрован или защищен паролем.

• Изменения не выделяются, если файл хранится в формате ODP либо в формате более ранней версии PowerPoint (PPT или PPS).

Общение с помощью комментариев

В правой части ленты выберите комментарии , чтобы увидеть все приложения, которые в настоящее время находятся в презентации.

Вы можете добавить новое комментарий, ответить на существующее или разрешить его.

(Microsoft 365 только) Примечайте коллегу, используя знак @, а затем — имя человека. Этот человек получит сообщение электронной почты со ссылкой на ваше комментарий. Щелкнув по ссылке, он перейдет к документу и беседе.

( толькоMicrosoft 365) Вы можете общаться с кем-то, кто редактирует файл одновременно с вами. Чтобы начать работу, щелкните значок в правой верхней части экрана.

См. предыдущие версии файла

Office сохраняет предыдущие версии файлов SharePoint, OneDrive и OneDrive для работы и учебы во время работы над ними.

Чтобы открыть список предыдущих версий файла, выберите имя файла в заголовке окна приложения, а затем выберите Обзор истории версий.

В этом режиме можно просматривать, а не редактировать историю версий. Вы можете увидеть любую более предварительную версию файла.

Чтобы открыть более предварительную версию:

• В области «История версий» справа выберите открыть версию в одном из элементов.

  Копия этой версии, которая будет открыта только для чтения, откроется в отдельном PowerPoint окна.

Вы можете скопировать содержимое из предыдущей версии. Вы также можете сохранить копию предыдущей версии, чтобы редактировать ее отдельно от файла, над который вы работаете в данный момент.

Общий доступ к презентации

1. В правой части ленты нажмите кнопку Поделиться

2. В диалоговом окне Отправка ссылки введите имена или адреса электронной почты людей, с которых хотите поделиться презентацией.

   Добавьте сообщение для коллег, если хотите.

3. Нажмите кнопку Отправить.

Просмотр сведений о том, с какими слайдами общей презентации работают другие пользователи

Когда несколько человек одновременно работают с файлом, индикаторы показывают, где они находятся:

• В правом верхнем углу окна вы увидите эмблему (с изображением профиля или инициалами) для каждого пользователя, у которого открыт файл. Выберите этот значок, чтобы увидеть, где они находятся в презентации.

• В области эскизов в правом верхнем углу эскиза слайда появится надпись с именем человека, который сейчас находится на этом слайде.

См. изменения, сделанные другими людьми

Когда вы открываете презентацию, которую изменил кто-то другой, PowerPoint сообщает вам двумя способами:

• В правой части окна появится сообщение «Пока вы были на нет на своем времени».

• В области эскизов слайдов слева измененные слайды выделяются бирюзовым фоном.

  Когда вы откроете этот слайд, вы также увидите бирюзовый контур вокруг измененного элемента слайда. Просмотр измененного слайда приводит к очистке бирюзового выделения и нотации «Слайд имеет непрочитанные изменения» на этом слайде.

Использование при комментариев или чата для использования этой темы

В правой части ленты выберите комментарии , чтобы увидеть все приложения, которые в настоящее время находятся в презентации.

Вы можете добавить новое комментарий, ответить на существующее или разрешить его.

Примечайте коллегу, используя знак @, а затем — имя человека. Этот человек получит сообщение электронной почты со ссылкой на ваше комментарий. Щелкнув по ссылке, он перейдет к документу и беседе.

Вы можете общаться с кем-то, кто редактирует файл одновременно с вами. Чтобы начать работу, нажмите кнопку чата в правом верхнем окте.

См. предыдущие версии файла

Office сохраняет предыдущие версии файлов SharePoint, OneDrive и OneDrive для работы и учебы во время работы над ними.

Чтобы открытьсписок предыдущих версий файла, > в > файле, воспользуйтесь сведениями о > версиях.

В этом режиме можно просматривать, а не редактировать историю версий. Вы можете увидеть любую более предварительную версию файла. Вы можете скопировать содержимое из предыдущей версии. Вы также можете сохранить копию предыдущей версии, чтобы редактировать ее отдельно от файла, над который вы работаете в данный момент.

Переименование файла презентации

Вы можете переименовать файл в PowerPoint для Интернета во время совместной работы с другими людьми.

1. Щелкните имя файла в центре заголовка окна PowerPoint для Интернета в верхней части окна браузера.

2. Введите новое имя файла. Вы также можете с помощью клавиш со стрелками расположить точку вставки в названии и внести изменения в имя файла.

3. По завершении нажмите клавишу ВВОД.

Через несколько минут имя синхронизируется с другими открытыми экземплярами файла.

Добавление номеров слайдов, страниц, даты и времени

Добавление номеров слайдов или номеров страниц заметок

1. На вкладке Вид в группе Режимы просмотра презентации нажмите кнопку Обычный.

2. В левой части экрана в области с эскизами слайдов щелкните эскиз первого слайда презентации.

3. На вкладке Вставка в группе Текст нажмите кнопку Колонтитулы.

4. В диалоговом окне Колонтитулы выполните одно из следующих действий.

   • Чтобы добавить номера слайдов, перейдите на вкладку Слайд и установите флажок Номер слайда.

   • Чтобы добавить номера страниц в заметки, откройте вкладку Заметки и выдачи и установите флажок Номер страницы.

5. Чтобы добавить номера страниц ко всем слайдам или заметкам в презентации, нажмите кнопку Применить ко всем.

Изменение начального номера слайда

Вы можете изменить номер, с которого начинается нумерация, добавить номер только на один слайд или удалить его с первого слайда. Вот как это сделать:

1. На вкладке Дизайн в группе Настроить нажмите кнопку Размер слайда, а затем щелкните Настроить размер слайдов.

2. В диалоговом окне Размер слайда в раскрывающемся списке Нумеровать слайды с выберите начальный номер.

Добавление номера только на один слайд или на все слайды, кроме первого

1. На вкладке Вставка в группе Текст нажмите кнопку Колонтитулы.

2. В диалоговом окне Колонтитулы откройте вкладку Слайд.

3. Выполните одно из указанных ниже действий.

   • Чтобы пронумеровать выбранный слайд, установите флажок Номер слайда, а затем нажмите кнопку Применить. Повторите это действие для каждого слайда, который вы хотите пронумеровать.

   • Чтобы пронумеровать все слайды, кроме первого, установите флажки Номер слайда и Не показывать на титульном слайде, а затем нажмите кнопку Применить ко всем.

Сведения о том, как изменить порядок слайдов в презентации, см. в статье Изменение порядка слайдов.

Добавление даты и времени

1. На вкладке Вид в группе Режимы просмотра презентации нажмите кнопку Обычный.

2. В левой части экрана в области с эскизами слайдов щелкните эскиз первого слайда презентации.

3. На вкладке Вставка в группе Текст нажмите кнопку Дата и время.

4. В диалоговом окне Колонтитулы выполните одно из следующих действий:

   • Чтобы добавить дату и время к слайдам, откройте вкладку Слайд.

   • Чтобы добавить дату и время к страницам заметок, откройте вкладку Заметки и выдачи.

5. Установите флажок Дата и время, а затем выполните одно из следующих действий.

   • Чтобы при открытии или печати презентации дата и время каждый раз заменялись на текущие значения, установите переключатель Автообновление и выберите нужный формат даты и времени.

   • Чтобы указать определенную дату, установите переключатель в положение Фиксировано, а затем в поле Фиксировано укажите нужную дату.

     Задав фиксированную дату для презентации, можно легко определить, когда были внесены последние изменения.

6. Чтобы добавить дату и время ко всем слайдам, страницам заметок или страницам раздаточных материалов в презентации, нажмите кнопку Применить ко всем.

Добавление номеров слайдов или номеров страниц заметок

1. На вкладке Вид в группе Режимы просмотра презентации нажмите кнопку Обычный.

2. В левой части экрана в области с эскизами слайдов щелкните эскиз первого слайда презентации.

3. На вкладке Вставка в группе Текст нажмите кнопку Номер слайда.

4. В диалоговом окне Колонтитулы выполните одно из следующих действий.

   • Чтобы добавить номера слайдов, перейдите на вкладку Слайд и установите флажок Номер слайда.

   • Чтобы добавить номера в страницы заметок, откройте вкладку Заметки и выдачи и установите флажок Номер страницы.

5. Чтобы добавить номера страниц ко всем слайдам или заметкам в презентации, нажмите кнопку Применить ко всем.

Изменение начального номера слайда

Вы можете изменить номер, с которого начинается нумерация, добавить номер только на один слайд или удалить его с первого слайда. Вот как это сделать:

1. На вкладке Оформление в группе Параметры страницы нажмите Параметры страницы.

2. В диалоговом окне Параметры страницы в раскрывающемся списке Нумеровать слайды с выберите начальный номер.

Добавление номера только на один слайд или на все слайды, кроме первого

1. На вкладке Вставка в группе Текст нажмите кнопку Номер слайда.

2. В диалоговом окне Колонтитулы откройте вкладку Слайд.

3. Выполните одно из указанных ниже действий.

   • Чтобы пронумеровать выбранный слайд, установите флажок Номер слайда, а затем нажмите кнопку Применить. Повторите это действие для каждого слайда, который вы хотите пронумеровать.

   • Чтобы пронумеровать все слайды, кроме первого, установите флажки Номер слайда и Не показывать на титульном слайде, а затем нажмите кнопку Применить ко всем.

Сведения о том, как изменить порядок слайдов в презентации, см. в статье Изменение порядка слайдов.

Добавление даты и времени

1. На вкладке Вид в группе Режимы просмотра презентации нажмите кнопку Обычный.

2. В левой части экрана в области с эскизами слайдов щелкните эскиз первого слайда презентации.

3. На вкладке Вставка в группе Текст нажмите кнопку Дата и время.

4. В диалоговом окне Колонтитулы выполните одно из следующих действий:

   • Чтобы добавить дату и время к слайдам, откройте вкладку Слайд.

   • Чтобы добавить дату и время к страницам заметок, откройте вкладку Заметки и выдачи.

5. Установите флажок Дата и время, а затем выполните одно из следующих действий.

   • Чтобы при открытии или печати презентации дата и время каждый раз заменялись на текущие значения, установите переключатель Автообновление и выберите нужный формат даты и времени.

   • Чтобы указать определенную дату, установите переключатель в положение Фиксировано, а затем в поле Фиксировано укажите нужную дату.

     Задав фиксированную дату для презентации, можно легко определить, когда были внесены последние изменения.

6. Чтобы добавить дату и время ко всем слайдам, страницам заметок или страницам раздаточных материалов в презентации, нажмите кнопку Применить ко всем.

См. также

Добавление, изменение порядка и удаление слайдов

Отображение номера слайда и их общего количества на каждом слайде

Изменение порядка слайдов

Визуализация презентации: как красиво оформить цифры и таблицы в PowerPoint

Как часто вы сидели на предпоследнем ряду и слушали увлекательную презентацию? Спикер приводил какие-то интересные аргументы, показывал занимательные факты, графики, цифры.

И все было отлично, кроме одного — вы не видели информации на слайдах. Нет, не потому что у вас -4 и вы в очках. Просто оратор не позаботился о вас, набрал свою громоздкую таблицу или график, выбрав при этом 10-й размер шрифта.

С такой ситуацией я сталкиваюсь часто, да и не я один. По статистике сайта thinkoutsidetheslide.com, на втором месте самых раздражающих вещей на картинках — слишком маленький текст. А представьте, если речь идет о данных, которые и так сложно воспринимать.

Недавно аналитики подсчитали, что в 2020 году (ох, как скоро) люди сгенерируют около 44 зеттабайт данных. Для сравнения, в 2013-м их было всего 4,4 зеттабайта. Каждый день количество информации растет с сумасшедшей прогрессией.

И каждом из нас придется работать с еще большим количеством данных, смотреть, делать выводы, показывать и убеждать.

Это уже коснулось и презентаций.

Инструкция:

13 советов по созданию эффективной презентации

 

Спасибо. Будет интересно!

 

 

Визуализация данных в презентациях: 5 трендов в 2017-м

Визуализируй или я «залипну» в Facebook

Мы живем в период борьбы за внимание, как в жизни, так и во время презентации.

Онлайн-курсы теперь конкурируют не только с другими обучающими занятиями, а и с Netflix и Pornhub. Я во время презентации сопротивляюсь скуке, Facebook и Instagram. 

Вместо того, чтобы просто назвать цифры на слайде, попробуйте показать их. 

Есть множество инструментов визуализации данных в презентациях, которые можно использовать, чтобы изобразить графики и таблицы.

Особой популярностью сейчас пользуются: термометры, спидометры, циферблаты, датчики и аккумуляторы. Все это — инструменты для творческого изображения информации. 

Помните, люди запоминают 80% того, что они увидели и 20% того, что прочитали.

Давайте сравним два слайда. Нам нужно показать нашей аудитории, что 72% наших посетителей — мясоеды, а 28 % — вегетарианцы.

И если добавить правильную картинку, то получится вот так:

Вы заметили, что кусочек пиццы для вегетарианцев — это «Маргарита»?

И еще один пример.

Чем занимаются сотрудники во время рабочего дня

И вот как по-другому можно визуализировать этот график, добавив объект, с которым знаком каждый офисный работник.

Мне нравится именно так воспринимать скучные графики.

И последний пример: как показать, с какой целью люди летят на самолете в Таиланд.

Конечно, можно взять стандартную диаграмму. И нельзя сказать, что это будет неправильно.

Но если немного поиграть с визуальным мышлением и образами…

Так намного интереснее смотреть на слайд. Правда?

 

 

Минималистичный дизайн при подаче данных

Меньше — значит больше. Знаю, вы часто это слышали. Это не новая идея.

Но если вы посмотрите на современные презентации, то увидите, что шрифты худеют, становясь все мельче, а картинки выглядят проще и понятней. Люди предпочитают чистую и четкую визуализацию вместо нагромождения информации на слайдах.

В борьбе за внимание аудитории концепция дзен-презентации как никогда актуальна. Например, как на этих изображениях:

Белое пространство не является пустым: оно имеет столько же ценности, как картинка или текст.

 

 

Dashboard (дашборды)

Числа, цифры, таблицы. Почему они так важны в деловом мире, в отчетах и презентациях? Одна из причин — цифры дают понимание и инсайты.

Ни одно бизнес-решение не может быть принято без учета ключевых факторов, которые генерируют прибыль, или веб-трафика, а также других показателей эффективности и движения бизнеса.

Другими словами, панель является зрительным представлением вашей деятельности или важнейших процессов. Одним из способов визуализации такой информации является dashboard, который на одном слайде дает мгновенный обзор всех основных данных.

Сразу отмечу, что это больше подходит для презентации на отправку. И PowerPoint не всегда является лучшим инструментом для их создания и отображения.

Например, у Microsoft для этого существует Power BI, который интегрирован с PowerPoint и может выгружать отчеты сразу в слайды.

Вот так может выглядеть дашборд по продажам для быстрого анализа:

Или, используя вот такой дашборд панели продаж, можно посмотреть ключевые результаты, прогнозы на этот месяц, показатели по регионам, общую сумму закрытых сделок и полученную прибыль. 

Наполнение дашборда зависит только от вашей фантазии и основных данных. Но здесь важно не перегрузить информацией и использовать не более 4-6 графиков.

 

 

Дизайн в стиле инфографики

Инфографика в презентации помогает превратить скучные факты в привлекательный контент с помощью визуализации данных, типографики, интересных цветовых схем и аккуратно вставленного текста.

Если у вас много цифр и статистики, то инфографика в презентации должна стать для вас приоритетом.

Например, вот так можно отобразить информацию о количестве покупателей в «черную пятницу» и их среднем чеке.

Или вот так изобразить какие-то финансовые показатели:

И вот еще один пример отличной визуализации данных с помощью иконок:

 

 

Визуализация с помощью историй
Важно не только красиво рассказывать и показывать факты, но и «завернуть» их в историю.

Все больше компаний используют этот инструмент визуализации и стремятся распространить свою информацию более эффективно и гораздо быстрее.

Теперь уже все чаще презентации начинаются именно так:

Ссылка на полную версию презентации.

 

 

5 примеров, как показать ваши данные лучше уже сегодня

Диаграммы, таблицы и схемы — одни из самых распространенных способов визуализации. Это наиболее простой метод показать сложную таблицу с множеством данных.

Однако диаграммы, как правило, размещают с непонятными легендами, используя плохие цветовые схемы, слишком много категорий и деталей.

Я решил разобраться и написать несколько правил к самым популярным из них.

Круговая диаграмма

Правило 12 часов

Поверните диаграмму главным сегментом на 12 часов. 

Фокус на контраст

Выделяйте главное контрастным цветом, дайте возможность аудитории сразу же уловить ваш вывод.

Не используйте 3D

Визуально углы диаграммы меняются и некоторые сектора становятся больше.

 

 

Гистограмма

Всегда фильтруйте данные от большего к меньшему, а если мы говорим о временном промежутке, то от прошедшего к настоящему. Именно так мы привыкли воспринимать информацию.  

Или шкала, или подписи значений

Не перегружайте график лишней информацией, остановитесь на чем-то одном.

Округлите данные

Когда вы показываете цифры, не обязательно фокусироваться на десятых и сотых — аудитория их просто не запомнит. Максимально упростите вашу информацию.

 

 

График

Используйте максимум 4 графика

Человеку сложно воспринимать большее количество — все данные начинают сливаться.

Шкала или подпись

Повторюсь, не перегружайте график, просто выберите, как вы будете показывать информацию: подписывать ее на самом графике или использовать шкалу.

Фокус

Любой график — это вывод, не забывайте его показывать

 

 

Что делать с таблицами в презентации

Избегайте таблицы по умолчанию. Как правило, они сильно перегружены для человеческого глаза. Вот несколько универсальных принципов визуализации таблиц.

Свободные границы

Таблицы должны быть простыми и стильными. Не используйте слишком яркие цвета, особенно для границ. Выбирайте для них тонкие светло-серые линии. 

Сделайте цветную заливку для ваших заголовков таблицы, а все остальное оставьте без цвета.

Иногда если у вас много столбцов можно использовать светло-серый для контраста между ними.

Цель каждой таблицы — это сравнение характеристик для разных категорий продуктов.

Помогите вашей аудитории понять вывод, к которому вы пришли, что лучше выбрать в итоге. 

 

 

Воронка

На воронкообразных диаграммах отображаются значения на разных этапах процесса.

Например, с помощью этого вида графики можно показать количество потенциальных покупателей на каждом этапе в канале продаж. Как правило, значения постепенно уменьшаются, так что полосы диаграммы визуально напоминают воронку.

Каскадная диаграмма

Каскадная диаграмма показывает нарастающий итог по мере добавления или вычитания значений. Это помогает понять, как серия положительных и отрицательных значений влияет на исходную величину (например, чистую прибыль).

Диаграмма «Солнечные лучи»

Идеально подходит для демонстрации иерархических данных. Каждый уровень иерархии представлен одним кольцом или кругом, а ее верхом является самый близкий к центру круг. 

Диаграмма «Солнечные лучи» предназначена для того, чтобы показать, как одно кольцо разбивается на составляющие его фрагменты.

 

 

Бонус. 3 полезных ресурса для визуализации данных

 

Piktochart

Несколько бесплатных настраиваемых тем для создания собственной инфографики и множество пользователей по всему миру.

Easel.ly

Приложение дает возможность создавать красивую инфографику онлайн без знаний основ графических редакторов.

 

Infogr.am

Простой и удобный инструмент для интерактивной инфографики.

 

 

Вывод 

Фактическая цель визуализации данных — сделать проще восприятие для ключевых лиц, принимающих решения, и вашей аудитории.

Таким образом, от представления информации может зависит, достигните ли вы своей цели или нет, поймет вас инвестор или руководитель. Иногда как раз правильная визуализация цифр  напрямую связана с финальным исходом всей вашей презентации.

Помните, даже самые скучные данные всегда можно проиллюстрировать нестандартным путем!

P.S. Кстати, эта гифка сделана в Excel

НГТУ — АЛЯБЬЕВА А. Ю.

Требования к презентации

Требования к первому слайду.

На первом слайде крупным шрифтом (крупнее всей остальной информации) должно быть написано название презентации. Кроме названия на слайде должно быть: имя, фамилия выступающего, название организации выступающего  (без сокращений), название факультета (без сокращений), группа, дата, или год, когда презентация была выполнена.

Открыв этот слайд, надо сказать: My name is Petya Ivanov. I study at Novosibirsk State Technical University. My faculty is the Faculty of Humanities. My group is AP 127. Today I will tell you about …(тема Вашей презентации)

Требования ко второму слайду

Название второго слайда – Contents. На втором слайде должен быть написан план презентации. Он должен быть однородным: либо все пункты назывные и выражены существительными, либо все пункты имеют вопросительный порядок слов, то есть, сформулированы в виде вопросов. Содержание недолжно включать пункты «Введение», «Заключение», «Ссылки», «Общая информация», «Некоторые факты о …» так как эти пункты не могут помочь слушателю понять суть презентации.

Открыв этот слайд, следует сказать: My presentation has 4 parts: History of the…, Main parameters, Methods of application and Benefits of …

Требования к предпоследнему слайду

Название этого слайда – References. На нем должны быть указаны источники информации, которые были использованы для создания презентации. Если это печатные издания, то указывается автор, название издания, издательство, год издания и страницы, с которых была использована информация. Если это сайт, то указаывется адрес сайта. Если источников много, то 3-4 главных источника указываются бóльшим шрифтом, чем остальные.

Когда открыт этот слайд, надо сказать: In my presentation I used the following sourses: site wikipedea, teaching manual “Angliyskiy yazik/ Beginners/ Part 1”, the offitial site of the company “Glory” and some other sites.

Требования к последнему слайду

Последний слайд должен повторять первый.

Открыв этот слайд, надо сказать: I have finished my presentation and now I am ready to answer your questions.

Требования к слайдам презентации.

Слайды должны помочь слушателям понять то, что хочет выразить выступающий. Они не должны содержать информации, которой нет в речи говорящего. На слайдах не должно быть предложений или глаголов, чтобы слушатели не отвлекались на чтение, а слушали. Сложная информация, такая как цифры, даты, собственные имена, сложные словосочетания, термины, понятия, перечисление должны быть вынесены на слайд. Каждый слайд должен иметь название. Иногда возможно несколько слайдов с одинаковым названием, но разным содержанием. Название пишется всегда шрифтом, крупнее остальной информации.

На слайде не должно быть много информации, но ее должно быть достаточно, чтобы у слушателей формировалось представление о том, о чем идет речь. Если есть перечисление, то не следует упоминать более чем 3-4 пункта, чтобы не перегружать слайд. Информация не может быть представлена шрифтом мельче 18 пунктов. Информацию надо равномерно распределять по слайду, чтобы все части слайда были одинаково нагружены.

Цвет шрифта и фона должны быть контрастными, чтобы текст был хорошо виден при демонстрации презентации в любом помещении при любых условиях освещения. Не стоит использовать светло-желтые, розовые, голубые цвета шрифтом и им подобные.

Изображения

Для подтверждения какой-либо мысли или идеи можно использовать картинки. Они должны отражать то, о чем идет речь. Картинки рекомендуется подписывать (сверху), чтобы слушателям не приходилось гадать о содержании изображения. Под картинкой мелким шрифтом (9 пунктов) должен быть указан адрес, откуда картинка была заимствована. Это не может быть yandex.pictures или google.images. Это должен быть тот сайт, откуда картинка попала на упомянутые сайты. Возможен вариант создания гиперссылки вместо подписи под картинкой. Если автор картинок Вы, то об этом надо упомянуть при указании источников информации.

Не стоит делать картинку фоном слайда, так как в этом случае может быть плохо читаем текст на фоне картинки. Не стоит перегружать слайд картинками, более 4 картинок на одном слайде будет избыточным. Размер картинок должен позволять видеть их содержимое.

Мультиприкация и анимация

Специальные эффекты следует применять только в том случае, если они помогут пониманию того, о чем идет речь. В противном случае, они могут отвлекать внимание слушателей и выступающего от самой презентации.

Оформление списка литературы — презентация онлайн

1. Оформление списка литературы

Самостоятельная работа № 1

2. Книга, один автор

• Голубков, В.В. Методика преподавания
литературы / В.В. Голубков. – М.: Учпедгиз,
1962. – 495 с.

3. Книга, несколько авторов

• Богданова, О.Ю. Теория и методика
обучения литературе: Учебник для студ.
пед. вузов / О.Ю. Богданова, С.А. Леонов,
В.Ф. Чертов; Под ред. О.Ю. Богдановой. –
М.: Издат. центр «Академия», 2004. – 400 с.

4. Книга, в нескольких томах

• Селевко, Г.К. Энциклопедия
образовательных технологий / Г.К. Селевко
/ В 2-х т. – М.: НИИ школьных технологий,
2006.
• Селевко, Г.К. Энциклопедия
образовательных технологий / Г.К. Селевко
/ В 2-х т. – М.: НИИ школьных технологий,
2006. – Т. 1. – 816 с.

5. Книга, название

• Вопросы методики преподавания
литературы: сб. статей / Под ред.
Н.И. Кудряшева. – М.: Изд-во Акад. пед.
наук РСФСР, 1961. – 552 с.

6. Книга, название

• 1001 идея нестандартного занятия с
детьми. Сборник 1001 идеи нестандартного
занятия с детьми участников
Всероссийского интернет-педсовета. – М.:
Образ-Центр, 2011. – 100 с.

7. Статья в сборнике

• Давыдова, Н.В. Курс «Древняя литература в
контексте культуры» в профильной школе /
Н.В. Давыдова // Профильная школа
Москвы: опыт, проблемы, перспективы:
материалы научно-практ. конф. г. Москвы
(14–15 мая 2003 г.) – М.: Научноисследоват. ин-т развития образования,
2003. – С. 138–141.

8. Статья в периодическом издании

• Соловьева, Ф.Е. Изучение «Повести о Петре
и Февронии Муромских» в VII классе /
Ф.Е. Соловьева // Русская словесность. –
2013. – № 2. – С. 23–33.

9. Статья в периодическом издании

• Юдин, В.В. Сколько технологий в
педагогике? / В.В. Юдин // Школьные
технологии. – № 3. – Яр.: Изд-во ЯГПУ, 1999.
– Вып. 3. – С. 34–40.

10. Книга, электронный ресурс

• Патаракин, Е.Д. Социальные сервисы Веб
2.0 в помощь учителю [Электронный
ресурс] / Е.Д. Патаракин. – 2-е изд., испр. –
М: Интуит.ру, 2007. – 64 с. – Режим доступа:
http://window.edu.ru/resource/005/55005/fil
es/ manual_3.pdf.

11. Книга, электронный ресурс

• Примерная основная образовательная
программа образовательного учреждения.
Основная школа. Стандарты второго
поколения [Электронный ресурс] / сост.
Е.С. Савинов. – М.: Просвещение, 2011. –
342 с. – Режим доступа:
http://window.edu.ru/resource/594/75594/fil
es/ Programma_5_9.pdf.

12. Статья, электронный ресурс

• Пермяков, А.Ю. Поколение или генерация?
[Электронный ресурс] / А.Ю. Пермяков //
Арион. – 2014. – № 3. – С. 5–7. – Режим
доступа:

13. Источник, электронный ресурс

• Долгоруков, А.М. Метод case-study как
современная технология профессиональноориентированного обучения [Электронный
ресурс] / А.М. Долгоруков. – Режим
доступа:
http://evolkov.net/case/case.study.html.

14. Источник, электронный ресурс

• Федеральный государственный
образовательный стандарт основного
общего образования: утв. приказом
Министерства образования и науки
Российской Федерации от «17» декабря
2010 г. № 1897 [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.edu.ru/db/mo/
Data/d_10/m1897.html.

15. Диссертация

• Сказко, А.С. Трансформация концепта
«семья» в культуре России: дис. … канд.
филос. наук: 09.00.13 / Сказко Анна
Сергеевна. – Ставрополь, 2005. – 172 с.

16. Автореферат

• Хуторской, А.В. Дидактические основы
эвристического обучения: автореф.
дис. … докт. пед. наук: 13.00.01 / Хуторской
Андрей Викторович. – М.: Изд-во МПГУ,
1998. – 37 с.

17. Художественное произведение

• Лермонтов, М.Ю. Стихотворения. Поэмы.
«Маскарад» / Михаил Юрьевич Лермонтов.
– М.: Художественная литература, 1976. –
300 с.

18. Художественное произведение в нескольких томах

• Пушкин, А.С. Избранные сочинения. В 2-х т.
/ Александр Сергеевич Пушкин; [Вступит.
статья и примеч. Г. Макогоненко; Примеч.
Д. Благого]. – М.: Художественная
литература, 1980. – Т. 1. – 814 с.

19. испр. и доп.

• Кусков, В.В. История древнерусской
литературы: Учебник для филол. спец-тей.
вузов / В.В. Кусков. – 6-е изд., испр. и доп. –
М.: Высшая школа, 1998. – 335 с.

20. Задание № 1

Задание № 1
• Исправить ошибки в оформлении
источников в предложенном списке
литературы

21. Задание № 2

• В собственном списке литературы
оформить в соответствии с требованиями
три электронных ресурса

22. Оформление библиографических ссылок

Самостоятельная работа № 2

23. 1) Ссылка на цитату (книга)

1) Ссылка на цитату (книга)
• Кусков, В.В. История древнерусской
литературы: учебник для филол. спец-тей.
вузов. М.: Высшая школа, 1998. С. 50.

24. Ссылка на цитату (статья в периодическом издании)

• Самохина, М.М. Интернет и аудитория
современной библиотеки // Библиография.
2004. № 4. С. 67.

25. Ссылка на цитату (статья в сборнике, книге)

• Филонов, А.Г. О преподавании истории
русской литературы в среднеобразовательных заведениях В. Скопина //
Современное преподавание словесности.
М.: Просвещение, 1871. С. 14.

26. Ссылка на цитату (дис., автореф.)

• Сказко, А.С. Трансформация концепта
«семья» в культуре России: дис. … канд.
филос. наук: 09.00.13. Ставрополь, 2005. С.
103.

27. Ссылка на цитату (электронный ресурс)

• Федеральный государственный
образовательный стандарт основного общего
образования. URL:
http://www.edu.ru/db/mo/Data/d_10/m1897.ht
ml.
• Буслаев, Ф.И. О преподавании отечественного
языка. URL: http://dep_rya_i_mprya.pnzgu.ru/
files/dep_rya_i_mprya.pnzgu.ru/hrestomatiya.
pdf#page=36.

28. 2) Ссылка на источник (книга)

• Кусков, В.В. История древнерусской
литературы: учебник для филол. спец-тей.
вузов. М.: Высшая школа, 1998. 335 с.

29. Ссылка на источник (статья в периодическом издании)

• Самохина, М.М. Интернет и аудитория
современной библиотеки // Библиография.
2004. № 4. С. 67–71.

30. Ссылка на источник (статья в сборнике, книге)

• Филонов, А.Г. О преподавании истории
русской литературы в среднеобразовательных заведениях В. Скопина //
Современное преподавание словесности.
М.: Просвещение, 1871. С. 14–20.

31. Ссылка на источник (электронный ресурс)

• Федеральный государственный
образовательный стандарт основного общего
образования. URL:
http://www.edu.ru/db/mo/Data/d_10/m1897.ht
ml.
• Буслаев, Ф.И. О преподавании отечественного
языка. URL: http://dep_rya_i_mprya.pnzgu.ru/
files/dep_rya_i_mprya.pnzgu.ru/hrestomatiya.
pdf#page=36.

32. Повторная ссылка

• Первичная ссылка:
• Иванов, А.И. Основы маркетинга. М.:
Просвещение, 2004. 335 с. (или: С. 15)
• Вторичная ссылка:
• Иванов, А.И. Основы маркетинга. С. 50.

33. Последовательное (на одной странице подряд) расположение ссылок

• Первичная ссылка:
• Иванов, А.И. Основы маркетинга. М.:
Просвещение, 2004. 335 с. (или: С. 15)
• Вторичная ссылка:
• Там же.

34. Повторная ссылка на другую страницу

• Первичная ссылка:
• Иванов, А.И. Основы маркетинга. М.:
Просвещение, 2004. С. 45.
• Вторичная ссылка:
• Там же, с. 54.

35. Задание № 3

• Оформить в предложенной диссертации
постраничные сноски с
библиографическими ссылками

36. Графическое оформление ВКР

Самостоятельная работа № 3

37. Структура ВКР

Титульный лист
Оглавление
Введение
Глава I
1.1.
Глава II
Заключение
Список литературы

38. Нумерация страниц

• На титульном листе нумерация страниц не
ставится,
• На следующей странице ставится цифра «2»
и т. д.
• Порядковый номер страницы печатают в
правом верхнем углу страницы

39. Основной текст ВКР

• Главы и параграфы нумеруют арабскими
цифрами.
• Каждую главу (параграф) ВКР начинают с
новой страницы.
• Заголовки посередине страницы без точки.
• Переносить слова в заголовке не
допускается.
• Заголовки отделяют от текста сверху и снизу
тремя интервалами

Шрифт Times New Roman
Кегль в тексте 14
Кегль в постраничных сносках 12
Выравнивание текста по ширине
Абзацный отступ 1,25
Поля:
левое 2,5
правое 1
верхнее, нижнее 2

41. Домашнее задание (срок выполнения – до 20 марта)

• 1) Оформить параграф ВКР в соответствии с
требованиями к графическому
оформлению.
• 2) Оформить постраничные сноски с
библиографическими ссылками в этом же
параграфе.
• 3) Оформить список литературы ВКР (20
источников) в соответствии с требованиями

Добавление подписей или заголовков к объектам в Keynote на Mac

Можно добавлять заголовки или подписи с описаниями к большинству объектов, включая рисунки, уравнения, изображения, галереи изображений, фильмы, фигуры (кроме линий), таблицы, текстовые блоки с восемью манипуляторами и диаграммы.

Если в презентации есть сгруппированные объекты, можно также добавить подпись или заголовок ко всей группе.

Добавление подписи

1. Выберите объект, к которому нужно добавить подпись.

2. В боковой панели «Формат»  выполните любое из следующих действий.

   • Для фигур, изображений, фильмов, текстовых блоков и уравнений: нажмите вкладку «Стиль», затем установите флажок «Подпись».

   • Для рисунков: нажмите вкладку «Рисунок», затем установите флажок «Подпись».

   • Для таблиц: нажмите вкладку «Таблица», затем установите флажок «Подпись».

   • Для диаграмм: нажмите вкладку «Диаграмма», затем установите флажок «Подпись».

   • Для галерей изображений: нажмите вкладку «Галерея», установите флажок «Подпись», затем выберите добавление отдельных подписей для каждого изображения или одной и той же подписи ко всем изображениям.

   • Для сгруппированных объектов: на вкладке «Расстановка» установите флажок «Подпись».

3. Нажмите заполнитель для подписи под объектом. Вокруг поля подписи появится синяя рамка, показывающая, что оно выбрано. Затем введите текст подписи.

4. Чтобы изменить шрифт, размер, стиль или другие параметры формата, выберите подпись (либо выберите объект, а затем — подпись) и внесите изменения на вкладке «Подпись» в боковой панели «Формат» .

5. Чтобы скрыть подпись, снимите флажок рядом с параметром «Подпись».

   Если после этого установить флажок, та же подпись появится снова.

Добавление заголовка

1. Выберите объект, к которому нужно добавить заголовок.

2. В боковой панели «Формат»  выполните любое из следующих действий.

   • Для фигур, изображений, фильмов, текстовых блоков и уравнений: нажмите вкладку «Стиль», затем установите флажок «Заголовок».

   • Для рисунков: нажмите вкладку «Рисунок», затем установите флажок «Заголовок».

   • Для таблиц: нажмите вкладку «Таблица», затем установите флажок «Заголовок».

   • Для диаграмм: нажмите вкладку «Диаграмма», затем установите флажок «Заголовок».

   • Для галерей изображений: нажмите вкладку «Галерея», затем установите флажок «Заголовок».

   • Для сгруппированных объектов: на вкладке «Расстановка» установите флажок «Заголовок».

3. Чтобы изменить расположение заголовка, нажмите выпадающее меню «Заголовок», затем выберите «Вверху» или «Внизу».

   Если выбрать вариант «Внизу» и добавить подпись, она всегда будет отображаться под заголовком.

   Для кольцевых диаграмм нажмите выпадающее меню «Заголовок», затем выберите «Вверху» или «По центру».

   Примечание. Для некоторых объектов, таких как таблицы и большинство диаграмм, заголовки могут отображаться только над объектом.

4. Нажмите заполнитель для заголовка. Вокруг поля заголовка появится синяя рамка, показывающая, что оно выбрано. Затем введите текст заголовка.

5. Чтобы изменить шрифт, размер, стиль или другие параметры формата, выберите заголовок (либо выберите объект, а затем — заголовок) и внесите изменения на вкладке «Заголовок» в боковой панели «Формат» .

6. Чтобы скрыть заголовок, снимите флажок рядом с параметром «Заголовок».

   Если после этого установить флажок, тот же заголовок появится снова.

Презентации докладов

Презентации докладов

XXIX конференция МКО-2022 пройдет в дистанционном режиме.

Заявка на участие в конференции должна включать ссылку на краткую (3–5 минут) презентацию, загруженную на сервер-файлообменник или видеохостинг. Заявки без ссылки на презентацию с голосовым сопровождением, с презентациями длительностью больше 5 минут, и файлы, отправленные по электронной почте, рассматриваться не будут.

При подготовке доклада в форме презентации, пожалуйста, соблюдайте следующие правила:

• Презентация должна начинаться с титульного слайда, на котором должны быть указаны название доклады, полные имена авторов, место работы или учебы и контактные координаты (электронная почта – обязательно, другие варианты – по желанию авторов). Желательно, чтобы на титульном слайде была фотография докладчика или всего авторского коллектива, а также эмблема организации. На титульном слайде должно быть указано название конференции – «Математика. Компьютер. Образование – 2022».
• Если Вы отправляете презентацию в формате PowerPoint (а не в виде ссылки на видеохостинг и т.п.), убедитесь, что в метаданных файла Название и Авторы указаны правильно. Если Вы размещаете видео Вашей презентации на YouTube или другом подобном ресурсе, в названии укажите название Вашего доклада, а в описании – ту же информацию, что и на титульном слайде (список авторов, название организации, название Конференции). Дополнительно Вы можете привести краткие тезисы Вашего сообщения.
• Доклад должен быть ориентирован на широкий круг слушателей и понятен не только узкому кругу специалистов в конкретной предметной области. Следует начать с мотивационной части работы, из вводной части должно быть понятно, какую задачу авторы решают в своей работе.
• Рекомендуемое число слайдов в презентации – не более 7, продолжительность доклада – не более 5 минут. Презентации длительностью больше 5 минут не рассматриваются Научным комитетом Конференции.
• Не перегружайте презентацию текстом. Обозначьте текстом цели и задачи работы в начале и сделанные выводы в конце презентации, основную же ее часть должны составлять иллюстрации – рисунки, таблицы и фотографии.
• Если приводимые в презентации иллюстрации опубликованы ранее, на слайде обязательно должна быть ссылка на соответствующую публикацию (как минимум следует указать первого автора и год публикации, желательно также DOI).
• На графиках не забывайте подписывать оси (с единицами измерения) и цветовые шкалы.
• В конце доклада следует проанализировать полученные результаты с точки зрения их научной новизны и значимости для развития предметной области и науки/техники в целом. Какие новые возможности появились благодаря Вашей работе, какие горизонты открылись? Конференция «Математика. Компьютер. Образование» – междисциплинарная, поэтому мы просим Вас по возможности рассмотреть, как предлагаемые Вами методы и подходы могут быть использованы в других областях науки.

Инструкция по записи голосового сопровождения в PowerPoint

Подписать документы Microsoft Office 2013, 2010, 2007 — DigiCert.com

Вы можете использовать свой сертификат подписи документов DigiCert® для добавления невидимой цифровой подписи в документ Word, рабочую книгу Excel и презентацию PowerPoint. Поскольку подпись не отображается в документе, в нижней части страницы появляется небольшой значок подписи, чтобы получатели знали, что документ подписан. Дополнительные сведения о сертификатах подписи документов DigiCert® см. в разделе Сертификаты подписи документов DigiCert.

Вы также можете использовать сертификат для подписи документов DigiCert®, чтобы добавить видимую подпись в документ Word или книгу Excel. См. статью Как подписывать документы Microsoft Office: Office 2013, 2010 и 2007.

Как подписать документ Microsoft Word, книгу Excel или презентацию PowerPoint

Майкрософт Офис 2013

Приведенные в этой инструкции скриншоты взяты из Microsoft Word и практически идентичны экранам в Excel и PowerPoint.

1. Подключите токен сертификата подписи документа.

2. В Microsoft Word, Excel или PowerPoint откройте документ, который вы хотите подписать.

3. В выбранном приложении Microsoft нажмите File .

4. На вкладке File щелкните Info , а затем

   • Microsoft Word

     Щелкните Защитить документ > Добавить цифровую подпись .

   • Майкрософт Эксель

     Щелкните Защитить книгу > Добавить цифровую подпись .

   • Microsoft PowerPoint

     Щелкните Защитить презентацию > Добавить цифровую подпись .

5. В окне Подписать в раскрывающемся списке Тип обязательства выберите тип обязательства, который лучше всего соответствует роли подписывающей стороны.

6. В поле Цель подписания этого документа введите цель подписания документа.

7. Чтобы добавить информацию о подписывающей стороне, нажмите Подробности . Затем в окне Дополнительная информация для подписи введите информацию и нажмите OK .

8. Далее в окне Sign нажмите Change .

9. В окне Безопасность Windows выберите сертификат, который вы хотите использовать для подписи документа, а затем нажмите OK .

10. В окне Sign нажмите Sign .

11. Если вы используете сертификат подписи документа DigiCert®, введите свой токен-пароль и нажмите OK .

12. В окне Подтверждение подписи прочтите сообщение и нажмите OK .

    Примечание: Если вы отметили Больше не показывать это сообщение , это окно не появится.

13. Документ имеет номер MARKED AS FINAL , а в нижней части окна документа отображается небольшая страница со значком ленты, что означает, что документ подписан.

    Если вы отредактируете какую-либо информацию в документе, подпись будет удалена, и ее необходимо будет сдать в отставку.

14. Чтобы просмотреть информацию о подписывающей стороне, нажмите Этот документ содержит подписи (небольшая страница со значком ленты).

    Вы также можете нажать Файл > Информация > Просмотр подписей .

Microsoft Office 2010

Приведенные в этой инструкции скриншоты взяты из Microsoft Word и практически идентичны экранам в Excel и PowerPoint.

1. Подключите токен сертификата подписи документа.

2. В Microsoft Word, Excel или PowerPoint откройте документ, который вы хотите подписать.

3. В выбранном приложении Microsoft нажмите File .

4. На вкладке File щелкните Info , а затем

   • Microsoft Word

     Щелкните Защитить документ > Добавить цифровую подпись .

   • Майкрософт Эксель

     Щелкните Защитить книгу > Добавить цифровую подпись .

   • Microsoft PowerPoint

     Щелкните Защитить презентацию > Добавить цифровую подпись .

5. Если появится окно Цифровые подписи Microsoft Office …, нажмите OK .

6. В окне Подписать в поле Цель подписания этого документа введите цель подписания документа.

7. Далее нажмите Изменить .

8. В окне Безопасность Windows в разделе Выберите сертификат выберите сертификат, который вы хотите использовать для подписи документа, а затем нажмите OK .

9. В окне Sign нажмите Sign .

10. Если вы используете сертификат подписи документа DigiCert®, введите свой токен-пароль и нажмите OK .

11. В окне Подтверждение подписи прочтите сообщение и нажмите OK .

    Примечание: Если вы отметили Больше не показывать это сообщение , это окно не появится.

12. Документ имеет номер , помечен как окончательный , а в нижней части окна документа отображается небольшой значок с красной лентой, что означает, что документ был подписан.

    Если вы отредактируете какую-либо информацию в документе, подпись будет удалена, и ее необходимо будет сдать в отставку.

13. Чтобы просмотреть информацию о подписывающей стороне, нажмите Этот документ содержит подписи (значок с красной лентой).

    Вы также можете нажать Файл > Информация > Просмотр подписей .

Microsoft Office 2007

Приведенные в этой инструкции скриншоты взяты из Microsoft Word и практически идентичны экранам в Excel и PowerPoint.

1. Подключите токен сертификата подписи документа.

2. В Microsoft Word, Excel или PowerPoint откройте документ, который вы хотите подписать.

3. В выбранном приложении Microsoft щелкните символ Microsoft Office .

4. Затем нажмите Подготовка > Добавить цифровую подпись .

5. Если появится окно Цифровые подписи Microsoft Office …, нажмите OK .

6. В окне Подписать в поле Цель подписания этого документа введите цель подписания документа.

7. Далее нажмите Изменить .

8. В окне Безопасность Windows в разделе Выберите сертификат выберите сертификат, который вы хотите использовать для подписи документа, а затем нажмите OK .

9. В окне Sign нажмите Sign .

10. Если вы используете сертификат подписи документа DigiCert®, введите свой токен-пароль и нажмите OK .

11. В окне Подтверждение подписи прочтите сообщение и нажмите OK .

    Примечание: Если вы отметили Больше не показывать это сообщение , это окно не появится.

12. В нижней части окна документа отображается небольшой красный значок ленты, который означает, что документ подписан.

    Чтобы отредактировать любую информацию в документе, подпись должна быть удалена, а документ должен быть подписан.

13. Чтобы просмотреть информацию о подписывающей стороне, нажмите Этот документ содержит подписи (значок с красной лентой).

    Вы также можете щелкнуть символ Microsoft Office , а затем нажать Подготовка > Просмотр подписей .

Как создать и вставить цифровую подпись в презентацию PowerPoint

Подключение цифровой подписи к документу гарантирует подлинность документа, особенно если вы будете распространять свою презентацию среди людей через Интернет или по электронной почте. Цифровая подпись обеспечивает целостность, подлинность, неотказуемость и нотариальное заверение.Добавление подписи к документу должно быть последним шагом в презентации, потому что изменение презентации после ее подписания отменяет подпись.

В этом уроке мы объясним, как создать сертификат вне PowerPoint , прикрепить подпись к презентации, просмотреть подпись и как удалить подпись.

Создание и вставка цифровой подписи в PowerPoint

Также известен как цифровой идентификатор . Цифровая подпись — это электронная зашифрованная печать на подписи в качестве доказательства подлинности цифровой информации, такой как электронные письма, макросы и другие электронные документы.Подпись проверена исходным подписывающим лицом и не изменена.

1] Как создать сертификат вне PowerPoint

Перейдите на Локальный диск .

Щелкните Программы.

В поисковой системе введите SELFCERT .

Щелкните по нему.

A Создать цифровой сертификат Появится небольшое всплывающее окно с названием вашего сертификата.

Введите имя сертификата и нажмите OK .

Появится небольшое окно с сообщением об успешном создании сертификата. Нажмите OK .

2] Как прикрепить подпись к презентации

Откройте презентацию PowerPoint или создайте ее.

Щелкните Файл , затем щелкните Информация .

Щелкните Защитить презентацию .

В раскрывающемся списке Защитить презентацию выберите Добавить цифровую подпись .

Появится окно сообщения с вопросом, хотите ли вы сохранить файл в поддерживаемом формате.

Нажмите Да

Назовите файл и нажмите Сохранить .

Появится диалоговое окно Sign .

Вы можете выбрать, хотите ли вы добавить тип обязательства или добавить цель .

В этом руководстве для Тип обязательства мы выбрали Создан этот документ .

Внизу диалогового окна, где вы видите Подписание как ; вы увидите имя вашего сертификата.

Нажмите Подпишите , если у вас все в порядке с настройками.

Появится окно сообщения с вопросом, хотите ли вы использовать этот сертификат.

Нажмите Да .

Появится другое окно с сообщением о том, что ваша подпись успешно сохранена.

Нажмите OK .

Презентация отмечена как окончательная.

СОВЕТ . В этих сообщениях показано, как добавить цифровую подпись в Word, Excel и Outlook.

3] Как просмотреть подпись PowerPoint

Нажмите Просмотр подписей .

Вы вернетесь к презентации PowerPoint.

Справа от слайда вы увидите Панель подписи .

Наведите курсор на подпись внутри панели подписи ; вы увидите стрелку раскрывающегося списка; нажмите здесь.

В раскрывающемся списке выберите Детали подписи .

В диалоговом окне Сведения о подписи щелкните Просмотр .

В диалоговом окне Сертификат просмотрите информацию на страницах Общие и Подробности и нажмите OK .

Щелкните Закрыть, чтобы открыть диалоговое окно Сведения о подписи .

СОВЕТ . В этих сообщениях показано, как добавить цифровую подпись в Excel, Word и Outlook.

4] Как удалить подпись PowerPoint

На панели подписи наведите курсор на подпись и щелкните стрелку раскрывающегося списка.

В раскрывающемся списке выберите Удалить подпись .

Появится окно сообщения с вопросом, хотите ли вы удалить подпись навсегда; нажмите Да .

Появится другое окно с сообщением о том, что подпись удалена; нажмите ОК .

Подпись удалена.

Читать дальше : Как разделить презентацию PowerPoint на разделы.

Подпишите файл презентации PowerPoint своей цифровой подписью

Если вы беспокоитесь о безопасности своей презентации PowerPoint, то помимо пароля, защищающего PowerPoint, вы также можете подписать презентацию PowerPoint цифровой подписью или цифровым идентификатором .

Чтобы использовать функцию цифровой подписи в PowerPoint, вам необходимо использовать цифровой сертификат или создать новый.

После того, как вы нажмете «Добавить цифровую подпись» (обеспечите целостность презентации, добавив невидимую цифровую подпись), вы сможете выбрать между приобретением цифрового сертификата.

Согласно официальному сайту Microsoft, цифровые идентификаторы помогают подтвердить вашу личность. Чтобы найти службы, выдающие цифровые удостоверения для вашего использования, или службы, дополняющие систему Microsoft Office 2007 и использующие цифровые удостоверения, вы можете посетить несколько веб-сайтов, предлагающих цифровые сертификаты.

Доступные цифровые идентификаторы

• Цифровые подписи ARX CoSign® : Немедленно предлагайте сертификаты, совместимые с Microsoft Word, Excel, Outlook и другими форматами. Ваша цифровая подпись встроена в документ Microsoft Office (2000/XP/2003/2007) и может быть проверена кем угодно, в любом месте и в любое время без необходимости использования проприетарного программного обеспечения для проверки.
• Avoco secure2trust : Управление корпоративными правами для защиты содержимого ваших документов.
• GlobalSign Цифровые идентификаторы PersonalSign ™ и ObjectSign™ от GlobalSign идеально подходят для использования в Microsoft® Office. Подписывайте электронные письма Outlook®, документы Word, электронные таблицы Excel и презентации PowerPoint с помощью PersonalSign™, полностью совместимого с S/MIME цифрового удостоверения. Если вы включаете макросы, написанные на Visual Basic для приложений, подпишите их цифровым идентификатором ObjectSign™ Digital ID.
• Цифровой идентификатор ChosenSecurity® : Цифровые сертификаты от ChosenSecurity без проблем работают с приложениями Microsoft® Office для цифровой подписи электронной почты Outlook®, документов Word, электронных таблиц Excel и презентаций PowerPoint.

Если ваш документ не сохранен в формате, совместимом с цифровым сертификатом, вам необходимо сохранить его, приняв диалоговое окно.

Затем вам будет предложено создать собственный цифровой идентификатор или получить его у партнера Microsoft.

Выберите нужный вариант. Если вы создадите свой собственный цифровой идентификатор бесплатно, вам будет предложено ввести свои данные

Затем нажмите «Создать», и вам нужно заполнить одно предложение здесь:

Наконец, нажмите «Подписать» и все.

Отправить презентацию eSign самостоятельно | signNow

Первоначальный ответ — ответ Шилпи Роя на вопрос Должен ли я выбрать signNow или Goldman Sachs (Индия)? Ответ будет очень длинным. Перекусите, так как это может занять некоторое время. Я был самым счастливым человеком в тот день, когда меня выбрали на должность FTE (должность технического аналитика) в GS — известной финтех-компании, которая в основном нанимает студентов уровня 1, мечта многих. Я слышал от многих людей, что GS предлагает пакет до 32 фунтов в год, что было очень важно для меня или для любого, кто мог быть у меня дома.Потом звонок из отдела кадров. Она предложила мне семестровую стажировку в GS! Я был рад, что мне не придется проводить свой последний семестр в колледже, а также буду зарабатывать немного денег. С стипендией в 75 тысяч и пребыванием в отеле Hilton во время стажировки любой, вероятно, сойдет с ума и скажет «ДА». И я так и сделал. Начало (офис GS-Бенгалуру) Вскоре наступило 7 января. День начался с удивительной ориентации и визита в офис. Затем пришел обеденный приятель — GS назначает приятеля из вашего отдела, чтобы пообедать с вами в день вашего присоединения, скажем, это был Рагхав (имя изменено).Рагхав казался очень умным парнем. Я задал ему несколько вопросов о том, что GS — это финтех, легко ли переключиться и другие вопросы. Он казался неуместным, не заинтересованным. Пришел парень, который был стажером в команде, в которой раньше работал Рагхав. Он продолжал говорить и хихикать с ним, полностью игнорируя мое присутствие. Круто, может Рагхав плохой парень — какая разница? Встретился с моим менеджером и двумя другими стажерами, которые были в том же отделе — ГИР. Он казался спокойным и задумчивым человеком. Назовем его Рудра.Весь наш отдел раньше располагался в кабине средних размеров, вмещавшей примерно 32–35 сотрудников ГИР. Моему счастью не было предела! Отличная команда, небольшой салон и дружелюбный менеджер — что еще я мог желать? Затем наступил следующий день. Нас представили нашей команде, и мы вместе пообедали. О, нет! Обед здесь не был бесплатным — ничего страшного. Я подумал, что всего 80 рупий за тарелку доступны, когда вы зарабатываете 75 тысяч в месяц. После обеда мы начали устанавливать необходимое программное обеспечение. Подождите, вы не можете установить некоторые программы без разрешения менеджера.Отлично! Я отправил сообщение своему менеджеру, и он дал разрешение. Он пришел позже вечером и дал троим из нас решить интересную задачу машинного обучения — через неделю, пока мы не получим наши проекты. У него было на уме три проекта, и он оставил нам решать, какой из них мы хотим взять. . Я выбрал тот, который мне показался более впечатляющим и крутым, в том числе потому, что над проектом работал член нашей команды. Моя задача состояла в том, чтобы интегрировать бэкенд, который он написал, с пользовательским интерфейсом, который я собирался создать. Кроме того, чтобы помочь ему с некоторыми из этих бэкэнд-материалов позже.«В случае необходимости вы можете воспользоваться помощью Варуна», — сказал Рудра. Итак, началось! Первый месяц я начал изучать React.js для пользовательского интерфейса, который собирался внедрить на различных веб-сайтах. Там были тонны учебников. Поняв некоторую теорию, я нажал «попробовать на codepen» — онлайн-редактор. «Вам запрещено использовать внешний веб-сайт — нет разрешений». Что? Я даже не могу использовать какой-то онлайн-редактор. Хорошо, у нас есть довольно конфиденциальные данные в GS. Поскольку это финансовая компания, у нас есть данные клиентов, и пользователь может копировать и вставлять их в Интернете — кто-то может украсть данные! Все это имело смысл.«Все в порядке, я завтра принесу свой ноутбук», — подумал я перед уходом. Боковым зрением я мог видеть двух товарищей по команде, стоящих позади меня. Тот, кто писал бэкенд для проекта, над которым я работал, назовем его Варун. Варун был тихим и трезвым парнем — трудолюбивым, который говорит только тогда, когда это необходимо. Другим парнем, стоявшим рядом с ним, был Рагхав. «Эй!» — сказал я тихим голосом. — Я совершил какое-то преступление? Почему эти двое здесь? — спросил я. — Ты принес свой личный ноутбук, здесь все в порядке? они спросили.Я рассказал им об ограничениях. Рагхав взял мой рабочий компьютер и отправил Рудре, моему менеджеру, запрос на утверждение кода. Я ждал. Один час. Два часа. Кодепен все еще не работает. Для меня это нормально, так как у меня есть собственный ноутбук. Не беспокойтесь. Через 2 недели Варун позвонил мне и начал назначать задачи для пользовательского интерфейса. Я был полон энтузиазма и уделял все внимание тому, чего он хотел. Я начал искать классные библиотеки и нашел — material-ui. «Отлично!» — воскликнул я. Начал с задач и смог достичь цели на следующий вечер.Это выглядело чертовски хорошо! Варун будет счастлив. Итак, я показал ему это. «Хорошо, размер шрифта немного великоват. И, пожалуйста, измените название приложения — ЭЛЕГАНТНОЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ» (имя изменено). Так я и сделал. «Э-Л-Е-Г-Е-Н-Т У-С-Е-Р—С А-П-П». Какое смешное имя, подумал я. (Настоящая была смешнее измененной) Так прошло дней, 1..2…3 и я выполнил 5-6 заданий. Базовый пользовательский интерфейс (20%) был сделан. Затем подошел Варун: «Шилпи, с помощью какой библиотеки ты это сделал?» «Материал-уи! Это действительно хорошо и…» «Хорошо, но убедитесь, что вы можете использовать его.В GS можно использовать только определенные библиотеки. Найдите сайт xyz и убедитесь, что мы можем его использовать. Если да, продолжайте. В противном случае используйте библиотеку пользовательского интерфейса GS «Что он только что сказал. Я работал над пользовательским интерфейсом в течение 2 недель, и теперь он говорит мне, что я не смогу использовать библиотеку material-ui! Ни в коем случае.. С учащенно бьющимся сердцем я набрала.. X..Y….Z …..gs..comCtrl+F“M-A——T-E—-R—I—A“Бум! Это здесь. Я обрадовался 🙂 На следующий день я опоздал. Я увидел всплывающее сообщение. Оно было от Рагхава. «Привет», — сказал он. «Привет», — ответил я. «Пожалуйста, попробуйте посетить ежедневный стендап.Если нет, напишите Рудре об обновлении :)», — ответил он. Я не опаздывал ни на один день. Но ладно, ФАЙН. Потом наступил 5-й день — пятница. Я получил сообщение от Варуна: «Привет, Шилпи, можешь сделать другой пользовательский интерфейс с помощью GS-UI?» О нет! Опять?. «Просто для ощущения… мы покажем это Рудре на следующей неделе, он выберет, какой из них мы можем использовать». * Медленные хлопки * Хорошо сыграл Варун. Зачем он утвердил material-ui, если он хотел его в GS-UI — недоумевал я. Ничего страшного, я умею. Ободрил себя и зашел на внутренний сайт — gs-ui-library.(имя изменено) Хорошо, хорошо. Это выглядит хорошо. Хорошо. Прохладный. Документация.. документация….ммм. Целый день искал, документации нет. Всего несколько кодов и примеров, чтобы понять, как отображать какой-то компонент. Гораздо уродливее, чем material-ui — подумал я. И через минуту мне в голову пришла злая мысль: «А что, если я сделаю UI с помощью gs-ui-library настолько уродливым, что Рудра и Варун оба отвергнут! Это было бы здорово!» На следующей неделе, в пятницу, я закончил работу с gs-ui-library. Варун попросил удалить мой код из codeandbox — помещать туда внутренний код GS незаконно.Я слышал, как Рудра смеялся над тем, как он боится, что стажеры принесут сюда личные ноутбуки, и что произойдет, если кто-то назовет переменную «GIR» и выложит ее на github. Я показал Рудре вариант с material-ui. Он был впечатлен. «Это выглядит хорошо! Но не оставляйте название «ЭЛЕГАНТНОЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ», вместо этого оставьте его как «ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ПОИСКА» (имя изменено) «Но Рудра, Варун попросил меня…» «Я спрошу его. Мы примем решение и скажем вам: «Хорошо. Сохраните название «Приложение бла-бла». Мне все равно. Варуна к тому времени уже не было.Я ухмыльнулся. Я не буду показывать Рудре пользовательский интерфейс, который я сделал с помощью gs-ui-library! На следующий день Варун уже сидел у меня на столе. Он спросил, показал ли я оба интерфейса. «Нет, на самом деле я забыл показать другой…» «Видишь ли, люди над нами, вероятно, спросят, почему мы не использовали GS-UI. Вот почему я так говорю. У меня нет проблем с material-ui. Просто спросите Рудру, согласен ли он с этим. Рудра…» «Да, Варун», — ответил Рудра. И затем он показал ему оба интерфейса. Уродливый. Хороший. «Я думаю, что он выглядит великолепно — «gs-ui-library»!» — воскликнул Рудра.Я мысленно закричал: «Как он может..!» «Видишь, Шилпи, у нас нет проблем с использованием материального пользовательского интерфейса, но люди, для которых мы делаем приложение, спросят, почему мы не использовали внутренний интерфейс. -gs библиотека. Хорошо, скажи мне одну вещь — в нем есть все компоненты, которые тебе нужны, верно? — Да, Рудра, — вздохнул я. — Похоже, Шилпи хотела использовать материал-уи, ха-ха, — хихикнул Рудра и посмотрел на Варуна. Я мог слышать хихиканье одного из двух стажеров сзади — Теджаса (имя изменено). Он также работал над пользовательским интерфейсом, а также над некоторыми бэкэнд-вещами.Он использовал «gs-ui-library» с первого дня. И вот, он захихикал. Рудра -1 .. Шилпи — 0 Это был первый раз, когда я пошел домой с грустью. Почему мне не сказали 2 недели назад? Теперь мне придется работать над другим. И у библиотеки нет документации. На следующей неделе Варун решил сохранить название «ELEGENT-USERS-APP». Он отказался Рудра.Варун -1.. Рудра- 0Поэтому я вернулся к своему столу и начал. «г-с-у-и-л-и-б-р-а-р-й», я напечатал. Gs-ui-library была действительно ужасной библиотекой. Нет документации, составленной из других доступных онлайн библиотек.Это было похоже на случайный продукт какого-то скрещивания. Научная ошибка. В любом случае, я каким-то образом узнал основные функции, которые я мог бы реализовать с помощью библиотеки. С другой стороны, моя машина была чертовски медленной по неизвестной мне причине. «Почему вы используете vs code? Как ты получил это!» — спросил Рудра, который видел, как я кодирую на vscode. «Мне это нравится — это действительно хорошо для реагирования. Установил из магазина.» «Ха-ха, используй интеллект, хорошо!» Рудра сказал серьезным тоном. Ничего себе. Заставив меня работать с gs-ui-library, теперь он отнимает у меня любимый редактор.Cool.I все еще продолжал против кода. Варуна это вполне устраивало. Я пошел выпить стакан воды. Бутылку в тот день не принесла. Поэтому достал из ящиков «стакан для посетителей». «Мэм, из него пить нельзя. Это только для посетителей», — сказал сотрудник, который увидел, что я собирался пить воду из чашки посетителя. Я посмотрел на него в шоке. «О, все в порядке, на сегодня вы можете использовать это.. Мэм», — ответил он. Здорово. Блокировать сайты — facebook, gmail, codepen. Забери мой материальный пользовательский интерфейс. Не позволяйте мне использовать vs-code.И ещё, не дай мне спокойно попить воды! Я разозлился. Ха! Второй месяц Итак, я начал работать над частью интеграции. Между тем у нас были встречи, на которых нам рассказывали о GIR и его функциях. Рудра рассказывал нам, каким веселым будет обучение NAPA и как мы начнем прятать наши удостоверения личности после мероприятия. Я завершил интеграционную часть примерно за неделю. Дал еженедельную демонстрацию Рудре. На следующей неделе должна была быть демонстрация с командой Моники (имя изменено). Финансисты, для которых мы создавали ЭЛЕГАНТНОЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ.Варун был счастлив, что я завершил интеграцию и добавил еще 2 функции для реализации: feature1 и feature2. Перед демонстрацией у нас была встреча с Моникой всего за неделю до этого. Рудра, Варун и я собрались в комнате. «Итак, Шилпи, как продвигается работа? Вам нравится это — пользовательский интерфейс? Тебе не скучно?» — спросил Рудра. — Хе-хе… На самом деле, да, это немного скучно. Я надеюсь, что бэкэнд скоро начнется!» Я честно ответил: «Вы знаете, что люди, работающие с пользовательским интерфейсом, зарабатывают больше всего денег». Рудра ухмыльнулся. «Нет, это ложь. Backend-люди зарабатывают больше.— ответил я. — Шилпи, это дело технических фирм. В таких финансовых фирмах, как наша, сотрудники, работающие с пользовательским интерфейсом, получают больше бонусов». — сказал Варун. Вскоре пришла Моника. Варун и Моника исходили из того, что она хочет и что на самом деле есть у нас. Это был спор между ними, и я слушал. Поскольку время обеда подошло к концу, мы с Рудрой пошли в ресторан снаружи, чтобы перекусить. «Шилпи, ты же знаешь, я был похож на тебя. Молчаливый парень в комнате. Если бы кто-то другой был на вашем месте, он бы задал много вопросов! «Я думаю, лучше слушать Рудру, чем спорить.Я не очень понимал, о чем они говорили, и разговоры в основном касались Варуна». «Видишь… хорошо, очень хорошо. Но быть в таком месте, как GS… знаете ли! Мир очень жесток, Шилпи. Здесь нужно больше говорить, чем работать! Многие люди мало что знают, но они опередят вас, потому что они говорят. Я был таким же, как ты, когда присоединился к GS. В групповом раунде обсуждения, когда все спорили… Я просто сидел в углу. HR пришел и спросил каждого из нас в отдельности. Если бы она этого не сделала, возможно, я не сидел бы здесь сегодня. Я немного подумал.Он был прав. Через несколько дней функция 1 перестала работать. Я понятия не имел, почему, я использовал отличную библиотеку для feature1, естественно, внешнюю. Сам Варун попросил меня использовать внешний для этого случая, так как у нас нет для этого библиотеки gs. Но сейчас. Это не сработало. Мне потребовалась неделя, чтобы включить библиотеку react-bootstrap-table2 в проект вместе с имеющимися в ней функциями и использовать ее. И случилось какое-то волшебство. Теперь функция 1 перестает работать. Блин! Проснулся всю ночь — до 4 утра, чтобы фича1 заработала.Удаленный рабочий стол работал очень медленно. В GS нам не дают ноутбуки в целях безопасности. Так что мы должны использовать удаленный рабочий стол. Это было чертовски медленно, но я был терпелив. Я пытался и пытался, пока не заснул рано утром. Проснулся около 12. За час до демонстрации с командой Моники я рассказал об этом Варуну. Он сказал, что все в порядке, мы покажем демку без него. Тик… тикк… Меня это не удовлетворило. Я чертовски усердно работал в течение 45 минут и смог заставить работать функцию 1! Мы пошли демонстрировать демо. Варун выдвинул стул и сел перед компьютером.«Привет, Моника!» «Привет, Варун!» И понеслось. Демо. Пользовательский интерфейс, который я сделал. Функции, которые я реализовал. Интеграция. Моя двухмесячная тяжелая работа. Все они были представлены нашим вице-президентом, мистером Варуном! «Хм… но нам не нужны функции 1 и 2, Варун. Вы можете удалить его», — сказала Моника.W-H-A-T! Что она только что сказала. Я вернулся на час назад во времени. Я вспотел. Я чувствую, что нервничаю. Это должно пройти хорошо. Я хорошо знаю проект, и я заставлю функцию-1 работать! Я буду! Да, я сделал. Только для того, чтобы потерять презентацию, а также функцию.Я выбежал из комнаты с недовольным лицом, которое никого не беспокоило в зале заседаний. Я молчал и торопился, сегодня тоже была еженедельная демка. «Хааш.. Отлично пошло!» — воскликнул Варун, который почти никогда не разговаривал со мной. Примерно с 1962 года! «Хорошо, но у нас есть и еженедельная демонстрация!» Еженедельная демонстрация была отменена. Варун продолжил рассказывать мне, что нам не нужна функция-1 и все новые функции, которые хотела Моника. Я вспомнил их всех. Одной из них была функция-X, которая была невозможна технически. Я пытался заставить Варуна понять, и он это сделал спустя некоторое время.Потом был экзамен в середине семестра, и у меня наконец-то был перерыв! 3-й месяц После каникул я поехал к себе домой. Через 2 месяца на мой счет было зачислено 1,40,000. Я купил одежду для мамы и папы. Я был в восторге и готов вернуться! Вернулся в офис счастливым. Скомпилировал код библиотеки code.React-bootstrap-table2 — пропал. Весь код пользовательского интерфейса изменился за неделю. Мои 2-недельные усилия — 1 неделя для библиотеки и 2-я для других функций пошли прахом. Всего за ОДНУ ЕДИНСТВЕННУЮ НЕДЕЛЮ.~Варун зафиксировал код 2 часа назад~~Варун закоммитил код вчера~~Варун….~ И так далее. Варун начал использовать внутреннюю библиотеку gs-ui-library вместо react-bootstrap-table2. Вместо того, чтобы дать надлежащие комментарии к обзору, он сам изменил мой код. Кое-что из бэкэнда тоже пришло ко мне. Я достал из репозитория код, который реализовал Варун. И попытался понять. «Вы просто должны реализовать функцию-b-xyz, не нужно просматривать весь код», — сказал он. Отлично. Я добавил новую функцию. Скомпилировано и проверено. Все работало нормально. Зафиксировал код. На следующий день пришел. Скомпилировал код.«EXCEPTION THOWN» «FAILED» И мой компьютер зависает. Ни с того ни с сего. Я проверил код — он был изменен. Часть интеграции была изменена. Функция XYZ была изменена. И он перестал работать.~Варун зафиксировал код час назад~Почему он зафиксировал код, который не работает? Я задавался вопросом. Это начало происходить ежедневно. Я понятия не имел, почему это происходит. Следующая серия дней началась с того, что я опоздал — в 11:50, в 12 или позже. Раньше я писал Рудре об обновлении. Иногда мне удавалось присутствовать на стендапе, иногда — нет.Мое здоровье начало ухудшаться. Каждый день Варун совершал какие-то изменения. И потребовалось чертовски много времени, чтобы обновить проект в intellij, пройтись по его изменениям и сделать другие изменения. Я был в значительной степени разочарован. Принял 2 wfhs за 2 недели. Много раз заходил с опозданием. Приходилось отталкиваться от постели каждый день. Больше времени посвящал видеоиграм, чем работе GS. Потерял интерес. Потом мне дали какую-то бэкэнд часть. Я взял WFH в тот день, когда я плохо себя чувствовал, и узнал о вещах apis. Тем не менее какая-то часть меня хотела преуспеть и искренне интересоваться работой.Мы — все 3 стажера получили письмо от Рудры, которое мы никогда не могли забыть. Рудра показал свой «Рудра». В письме говорилось: «Ребята, вы несерьезно относитесь к работе. WFH не следует принимать как должное. Так много WFH и поздних журналов. Совсем не серьезно относитесь к своей работе. Вы, ребята, должны получить результаты к концу этого месяца. Мне все равно, работайте на свою карьеру, а не на мою». Я был потрясен. Дружелюбный, хихикающий Рудра! Я вспомнил, как впервые встретил его. И почта была настоящим шоком для всех нас.Поздние записи были нацелены на меня. WFH для другого. Но… Теджас? Чем он занимался? Насколько я помню, он был трудолюбивым парнем. Всегда вовремя. Ни разу не пропустил стендап. Что он сделал, чтобы получить почту? Через несколько дней Варун принял четыре письма подряд. Рудра молчал. Ниша приходила всего два раза за неделю, Рудра ничего не сказал. Почему мы? Почему стажеры? Я задумался. Однажды я просидел в офисе до 8 вечера. Я слышал, как Рудра говорил об «Элегантном пользовательском приложении» по телефону: «Мы создаем его снова, так как последний пользовательский интерфейс был в angular.Мы хотели этого в React». — сказал он кому-то по телефону. На протяжении всей стажировки у меня было одно сомнение. Приложение, над которым я работал, уже было кем-то создано, и оно тоже функционировало. Но мой менеджер хотел, чтобы его построили снова, так как он хотел, чтобы мы использовали новую технологию. Какая разница, даже если использовался angular? Зачем заново переделывать приложение с нуля? Я задумался. И следующие слова, которые я услышал, потрясли меня. «Да, Варун работает с каким-то стажером над «Приложением элегантного пользователя».«Что он сказал? Последние два месяца были полностью посвящены пользовательскому интерфейсу. Я вернулся в прошлое. «Шилпи, если тебе нужна помощь — Варун мог бы помочь в этом проекте. Меня заставили поверить, что это был независимый проект, которым он никогда не был. Я работал на износ в течение трех месяцев только для того, чтобы услышать, что я «какой-то стажер», работающий под руководством Варуна и помогающий ему создавать пользовательский интерфейс. Я впал в депрессию. Это был фестиваль Холи — фестиваль красок. Я никогда по-настоящему не праздновал Холи, ненавидел быть раскрашенным повсюду. У нас была группа для нашего отдела, и я поздравил всех с праздником Холи!Теджас тоже ответил: «Счастливого праздника». «Счастливого Дня леса», — говорится в изображении, которое я получил в WhatsApp. Оно было от Рудры. В группе ватсап. Это был его ответ на «Happy Holi». Ничего страшного, не уважайте наш фестиваль. Но, по крайней мере, не пренебрегайте этим. Зачем вообще нужен был ответ? Излишне говорить, что в тот день я не пошел в офис в знак мятежа (у нас не было выходных на холи). Варун уже делал WFH. «Счастливый день леса» меня расстроил. Почему, Рудра, почему. Ты лучше этого. «Нихарика (имя изменено) уходит из GS», — прошептал кто-то.Нихарика, очень умная женщина была в нашем отделе. Она была наставником стажера и звучала довольно хорошо осведомленным. Ее внезапное решение уйти из GS стало шоком для всех. В последний раз я поговорил с ней только тогда, когда все ушли на обед. Думаю, она тоже отказалась от прощания. Она подошла ко мне, и мы нормально поболтали. Я спросил ее о причине ухода. Возможно, она хотела сменить команду, но на это ушло много времени. Милая и умная — все, что я могу сказать о ней. Она работала с JPMC и Morgan Stanley (США) и имела грин-карту.Преданный работник. После обеда у нее была долгая встреча с Рудрой. Она была слишком тверда в своем решении. После того, как она ушла, кто-то сказал мне, что она жаловалась на многих людей в команде, особенно на Рудру. Мне было очень грустно. В тот день GS потерял хорошего сотрудника. И, возможно, из-за политики. На следующий день в GS проходила ориентация для всех новых сотрудников кампуса. Это был адский день. Пребывание в отеле мирового класса и ориентация мирового класса. Варун собирался в новый офис на 2 недели. Для какой-то работы. 4-й месяц Перед тем, как Варун ушел в новый офис, он попросил меня присутствовать на телефонных стендапах для нашей команды с 3 до 3:30.Сейчас я посещал 2 стендапа — ведомственный и командный. Полная трата рабочего времени! Он также попросил меня получить подробности задания от Рагхава и выполнить его. Я написал ему, и он сказал, что будет за моим столом через 5 минут. Ну, он так и не пришел. Я спросил его еще 2–3 раза, на что он прислал мне случайную ссылку. Я был обескуражен и ничего не делал в течение 2 недель. Однажды Рудра позвонил мне, чтобы исправить некоторые ошибки, которые он не смог исправить сам. Он сказал, что провел всю ночь, пытаясь починить их, но не знал, как это сделать.Я подошел к его столу. Это были ошибки линтинга! После 10 лет опыта, а вы даже не знаете, что это такое! Даже если вы знаете, пожалуйста, попробуйте Google. Он не понимал, что представляют собой эти номера строк. Я все ему объяснил и все исправил. Вскоре мы получили письма от hr о датах нашего вступления и обучении NAPA, которое проводится в Нью-Йорке. Я рассказал HR о своем случае, что у меня остались курсы в колледже, и я не смогу присоединиться 3 июня. «Могу ли я пойти на обучение и присоединиться позже после 12 июля — когда мои курсы закончатся» я спросил .«Нет, вам нужно присоединиться как FTE. Мы оформим вашу визу в июне, и вы поедете в течение первой недели июля». «Хорошо», — ответил я. «Постарайтесь, чтобы ваш колледж понял, это важно», — это все, что она сказала. На следующий день я отказался. Мой колледж никогда не согласится на двухнедельный отпуск во время летнего семестра. Рудре позвонили из отдела кадров. Я знал, что это касалось меня. Он вывел меня из хижины и спросил, почему я отказался от обучения NAPA. Я ему все рассказал — как повлияет на мою степень. Он был готов дать WFH на 2 месяца.Я был шокирован. Опять же. Рудра был самым непредсказуемым загадочным парнем, которого я когда-либо встречал. Он был хорошим и плохим одновременно. 2 месяца — это долго — и он согласился дать мне WFH! Он заслужил мое уважение. Потом была вторая встреча с Рудрой. Он мне все рассказал – работу я буду выполнять как ЭПЗ. Кроме того, он никогда не оставлял ни единого момента, чтобы похвастаться собой. «Ты будешь работать под руководством Варуна. Он будет руководителем команды. Твоя работа XYZ-AHSH-PPOS…..» «Будь таким же зрелым, как я. Я могу легко сделать сложные вещи простыми.Узнай это от меня». — сказал он. Варун. Нет!! Молчаливый парень. Кто забрал все презентации. Даже во время стэндапов нашей команды по звонкам он отвечал, когда какой-то парень спрашивал меня о проекте. Мой код менялся каждый день. Все пытки, с которыми я столкнулся в прошлом месяце. А теперь — я буду работать под его началом. Ничего себе. Я рассказал Рудре, как мой код менялся каждый день, как мне не говорили об изменениях, которые Варун сделал в бэкенде, и все еще ожидал, что мой код будет успешно работать. Он выслушал меня некоторое время, а затем сказал: «Когда я был NAPA, я имел обыкновение следить за тем, чтобы у меня не было комментариев в обзорах». «Я не получаю комментариев в обзорах, Рудра.Мой код меняется, и его трудно понять каждый день без помощи Варуна». «Это хорошо, правда? Вы узнаете кое-что из того, какие изменения он делает. Это хорошо для тебя». Круто. Я должен смотреть на новый код и как-то «учиться, не делая». Интересно. В тот день я работал до 9 вечера. Прежде чем уйти, Рудра саркастически улыбнулся мне. «Шилпи, ты еще работаешь?» «Да, Рудра, я сегодня немного опоздал». «Варун меняет свой код, а ты меняешь его код!» «Да. Вот что происходит». И затем он маниакально рассмеялся.Это был не первый раз, когда он делал это. Он много раз саркастически смеялся надо мной после того, как дал мне проект пользовательского интерфейса. На следующей неделе Варун был здесь. Мой виртуальный рабочий стол не работал, и я понятия не имел, почему. Звонил в службу поддержки 5 раз в тот день. «ПЕРЕЗАГРУЗИТЕ!» «ПОПРОБУЙТЕ С ДРУГОЙ МАШИНЫ!» «ОН ПОКАЗЫВАЕТ «ДОСТУПНО» НА МОЕЙ МАШИНЕ!» — вот и все ответы, которые я получил от 5 разных ассистентов службы поддержки. выходной на следующий день. Увидел почту. В тот день Варун провел презентацию для нашего доктора медицины. Презентация пользовательского интерфейса, которую я должен был провести.На следующей неделе то же расписание. Люди из службы поддержки потерпели неудачу. Я попробовал удаленный рабочий стол и смог открыть свой внешний вид. Мой почтовый ящик был полон: «ЕМКОСТЬ ДИСКА БОЛЕЕ 95%! ОЧИСТИТЕ ЭТО!» Я понял. Но чтобы очистить его, мне пришлось войти в виртуальный компьютер, чего я не смог. Это был тупик. Вскоре мне был назначен новый виртуальный компьютер. Вся моя локальная установка была стерта. Весь мой энтузиазм обратился в тот момент в пепел. Пришел поздно, ушел рано. Перестал посещать стендапы. Поздние записи. WFH. ООО. Нет обновлений.Нет еженедельных обновлений. Дальше делать нечего, так как Рагхав не помог. Разочарован до чертиков. Наш отдел нанимал все больше и больше людей. Мне негде было сесть. Не с кем поговорить. Единственный друг, который у меня был в Бангалоре, уехал 2 недели назад. Обратите внимание, что я ничего не имею против GS. Руководство там действительно хорошее, заботятся о своих сотрудниках. Я не думаю, что какая-либо компания могла бы дать мне 2 месяца WFH, и я очень уважаю Рудру за это! имеет или команда, с которой он работает.Но такому застенчивому человеку, как я, который любит программировать, сидя в углу комнаты, GS не место. Это я не смог адаптироваться к тамошней культуре. Этот ответ был написан мной, когда я еще был стажером. Я понятия не имел, что это может сделать с моей жизнью. На следующий день после того, как я написал это, мне позвонила начальник отдела кадров в GS — Девика. Я думал, что она позвонила мне, чтобы обсудить, почему я выбираю signNow, а не Goldman, но это был не тот случай. «Я прочитал ваш ответ на Quora о Goldman.«Я удалю это!» Я ответил со скоростью света. «Нет… я не хочу, чтобы ты снимал это, просто расскажи мне о проблемах, которые у тебя были». И она сделала вид, что слушает. Мы оба знали, почему она позвала меня сюда — чтобы записать ответ. «Видите ли, в наши дни многие люди сидят в социальных сетях, и это влияет на то, как люди видят нас. Вероятно, некоторые стажеры не захотят работать с нами после прочтения ответа. Поэтому я хочу, чтобы вы удалили его». «Кроме того, пожалуйста, помните, что эта встреча конфиденциальна. НЕ ГОВОРИТЕ об этом никому из вашей команды!» — сказала она прямо перед тем, как я ушел.И это было все. Я удалил этот ответ. Я увидел текст Рудры в своем WhatsApp. Он спросил, есть ли у меня стол, чтобы сидеть, и когда я распишусь на моем столе. Я знал, что что-то не так, так как он никогда не беспокоился об этом. Я закончил работу и пошел домой. На следующий день я проснулся от 10 звонков от отдела кадров и множества сообщений. Я спросил, что случилось. Я сказал ей, что уже удалил ответ, но там было что-то еще. Я не мог войти из дома. У меня забрали удаленный рабочий стол, и я понятия не имел, почему.А потом наступил понедельник. 13 мая 2019 года. День начался с того, что мой телефон был забит сообщениями Девики. Она настояла, чтобы я сначала пришел в комнату для совещаний, а не в каюту GIR. Я пошел в ее каюту, где она сидела. И вскоре началась травля. «Что побудило вас выкладывать такие ответы на квору, скажите, что у вас было на уме?» «Прости, Девика. Я их уже снял. — Разве вы не знали о политике фирмы? Вы знали это очень хорошо, верно? Тем не менее вы размещаете опыт на Quora?» «Я был разочарован.Настолько, что это не пришло мне в голову в то время. Но да, я знала это, — она записала это на бумаге. — Вы разместили это в социальных сетях и не ожидаете, что ваш менеджер это прочитает? Проснись! Все в вашем отделе знают, что вы сделали хорошо! Вы всегда говорите, что «не сообщайте об этом моему менеджеру»… знаете что, на самом деле Рудра только сообщил нам об этом. Он был тем, кто переслал ответ. Я вздохнул. Он знал об этом все время. В четверг все еще вел себя дружелюбно. «Вы можете принять меры против меня, если хотите.Больше ничего не могу сказать». «Мы очень крупная фирма. Многие люди пишут такие негативные односторонние ответы. Нам все равно: «Если ей все равно, почему я сижу здесь?» Я разговаривал и с Рудрой, и с Варуном. Теперь я знаю и об их взглядах. Вы сообщили своему руководителю, что вы в отпуске? Нет, не было». «Да, я действительно был в депрессии и проснулся в 5 вечера..» «Вы были совершенно однобоки в своем ответе. Такой осуждающий ответ! Ты никогда не писал, что ты сделал! — воскликнула она.«Девика, да. Я написал, что у меня депрессия, и я опаздываю на стендапы. Я же написал, что принял ВФХ и…» «Это было совсем по-другому!» — перебила она. А затем сурово посмотрела на меня. — Я отследила всю вашу информацию, когда вы приходите и уходите, что и т. д. Я не думаю, что это слишком много. Вы также опоздали на 1 час на мероприятии GS, я слышал, что это не так. Что она говорила? «Нет, я опоздала на минуту. Можешь спросить моего друга, который там сидел». «Кроме того, ты отсутствовал на 4-х презентациях Варуна, верно?» Я был в шоке.Что она только что сказала? Я присутствовал в 3-х из них, я помнил. Теперь я почувствовал, что что-то действительно не так. Варун, вероятно, дал ей ложную информацию обо мне. «Нет, я был там для 3 из них», — ответил я вполголоса. «А вам не разрешили дать?» Она подняла брови. «Я не спрашивала его, и он не предлагал… он просто взял стул и… Варун сказал, что я отсутствовал? Я не был!» Я защищался. «О да, ты не был, я знаю. Когда я сказал, что вы отсутствовали? Вы просто неправильно меня понимаете», — ответила она и записала несколько пунктов.И теперь она тоже начала врать о том, что говорила раньше! Я был потрясен до глубины души. «Они говорили обо мне плохие вещи, не так ли». — спросил я. — Нет, на самом деле они хвалили вас за технические аспекты. «Она выполняла все свои задания, которые мы ей ставили». «Раньше находила решения проблемы до самого конца», — прочитала она на бумаге, которая была у нее. А как насчет других аспектов? Я был уверен, что обо мне сказали что-то похуже. Я задавался вопросом, что это было, кроме того, что я опоздал. «GS-UI-LIBRARY!!» — воскликнула она. — Это то, что вы написали о библиотеке.Серьезно!» Я посмотрел вниз. Я не мог сказать ничего, кроме как извиниться. «Рудра даже позволил тебе выбрать майку для матча по крикету, не так ли?» «Да, он сделал это». Я вздохнул. «Как ты думаешь, что сделало твой опыт плохим? Это был ты сам? Почему выложили в соцсети, а с нами не связались. А как насчет HCM?» Я опаздывал и молчал. Единственные недостатки. «Кто-нибудь в вашей команде знает об этом?» — спросила она, надеясь, что никто не знает. — Нет, только я и стажеры. Я ответил: «А что вы написали? Нихарика ушла из-за политики..? Ты говорил с ней? Кто сказал тебе?» — почти закричала она. — Я узнала об этом от товарища по команде. Я ответил тихим голосом. «Значит, ты будешь публиковать все, что услышишь, в социальных сетях??» — она пыталась переубедить меня. — Если бы я была вашим отделом кадров signNow и прочитала бы этот ответ на Quora… знаете, я бы… — грубо отругала Девика. Она бы приняла мое предложение обратно. Вот что она имела в виду. «Я уже удалила это, Девика. Я сказал извините, что еще я могу сделать? Я чуть не заплакала. «Таких вещей никогда не происходило со мной в signNow.Но люди здесь…» Я сломался. Не мог много говорить. «Что, даже если бы вы удалили? 1000 человек видели это. Все люди на вашем этаже видели это. Возможно, они его скопировали, скачали. Там была такая конфиденциальная информация!» «И да, поместите сюда и этот разговор!!» Она сказала очень грубым тоном: «Я не буду. Ты же знаешь, что я не буду». — прошептал я. — В любом случае, Шилпи, сейчас тебе будет слишком неловко туда идти. Мы уже остановили ваш удаленный доступ. Мы не хотим, чтобы вы больше работали. Поскольку вы уже отклонили и это предложение, никакого обсуждения, связанного с ним.Вы можете предъявить мне удостоверение личности». «Хорошо». Я много плакала в такси. Рудра знал это все время. Почему он сам не уволил меня вместо того, чтобы прислать грубый HR. И эти двое тоже много лгали обо мне. Тон HR был совершенно другим, когда я встретил ее в четверг. А сегодня она меня реально достала. Мне потребовалось время, чтобы понять — все это было спланировано Рудрой. Он выбрал самого грубого и высокопоставленного HR, чтобы он занимался моим делом и беспокоил меня, просто чтобы отомстить мне. Сегодня к нам присоединились 2 стажера, и места в маленькой кабине GIR было очень мало.И он прекрасно знал, что я завершил всю свою работу на прошлой неделе. Беспроигрышная ситуация для Рудры! Варун и Рудра солгали HR. Это было видно по тому, как она относилась ко мне. Меня заставили чувствовать себя отбросом — только потому, что я опоздала в офис! Я плакала целый час. А затем я отредактировал и восстановил этот ответ. На следующий день я узнал, что никто из стажеров или людей в моей команде не знал об этом! Меня тайно уволили. HR все время лгал. Все потому, что Рудра не хотел видеть мое лицо в GIR! Боюсь ли я их? Нисколько.«Я выживу, — подумала Трейси. Я стою лицом к лицу с моими врагами обнаженным, и мое мужество — мой щит». ― Сидни Шелдон (если наступит завтра) Многие люди хотят, чтобы я снял этот ответ или стал анонимным. Я не сделал ничего плохого. Те, у кого есть, должны скрыть свои лица за «анонимной» маской. Если у GS есть какие-то проблемы с ответом, они могут принять меры против меня. Я не связан никаким юридическим соглашением и, по крайней мере, заслужил приличный процесс выхода.

Как организовать презентацию/чтение/расписание книг

Как организовать презентацию книги

 

Презентация/чтение/подписание книги (называйте это как хотите) на наш взгляд является обязательным.Вы можете написать только одну книгу за всю свою жизнь, и это нужно отпраздновать! Таким образом, вы получите дополнительное внимание (в средствах массовой информации) к своей книге, сможете реализовать первые продажи, а также сможете подписать книги! Итак, как вы организуете один?

Поиск местоположения. Вы можете организовать его в книжном магазине, библиотеке, кафе или у себя дома или в офисе. Попробуйте получить местоположение бесплатно, но обсудите, что вы делаете для них взамен. Например, книжный магазин может продать вашу книгу, а в кафе появятся дополнительные клиенты для закусок и напитков.

Создайте список гостей и отправьте приглашения. Пригласите семью, друзей, знакомых, коллег, соседей и местную прессу на презентацию книги. Для этого также используйте свои каналы в социальных сетях. Убедитесь, что вы примерно знаете, сколько людей будет присутствовать, чтобы это соответствовало размеру места и количеству книг, которые вы возьмете с собой для продажи.

Создать программу. Убедитесь, что у вас есть хорошая получасовая программа, например.Не делайте это слишком длинным, чтобы привлечь всеобщее внимание. Вы должны выделить время для автограф-сессии, а также для личного общения с прессой и вашими гостями. Кто-то может представить вас — возможно, известный человек из региона, друг или коллега-писатель, который также может задать вам вопросы о книге. Вы можете ответить на вопросы аудитории, а также поговорить о книге, процессе написания и завершить ее автограф-сессией.

Подойдите к прессе. Презентация книги требует внимания к вашей новой книге.Разошлите пресс-релиз о своей книге в региональные СМИ (и сайты, интересующиеся темой) с анонсом презентации вашей книги. Также не забудьте четко указать дату, место и время.

Подготовьте закуски и напитки. Заранее обсудите с заведением, сколько напитков подается за ваш счет и сколько закусок готовится. Если вы проводите презентацию книги у себя, убедитесь, что кто-то может помочь вам с раздачей закусок и напитков.

Предоставить книги. Основываясь на списке гостей, вы можете оценить, сколько книг будет продано. Убедитесь, что у вас достаточно на складе. Это отличный момент, чтобы подписать ваши книги! Кроме того, возьмите с собой ручку (и запасную ручку) и визитные карточки, если они у вас есть.

Предоставить фото и/или видеозапись. Убедитесь, что кто-то снимает фотографии (и настоятельно рекомендуется: видео). Вам не обязательно нужен профессиональный фотограф. И не забывайте размещать самые красивые фотографии и видео в своих социальных сетях.

Если вы наткнулись на эту страницу, но не знаете, как самостоятельно опубликовать свою книгу в Sweek Publishing, ознакомьтесь с этой записью в блоге.

Введение в совместную работу в Keynote

Вы можете сотрудничать с другими в режиме реального времени, поделившись ссылкой на презентацию Keynote. Поскольку общие презентации и любые изменения в них сохраняются в iCloud, люди, работающие с презентацией, могут видеть изменения по мере их внесения.

Как владелец презентации вы контролируете, кто имеет к ней доступ и что они могут делать:

• Доступ к презентации: Вы можете отправить ссылку, которую любой может использовать для открытия презентации.Или вы можете пригласить определенных людей, которые должны войти в систему со своим Apple ID, чтобы открыть презентацию.

• Разрешение на редактирование: Вы можете выбрать, могут ли другие вносить изменения в презентацию или только просматривать ее. Вы также можете выбрать, могут ли участники приглашать других для совместной работы над презентацией.

Вы можете изменить настройки доступа и разрешений или прекратить совместное использование презентации в любое время.

Требования к iCloud

Чтобы пригласить других для совместной работы над презентацией, необходимо войти в систему с помощью своего Apple ID и включить iCloud Drive.

Если вы пригласите кого-то, используя адрес электронной почты или номер телефона, не связанный с его Apple ID, он не сможет принять приглашение, пока не добавит адрес электронной почты или номер телефона в свой Apple ID. Инструкции предоставляются, когда они нажимают или щелкают ссылку в приглашении.

Минимальные системные требования

Для просмотра или редактирования общей презентации людям, с которыми вы делитесь ею, требуется любое из следующего:

• Mac с macOS Big Sur 11 или более поздней версии и Keynote 11.2 или новее

• iPhone с iOS 14 или новее и Keynote 11.2 или новее

• iPad с iPadOS 14 или новее и Keynote 11.2 или новее

• Компьютер Mac или Windows с поддерживаемым браузером13 900 900

Примечание: Если вы хотите разрешить участникам приглашать других, вам и этим участникам потребуется macOS Monterey 12 или новее, iOS 15 или новее или iPadOS 15 или новее с Keynote 11.2 или новее.

Любой пользователь Android-устройства, iPhone или iPad, не отвечающих минимальным системным требованиям, может просматривать , но не редактировать презентацию.

Работа в автономном режиме

Если вы не подключены к Интернету, вы можете продолжать работать над презентацией, которой поделились с другими. При следующем подключении к сети изменения автоматически загружаются в iCloud. См. Редактировать в автономном режиме.

Если ваша презентация хранится в Box, а не в iCloud, вы все равно можете сотрудничать, используя элементы управления совместной работой в Box. См. статью службы поддержки Apple об использовании iWork с Box.

36 признаков того, что вы готовили презентацию вместе

Вы когда-нибудь собирали презентацию для работы в последнюю минуту? Да, ну, это, вероятно, намного более очевидно, чем вы думаете.

Вот признаки того, что вы не так подготовлены, как говорили:

1. Вы начинаете с 15-минутной медитации, затем делаете 10-минутный перерыв на растяжку и заканчиваете 20-минутным безмолвным самоанализом.
2. Имя вашего соведущего — «Лорем Ипсум».
3. На первом слайде опечатка. И все остальные слайды.
4. Раздаточные материалы еще теплые из копировального аппарата.
5. Вы начинаете с того, что хотите сохранить этот «очень высокий уровень», что означает, что вы на самом деле ничего не готовили.
6. Вы раздаете свой телефон, чтобы люди посмотрели на скриншоты, которые вы забыли добавить в презентацию.
7. Каждый слайд — это всего лишь одно слово, напечатанное гигантским шрифтом.
8. Каждый второй слайд состоит из 5000 слов мелким шрифтом.
9. Каждый второй, другой слайд представляет собой анимированный gif, который не имеет ничего общего с темой.
10. Вы спрашиваете, есть ли у кого-то какие-либо вопросы, еще до того, как вы начали что-либо представлять, а затем, когда кто-то задает вопрос, вы спрашиваете, знает ли кто-нибудь еще ответ.
11. Вы разместили на слайдах случайные мемы с котятами, щенками или младенцами, чтобы отвлечь аудиторию от того факта, что все это не имеет смысла.
12. Вы забыли удалить контактную информацию или биографию коллеги, у которого вы «одолжили» слайды.
13. Вы представляете свой план на 3 квартал, но там написано «3 квартал 2014».
14. Ни один из ваших стилей маркеров не соответствует от одного слайда к другому.
15. У вас есть маркированный список, который включает: TBD , Спросите у Марка последние номера , [Добавить цель] .
16. Вы говорите всем, что подготовили длинную презентацию в PowerPoint, но вместо того, чтобы показать ее, вы предпочитаете «обсудить» ее в интерактивном обсуждении.
17. Вы делаете презентацию в течение пяти минут, а затем передаете ее группе для «мозгового штурма».
18. Вы рисуете каждый слайд в режиме реального времени на белой доске, тратя много времени на подбор маркеров нужного цвета.
19. Вы спрашиваете аудиторию, о чем, по их мнению, вам следует говорить.
20. Вы случайно проецируете свой рабочий стол, и он усеян снимками экрана, которые вы делали до того, как начали выступать.
21. Вы продолжаете делать большие глотки воды.
22. Вы воспроизводите видео, которое занимает 95% вашего времени.
23. Вы прекращаете презентацию, чтобы изменить порядок слайдов в середине сеанса.
24. Ни на одном из ваших графиков нет оси X или Y.
25. Номера слайдов иногда есть, иногда нет и определенно не по порядку.
26. Несколько макетов слайдов были явно уничтожены шаблоном, когда вы вытащили их из другой колоды.
27. Вы решаете, что вместо того, что вы собирались представить, ходить по комнате и рассказывать о том, что все делали на выходных, было бы лучше использовать время.
28. Вы продолжаете просить единственного человека, который хоть что-то знает, «поддержать вас здесь», что равносильно тому, чтобы сделать вашу презентацию за вас.
29. Вы рассказываете длинную историю о своем детстве и в последнюю минуту пытаетесь связать ее с тем, о чем должны были говорить.
30. Вам нужно часто напоминать о том, о чем вы должны были говорить.