Основатель одноклассники: Альберт Попков продал своих «Одноклассников» DST

Содержание

Альберт Попков: Разница между реальной и виртуальной жизнью

У Попкова счастливая судьба "миллионера из трущоб". Родился в Южно-Сахалинске. Семья переехала в Москву, когда Альберту было девять лет. "Жили мы небогато, - говорит Попков. - Чтобы прокормить семью, мама работала в двух местах. Сам я начал трудиться в четырнадцать лет, устроившись на карандашную фабрику сушильщиком карандашной дощечки. Из общеобразовательной школы ушел в десятом классе, за полгода до выпускных экзаменов, когда стало ясно, что до них меня не допустят".

В шестнадцать лет Попков стал программистом. Разрабатывал программное обеспечение для русских игровых компьютеров "Корвет", "Сура", "Вектор". Почти семь лет проработал в НИИ счетного машиностроения, пройдя путь от младшего научного сотрудника до ведущего инженера. В начале 90-х ушел из программирования (не давало оно тогда средств к существованию), несколько лет был снабженцем, торговал на рынке в "Лужниках". Позже занялся веб-программированием для американских заказчиков.

В 2000 году Попкова пригласили работать в Лондон. Там он прожил шесть лет. Участвовал в создании двух масштабных справочных систем Великобритании. Одновременно помогал рождению крупной социальной сети в Германии и Испании. В 2006-м в свободное время и на свои деньги создал сайт "Одноклассники.ру". Вероятный (хотя в ту пору еще не вполне очевидный) успех проекта заставил Попкова прервать успешную карьеру в Англии и вернуться в Москву, чтобы полностью заняться "Одноклассниками". Сегодня этот сайт насчитывает более 45 миллионов пользователей.

Уже более года Попков не участвует в управлении "Одноклассниками". Он создал новый сайт - "Сравни.ру". Это сервис выбора банковских и страховых услуг. С его помощью можно сравнить многочисленные предложения банков, страховых компаний - по стоимости, условиям, качеству обслуживания - и выбрать лучший продукт.

"У нас независимый ресурс"

- Покинув "Одноклассников" на пике их популярности, вы взялись за новый проект - "Сравни.ру". Какое время должно пройти, чтобы стало ясно, успешный это проект или нет?

- Сайт "Сравни.ру" достаточно специфичен. В нем только финансовая и страховая тематика. Чтобы сделать такой проект, надо хорошо разбираться в предмете. Считаю, что с этой задачей мы справляемся. Но чтобы проект состоялся всесторонне - и как коммерческий бренд, и как полноценный член интернет-комьюнити, - для этого нам еще работать и работать.

- Сколько страховых компаний вы предлагаете сравнить?

- Начинали с двух-трех, а теперь предлагаем выбирать из тридцати. И это только в Москве.

- А банков сколько у вас на выбор?

- Около четырехсот. Сперва мне казалось, что "Сравни.ру" сделать проще, чем "Одноклассники". Но вскоре я понял, что не разбираюсь ни в финансовом, ни в страховом бизнесе, и что надо потратить время, чтобы в этом разобраться. Надо знать, как работает рынок, кто его основные участники, как на нем происходит ценообразование, почему, например, страховые тарифы складываются так, а не иначе, и где человеку можно помочь сэкономить. Полтора года у нас ушло на это. Одновременно мы пытались сравнивать пакеты туристических компаний, тарифы сотовых операторов, цены на авиа- и железнодорожные билеты. Но поняли, что малыми силами тут ничего не получится. В итоге решили сосредоточиться на банковской и страховой тематике.

- Сколько человек работают над проектом?

- В офисе - тридцать. Плюс два десятка человек, которым в силу разных причин удобнее работать дома. Большинство этих людей раньше работали в банках и страховых компаниях.

- Как вам удается добиваться от банков достоверной информации? Каждый банк ведь старается выставить себя в выгодном свете.

- У нас независимый ресурс. Это значит, что мы самостоятельно собираем информацию и делаем ее легкодоступной. Закон обязывает банки максимально полно раскрывать условия потребителям, хотя, как известно, они любят писать самое важное самым мелким текстом. Но не у нас. Конечно, случаются и ошибки. Но есть процедура контроля, когда периодически мы сверяемся с теми данными, которыми располагают наши конкуренты. Бывает, у себя мы что-то уточняем или исправляем. В итоге мы приходим к тому, что большинство банков сами становятся заинтересованными в предоставлении достоверной информации. Им нет никакого резона обманывать своих будущих клиентов.

- Вы сами определяете, какие банки будут представлены на сайте "Сравни.ру" или вашим ресурсом может пользоваться любой банк?

- Мы заинтересованы в том, чтобы предоставить наилучший сервис потребителю. Поэтому составляем рейтинг банков - на основе отчетности, которую эти банки представляют в ЦБ.

- Как в содержании вашего сайта отделить информацию от рекламы?

- Мы зарабатываем на рекламе и не делаем из этого никакого секрета. Но наша реклама достаточно специфична. Мы продаем не абстрактную информацию. Для нас важно, чтобы человек, зайдя на сайт "Сравни.ру", увидел рекламу того или иного продукта, после чего перешел непосредственно на сайт банка или страховой компании и этот продукт заказал. Реклама же заключается в том, что определенные продукты можно "подавать" заметнее, выразительнее, чем другие. Все рекламные позиции четко обозначены на сайте, они хорошо видны, выделены более ярким цветом и более броской графикой. Есть, кстати, закономерность: те банки, которые ведут активную рекламную кампанию, предлагают лучший продукт. Соответственно, эти банки представлены и у нас на сайте.

- Существует англоязычный аналог вашего сайта?

- Конечно. Подобные сайты есть в Америке, странах Европы. Мне более близок британский рынок, я ведь то того, как создать "Одноклассников", шесть лет в Англии прожил. Я слежу за успешными и популярными проектами, осуществленными там, и они во многом служат мне источником вдохновения.

"Я нашел в "Одноклассниках" много знакомых"

- Выйдя из проекта "Одноклассники", вы по-прежнему остаетесь его акционером?

- Нет, я уже не являюсь акционером.

- Вы член совета директоров?

- Тоже нет.

- Какова сейчас ваша вовлеченность в этот проект и степень влияния на его судьбу?

- Полагаю, что минимальная. Я просто слежу за "Одноклассниками". Иногда сотрудники этого сайта со мной советуются. Но сколь-нибудь активного участия в его развитии я не принимаю.

- Вам нравится сайт?

- Я очень положительно его оцениваю. Это как любимый ребенок. Ты его создал, вырастил, он стал взрослым, чего-то достиг - и ушел в самостоятельное плавание. Я радуюсь тому, что миллионы людей продолжают пользоваться сайтом. Он не менее популярен, чем был два года назад, когда я покинул проект.

- На какую аудиторию ориентированы "Одноклассники" сегодня?

- Сайт изначально предназначался для людей, которые успели окончить школу, кто-то - высшее учебное заведение, кто-то среднее. И вот жизнь раскидала всех. Но можно разыскать старых друзей, перекинуться с ними на сайте парой слов, показать свои новые фотографии... Для этого и нужны социальные сети.

- Вы кого-нибудь нашли в "Одноклассниках"?

- Достаточно много знакомых нашел. Я увлекаюсь футболом. Можно сказать, фанат. И вот смешная история. Я выложил фотографию 86-го года, на ней мне 14 лет. Запечатлен в компании болельщиков на харьковском стадионе. И вот три года назад наша сборная играет с Голландией, известная победа на чемпионате Европы, и ко мне на трибуне подходит парень и говорит: "У тебя в "Одноклассниках" фотография выложена, в центре этой фотографии я". Я бы его на улице никогда не узнал. Не видели друг друга лет десять. Когда тинейджерами были, мы по разным городам покатались, футбол посмотрели. Потом жизнь раскидала.

- Поисковая составляющая "Одноклассников" с каких-то пор отошла на второй план?

- Да, сайт стал просто местом общения. То есть люди продолжают искать друг друга, но ищут не тех, с кем были знакомы когда-то, а тех, с кем знакомы сейчас или с кем хотели бы познакомиться.

- Бытует мнение, что у "Одноклассников" очень неудобный интерфейс. Вас самого он устраивает?

- Я считаю, он достаточно хорош. По крайней мере сейчас он лучше, чем раньше был. Я смотрю с точки зрения конкуренции. Где-то по интерфейсу "Одноклассники" уступают своим конкурентам, где-то превосходят их. Как бы то ни было, сайт вполне удобен. Любой человек, будь ему семь лет или далеко за семьдесят, независимо от своего знания компьютера, может за полчаса научиться им пользоваться.

- У вас есть в "Одноклассниках" страничка?

- Есть. Очень многие заходят, пишут. В основном - про различные проблемы, связанные с сайтом. У кого-то что-то не работает, кому-то фотографию заблокировали... Тут я, к сожалению, помочь не могу, нужно обращаться в службу поддержки, там есть люди, которые этим специально занимаются.

"Оценка фотографий - это возможность что-то сказать, ничего не сказав"

- Как вы относитесь к размещению в открытом доступе сведений о себе и фотографий частной жизни?

- В устах основателя "Одноклассников" прозвучит неожиданно, но отношусь негативно. Человек должен отдавать себе трезвый отчет: вещи, которые сегодня могут показаться ему смешными, прикольными, лет через двадцать едва ли будут предметом его гордости. Говорят, что социальные сети - "ярмарка тщеславия". Возможно. Но, по-моему, это хорошо. Если человек хочет выглядеть лучше, желает показать, как он отдыхает, ну там море, солнце, пальмы, красивые машины - да пожалуйста! А негатив, оскорбления, злоба - никому это не надо.

- В "Одноклассниках", помимо порнографии, запрещено выкладывать фотографии детей без родителей, животных, посторонних предметов. Почему?

- В альбомах с личными фотографиями это действительно запрещено, но в остальных альбомах - пожалуйста. До появления "Одноклассников" подобных массовых проектов в России не было. Возьмите, к примеру, ЖЖ. Там аватарки, ники, не поймешь кто есть кто, многое анонимно. А "Одноклассники" создавались как сайт, где реальные люди общаются с реальными людьми. Поэтому был сделан акцент на личные фотографии, и это сыграло в проекте ключевую роль. Заходишь на сайт - и у тебя в друзьях не набор картинок под сумасшедшими никами, как в ЖЖ, а человеческие лица под собственными именами. И если человек живет не сетевой потусторонней жизнью, а просто использует сеть как средство общения, то для него такой порядок вполне хорош. Хотя кого-то публикация сведений о себе, наоборот, отпугивает. Есть люди, которым их государственный статус не позволяет много рассказывать о себе. Есть люди, которые что-то делают в шутку. Или вот еще распространенная проблема: некоторые девушки хотят выглядеть покрасивее, и модераторы их путают с фотографиями хорошеньких актрис, фотомоделей. Такие фотографии блокируются. Существуют определенные правила, за выполнением которых следят сами пользователи.

- А для чего создавалась пятибалльная система оценки фотографий, да еще с платной опцией - пятеркой с плюсом?

- Оценка фотографий - это возможность что-то сказать, ничего не сказав. Вот зашел молодой человек, ему понравилась фотография какой-то девушки. Что он может ей написать? Привет, как дела? А так - поставил пятерку, пошел дальше. Хорошая штука. Помогает людям знакомиться.

- Почему пятерка с плюсом - платная опция?

- Потому что проект коммерческий. Это значит, что у него нет каких-то скрытых доходов, а есть акционеры, которые вкладывают деньги, чтобы заработать. Проект прибыльный. Но для того, чтобы он был прибыльным, у него есть коммерческие функции, в том числе пятерка с плюсом. Это одна из наиболее успешных коммерческих функций. Хотя никто не заставляет ею пользоваться.

"Есть процедура присвоения звезд"

- На сайте, кроме реальных людей, встречаются и самозванцы. Они регистрируются под именами известных персонажей, как правило, из мира шоу-бизнеса, и выдают себя за них. Как сотрудники "Одноклассников" разбираются, где настоящая Ксения Собчак, а где поддельная?

- Есть процедура присвоения звезд. Она достаточно популярна. Не хочу никого обижать, но есть звезды, скажем так, не первой, а третьей, четвертой, пятой величины. И вот они каждый день пишут: дайте звезду. Кто-то считает, что если его три раза показали по телевизору, то он уже звезда. Все эти псевдознаменитости типа обитателей всевозможных реалити-шоу меня просто достали.

- Что это значит - присвоить кому-то звезду?

- Есть, предположим, известный актер, спортсмен, музыкант, ученый. Чтобы присвоить ему звезду, он должен отвечать двум критериям - быть достаточно известным в своей нише и иметь некое количество почитателей. Естественно, у классического музыканта будет меньше поклонников, чем у поп-звезды. В какой-то момент сам человек или его продюсер обращается в службу поддержки. Происходит процедура проверки подлинности, какая именно, я говорить не буду, но сотрудники сайта должны убедиться, что претендент на звезду действительно известный человек, а не самозванец.

- Но здесь же все относительно. Для кого-то известный, а для кого-то не очень.

- Процедура присвоения звезды имеет, конечно, свои недостатки. Всегда найдутся завистливые люди, которые скажут: "Для вас NN - известный человек, а для меня он никто и звать его никак". Допустим, есть футболист, которого знают все болельщики. Но человек, далекий от футбола, может сказать: "Да кто ты такой? Я тебя по телевизору-то ни разу не видел". А я, наоборот, редко смотрю телевизор и для меня большинство имен поп-звезд - пустой звук. Нередко по этому поводу пишут всякие гадости, и тут никакой защиты нет. К тому же многие заметные персоны для получения звезды мобилизуют своих поклонников, среди которых попадаются и неадекватные люди. Случаются разные истории. Самая показательная была с Филиппом Киркоровым. Продюсер завела ему звездную анкету, а у него уже была своя...

- Что это значит - звездная анкета?

- На ней стоит отметка, что "Одноклассники" гарантируют подлинность. Так вот, у Киркорова уже была своя анкета и вдруг появляется еще одна. На сайте вообще сто пятьдесят "Филиппов Киркоровых". Но поклонников ведь не обманешь, они безошибочно вычисляют фальшивку. Сотрудники сайта говорили Киркорову: "Давайте мы вам звезду на анкету поставим". А он: "Не вам решать, звезда я или нет. Я и так знаю, что я звезда, и никакие ваши доказательства мне не нужны".

"Семьи разрушаются не сайтами, а самими людьми"

- А как появляются душераздирающие истории о разрушенных семьях по причине того, что муж или жена нашли на "Одноклассниках" свою школьную любовь и вернулись к ней?

- Это все реальная жизнь. И одна из ее особенностей состоит в том, что сегодня все происходит быстрее. Если полвека назад человек за год встречал столько-то старых друзей и заводил столько-то новых, то теперь благодаря мобильному телефону, Интернету, он встречает в десять раз больше. И не все оказываются к этому готовы. Создан миф, будто есть реальная жизнь, а есть виртуальная. Ничего подобного, жизнь - она одна. Но кто-то считает, что с появлением Интернета их стало две, и в виртуальной все происходит по каким-то другим законам - можно флиртовать рискованней, чем позволил бы себе в реальной жизни, можно зайти дальше, чем диктуют приличия... Семьи разрушаются не сайтами, а самими людьми. Хотя есть и немало счастливых историй.

"Мошенники действуют точечно"

- Социальная сеть очень привлекательна для злоумышленников. Как в "Одноклассниках" защищают пользователей от мошенничества?

- Есть спамеры. И борьба с ними - это просто борьба технологий. К счастью, примерно 99 процентов спама останавливается защитой, созданной программистами сайта. Но спамеры придумывают все новые способы использовать проект для рассылки массовых сообщений, а вы придумываете все новые способы защиты. С мошенниками сложнее. Потому что они, как правило, действуют точечно, и с ними надо держать ухо востро. Как на улице нельзя доверять незнакомым людям, так и тут. Все, кто занимается массовыми проектами, в том числе и сотрудники "Одноклассников", стараются предотвратить попытки мошенничества посредством Интернета и, если что, всегда откликаются на запросы органов правопорядка.

- Как вы относитесь к тому, что во многих учреждениях блокируют сайт "Одноклассники.ру", чтобы сотрудники не отвлекались от работы?

- Блокировать имеют право. Работодателю важно, чтобы его сотрудник, получая зарплату, вкладывал свой труд, а не занимался праздным времяпрепровождением. Впрочем, не все работодатели ставят своих сотрудников в жесткие рамки. У нас, например, демократичная компания, и мы считаем, что человеку на рабочем месте должно быть комфортно. Мы ничего не запрещаем. Хочешь зайти в социальные сети - пожалуйста. Но, естественно, мы следим, чтобы человек этим не злоупотреблял. В каждой компании свои правила. Где-то можно курить в офисе, а где-то нельзя. Где-то надо отпрашиваться, если собрался выйти на улицу, а где-то захотел - и пошел. То же самое и насчет пребывания в социальных сетях.

"Социальные сети - неотъемлемая часть живого общения"

- Как вы оцениваете перспективы социальных сетей? Не наступит ли пресыщение виртуальной коммуникацией? Что там ни говори, это ведь суррогат живого человеческого общения.

- Социальные сети, мне кажется, доказали, что они являются неотъемлемой частью живого общения. Это не эрзац, не суррогат. Это полноценное человеческое общение, только другая его сторона. Сейчас выходишь из дому, и если у тебя нет в кармане мобильного телефона, ты неуютно себя чувствуешь. Вошли в обиход и социальные сети. Я приехал на работу, часа два потрудился, у меня появились свободные 15-20 минут, я зашел на сайт, узнал, кто что делает, обсудил с кем-то новый фильм, посмотрел, у кого какие новые фотографии появились, с кем-то поругался, с кем-то познакомился... Социальные сети - это часть нашей нынешней повседневности. Какие-то проекты умрут, какие-то народятся, но сайты, подобные "Одноклассникам", будут активно развиваться и пользоваться популярностью.

Досье "РГ"

Проект "Одноклассники.ру" был запущен в марте 2006 г. Сначала существовал как хобби. К концу 2006 г. сайт насчитывал уже 1,5 млн пользователей. К июлю 2007 г. увеличил свою аудиторию в два раза. В августе 2008 г. был зарегистрирован 20-миллионный пользователь. В июле 2009 г. сайт занял пятое место по ежемесячному охвату аудитории российских интернет-пользователей в возрасте 14-55 лет. В 2010 г. на сайте было зарегистрировано более 45 млн пользователей. По данным TNS Web Index, 56 процентов аудитории "Одноклассников" составляют пользователи в возрасте от 25 до 44 лет. Доля руководителей и специалистов - 19 и 28 процентов соответственно.

За месяц «Одноклассники» дважды сменили владельца | Статьи

ООО «Одноклассники» — владелец одноименной социальной сети — до 27 марта нынешнего года (здесь и далее — даты внесения записи в ЕГРЮЛ) принадлежало британской Odnoklassniki Ltd. С 27 марта ее собственником стала кипрская Nessly Holdings Limited. А уже 17 апреля владелец снова сменился — теперь это кипрская Odnoklassniki Holdings Limited. При этом конечный владелец прежний — Mail.Ru Group.

Напомним, что Nessly получила во владение и несколько других активов Mail.Ru Group — украинский почтовый сервис Mail.ua, игровое подразделение ООО «Мэйл.Ру Геймз» (последняя фирма также контролирует товарный знак My.com, который Mail.Ru Group решила сделать базовым для международного бизнеса). В настоящее время Nessly по-прежнему существует — согласно данным ЕГРЮЛ о ее российской «дочке». Эта компания была зарегистрирована на Кипре еще в 2006 году (Odnoklassniki — в ноябре 2011-го).

— Передача этого юрлица (ООО «Одноклассники». — «Известия») осуществлена в рамках юридической реорганизации, целью которой является создание единой холдинговой структуры для российских операционных компаний, которые входят в Mail.Ru Group. Это плановая реорганизация, которая носит технический характер, — сообщили «Известиям» в пресс-службе Mail.Ru Group.

— Смена британской юрисдикции на кипрскую с огромной вероятностью связана с вопросами налогов, — предполагает заместитель генерального директора инвестиционной компании «Фридом Финанс» Дмитрий Панченко. — Возможно, Mail.Ru Group планирует вывести прибыль «Одноклассников» в виде дивидендов — делать это через Кипр, где дивиденды не облагаются налогом, выгоднее.

Перевод с одной кипрской компании на другую, по мнению Панченко, также мог быть связан с налогами. Чтобы перевести актив из Лондона на Кипр, надо оформить сделку купли-продажи и заплатить в Лондоне налоги с соответствующей суммы. Чтобы много не платить, можно первый раз продать по небольшой цене, а второй раз — по более крупной, предположил Панченко.

Аналитики ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» считают, что все выглядит логично.

— Случился в марте на Кипре кризис — совершили сделку, перебросив актив на Nessly, и вывели таким образом деньги с Кипра. На Nessly Holdings оформлены не только «Одноклассники», а они, по мнению владельцев, должны быть обособлены, поэтому и происходит вторая операция.

Возможно, речь идет о подготовке «Одноклассников» к продаже, отмечает Дмитрий Панченко. Доход от подобной сделки также выгоднее концентрировать в кипрской юрисдикции, напоминает он.

Известно, что у бывшего владельца «Одноклассников» Альберта Попкова неоднозначная история с бывшим британским работодателем, напоминает партнер юридического бюро DS Law Михаил Александров, — эта фирма претендовала на интеллектуальные права на весь сервис. Если верить материалам прессы, конфликт был урегулирован до обращения в суд, но можно предположить, что Mail.Ru, «заходя» в компанию, решила перестраховаться.
Переоформление могло иметь целью дополнительную защиту актива — с помощью «добросовестного приобретателя».

«Одноклассники» — российская социальная сеть, запущенная в марте 2006 года. В августе 2010 года 100% компании принадлежат компании Mail.Ru Group, основные акционеры которой Алишер Усманов, южноафриканский холдинг Naspers и китайская Tencent. Mail.Ru также владеет социальной сетью «Мой мир» и 39,99% соцсети «В Контакте».

«Одноклассники» была лидером российского рынка до начала 2009 года, когда администрация сервиса начала очень активно вводить платные сервисы. «В Контакте» еще с осени 2008 года обгоняла «Одноклассников» по размеру дневной и недельной аудитории, однако преимущество в месячной посещаемости эта социальная сеть получила впервые именно в 2009 году.

По данным Liveinternet, суточная аудитория «Одноклассников» 19 мая в мире составила 35,9 млн человек, в России — 22,2 млн, на Украине — 3,99 млн, в Белоруссии — 1,2 млн. Суточная посещаемость «В Контакте» в России составила в тот же день 45,8 млн человек.

Четыре одноклассника. Социальную сеть "Одноклассники" контролируют ее основатель Альберт Попков вместе с женой Ириной. Это следует из официальных документов владельца сайта - британской Odnoklassniki Ltd.

Анастасия Голицына, Игорь Цуканов, Ведомости
07.07.2008

Информацию об акционерах Odnoklassniki Ltd. раскрыла в отчете, направленном регистратору британских компаний Company House. По данным отчета (имеется в распоряжении "Ведомостей"), в сентябре 2007 г. у компании было четыре совладельца: по 31,9% и 31,8% акций соответственно принадлежало Альберту и Ирине Попковым, 18,3% - эстонской Ou Tobias и 18% - фонду Digital Sky Technologies (DST) под управлением Юрия Мильнера и Григория Фингера.

У Odnoklassniki и сейчас те же совладельцы, сказал Попков "Ведомостям"; их доли изменились несущественно - контроля нет ни у одного из четырех.

Представитель DST не ответил на звонок "Ведомостей". Ou Tobias - "дочка" литовского контент-провайдера Forticom, владеющего местной социальной сетью One, говорит близкий к Odnoklassniki источник. Связаться с Forticom вчера не удалось.

По данным Alexa.com, социальная сеть "Одноклассники" - вторая по популярности (по количеству пользователей и трафику) после "В контакте". По данным TNS Gallup за май 2008 г., ежедневная российская аудитория "Одноклассников" (число уникальных пользователей за день) - 4 млн. По собственным данным "Одноклассников", у сети 18 млн зарегистрированных пользователей, у "В контакте", по ее данным, - 14 млн. По итогам 2008 г. выручка "Одноклассников" составит $25-30 млн, прогнозировал Попков в апреле.

Председатель правления рекламного агентства IMHO VI Арсен Ревазов считает, что это оценка выручки с учетом бартерных схем; реально же "Одноклассники" заработают в 2008 г. на рекламе максимум $15 млн. Такую же цифру называет гендиректор рекламного агентства Mediaselling Лев Глейзер. Он думает, что "Одноклассники" стоят "сотни миллионов долларов". $250-300 млн, уточняет аналитик "Финам менеджмент" Анна Зайцева: по $60-70 за ежедневного пользователя.

В отличие от сотовой индустрии, где абонент ежегодно приносит оператору известную сумму, пользователей интернет-стартапа точно "оценить" почти невозможно, уверен управляющий партнер "Ашманов и партнеры" Игорь Ашманов. Осенью 2007 г. Microsoft купила 1,6% социальной сети Facebook, исходя из оценки более $260 за пользователя, а "Финам" в начале 2008 г. заплатил за каждого клиента британской Badoo всего по $23.

Odnoklassniki Ltd. - владелец социальной сети "Одноклассники". Зарегистрирована в Лондоне. Уставный капитал - 1402 фунта стерлингов ($2800). Доходы от размещения рекламы (I квартал 2008 г.) - $3,3 млн.


Попков Альберт Михайлович - Российский предприниматель

Российский предприниматель. Веб-разработчик. Создатель одной из популярных русскоязычных социальных сетей - «Одноклассники.ru». Основатель проекта «Сравни.ру», сайта, который предоставляет пользователю выбор вкладов, кредитов, кредитных карт, полисов КАСКО и ОСАГО.


Альберт Попков родился 26 сентября 1972 года в городе Южно-Сахалинск, Сахалинская область. В детстве вместе с семьей переехал в Москву. В возрасте шестнадцати лет поступил в техникум, а параллельно устроился работать программистом. Разрабатывал программное обеспечение для советских игровых компьютеров «Корвет».

Затем в 1990 годах Попков торговал на рынке. Позднее работал сушильщиком карандашной дощечки. В 1995 году стал разрабатывать сайты по заказу американских компаний. Впоследствии получил предложение работать на крупную иностранную фирму и отправился в Англию. Сначала занимался разработкой поисковой системы. Затем занял должность директора отдела по разработке программного обеспечения.

В 2006 году Альберт Попков вернулся в Россию и сосредоточился на создание сайта «Одноклассники.ru». Первое время проект требовал огромных финансовых затрат. Переломным моментом в жизни «Одноклассников» стало появление инвестора из Риги. Именно в этот момент начинается ускоренный рост сайта и его раскрутка. Значительно расширяется штат программистов компании. Летом 2007 года сменили технологическую платформу. 

Вскоре ресурс готов принять еще большее количество посетителей. В этом же году проект начинает получать самые разнообразные награды. За достаточно короткий период времени удалось увеличить аудиторию сайта в два раза, а именно до четырех миллионов. Проект является одной из крупных социальных сетей в рунете.

В 2008 году Попков создает новый проект «Сравни.ру», сайт, который предоставляет возможность пользователю сравнить огромное множество продуктов, предприятий. Осенью 2010 года сервис получил «Премию Рунета-2010» VII Национальной Премии РФ за вклад в развитие российского сегмента сети Интернет в номинации «Экономика и бизнес». В 2011 году коллектив Сравни.ру вошел в тройку лидеров рейтинга самых перспективных команд стартапов Рунета.

Сам Альберт Михайлович Попков продолжает усовершенствование сайта «Одноклассники.ру», а также «Сравни.ру». За годы своего существования проект существенно развился и получил массу положительных отзывов со стороны пользователей. 

23.09.2020

История создания Одноклассников и кому принадлежат ОК сейчас

Автор Лика Торопова Опубликовано Обновлено

Один из вопросов пользователей – кто создал сайт «Одноклассники». Социальная сеть появилась в 2006 году и до сих пор популярна у аудитории от 25 лет.

Кто придумал и создал ОК

Идея создания социальной сети «Одноклассники» принадлежит Попкову Альберту Михайловичу. Проект появился в 2006 году и первые два года был платным. Пользователи могли зарегистрироваться, оплатив верификацию данных и создание учетной записи.

В биографии разработчика есть интересные факты:

  • «Одноклассники» изначально были запущены в США. После, аудитория поделилась на русскоязычную и англоязычную. В последствии, процент русских пользователей составил 75;
  • Попков был известным веб-разработчиком, который работал над сайтом Canon, Нью-Йорской полиции и одного из кандидатов в президенты США в 2000-х;
  • проект не был коммертизирован в 2006, а был как хобби для создателя;
  • в 2007 году почти 30% акций от социальной сети были переданы латвийской компании Forticom.

Попков, создав сеть «Одноклассники» несколько раз попадал в скандалы, но всегда оставлял право на ресурс себе. К примеру, компания i-CD Publishing обвинила его в том, что он занимался разработкой, будучи в их штате. В соответствии с трудовым договором, это было нарушение и Попкову пришлось заплатить штраф.

Биография

Первым пользователем, который зарегистрировался в Одноклассниках в 2006 году, стал дизайнер Дмитрий Уткин. И в начале, социальная сеть не была представлена, как коммерческий проект. В том же году, в ноябре, количество пользователей достигло 1,5 миллиона, что и стало причиной введения платных услуг.

В 2007 году, после серьезных финансовых вложений, аудитория увеличилась до 4 миллионов. Появились функции поиска по городам, ВУЗам и рабочим местам.

Другие изменения в работе:

  • в 2007 году сайт все еще остается убыточным. Год спустя была введена функция платной регистрации;
  • в 2009 Одноклассники выходят на пятое место, среди популярных русскоязычных сайтов;
  • 2010 год – ОК были выкуплены Mail.Ru, которые только изменили название;
  • мобильная версия социальной сети дважды получала награду: «Золотой сайт».

В 2016 году Одноклассники отпраздновали 10 лет со дня запуска. На данный момент, отсутствует платная регистрация, добавлены игровые приложения, а также функции оплаты счетов с помощью ОК.

Кто владелец социальной сети сейчас

Одноклассники и Вконтакте находятся под управлением одной компании – Mail.ru. Права владения принадлежат не тому человеку, который создал сеть Одноклассники, а Алишеру Усманову – владельцу группы Mail.

Но имя и официальная разработка все еще принадлежат Попкову Альберту Михайловичу. Алишер Усманов входит в пятерку богатых людей России и десятку по Великобритании. Но ежегодно, информация меняется и акции Mail уже упали в цене.

Мнение эксперта

Лика Торопова

Много времени провожу в социальных сетях, любимчик - Instagram

Привет, я автор сайта storins.ru, если вы не нашли своего ответа, или у вас есть вопросы, то напишите мне, я постараюсь ответить вам максимально быстро и решить вашу проблему. Список самых интересных моих статей:

Текущее финансовое положение компании не сказывается на прибыли от Одноклассников и Вконтакте. Более того, в социальные сети регулярно внедряются финансовые функции, направленные не только на прибыль, но и удобство для пользователей.

Блокировка фейков о COVID-19 неэффективна, заявил Дуров

https://ria.ru/20210729/durov-1743521792.html

Блокировка фейков о COVID-19 неэффективна, заявил Дуров

Блокировка фейков о COVID-19 неэффективна, заявил Дуров - РИА Новости, 29.07.2021

Блокировка фейков о COVID-19 неэффективна, заявил Дуров

Основатель Telegram Павел Дуров назвал блокировку сообщений о COVID, считающихся ложными, неэффективным способом борьбы с дезинформацией. Это также ставит под... РИА Новости, 29.07.2021

2021-07-29T21:36

2021-07-29T21:36

2021-07-29T21:40

распространение коронавируса

коронавирус covid-19

telegram (приложение)

павел дуров

технологии

общество

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn22.img.ria.ru/images/150566/49/1505664956_0:96:1920:1176_1920x0_80_0_0_872790160ab9ace537fde74d565682f1.jpg

МОСКВА, 29 июл - РИА Новости/Прайм. Основатель Telegram Павел Дуров назвал блокировку сообщений о COVID, считающихся ложными, неэффективным способом борьбы с дезинформацией. Это также ставит под угрозу доверие пользователей к социальной сети, заявил Дуров в своем Telegram-канале.Дуров отметил, что год назад идея о том, что вирус возник в Уханьской лаборатории, была отвергнута как теория заговора. Facebook, Twitter и другие социальные сети блокировали такие сообщения, хотя на данный момент эта теория становится основным научным представлением о происхождении вируса."Такие случаи делают борьбу с ложными сообщениями и дезинформацией особенно сложной задачей. Они также могут существенно подорвать доверие людей к непредвзятости социальных сетей и поставить под угрозу будущие усилия по борьбе с дезинформацией", - пишет основатель Telegram.Дуров также уточнил, что Telegram никогда не блокировал подобные сообщения, "потому что не думали, что ... задача (социальной сети - ред.) - решать за пользователей, во что им верить". Вместо этого, Telegram запустил в 2020 году инициативу, благодаря которой пользователи по всему миру могут получить информацию о коронавирусе от официальных источников своих стран.

https://ria.ru/20210721/durov-1742283476.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/150566/49/1505664956_112:0:1808:1272_1920x0_80_0_0_6144331dc2316d3aff24ccb2c3e482dd.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

коронавирус covid-19, telegram (приложение), павел дуров, технологии, общество

21:36 29.07.2021 (обновлено: 21:40 29.07.2021)

Блокировка фейков о COVID-19 неэффективна, заявил Дуров

Основатель Amazon Безос покинул пост гендиректора

https://ria.ru/20210705/bezos-1739951340.html

Основатель Amazon Безос покинул пост гендиректора

Основатель Amazon Безос покинул пост гендиректора - РИА Новости, 05.07.2021

Основатель Amazon Безос покинул пост гендиректора

Основатель Amazon Джефф Безос покинул пост генерального директора одного из крупнейших мировых онлайн-ритейлеров, его новым главой стал Энди Джесси, который... РИА Новости, 05.07.2021

2021-07-05T15:41

2021-07-05T15:41

2021-07-05T15:41

джефф безос

forbes

amazon.com, inc.

сша

технологии

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn22.img.ria.ru/images/153181/10/1531811060_0:0:4896:2754_1920x0_80_0_0_4d3ffd5468fcb8313c6cabdf274f4c56.jpg

МОСКВА, 5 июл - РИА Новости. Основатель Amazon Джефф Безос покинул пост генерального директора одного из крупнейших мировых онлайн-ритейлеров, его новым главой стал Энди Джесси, который ранее основал и возглавлял подразделение Web Services, следует из данных сайта Amazon.О намерении Безоса покинуть пост гендиректора стало известно в феврале, а в мае он заявил, что уйдет с должности 5 июля - в этот день в 1994 году был основан Amazon. После ухода с поста 57-летний бизнесмен останется председателем правления компании и продолжит владеть более чем 10% ее акций.Безос возглавляет список богатейших бизнесменов мира по версии Forbes с состоянием в 177 миллиардов долларов.Интернет-магазин Amazon.com начал работу в июле 1995 года. Помимо США, компания работает в Канаде, Китае, Бразилии, Японии и странах Европы.

https://ria.ru/20210207/amazon-1596288798.html

сша

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn25.img.ria.ru/images/153181/10/1531811060_288:0:4640:3264_1920x0_80_0_0_ae7fb1bae62812bea491b3092309d8fb.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

джефф безос, forbes, amazon.com, inc., сша, технологии

Основатель Amazon Безос покинул пост гендиректора

Одноклассников исполняется 20 лет: Как соцсеть упустила возможность быть Facebook

Фото с Classmates.com

20-летний юбилей для большинства встреч в классе обычно является большим событием для большинства людей - и в этом году сайту, который известен тем, что объединяет одноклассников и помогает планировать встречи, сам исполняется 20 лет.

Верно. Classmates.com - 20.

Компания

, основанная в 1995 году бывшим менеджером Boeing Рэнди Конрадсом, находящаяся в Сиэтле социальная сеть стала одной из первых, когда соучредителю Facebook Марку Цукербергу было всего 11 лет.Сегодня Classmates сообщает, что в нем 70 миллионов членов из более чем 90 процентов средних школ США.

Хотя это звучит впечатляюще, у Classmates была возможность использовать свой первоначальный успех в социальных сетях, чтобы стать сегодняшним Facebook, и этот шанс также упустили такие, как MySpace и Friendster. Чтобы увидеть эту упущенную возможность в перспективе, в конце сентября Facebook заявлял о колоссальных 1,55 миллиарда активных пользователей в месяц. Его рыночная стоимость составляет 304 миллиарда долларов.

Раньше «Одноклассники» были сайтом, на котором можно было следить за вашими одноклассниками, и он был одним из первых, кто нашел точки соприкосновения между старыми приятелями.Сегодня он предлагает и другие забавные возможности, например, позволяет пользователям просматривать ежегодники, датированные 1885 годом, и раскапывать фотографии знаменитостей из средней школы.

В этом сообщении блога Одноклассников компания предлагает краткую ретроспективу эволюции социальных сетей, начиная с момента их запуска, когда у большинства людей даже не было сотовых телефонов.

Эта небольшая прогулка по переулку памяти освещает такие события, как 2000 год и окружающая его истерия, создание MySpace (если вы беспокоитесь о Томе, не беспокойтесь - он обналичил деньги в нужное время и теперь путешествует по миру. ), и когда Facebook был только для студентов колледжа.

История

Одноклассников не обошлась без шишек. В мае компания согласилась заплатить 11 миллионов долларов за «обманчивые методы выставления счетов и маркетинга» в рамках расследования ее партнерских отношений с третьими сторонами, которые автоматически взимали с клиентов плату за такие услуги, как клубы покупки со скидкой и программы вознаграждений за поездки.

В 2011 году компания также согласилась выплатить 2,5 миллиона долларов пользователям, которые получали электронные письма от «фантомных друзей», которые затем пытались убедить их подписаться на платную услугу.

В августе прошлого года Classmates была приобретена Intelius из Бельвю за 30 миллионов долларов. Это была огромная скидка по сравнению со 100 миллионами долларов, которые United Online заплатила за социальную сеть в 2004 году.

Мы задали генеральному директору Classmates Абани Хеллеру , который работает в компании с 2004 года и поднялся по служебной лестнице до своей нынешней должности, , несколько вопросов об эволюции компании. Вот что он сказал:

GeekWire: Двадцать лет - это как век в мире Интернета.Как вы думаете, почему Classmates.com все еще существует?

Оригинальный сайт «Одноклассники» 1996 года.

Abani Heller: Я думаю, в основном потому, что мы обслуживаем определенную демографическую группу и имеем ценностное предложение, которое до сих пор не встречается в других местах и ​​которое является довольно вечнозеленым - концепция воссоединения со школьными друзьями.

Все еще заканчивают среднюю школу, и когда вы приближаетесь к отметке 25-летнего воссоединения, вы замечаете, что все начинают думать о воссоединении, и вы становитесь эмоциональными.Конечно, у вас есть друзья в Facebook из старшей школы, но «Одноклассники» гораздо больше посвящены изучению старого класса и старых ежегодников, которые у нас есть. Затем вы находите несколько старых интересных связей и узнаете, что с ними произошло.

Мы остались верны этому принципу, и это было ключом к нашему выживанию, а также к тому, чтобы оставаться здесь и оставаться актуальными на сегодняшнем медиа-рынке. Мы обслуживаем потребность, которую никто не готов и не в состоянии служить.

GeekWire: У сайта около 70 миллионов пользователей? Можете ли вы сказать нам, сколько еще человек еще присоединяется, и дать нам представление о том, кто они?

Heller: Тысячи новых участников присоединяются каждый день.Это бесплатное членство, позволяющее внести себя в каталог, в котором вы ходили в среднюю школу. Как медиа-компания, у нас есть 70 миллионов зарегистрированных аккаунтов, представляющих более 200 000 средних школ по всей стране.

Один из моих любимых бывших генеральных директоров задолго до существования Facebook буквально представил план (совету) директоров, и, по сути, у него был план, подобный Facebook. Правление было очень сосредоточено на нашем ценностном предложении и прошло успешно.

Что касается нашей демографии, подумайте о том, где большие средние школы: Нью-Йорк, Флорида, Техас, Калифорния, места с большим географическим положением и большие классы.Вот кто регистрируется и связывается с давно потерянными друзьями.

А мы посмотрим старше. В 2015 году мы по-прежнему изучаем группу людей, которые заинтересуются нашим ценностным предложением, когда им исполнится 42, 43 или даже 60. Это наша основная демографическая группа.

GeekWire: Как вы думаете, что Facebook сделал такого, что не заметили одноклассники?

Heller: Я думаю, что они полностью сумели поделиться с моими нынешними друзьями тем, что я ел сегодня на обед.

Они стали телефонной книгой века Интернета

Забавная история: я работал с Classmates более 10 лет, и я работал со многими генеральными директорами, техническими директорами, операционными директорами, и один из моих любимых бывших генеральных директоров задолго до того, как появился Facebook, буквально перенес план в совет директоров, и, по сути, имели план, подобный Facebook. Правление было очень сосредоточено на нашем ценностном предложении и прошло успешно.

Facebook для нас больше о текущих связях. Конечно, это также включает в себя повторное подключение, но это гораздо больше о подключении.Они сделали то, что, как я видел, больше никто не делал. Они стали телефонной книгой века Интернета.

Мне нравится, что я снова общаюсь с друзьями по всему миру и могу наблюдать, как их дети растут, а они уезжают в отпуск. И это происходит практически в данный момент ... Facebook - это все, чтобы делиться информацией, которая происходит в данный момент.

GeekWire: Каковы наиболее популярные применения этого сайта сейчас?

Heller: Самое интересное, что мы использовали за последние пять лет, - это актив ежегодника.У нас на сайте буквально более 300 000 оцифрованных ежегодников, каждый из которых состоит из сотен страниц. Мы находимся на вершине айсберга в отношении того, что мы можем сделать с этим активом ежегодника.

Основная причина в том, что люди в Америке испытывают ностальгию, когда дело доходит до сезона воссоединения, и они на 20 или 30 лет удалены от этого опыта. Нет лучшего способа пережить этот опыт, чем вернуться к их ежегоднику.

См. Инфографику «Одноклассники за последние 20 лет» ниже:

Рэнди Конрад, основатель одноклассников -

Биография Рэнди Конрада

Randy Conrad’s - основатель программы Classmates (родился в Кенте, штат Вашингтон, сейчас он живет в Вайлеа), которая является средством общения между товарищами, нынешними учениками и бывшими учениками.У одноклассников 38 миллионов участников и 2 миллиона посетителей ежедневно. Веб-адрес одноклассников - classmates.com.

Образование

Рэнди Конрад получил степень магистра делового администрирования в Тихоокеанском лютеранском университете в 1976–1980 годах. Во время учебы в Тихоокеанском университете он присоединился к обществу вечерней школы, а также работал в компании Boeing. С 1967 по 1974 он получил степень бакалавра в области промышленного машиностроения в Государственном университете Орегона. . В этот же период он также присоединился к Air Force ROTC, Silverwings Drill Team и Cauthorn Hall..

Знаки отличия и награды

Он получил звание заслуженного инженера Государственного университета штата Орегон в 2004 году. В 2011 году он был удостоен звания «50 лучших выпускников» бизнес-школы Тихоокеанского лютеранского университета. Он также получил награду «Предприниматель года».

Карьера

  • С 1976 по 1978 год он работал «супервайзером на объектах » в компании Boeing Commercial Airplanes.
  • Он работал менеджером по контрактам с 1987 по 1995 год в компании Boeing.
  • И теперь он работает на RedWeek.com.

Карьера в одноклассниках

  • Он работает в компании « Одноклассники онлайн, Incorporation» в 1995 году.
  • Он был основателем и генеральным директором до сентября 2000 года.
  • А до продажи Одноклассников до ноября 2004 года проработал Председателем Совета Директоров.

Навыки

Он является экспертом по бухгалтерскому учету, устранению неудач, планированию и администрированию во многих дисциплинах.

Спорт

Он любит играть в теннис. Он развлекался, наблюдая за теннисом и играя в него.

Профили

Он связан с людьми через LinkedIn и Facebook. Через эти интерактивные сайты он рассказал о себе людям. А через LinkedIn с ним связаны 184 человека.

Интересы

Он интересуется политикой, экономикой и Интернет-бизнесом.

Одноклассники

Приложение

Одноклассники - это коммуникационный сайт для всех школ, колледжей и работы.Его основали человек из Рэнди Конрада, которые служат этому приложению в качестве главного исполнительного директора, президента и председателя совета директоров. Он был разработан в 1995 году и за короткое время стал очень популярным.

Рейтинг одноклассников

Сейчас не так много людей используют это приложение, потому что оно взимает плату за свои услуги. Это также точка зрения, что дизайн Одноклассников улучшился, но все же он не удовлетворяет пользователей и не убеждает их использовать это.Более того, с изобретением Facebook тенденции изменились, и пользователи переходят на Facebook и не используют одноклассников. . Это видно из опроса, проведенного Alexa.com, что он находится на 4211-м пике посещаемости сайтов. Этот опрос показывает, что тенденция использования одноклассников полностью исчезла.

Настоящее время

В настоящее время он работает владельцем RedWeek.com. Он работает там с февраля 2002 года. Сейчас он живет в Вайлеа, США.

Нравится:

Нравится Загрузка...

Основатель Classmates.com запускает новый веб-бизнес

Пресс-релизы RedWeek

Сайт объединяет отдыхающих и сообщество таймшеров

Сиэтл, Вашингтон - 13 ноября 2002 г. - RedWeek.com, новая торговая площадка в сети, созданная основателем и председателем Classmates.com Рэнди Конрадсом, была запущена на этой неделе, позволяя опытным путешественникам на курортах подключиться к сообществу таймшеров.

На веб-сайте используется модель поддержки участников, аналогичная очень успешной модели «Одноклассники».com, который сейчас насчитывает более 32 миллионов участников. RedWeek.com предоставляет эксклюзивную торговую площадку, где путешественники могут найти выгодные предложения на время отпуска, а владельцы таймшеров могут указать свои доступные квартиры для аренды, продажи или обмена. На сайте есть ситуации Созданная зона под названием «RedWishes», позволяющая участникам, как путешественникам, так и владельцам таймшеров, размещать свои желаемые отпуска или нежелательные таймшеры на продажу. Члены RedWeek.com также предоставляют рейтинги и обзоры курортов. Новый веб-сайт создает доступный, богатый информацией обмен для всех путешественников и сообщества таймшеров.Участники сайта также могут быть уведомлены, когда курорты станут доступны. Владельцы таймшеров могут узнать больше о курортах таймшеров, на которые они могут торговать, курорты переносят неиспользованное время, тем самым развивая высококачественное сообщество участников.

«Таймшер или владение отпуском - отличная идея, - говорит Рэнди Конрадс, генеральный директор RedWeek.com. «RedWeek.com ориентирован на привлечение гораздо большего числа путешественников, не владеющих таймшером, на этот стремительно развивающийся рынок».

Команда RedWeek.com разработала сайт, имея успешный опыт разработки удобных веб-сервисов в Classmates.com. Рэнди Конрадс основал прибыльный Classmates.com, который сейчас является одним из самых посещаемых веб-сайтов в Интернете.

Classmates Online, Inc. - это онлайн-сообщество, объединяющее более 32 миллионов членов с друзьями, семьей, военными и коллегами по работе. Основанная в 1995 году, Classmates имеет одну из крупнейших в сети баз участников платного контента. Компания добавляет 50 000 участников в день и неизменно входит в число 15 самых посещаемых веб-сайтов по версии Nielsen // Net Ratings.

О RedWeek.com

RedWeek.com, член Американской ассоциации разработчиков курортов (ARDA), представляет собой новую онлайн-площадку, созданную основателем и председателем Classmates.com Рэнди Конрадсом, который является членом попечительского совета ARDA. Сайт связывает опытных путешественников, путешествующих по Интернету, с сообществом таймшеров. При поддержке участников путешественники находят выгодные предложения на время отпуска, а владельцы таймшеров могут выставлять квартиры для аренды, продажи или обмена. Рейтинги и обзоры курортов, услуги просмотра, RedWishes и специальные предложения на отпуск доступны на RedWeek.com.

Контакт
RedWeek.com Связи с общественностью

Classmates.com Parent United Online приобретает программу поиска друзей для школ SchoolFeed - TechCrunch

Был приобретен

SchoolFeed, быстрорастущий сетевой сервис, созданный бывшим соучредителем и генеральным директором RockYou Лэнсом Токудой. Неудивительно, что компания, которая использовала Facebook, чтобы предложить пользователям более простой способ общения с бывшими одноклассниками, была куплена компанией Memory Lane из Сиэтла, более известной как люди, стоящие за одноклассниками.com.

Memory Lane является дочерней компанией United Online, компании, обслуживающей ряд социальных сетей, включая Memory Lane, Classmates.com и ориентированные на Европу StayFriends, но также управляет предприятиями в других вертикалях, включая цветочные услуги FTD и Interflora, а также Интернет. провайдеры доступа NetZero, Juno и NetZero Wireless.

В марте, когда TechCrunch рассказывал о новой функции Schoolfeed, которая позволяет отправлять ежегодник по почте, чтобы его отсканировали и загрузили в службу, компания заявила, что эта функция охватила 10 миллионов пользователей.Самым большим преимуществом школьного питания было то, как он улучшил функцию поиска людей в Facebook с помощью настроек, которые сделали его лучше для связи со старыми школьными друзьями или друзьями из колледжа, чем с самим Facebook. Например, schoolFeed позволяет искать по году обучения в старшей школе, чего не делал Facebook. И это было особенно полезно для людей старшего поколения, чьи дружеские отношения и социальные сети не были задокументированы на Facebook с самого начала.

Сегодня schoolFeed сообщает, что за последние три месяца она росла в среднем примерно на 100 000 новых регистраций в день, и теперь ее база пользователей составляет 19 миллионов зарегистрированных пользователей.Токуда и другие члены команды schoolFeed присоединятся к Memory Lane после закрытия сделки.

Согласно заявлениям генерального директора United Online Марка Голдстона, приобретение было совершено в надежде, что «одноклассники смогут занять лидирующие позиции на Facebook», - сказал он. «Это также должно предоставить возможность как участникам schoolFeed, так и Classmates.com повторно подключиться и взаимодействовать с еще большим количеством людей из их средних школ», - добавил он.

Classmates, который был куплен United Online в 2004 году, отказался от своих планов IPO еще в 2007 году. Лучшим сценарием для будущего успеха является поиск возможностей в нише школьных друзей в Facebook (и да, используя Facebook), а не бороться с гигантом социальных сетей в лоб. В настоящее время у Classmates 55 миллионов зарегистрированных пользователей, 25 000 средних школ и оцифровано более 130 000 школьных ежегодников.

Однажды я, возможно, даже смогу простить одноклассникам ложь о том, сколько людей меня ищут.(Ответ: ноль), но этот день еще не наступил.

Выдающиеся одноклассники 1979 года, отмеченные на 25-м Воссоединении

Д-р Джошуа Б. Бедерсон
Профессор и заместитель председателя
Отделение нейрохирургии
Mt. Синайская медицинская школа
Нью-Йорк, Нью-Йорк

Доктор Роберт М. Брайбер
Профессор и председатель
Кафедра материаловедения
Мэрилендский университет
Колледж-Парк, Мэриленд

г-жаЛиза Бронсон
Заместитель заместителя секретаря по политике в области технологической безопасности и противодействию распространению
Министерство обороны США
Вашингтон, округ Колумбия

г-жа Анхелес Л. Эколс
Основатель и генеральный директор
Воспитание молодых умов
Лос-Анджелес, Калифорния

Др.Мартин Дж. Фишер
Соучредитель и технический директор, ApproTEC
Президент, ApproTEC-International
Сан-Франциско, Калифорния

Джеффри К. Хокинс
Главный технический директор, palmOne
Exec. Директор, Институт неврологии Редвуда,
Маунтин-Вью, Калифорния

г.Джеймс М. Хофер
Главный футбольный тренер
Университет Буффало,
Буффало, Нью-Йорк

Г-н Лон Дж. Хойт
Музыкальный руководитель и дирижер
Лак для волос
Аппер-Монтклер, Нью-Джерси

г-жа Хайди Э. Хаттер
Главный исполнительный директор
Блек Даймонд Групп
Нью-Йорк, Нью-Йорк

Др.Х. Фиск Джонсон
Председатель
S.C. Johnson & Son
Расин, Висконсин

Д-р Питер С. Ким
Президент
Исследовательские лаборатории Мерк
Вест-Пойнт, Пенсильвания,

Г-н Тодд Дж. Краснов
Соучредитель, Staples
Соучредитель и председатель Zoots
Основатель, Orchid Partners
Нидхэм, Массачусетс,

г.Дуглас Дж. Леоне
Генеральный партнер
Секвойя Капитал
Менло-Парк, Калифорния

Г-н Уильям Дж. Липински
Президент и генеральный директор
Кредит на первую пионерскую ферму
Энфилд, Коннектикут


г-н Дэвид С.Литман
Соучредитель Hotels.com
Президент, Wildflower Investments
Даллас, Техас

Г-н Эндрю Дж. Натансон
Управляющий партнер
Oak Hill Capital Partners
Нью-Йорк, Нью-Йорк

Г-н Кейт Т. Олберманн
Ведущий новостей
MSNBC
Нью-Йорк, Нью-Йорк

г-жаВики А. О’Мира
Исполнительный вице-президент
Система Райдера
Майами, Флорида

Г-н Тимоти М. Ринг
Председатель и генеральный директор
К. Р. Бард,
Мюррей Хилл, Нью-Джерси

Дост. Стивен С. Робинсон
Окружной судья США
Южный округ Нью-Йорка
Уайт-Плейнс, Нью-Йорк,

Др.Филип Дж. Ромеро
Декан, Бизнес-колледж Лундквиста,
Орегонский университет
Юджин, Орегон,

Г-н Марк Р. Шапиро
Президент
Институт Бел-Реа
Денвер, Колорадо,

Г-н Теодор Тенг
Президент и главный операционный директор
Wyndham International
Даллас, Техас

г.Мэтью Л. Витте
Председатель, IndX Software
Основатель, Marwit Capital
Ньюпорт-Бич, Калифорния

Мистер Тедди Зи
Президент отдела кинематографии
Овербрук Энтертейнмент
Беверли-Хиллз, Калифорния

Выдающиеся одноклассники 1979 года, отмеченные на 35-м Воссоединении

Mr.Сет Х. Агата
Исполнительный директор
Объединенная комиссия штата Нью-Йорк по общественной этике
Олбани, Нью-Йорк

Д-р Андреас Дж. Альбрехт
Заслуженный профессор
Реж., Ктр. по квантовой математике и физике
Калифорнийский университет
Дэвис, Калифорния,

г-н Джеймс Э. Барбер и
РС.Синтия Роэрс Барбер,
Владельцы и общественные защитники
Семейная ферма парикмахеров,
Миддлбург, Нью-Йорк

Доктор А. Ричард Бонанно
Заместитель декана и директора, внутренний офис штата Северная Каролина
Государственный университет Северной Каролины,
Роли, Северная Каролина

Г-н Майкл Д’Амброз
Старший вице-президент и директор по персоналу
Арчер Дэниэлс Мидленд Компани
Чикаго, Иллинойс

COL Стефани Э.Доусон, США на пенсии
Бывший главный операционный директор
Администрация порта Нью-Йорка и Нью-Джерси,
Нью-Йорк, Нью-Йорк

Г-н Дуглас С. Дин
Основатель и главный исполнительный директор
DSD Business Systems
Сан-Диего, Калифорния

Г-н Клаус Дж. Диммлер
Соучредитель и главный операционный директор
Pax8
Колорадо-Спрингс, Колорадо

г.Фредерик Р. Франк
Президент
Винодельня доктора Константина Франка
Хаммондспорт, Нью-Йорк

Доктор Роджер Х. Френч
Kyocera Профессор керамики
Директор, Исследовательский центр SDLE
Университет Кейс Вестерн Резерв,
Кливленд, Огайо,

Г-жа Мишель Кей Гарви
Исполнительный вице-президент, директор по информационным технологиям и заместитель директора по трансформации
J Crew Group
Нью-Йорк, Нью-Йорк

г.Роберт Дж. Джеммелл
Бывший президент и генеральный директор
Citigroup Global Markets Canada
Торонто, Онтарио, Канада

Г-н Джеймс Л. Гилберт
Старший партнер, Flagship Pioneering
Бывший президент группы, Boston Scientific
Уэлсли, Массачусетс,

Гэри С. Гузи
Сопредседатель, Climate & Clean Energy Ind.Группа
Covington & Burling
Вашингтон, округ Колумбия

Д-р Джо Хандельсман
Вилас, профессор-исследователь,
Директор, Висконсинский институт открытий,
Университет Висконсина
Мэдисон, Висконсин

г-жа Сьюзен Л. Хеллер
Соруководитель, офис округа Ориндж,
Председатель, Global Trademark & ​​Brand Mgmt.Группа
Гринберг Трауриг
Ирвин, Калифорния

Г-н Пол Сюй
Основатель и исполнительный директор
Элитные Концепции
Гонконг, Китай

Г-н Генри Б. Хьюз
Исполнительный директор
Коалиция Нью-Мексико за искоренение бездомности
Санта-Фе, Нью-Мексико

г.Уильям С. Кароль
Основатель, президент и генеральный директор
Koda Enterprises Group
Уолтем, Массачусетс,

Г-н Карл Т. Корт
Соучредитель и директор по дизайну
Korth Sunseri Hagey Architects
Сан-Франциско, Калифорния

Г-н Филип Д. Кребс
Соучредитель и управляющий партнер
Avondale Partners
Нэшвилл, Теннесси

г.Лионг Пхинг Кви
Директор
Понтиак Ленд Групп
Сингапур

Г-жа Сунита Гупта Лидс
Сопредседатель
Фонд "Расширение избирательных прав"
Вашингтон, округ Колумбия

Г-жа Сьюзан Коэн Леви
Исполнительный вице-президент, главный юрисконсульт и секретарь корпорации
Северный трест
Чикаго, Иллинойс

Доктор.Джанет Максуини Линднер
Вице-президент по кадрам и администрации
Йельский университет
Нью-Хейвен, Коннектикут

Доктор Энн К. Мозенталь
Бенджамин Ф. Раш-младший. Хирургия
Профессор и заведующий кафедрой хирургии
Медицинская школа Рутгерса, Нью-Джерси,
Ньюарк, Нью-Джерси

Доктор.Дэвид В. Петерсон
Совладелец и президент
Винодельня Шведский Хилл
Ромул, Нью-Йорк

Д-р Пол Д. Пион
Соучредитель, президент и генеральный директор
Сеть ветеринарной информации
Дэвис, Калифорния,

Г-н Грегг А. Попкин
Президент
RFR Недвижимость
Нью-Йорк, Нью-Йорк

г.Брюс Х. Рейнштейн
Партнер, Kinetic12
Бывший президент, Consolidated Concepts
Нидхэм, Массачусетс,

Д-р Ральф Л. Сакко
Кафедра неврологии
Исполнительный директор, Институт мозга Макнайта,
Медицинская школа Миллера, Университет Майами,
Майами, Флорида

г-н Джеффри Г. Сондерс
Главный исполнительный директор
Saunders Hotel Group
Бостон, Массачусетс

Доктор.Андреа Л. Симитч
Профессор и заведующий кафедрой архитектуры
Корнельский университет
Итака, Нью-Йорк

Д-р Эдвард А. Штадтмауэр
Заслуженный профессор семей Роузман, Тарте, Харроу и Шаффер,
Медицинский факультет Перельмана, UPenn
Филадельфия, Пенсильвания

г-н Ричард Дж.Стернс
Соучредитель, Partners Trust
Компас Недвижимость
Лос-Анджелес, Калифорния

Доктор Скотт М. Томпсон
Профессор и заведующий кафедрой физиологии
Медицинский факультет Мэрилендского университета
Балтимор, Мэриленд

Г-н Майкл К. Такер
Исполнительный вице-президент, главный юрисконсульт и главный комп.Офицер
Avis Budget Group
Парсиппани, Нью-Джерси

Гэри Вайс
Бывший управляющий партнер, Северная Америка
Оррик, Херрингтон и Сатклифф,
Сан-Франциско, Калифорния

Г-н Стюарт Х. Циммерман
Основатель Only The Source
Создатель и ведущий, RESET со Стю Циммерманом
Сан-Франциско, Калифорния

Доктор.Роберт Б. Зипурски
Профессор психиатрии
Центр наркологии и психического здоровья
Университет Торонто,
Торонто, Онтарио, Канада

Как эти четыре одноклассницы создали подкаст в поддержку женщин в бизнесе

После окончания программы Wharton's EMBA одноклассники Лорен Пенчек, WG'18, Мишель Чиа, WG'18, Келси Уолш, WG'18, и Грейс Уминга, WG'18, поддерживали связь и старались посетить каждого из них. другой в Вашингтоне, Д.С. и Нью-Йорк. За долгими ужинами и поздними завтраками они обсуждали планы на будущее, обмениваясь идеями.

Вот тогда и родилась идея подкаста. «Мы все заинтересованы в поддержке женщин в сфере лидерства и предпринимательства, и мы решили создать подкаст, чтобы получить советы и отзывы о карьере», - вспоминает Лорен. «Это началось как увлеченный проект, но сейчас он набирает обороты».

В подкасте «Four of a Kind» одноклассники приглашают учредителей, инвесторов и бизнес-лидеров поделиться историями своей карьеры; они также делятся своими личными путешествиями.Их официальная цель - дать женщинам возможность начать свой бизнес или заняться более крупной работой - и делать это с уверенностью.

Создатели подкаста «Four of a Kind» в день выпуска Wharton. Слева направо: Лорен Пенсек, Грейс Уминга, Келси Уолш и Мишель Чиа.

Келси объяснила: «В крупных компаниях не так много женщин, занимающих руководящие должности или получающих финансирование от венчурных капиталистов, и мы хотим помочь увеличить их число, показав, что это выполнимо. Мы хотим смягчить некоторые опасения, говоря об особенностях успешных женщин и о том, как другие могут развить аналогичные навыки.”

Она отметила, что ранний эпизод в феврале 2019 года был посвящен риску. «Большим препятствием для многих потенциальных предпринимателей является то, что вы должны идти на риск и выставлять себя напоказ. Мы изучили способы управления рисками, разбивая их на части и решая проблемы. Мы хотели показать, как можно взять вещи из страшного и перенести их в зону возможностей. У нас было много отличных отзывов об этом эпизоде, и мы начали набирать обороты; именно тогда я понял, насколько эффективной может быть наша платформа.”

Келси указала на другой запоминающийся эпизод, в котором рассказывалась женщина-основатель компании, которая обучает женщин возвращению на рынок труда. Она не только предлагает программу обучения, но и разработала алгоритм, который поможет согласовать их с потенциальными работодателями. «Было приятно услышать о ее бизнесе, и это нашло отклик у нашей аудитории. Во время пандемии ей удалось найти работу множеству женщин ».

Хозяева находят своих гостей разными способами, от одноклассников и личных контактов до социальных сетей.Лорен, бывшая чирлидерша НБА и НФЛ, пригласила друга по работе с группой поддержки, чтобы поговорить о создании консалтинговой фирмы для женщин, заинтересованных в прослушивании в профессиональные команды поддержки. «Она невероятно успешна и целеустремленна, и мы говорили и о нескольких других ее бизнесах. Было интересно услышать ее взгляд на то, чтобы стать основателем сериала ».

Интересуясь тем, как женщины могут продвигаться по карьерной лестнице, Мишель особенно любит эпизоды, когда четверо ведущих обсуждают уроки, извлеченные ими из опыта предпринимателей и лидеров бизнеса, и способы их применения в развитии карьеры.

Она сказала: «Самое важное, что наши слушатели должны извлечь из подкаста, - это то, что существует сеть женщин и союзников, которые хотят поделиться извлеченными уроками, поэтому вам не нужно начинать с нуля. Вы не одиноки, и многие впечатления, которые кажутся уникальными, происходят гораздо шире, чем вы думаете ».

Грейс отметила, что ей нравится обсуждать темы венчурного капитала, стартапов и предпринимательства. «Во время работы в Wharton я проработал некоторое время в качестве специалиста MBA в глобальном ускорителе стартапов Techstars.Существуют огромные различия в способах работы крупных компаний и стартапов, поэтому я нахожу увлекательными истории основателей, которые ушли из корпоративного мира и основали свои собственные компании. Мне также нравится выделять советы по сбору средств, поскольку это часто бывает непросто для женщин-учредителей ».

Ведущие согласны с тем, что обмен личными историями и уроками карьеры - любимая часть подкаста, тем более что все они работают в разных областях и функциях:

Карьерный путь Лорен: от государственного сектора к стартапам

Когда Лорен пришла в Wharton, она работала в государственном секторе со стартапами, чтобы способствовать сотрудничеству в разработке технологий.Она хотела, чтобы степень магистра делового администрирования перешла из государственного сектора в область стартапов, поддерживаемых венчурными фондами. С момента выпуска она достигла этой цели и стала операционным директором Octant Data, а совсем недавно - вице-президентом по финансам и операциям в компании Graphika, занимающейся аналитикой социальных сетей.

«Это именно то, чем я хочу заниматься - работать с советом директоров по вопросам инвестирования и сбора средств, а также по стратегическим аспектам ведения бизнеса», - сказала она. «Я не был бы на этой должности без Уортона.Я не только многому научился, но и не занимаюсь традиционными финансами или банковским делом, и теперь это ключевая часть моей работы. Имея Wharton MBA, никто не ставит под сомнение мои способности ».

На втором году обучения в школе Лорен и ее муж, Мэтт Пенсек, WG’17 , также стали основателями Tobacco Coast Vineyards. «Нам очень помогли одноклассники Wharton при посадке наших первых лоз. Возможно, будет даже будущий винтаж Wharton EMBA », - сказала она.

Карьерный путь Мишель: от регионального менеджера до руководителя двух направлений бизнеса

Карьерная траектория Мишель также изменилась после выпуска.Когда она начала программу EMBA, она была восточным и южным региональным менеджером по профессиональной ответственности и кибербезопасности в Цюрихе, Северная Америка. Незадолго до окончания учебы она была назначена руководителем отдела профессиональной ответственности и кибернетики.

«Имея степень MBA Wharton, это было прекрасное время, чтобы продемонстрировать эту возможность, потому что я могла использовать то, чему я училась последние два года», - сказала она. «Мои сверстники обычно на 10+ лет старше меня, поэтому Wharton действительно помог мне ускорить возможности карьерного роста.”

Карьерный путь Грейс: от стратегии и сделок к корпоративным инновациям

Когда Грейс пришла в Wharton, она была частью практики стратегии и транзакций в EY. Во время учебы она вместе с другими студентами представляла Wharton на ежегодном конкурсе венчурных инвестиций и впоследствии поддерживала связь с судьями. Один из этих судей стал управляющим директором Techstars и открыл Грейс возможность присоединиться к акселератору.

Узнав много нового о стартапах в Techstars, Грейс поняла, что хочет сделать карьеру в сфере инноваций.В EY она стала руководителем инновационной стратегии и операций по предоставлению консультационных услуг по транзакциям. Затем ее пригласили в команду основателей EY InnVenture, где она сейчас возглавляет подразделение по экосистемам. «Это новое бизнес-подразделение, которое мы создали с нуля. Мы работаем как стартап, и за последний год мы значительно выросли. Это был невероятный опыт, и я продолжаю узнавать что-то новое каждый день ».

Карьерный путь Келси: от специалиста по налоговой политике до консультанта

На карьеру Келси также повлиял Уортон.Когда она начала программу EMBA, она работала в сфере налоговой политики и государственных дел в General Electric, но ее цель состояла в том, чтобы перейти на роль, более ориентированную на стратегию и операции, в конечном итоге в консалтинге. «Я начал процесс поиска возможностей еще будучи студентом, используя многие доступные ресурсы по управлению карьерой, такие как коучинг и обзоры резюме. Я также использовал сеть и поговорил со многими выпускниками Wharton. В конце концов, другой студент EMBA направил меня в консалтинговую фирму, где я сейчас являюсь менеджером практики стратегии и трансформации.

«Я думала, что мне придется начать все сначала, чтобы сменить профессию, но Уортон показал мне, как собрать все воедино, чтобы использовать мой опыт и образование, что в сумме дает нечто гораздо более ценное», - сказала она.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *