Новый логотип ростелеком: распил, плагиат или огонь — Дизайн на vc.ru

Содержание

создание логотипов, разработка фирменного стиля, написание брендбуков.

Animal Planet — дочерний телеканал американского Discovery Channel. На телеканале транслируются фильмы, показывающие животных в непосредственной среде обитания, рассказы о видах, внесённых в Красную книгу. Не забыты и домашние животные. Новый логотип делали в нью-йоркском агентстве Chermayeff & Geismar & Haviv.

(читать дальше)

Ростелеком — российская телекоммуникационная компания. Является крупнейшим национальным провайдером цифровых сервисов. В конце сентября компания презентовала новый логотип и фирменный стиль, разработанный Saffron Brand Consultants.

(читать дальше)

Очередной перевод очередного отчета о трендах в дизайне логотипов от основателя сайта Logolounge Билла Гарднера.

С оригиналом вы можете ознакомиться на сайте автора. В этом году — 15 свежих и не очень трендов и один драматичный разворот глобальной тенденции.

(читать дальше)

Основанная в 1974 году, сегодня Gulf Air является флагманской авиакомпанией королевства Бахрейн. Недавно авиакомпания презентовала новую айдентику, разработанную в агентстве Saffron Brand Consultants.

(читать дальше)

Standards Manual, нью-йоркское издательство, специализирующееся на архивировании и сохранении артефактов истории дизайна, запустило краудфандинговую кампанию на Kickstarter, собирающую средства на издание книги и приложения-клавиатуры с оригинальными эмодзи, созданными в Японии в 90-х годах, превратившимися впоследствии в глобальный феномен. Основатели издательства Джесси Рид и Хемиш Смит дали интервью британскому сайту Design Week, в котором рассказали историю оригинальных эмодзи.

Предлагаю ознакомиться с переводом этого весьма занимательного интервью.

(читать дальше)

По каким критериям можно оценить соответствие логотипа задаче идентификации бренда? Как выбрать один логотип из нескольких предложенных вариантов? Чтобы ответить на эти вопросы, предлагаю рассмотреть логотип как ключевой элемент визуальной коммуникации.

(читать дальше)

Российский национальный коммерческий банк (РНКБ) — российский коммерческий банк. Головной офис расположен в Симферополе. Новый логотип, созданный при участии агентства Depot WPF, был презентован в конце марта.

(читать дальше)

С такими заголовками вышла новость о создании лондонской студией SomeOne новой айдентики для Парламента Великобритании в местных СМИ. Давайте посмотрим, как же сделать новый логотип, просто скопировав старый, и заработать деньги.

(читать дальше)

Houzz — ресурс о доме и ремонте, объединяющий возможности поиска идей для ремонта, подбора и покупки аксессуаров, общения и найма дизайнеров интерьеров. 

Пару дней назад ресурс представил обновленный логотип, созданный известным дизайнером, партнером Pentagram Полой Шер. Предлагаю почитать, что сама Пола думает о своей работе и об актуальном дизайне логотипов.

(читать дальше)

Надоели мастер-классы и «бесплатные» вебинары? Тогда предлагаю познакомиться с рабочим процессом создания логотипа сети магазинов, торгующих непродовольственными товарами из стран СНГ. Посмотрим на поиск идей с помощью карты ассоциаций, эскизные варианты, реализацию и презентацию финальной версии — картинки, немного текста, и никакой рекламы платных курсов.

(читать дальше)

Движение вперед: «Ростелеком» трансформируется в IT-компанию


«Ростелеком» провел масштабный ребрендинг и объявил о репозиционировании

«Ростелеком» заявил о новом позиционировании и ребрендинге, презентовал новые цифровые сервисы и тарифные линейки, которые учитывают изменение рынка и приоритеты компании.

Репозиционирование бренда

Действующая стратегия «Ростелекома» предусматривает цифровую трансформацию из оператора услуг связи в ИТ-компанию, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.

«Ростелеком» — это уже не «телефонная компания», как её до сих пор воспринимают многие, и даже не просто провайдер интернета.

Последние годы, как поясняют в компании, внутри происходит активная трансформация: в портфеле «Ростелеком» появляется всё больше современных цифровых услуг — как для массового рынка, так и для бизнес-клиентов и государства. Эти сервисы занимают всё большую долю в структуре выручки.

Внутри компании создаются команды, центры компетенций и продуктовые офисы по новым направлениям — например, биометрии, кибербезопасности, интернету вещей, умному дому, онлайн-образованию. Очевидно, что так будет продолжаться и далее: будущее не за «поставщиками труб и проводов», а за теми, кто сможет предоставить высококачественное end-to-end решение.

Такие существенные изменения — как с точки зрения внутренних процессов, так и с точки зрения продуктовой линейки — требуют и обновления коммуникации: того, как компания говорит с клиентами и рынком, и того, как она выглядит.

Михаил Осеевский, президент «Ростелеком»:

Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее. Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение.

Новый визуальный стиль

Изменения в бизнесе компании привели к необходимости ребрендинга. Он, как признаются в компании, стал сложной, комплексной историей, которая включала в себя на разных этапах разные агентства и разных подрядчиков.

Основными партнерами проекта стали агентства Bootleg (BBDO Group) — победитель тендера «Ростелеком» в начале 2017 года — и Saffron Brand Consultants. С момента подготовки первого брифа до запуска нового визуального стиля телеком-оператора прошло около полутора лет!

Bootleg взяло на себя этап обновления стратегии и позиционирования. Вместе с креаторами агентства сформулировала четкое представление о том, какой хочет быть на самом деле, также был описан подход к пользователям и к продуктам.

Для следующего этапа — собственно, разработки айдентики для нового «Ростелекома» — Bootleg предложил привлечь стороннее агентство. Им стало агентство Saffron Brand Consultants.

В «Ростелеком» признаются, команда Saffron Brand Consultants помогла «причесать» стратегическую часть, подкорректировала само позиционирование и принесла нам самое решение по знаку и айдентике.

Новый знак — это символ, в котором отражено новое позиционирование и подход к бизнесу: показана человеческая сторона технологий.

Метафора очень простая: за любой, даже самой сложной, технологией стоит реальная ценность, которую «Ростелеком» даёт клиентам, делая их ближе к тому, что им нужно.

Фокус сделан на адаптивность, креативная команда проекта создала гибкий визуальный язык, который может подстроиться под разные форматы и легко жить как в коммуникации, так и в интерфейсах, в движении, в физическом пространстве.

Елена Доброхотова, директор по маркетингу «Ростелеком»:

Задача нового бренда — отразить изменение подхода компании к продуктам и клиентам.

Мы фокусируемся не на технологиях, а на потребностях людей. Поэтому главными героями нового бренда стали люди и их эмоции.

Разнообразие графических решений и цветов помогает нам отразить широту возможностей, которые компания создает для человека, бизнеса и страны. Мы хотим подчеркнуть, что «Ростелеком» становится современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом — от геймеров до государственных структур.

Одна из особенностей новой айдентики — многоцветность. Она отражает многообразие услуг и сервисов, которые есть у «Ростелекома», и даёт компании больше свободы в коммуникациях, чем у конкурентов.

Цвета во многом эволюционно вытекают из предыдущих, но стали более насыщенными, контрастными, цифровыми. При этом новый стиль не привязан к жестким рамкам цвета.

Представители «Ростелеком» поясняют, для них, в первую очередь, важно то, что новая палитра позволяет учитывать контекст и быть адаптивными в зависимости от носителя, канала, настроения и формата коммуникации.

Екатерина Шенец, управляющий директор Bootleg:

Изменения внутри самого «Ростелекома» требовали перемен во взаимодействии с клиентами и партнерами. Мы рады, что стали частью команды, которая разработала обновленный стиль и коммуникации компании. У бренда национальной компании появился новый яркий образ и голос, созданный маркетингом «Ростелекома» совместно с агентствами Saffron и Bootleg.

С 1 октября во всех каналах коммуникации стартует первая рекламная кампания «Ростелекома» в новой айдентике.

«Ростелеком» представил новые цифровые сервисы и новый бренд

«Ростелеком» заявил о новом позиционировании и ребрендинге, презентовал новые цифровые сервисы и тарифные линейки, которые учитывают изменение рынка и приоритеты компании.

Действующая стратегия «Ростелекома» предусматривает цифровую трансформацию из оператора услуг связи в ИТ-компанию, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.

В первом полугодии 2021 года уже более половины выручки компании сформировали цифровые и контентные сервисы – доступ в интернет, платное ТВ, облачные решения и дата-центры, кибербезопасность и др. Внутри компании тоже происходят изменения: созданы команды и центры компетенций по новым цифровым технологиям, включая биометрию, кибербезопасность, интернет вещей, умный дом и другие направления.

«Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее, – говорит президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. – Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение». Сегодня компания представила несколько новых сервисов и тарифов для разных сегментов.

«Мы предвосхищаем желания клиентов и учитываем их потребности во всех сферах деятельности. Технологические решения «Ростелекома» помогут сделать бизнес эффективнее, а жизнь – комфортнее и безопаснее, – сказал первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко. – Наша новая линейка тарифов и сервисов позволяет собрать пакет услуг как пазл – под нужды конкретной семьи или компании».

Новый сервис – мультимедийная платформа Wink – пополнил экосистему услуг для частных клиентов. Это эволюционный этап развития «Интерактивного ТВ», которое смотрят в миллионах семей по всей стране. Wink в настоящее время объединяет мобильное приложение, web-портал и приложение для Smart TV. На платформе уже представлены более 200 телеканалов, более 12 тыс. фильмов и эпизодов сериалов, а также максимальный набор дополнительных сервисов – от паузы и перемотки до «Родительского контроля». В будущем функционал платформы расширится.

Еще одно новое направление в экосистеме – онлайн-образование. Компания запустила платформу «Ростелеком Лицей», задача которой сделать дополнительное школьное образование качественным, безопасным и доступным. На платформе представлен специально отобранный контент. Персональный куратор поможет выбрать программу развития ребенка и ответит на любые вопросы родителей. В личном кабинете сервиса можно отслеживать расписание занятий и успеваемость ученика. В новой тарифной линейке для удобства выбора новые пакеты услуг и тарифы названы исходя из потребностей семьи – «Для интернета», «Для спокойствия», «Для впечатлений», «Для всего», «Игровой».

1 октября «Ростелеком» запускает обновленную платформу для предпринимателей «Быть в плюсе». Она позволяет быстро получить необходимые каждому бизнесу высокоскоростной интернет и мобильную связь, а также «приплюсовать» дополнительные услуги, такие как виртуальная АТС, SMS-реклама, Wi-Fi, видеонаблюдение или ТВ для бизнеса, со скидкой до 50%.

Изменения в бизнесе компании привели к необходимости обновления позиционирования и брендинга.

«Задача нового бренда – отразить изменение подхода компании к продуктам и клиентам, – подчеркнула директор по маркетингу «Ростелекома» Елена Доброхотова. – Мы фокусируемся не на технологиях, а на потребностях людей. Поэтому главными героями нового бренда стали люди и их эмоции. Разнообразие графических решений и цветов помогает нам отразить широту возможностей, которые компания создает для человека, бизнеса и страны. Мы хотим подчеркнуть, что «Ростелеком» становится современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом – от геймеров до государственных структур».

Новый визуальный стиль разработан в партнерстве с агентствами Bootleg (группа BBDO) и Saffron Brand Consultants. «Изменения внутри самого «Ростелекома» требовали перемен во взаимодействии с клиентами и партнерами. Мы рады, что стали частью команды, которая разработала обновленный стиль и коммуникации компании, – отметила управляющий директор Bootleg Екатерина Шенец. – У бренда национальной компании появился новый яркий образ и голос, созданный маркетингом «Ростелекома» совместно с агентствами Saffron и Bootleg».

Первая рекламная кампания в обновленном фирменном стиле стартует 1 октября 2021 года.

* * * ПАО «Ростелеком» – национальный провайдер цифровых сервисов для людей, бизнеса и государства. Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет, платного ТВ, хранения и обработки данных, а также кибербезопасности. «Ростелеком» создает экосистему цифровых решений для бизнеса любого масштаба – как для крупных федеральных корпораций, так и для малого и среднего бизнеса. На массовом рынке компания развивает широкую линейку сервисов для семьи, включая базовые услуги связи и цифровые решения для «Умного дома», онлайн-образования, геймеров и др. Абонентская база компании по услуге высокоскоростного доступа в интернет превышает 13,0 млн пользователей, платного ТВ – 10,0 млн домохозяйств (из них IPTV – 5,1 млн). Количество абонентов мобильной связи «Ростелекома» превышает 1,0 млн. «Ростелеком» является ключевым участником приоритетной национальной программы «Цифровая экономика» и реализует общефедеральные технологические и ИТ-проекты.

* * * BOOTLEG

– креативно-стратегическое агентство, дочерняя компания крупнейшей рекламной сети BBDO GROUP. За два года существования компания сотрудничала с такими брендами, как «Ростелеком», Opera, Miller, Kozel, Johnnie Walker, Bells, «Карусель» и др. * * *
Saffron Brand Consultants
– компания, предоставляющая услуги в сфере брендинга и стратегического консалтинга. Является одним из лидеров в своей сфере, имея за плечами успешные проекты с ведущими игроками самых разнообразных рынков, включая телеком, IT, финансовый, рынок авиаперевозок и др. Основана в 2001 году. Офисы агентства работают в Лондоне, Мадриде, Берлине, Стамбуле, Мумбаи, Мельбурне, Сан-Франциско и Сан-Паулу.

Новые платформы «Ростелекома»

Другой новый продукт — платформа Wink, которая стала продолжением сервиса «Интерактивное ТВ» (IPTY). Она объединяет мобильное приложение, web-портал и приложение для SmartTV. На платформе представлено более 200 телеканалов и более 12 тыс. фильмов и эпизодов сериалов.

Также компания сообщила о предстоящем запуске обновленной платформы для предпринимателей «Быть в плюсе». Она позволит быстро получить необходимые бизнесу высокоскоростной интернет и мобильную связь, а также приплюсовать дополнительные услуги, такие как виртуальная АТС, SMS-реклама, Wi-Fi, видеонаблюдение и ТВ для бизнеса.

  • Почём сегодня объектное хранилище на 2 000 Гб? Предложения десятков поставщиков ― на ИТ-маркетплейсе Market.CNews
  • Короткая ссылка
  • Распечатать

«Ростелеком» сменил имидж — KP.Ru

ЭкономикаИнтересное

22 сентября 2011 1:00

Национальный оператор услуг связи представил новый бренд

«Ростелеком» сменил имидж

Телекоммуникационная компания «Ростелеком» провела масштабный ребрендинг. Вместо нескольких межрегиональных компаний связи с десятками торговых марок, вошедших в состав обновленного «Ростелекома» в апреле 2011 года, на рынке появилась одна национальная компания, услугами которой пользуется больше 100 миллионов жителей страны.

— Сегодня «Ростелеком» обеспечивает пропуск более 50 процентов национального интернет-трафика, — говорит директор Челябинского филиала ОАО «Ростелеком» Сергей Трандин. — Кроме того, мы предоставляем услуги фиксированной и мобильной связи, а также интерактивного телевидения.

Все многообразие услуг и предложений объединились под одним брендом «Ростелеком». По данным холдинга «Ромир», он входит в ТОП-10 по уровню доверия населения России. Обновленный сине-оранжевый логотип компании выполнен в виде стилизованной буквы «Р».

— Новый знак напоминает по форме ухо. Этот образ означает, что мы слышим и слушаем своих клиентов, — пояснили в компании, — кроме того, возникает ассоциация с blue tooth гарнитурой, а это прямая связь с потребителями телекоммуникационных услуг. Буква «Р», взятая за основу логотипа, — это первая бука в названии компании «Ростелеком» и в названии России, что подчеркивает национальную принадлежность бренда. Еще одна интерпретация нового логотипа — половинка сердца, такая ассоциация отражает заботу и чуткость по отношению к клиентам.

Универсальный оператор связи предлагает своим клиентам возможности для развития, получения информации и общения, — говорит коммерческий директор ОАО «Ростелеком» Павел Зайцев. — Поэтому наш новый слоган «Больше возможностей!» отражает такие ценности, как ответственность. Мы дорожим репутацией, соблюдаем этику бизнеса, качество, ориентированность на то, чтобы стать эталоном в отрасли, инвестиции в технологии и регионы, человечность.

Что станет с Utel?

По плану все бренды межрегиональных компаний, вошедших в «Ростелеком», должны быть заменены на новый единый для всех логотип. Но произойдет это не сразу. До осени 2012 года два бренда: «Ростелеком», а также знакомый и близкий всем южноуральцам Utel — будут существовать вместе. После этого Utel будет заменен на новый бренд.

— Немного жаль торговую марку Utel, — говорит директор Челябинского филиала ОАО «Ростелеком» Сергей Трандин, — есть трепетное отношение к ней. Но я уверен, что новый бренд станет столь же узнаваем и любим нашими клиентами.

На правах рекламы.

«Ростелеком» и ПФР подвели итоги работы проекта «Азбука интернета» в 2021 году

В 2021 году курс компьютерной грамотности по «Азбуке интернета» прошли 43106 пенсионера и инвалида.

«Ростелеком» и Пенсионный фонд России (ПФР) подвели итоги работы проекта «Азбука интернета» в 2021 году. В очередной раз проект, направленный на обучение пенсионеров работе на компьютере и в интернете, показал отличные результаты, несмотря на продолжающиеся из-за пандемии ограничения и невозможность проводить очные занятия на значительной части территории страны.

В 2021 году курс компьютерной грамотности по «Азбуке интернета» прошли 43 106 пенсионера и инвалида, в том числе:

— 28 100 человек — на 630 площадках в отделениях ПФР. Всего в 2021 году ПФР организовал 43 200 уроков в разных форматах;

— 4 689 человек — в региональных филиалах «Ростелекома» в офлайн- и онлайн-форматах;

— 10 317 человека — в органах соцзащиты, отделениях Союза пенсионеров, Союза ветеранов, служб занятости, НКО и библиотеках из 22 регионов.

Всего с начала работы программы в 2014 году курсы по программе «Азбука интернета» прошли около 400 000 граждан пенсионного возраста. Начиная с 2020 года обучение ведется не только в офлайн-, но и в онлайн-формате, преподаватели придумывают новые, интересные и эффективные способы передачи знаний своим ученикам.

Так, в Новосибирске в 2021 году «Ростелеком» организовал 12 вебинаров, на которых участникам подробно рассказали о том, как безопасно совершать покупки в интернете, пользоваться порталом госуслуг и другими сервисами. Волонтеры проекта также помогли освоить основные функции видеоредакторов и научили участников создавать видео в бесплатных компьютерных программах. По итогам последнего онлайн-урока общественная организация «Пенсионеры-онлайн» при поддержке «Ростелекома» запустила конкурс «Делаем видео». Представители старшего поколения снимали и монтировали видеосюжеты, показывая навыки, полученные в ходе обучения. Информация о мероприятиях размещалась на сайте azbukainterneta.ru, поэтому принять участие в вебинарах могли слушатели из любого региона РФ.

В Амурской области в рамках проекта «Азбука интернета» была организована встреча слушателей курса с сотрудниками Управления уголовного розыска УМВД России по Амурской области. Мероприятие прошло в поддержку нового учебного модуля по безопасному поведению в сети. На встрече сотрудники полиции рассказали о видах мошенничества в сети и офлайн, формах его проявления, реальных случаях в Амурской области в отношении пенсионеров и том, как им противостоять, что делать, чтобы не попасться на удочку преступников. В конце встречи участники получили специально подготовленные памятки и учебное пособие «Азбука интернета».

В региональных подразделениях «Ростелекома» идет активная работа по обеспечению учебниками библиотек.

Это позволит значительно большему количеству пенсионеров освоить начальные компьютерные знания, как самостоятельно, так и с помощью родственников или сотрудников библиотек — старшему поколению по-прежнему удобнее учиться по книгам. Так, тиражи «Азбуки интернета» были переданы в библиотеку Гвардейска в Калининградской области и в Национальную библиотеку Республики Коми.

Учебник «Азбука интернета» также часто становится подарком для участников различных образовательных мероприятий: в Пермском крае «Ростелеком» передал более 700 учебных пособий в отделения Пенсионного фонда; в Ростовской области 450 учебников были переданы в интернаты для престарелых и муниципальные центры социального обслуживания; в Приморском крае учебники регулярно передаются в подарок участникам региональных и федеральных конкурсов для пенсионеров региона. В Новосибирске НРОО «Пенсионеры-онлайн» в содружестве с Новосибирским отделением Красного Креста в России провели более десяти выездных мероприятий в области, где также дарили пенсионерам учебные пособия «Азбука интернета».

Кроме того, во всех регионах Центрального федерального округа прошел первый конкурс «IT-семья», участниками которого могли стать семейные команды, состоящие из представителей старшего поколения и их внуков. Они вместе учились интернет-грамотности, вместе выполняли задания и получали призы.

Такое разнообразие форматов обучения дает возможность присоединиться к программе самым разным людям, с разным уровнем владения компьютером, разными интересами, возможностями, доходами, составом семьи. Все это позволяет расширять аудиторию, вовлекать в процесс обучения все больше людей, которым это нужно и интересно.

* * *

Программа «Азбука интернета» — благотворительный проект «Ростелекома» и ПФР. Все материалы размещены в открытом доступе, использовать их в работе могут любые организации и частные лица, занимающиеся обучением пенсионеров работе на компьютере и в интернете. Свободный доступ к контенту делает получение знаний максимально доступным для всех, а учебное пособие может быть использовано в качестве самоучителя.

Учебное пособие и одноименный интернет-портал «Азбука интернета» разработаны в рамках подписанного в 2014 году соглашения между ПФР и «Ростелекомом» о сотрудничестве при обучении пенсионеров компьютерной грамотности. Цель сотрудничества — облегчить доступ пенсионеров к получению государственных услуг в электронном виде и повысить качество их жизни, обучив компьютерной грамотности и работе в интернете.

«Азбука интернета» пользуется популярностью благодаря продуманным и адаптированным для людей старшего возраста материалам. Программа хорошо

зарекомендовала себя и показывает все большую эффективность. Работа над развитием проекта «Ростелекома» и ПФР продолжается, новые учебные и методические материалы, записи видеосеминаров для преподавателей будут размещены на сайте www.azbukainterneta.ru.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

«Ростелеком» представил новый корпоративный бренд

«ОРЕАНДА-НОВОСТИ». 3 октября 2011. Российский национальный оператор связи «Ростелеком» представил новый корпоративный бренд.

Национальный оператор связи «Ростелеком» представил новый корпоративный бренд во всех зонах покрытия. Новый бренд стал символом масштабных изменений, происходящих в компании. Он разработан брендинговой компанией TNC.Brands.Ads совместно с российским подразделением креативного агентства Leo Burnett, входящего в состав Leo Burnett Group Russia.

Новый бренд Ростелекома основан на высоких технологиях, но создан для людей. Его основные черты включают современный, ясный, теплый, чувствительный и русский язык.

Наиболее заметным стало изменение фирменного стиля компании. Новым символом в корпоративном логотипе «Ростелекома» является объемное изображение кириллической буквы Р, первой буквы в названии компании, образованной от слова «Россия». P стилизован таким образом, чтобы вызвать ассоциации с ухом. Этот символ, с одной стороны, иллюстрирует национальную принадлежность компании, а с другой стороны, символизирует открытость компании к диалогу и ее готовность прислушиваться к мнению своих пользователей.

Традиционный для Ростелекома резкий темно-синий цвет заменен на более мягкий светлый оттенок синего, а также добавлен ярко-оранжевый, символизирующий положительные эмоции и жизнерадостность.

Кроме того, трехмерный символ в логотипе компании теперь также сопровождается именем, написанным современным высокотехнологичным шрифтом. Это заменило сценарий плаката, который ранее использовался для передачи названия компании.

Новый логотип «Ростелекома» воплощает в себе ценности обновленного бренда компании, такие как гуманность, качество услуг, универсальность, а также стремление объединенных компаний к инновационному развитию.

Объединение региональных операторов связи (МРК) «Связьинвест» и «Ростелекома» позволит новой компании не только стать крупнейшей российской телекоммуникационной компанией и укрепить свое лидерство в традиционных сегментах рынка, но и побороться за лидерство в новых высокотехнологичных сегментах.

«Ростелеком» объединил ресурсы и опыт крупнейшего в России магистрального оператора связи и региональной связи и сегодня предлагает полный спектр услуг голосовой связи, высокоскоростной доступ в Интернет и интерактивное телевидение, так как коммуникационная кампания в поддержку ребрендинга проводится в рамках слоган Больше возможностей!

По словам генерального директора «Ростелекома» Александра Провоторова, ребрендинг был необходим в первую очередь для приведения корпоративного бренда в соответствие с новой стратегией бизнеса и новыми приобретениями.Сегодня в центре нашего внимания стали люди и их интересы, стремления и потребности. «Мы создаем в России единое информационное пространство, где каждый человек может легко реализовать свой коммуникативный потенциал», — сказал Александр Провоторов.

По его мнению, «Ростелеком» предлагает решения, учитывающие индивидуальные особенности конкретных людей, их семей и компаний. Компания реагирует на запросы пользователей и пытается обеспечить соответствие своих телекоммуникационных продуктов и услуг их текущим потребностям.Наряду с этим мы разрабатываем новые технологические проекты и инновационные услуги, чтобы быть готовыми оправдывать ожидания людей и в будущем, — отметил Провоторов.

По словам коммерческого директора «Ростелекома» Павла Зайцева, запуском единого бренда мы показывали, что действительно хотим прислушиваться к нашим клиентам и предлагать им удобные и доступные продукты и услуги во всех сферах жизни, тем самым давая каждому человеку больше возможностей для общаться и реализовывать свой потенциал.

Наталья Меш, управляющий директор TNC.Brands.Ads, отметила: Ребрендинг «Ростелекома» — уникальный по своим масштабам и срокам реализации проект. Наш бренд ориентирован на современные тенденции на рынке телекоммуникационных услуг и четко настроен на свою целевую аудиторию. Новый бренд предлагает «Больше возможностей» и олицетворяет стремление «Ростелекома» сделать жизнь людей более комфортной, легкой и полноценной, предоставляя весь спектр услуг связи в удобной, понятной и доступной форме.

Владимир Ткачев, генеральный директор Leo Burnett Group Russia, рассказывая о рекламной кампании по запуску нового бренда, прокомментировал: Креативная идея «Больше возможностей говорить о важном» отражает стремление нового «Ростелекома» стать передовым и высокотехнологичным компания, которая строит свой бизнес на качестве своей продукции и потребностях пользователей.

Ростелеком создает СП с VEB Ventures